浅谈桥梁施工的风险评估与风险管理
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桥梁、隧道施工安全风险评估管理制度桥梁和隧道施工安全是施工过程中必须高度重视的重要环节。
为了确保施工过程中的安全性,需要制定一套全面的管理制度,对施工风险进行评估,并采取相应的措施来降低和控制风险。
本文将提出一套桥梁和隧道施工安全风险评估管理制度,以保障施工过程的安全性。
一、背景介绍桥梁和隧道是交通建设中不可或缺的重要部分,对于交通流量、地质地形以及各种外界条件都有着严格的要求。
而在施工过程中,由于施工环境的复杂性和施工工艺的复杂性,往往会伴随着一系列的安全风险。
因此,建立一套科学的桥梁和隧道施工安全风险评估管理制度,对于确保施工安全具有重要的意义。
二、桥梁和隧道施工安全风险评估管理制度的目标1.减少施工过程中的事故发生率。
2.降低施工过程中的安全风险。
3.提高施工队伍的安全意识和安全素质。
4.保障施工过程中的安全性。
三、桥梁和隧道施工安全风险评估管理制度的内容1.风险评估(1)根据施工的具体情况,对可能出现的安全风险进行评估,包括但不限于天气条件、地质地形、施工工艺等。
(2)评估风险的可能性和影响程度,制定相应的风险评估指标。
(3)对不同风险进行分级评估,确定其优先级。
2.风险控制(1)制定相应的风险控制措施,包括但不限于技术方案、安全预警、人员培训等。
(2)确保施工现场的安全设施和安全措施的有效性,并进行监督和检查。
3.风险管理(1)建立和维护施工安全风险管理的相关记录和档案。
(2)对施工过程中发生的安全事故进行调查和分析,及时总结教训,完善相关措施,确保类似事故不再发生。
4.应急管理(1)建立应急管理预案,明确各种应急情况下的处理措施。
(2)组织应急演练,提高施工人员的应急处置能力。
5.培训和教育(1)组织施工人员的安全培训和教育,提高他们的安全素养和意识。
(2)定期对施工人员进行安全知识测试,确保他们掌握了相关的安全知识。
6.监督和检查(1)建立监督和检查机制,定期对施工现场进行安全检查。
桥梁施工的风险评估与风险管理对策0 引言伴随着我国交通事业的快速发展,公路网密度不断提高,既有公路上的桥梁建设也日益增多。
因此,在施工过程中,既要加快进度,又要尽量减少干扰既有公路的正常通行时间,保证既有公路的交通畅通和行车安全,同时也要考虑到桥梁本身的施工安全,施工难度,施工风险。
因此施工单位要用现代化的风险评估手段,加强风险管理,确保工程项目的安全、质量和进度。
1 工程概况某城市公路桥梁是由96+175+96m组成的连续结构。
因该段地质条件良好,施工期间未发现不良地质现象。
但就施工环境而言,该区属低山地貌,地壳间歇性上升,水平运动较弱,预计今后一段时期将出现弱震[1]。
整体上看,该项目施工难度较大,施工过程中存在诸多风险。
本文以本工程为例进行风险评估,并提出风险管理对策。
2 桥梁施工的风险评估与风险管理对策2.1 风险评估2.1.1 风险评估内容(1)本工程整体风险评估:在评估项目整体风险时,应综合考虑所有的因素。
施工前,施工单位应根据桥梁所在区域的工程地质条件、预计施工规模和结构特点,分析项目可能存在的不利影响因素,进行安全风险评估,确定其静态安全风险等级。
(2)本工程专项风险评估:在进行一系列科学评估后,所有有风险的施工活动都应加以识别,根据评估结果,总体风险级别达到了高风险水平的加以重点关注,对危险因素的风险源进行分析,最后综合各因素得出最终结果。
2.1.2 风险评估流程(1)风险识别①组建专业技术队伍,参与施工方案设计和现场管理,通过小组讨论,找出方案中存在的不足及可能出现的问题,特别是要结合现场实际,与已有的施工经验和事故案例进行比对,对风险进行预警和控制,针对复杂的大事故隐患,建立事故树,层层分析引发事故的原因,排除小风险源,防范更大风险[2]。
②参考有关工程技术和管理规范,采用相应的试验技术,从施工开始就确定风险源,可采取的方法有:利用各种测量仪器识别施工误差,分析误差产生的原因及危害;对材料性能进行试验验证,确保符合规范要求;建立风险模型,推算工程实际及未来状况,判断施工中的决策失误和不当。
桥梁施工中的风险管理问题及应对策略桥梁是连接两岸的重要交通设施,其建设需要经过多个阶段的施工过程。
在桥梁施工中,存在着各种各样的风险,如施工安全风险、质量风险、环境风险等。
因此,对桥梁施工中的风险进行有效的管理和应对,是确保桥梁建设质量和安全的重要保障。
一、桥梁施工中的风险1.施工安全风险桥梁施工中存在着高空作业、爆破作业、起重吊装等高风险作业,这些作业容易引发事故,如坠落、爆炸、起重机倾覆等。
同时,施工现场还存在着交通安全、电气安全、火灾安全等多种安全风险。
2.质量风险桥梁施工中,如果施工质量不达标,会导致桥梁使用寿命缩短、安全隐患增加等问题。
例如,桥梁的基础施工不牢固、钢筋混凝土浇筑不均匀等问题,都会对桥梁的使用造成影响。
3.环境风险桥梁施工中,会产生大量的噪音、粉尘、废水等污染物,对周边环境造成影响。
同时,施工现场还存在着土地沉降、地下水位变化等环境风险。
二、桥梁施工中的风险管理1.施工安全管理在桥梁施工中,应制定详细的安全管理制度和操作规程,对施工现场进行全面的安全检查和隐患排查。
同时,加强对施工人员的安全教育和培训,提高施工人员的安全意识和技能水平。
2.质量管理桥梁施工中,应建立完善的质量管理体系,对施工过程进行全面监控和检测。
同时,加强对施工材料的质量控制,确保施工材料符合国家标准和规定。
3.环境管理在桥梁施工中,应采取有效的环境保护措施,减少施工对周边环境的影响。
例如,采用低噪音、低振动的施工设备,对施工现场进行封闭管理等。
三、桥梁施工中的风险应对策略1.应急预案在桥梁施工中,应制定详细的应急预案,对各种可能发生的事故进行预测和应对。
同时,应建立健全的应急机制,确保在事故发生时能够及时有效地进行处置。
2.技术创新在桥梁施工中,应积极推广和应用新技术、新材料,提高施工效率和质量。
例如,采用先进的施工设备和技术,可以减少施工过程中的风险和不良影响。
3.风险评估在桥梁施工前,应进行全面的风险评估,对施工过程中可能出现的风险进行预测和评估。
城市桥梁项目中的风险识别和评估随着城市化的进程以及交通网络的不断发展,城市桥梁项目的建设日益增多。
然而,城市桥梁项目的建设不仅涉及到技术方面的挑战,还包括许多风险。
因此,在项目的规划和实施过程中,风险识别和评估变得至关重要。
本文将探讨城市桥梁项目中的风险识别和评估的重要性,并提出一些建议以应对这些风险。
一、城市桥梁项目中的风险识别的重要性有效的风险识别是城市桥梁项目成功实施的关键因素之一。
风险识别可以帮助项目团队预先发现潜在的风险,从而采取相应的措施来减轻风险对项目的影响。
以下是风险识别的重要性:1. 提早发现潜在问题:通过风险识别,项目团队可以提早发现可能存在的问题和障碍,从而在项目开始之前就制定相应的对策,并降低问题的发生概率。
2. 避免项目延期和超支:识别风险有助于项目团队预估潜在延期和成本超支的风险,并采取相应的措施来避免或减轻延期和超支的影响。
3. 提高项目成功率:通过提前识别风险,项目团队可以制定有效的风险管理计划,并及时采取措施来降低风险的可能性和影响,从而提高项目的成功率。
二、城市桥梁项目中的常见风险在城市桥梁项目中,有些风险是常见的,值得关注。
以下是一些常见的风险:1. 技术风险:包括设计错误、材料质量问题、施工技术不合格等。
这些风险可能会导致桥梁的结构安全问题,甚至引发桥梁倒塌的风险。
2. 自然灾害风险:城市桥梁往往面临自然灾害的威胁,如地震、洪水和台风等。
这些自然灾害可能会对桥梁的结构造成严重的破坏。
3. 财务风险:城市桥梁项目的成本较高,可能会面临资金不足的问题。
此外,项目延期和额外费用的产生可能会导致财务风险的增加。
4. 管理风险:项目管理方面的错误决策或不合理的资源分配可能会导致项目延期、成本超支或质量问题。
三、城市桥梁项目中的风险评估风险评估是在风险识别的基础上对风险进行量化和综合评估的过程。
以下是风险评估的重要步骤和方法:1. 量化风险概率和影响:将潜在风险按照可能性和影响程度进行定量评估,可以帮助项目团队确定哪些风险更重要,并将资源优先分配给高风险的场景。
桥梁工程设计施工安全风险评估及管理措施1. 引言桥梁工程施工是一项复杂而又高风险的工作,涉及多方面的因素如材料、施工工艺、环境等。
因此,对施工过程中可能出现的安全风险进行评估和管理是非常必要的。
本文将以桥梁工程为例,探讨如何进行安全风险评估以及如何采取有效的管理措施减少和避免安全风险。
2. 安全风险评估桥梁工程的安全风险评估是指对施工过程中可能发生的事故及其可能产生的危害进行预测、分析和评价的过程,以确定可接受的风险水平及采取措施的必要性和可行性。
安全风险评估包括以下几个方面:2.1. 风险识别首先需要识别可能的风险,包括人员、设备、材料等方面的风险。
这个过程需要结合施工的实际情况,进行全面细致的分析。
2.2. 风险评估在确定风险后,需要对风险进行评估。
主要包括风险的可能性和影响程度。
通过风险评估,可以确定在施工过程中哪些方面的风险较高,有哪些方面可以采取相应的措施来降低风险。
2.3. 风险管理在进行风险评估后,需要对风险进行管理,包括制定相应的措施和安全管理方案。
主要包括以下几个方面:1.制定详细的施工方案和施工流程,避免施工过程中出现极端情况。
2.做好设备、工具、材料等的管理,确保其安全可靠。
3.加强现场管理,监控施工过程中可能出现的风险,及时采取措施预防事故。
4.合理安排施工人员的工作,确保其健康和安全。
3. 安全风险管理措施在桥梁工程的施工中,需要采取多种措施来控制和管理安全风险。
下面介绍一些常用的安全风险管理措施:3.1. 监测和检查设备和建筑物设备和建筑物的完好性是施工的重要保障。
为确保设备和建筑物的正常运转,需要定期检查和监测,及时发现问题并修复或更换。
3.2. 人员培训和管理人员的安全意识和技能是施工安全的关键。
因此,需要对施工人员进行培训,包括安全操作规程、危险知识、安全标识等。
同时,需要建立健全的人员管理制度,对施工人员进行监管和管理。
3.3. 环境监测和管理施工现场的环境对施工安全起着重要的作用。
道路与桥梁工程规范要求下的风险评估与管理在道路与桥梁工程的建设过程中,风险评估与管理是至关重要的一环。
合理的风险评估与管理可以有效地预防和减少工程事故和质量问题的发生,保障工程的安全和可持续性发展。
本文将探讨道路与桥梁工程规范要求下的风险评估与管理的重要性、方法以及实施过程中需要注意的事项。
一、风险评估与管理的重要性道路与桥梁工程的建设涉及到众多的工序和环节,因此存在着各种风险。
风险评估与管理的重要性主要体现在以下几个方面。
首先,风险评估能够帮助确定工程中的潜在风险。
通过对工程的各个环节进行系统分析和评估,可以发现隐藏的安全隐患和质量风险,有助于在工程建设前及时采取措施进行干预和预防。
其次,风险管理有助于提高项目的安全性和可靠性。
通过建立风险管理机制,及时发现和解决工程中的问题,可以避免事故和质量问题的发生,保证工程的安全性和稳定性。
最后,风险评估与管理对提高工程项目的质量和可持续发展具有重要意义。
通过合理的风险评估与管理措施,可以确保工程符合相关规范要求,提高工程的质量和可持续性,减少修复和维护的成本,为工程的长期运行和发展提供保障。
二、风险评估与管理的方法为了有效进行风险评估与管理,需要采用科学、系统的方法。
以下是一些常用的方法:1. 风险辨识:通过对工程的各个环节进行分析,识别潜在的风险因素,包括工程设计、施工、材料选择等方面。
可以运用故障树分析、失效模式和影响分析等方法进行辨识。
2. 风险评估:根据辨识出的风险因素,对其可能造成的影响进行评估。
可以采用定性、定量的方法,考虑风险的概率、风险的严重性等因素,计算出风险指数,评估风险的大小。
3. 风险控制:在辨识和评估的基础上,制定相应的风险控制措施,通过减少或消除风险因素,降低风险的发生概率和严重程度。
4. 风险监控:在工程建设过程中,要及时监控风险的变化和演化,确保风险控制措施的实施效果,以及及时应对和处理新出现的风险。
三、风险评估与管理的实施过程实施道路与桥梁工程规范要求下的风险评估与管理需要遵循一定的步骤和规范。
桥梁施工中的风险评估和管控随着城市化进程的加快和交通网络的不断完善,桥梁作为城市交通建设的重要组成部分,承载着人们出行的需求。
然而,在桥梁施工过程中,各种潜在的风险也时刻存在。
因此,正确评估和管控施工中的风险是确保桥梁施工顺利进行的关键。
本文将重点探讨桥梁施工中的风险评估和管控措施。
一、桥梁施工中的风险评估在桥梁施工前,进行全面的风险评估是至关重要的。
通过对工程环境、施工工艺、人员安全等方面因素的分析,确定潜在的风险点,并对其进行评估和分级。
这需要综合考虑各方面的因素,比如气候条件、地质条件、交通状况等。
首先,需要对施工现场的环境进行评估。
考虑到气象、水文等自然环境因素对施工的影响,例如自然灾害、降雨等情况可能引发桥梁施工的风险。
同时,还要评估周边的交通状况,以确保施工过程中不会对交通造成严重影响。
其次,需要对施工工艺进行评估。
桥梁施工工艺的选择和操作方法对施工的安全性和效率起到至关重要的作用。
因此,需要评估各项施工工艺的可行性和风险点,确保施工过程中不会出现重大事故。
最后,人员安全也是评估的重要方面之一。
评估施工中人员的安全风险,包括高空作业、起重作业、危险品使用等,以确保施工人员的安全和身体健康。
二、桥梁施工中的风险管控在评估了风险后,需要采取相应的措施对风险进行管控,以确保施工过程的安全和顺利进行。
首先,采取合理的工程设计和施工方案是风险管控的基础。
工程设计应充分考虑各类条件,避免施工中出现系统性的安全问题。
施工方案应合理规划施工过程,减少风险发生的可能性。
其次,加强施工现场的管理和监督是风险管控的重要手段。
设立专门的安全监管组织,负责施工现场的日常管理和安全检查,及时发现和处理存在的安全隐患。
同时,培训施工人员和加强技能更新也是风险管控的重要环节。
提高施工人员的安全意识和技能水平,确保施工过程中能够正确应对风险,防患于未然。
此外,建立健全的应急预案和救援机制也是风险管控的重要措施。
在桥梁施工过程中,可能会因各种原因发生事故或意外情况,及时的应急响应和救援能力能够有效降低事故损失。
桥梁施工中的风险管理与控制桥梁是人类在建造道路、公路、铁路及城市建设等方面发展的必要工程。
在桥梁施工的过程中,风险是难以避免的。
施工现场的风险潜在,可随时出现,对施工人员的身体健康和施工质量都会产生负面影响。
因此,施工单位应该制定有效的风险管理和控制机制,确保施工的安全、高效和稳定进行。
1. 风险管理在桥梁施工期间,管理人员和负责人应认真评估可能发生的各种风险和隐患,然后在各种因素和条件的约束下,根据等级制定适当的应对措施,避免和控制风险发生,以确保施工的顺利开展。
1.1 风险分析在整个施工周期内,桥梁工程面临的风险是多样的。
例如,现场环境和地形可能会带来施工困难,工程设计变更可能微小但仍会有很大影响,安装和拆卸起重机械、脚手架和其他构造可能没有达到合理标准等等。
针对这些潜在的风险,施工管理人员要进行充分的风险分析,评估和预测可能出现的各种危险和情况,并采取相应的风险治理措施,以确保工程的顺利进行。
1.2 风险控制在桥梁施工中,风险必须得到有效的管理和控制。
例如,施工人员应该戴上安全帽、安全带等防护装备,施工现场应该设置警示标志和营造安全文化等等。
同时,施工管理人员也应该预想到可能的突发情况,制定针对性的应对措施,即使出现问题也可以更好地控制和处理。
2. 风险控制桥梁施工中的风险是不可避免的,但能够采用各种方法进行有效的控制。
风险控制不仅要依靠管理人员的经验和技能,而且要依靠一些先进的技术手段,如无人机、监控摄像头、智能防护系统、无损检测技术等等。
2.1 无人机无人机主要用于桥梁施工现场的监控、勘测和测量,利用无人机的载荷,可以实时观测桥梁的安全和施工质量,并可通过图像处理软件进行数据处理。
此外,无人机可以发现违规行为和安全隐患,及时采取措施降低风险威胁。
2.2 监控摄像头在施工现场安装高清晰度监控摄像头,可以实时监测施工现场,发现潜在的危险和安全隐患。
如果发生紧急情况,可以及时发出警报并采取措施。
桥梁施工安全风险分析桥梁施工是一项复杂而危险的任务,需要详尽的安全风险分析。
本文将对桥梁施工中的安全风险进行分析,以便为相关人员提供参考和指导。
1. 引言桥梁的建设是城市发展和基础设施建设的重要组成部分。
然而,由于施工过程中存在的各种安全风险,必须在施工前进行全面的风险分析,并采取有效的风险控制措施,以确保施工人员和公众的安全。
2. 潜在的安全风险在桥梁施工过程中,可能面临以下几类安全风险:2.1 高空坠落风险:桥梁施工过程中,工人常常需要在高空进行作业,存在坠落的风险。
2.2 塌方风险:由于土质不稳定或者降雨等自然因素,施工现场可能发生土方坍塌引发的事故。
2.3 挂篮和吊篮的使用风险:挂篮和吊篮是施工中常用的设备,但如果使用不当或者设备本身存在缺陷,可能导致坠落或者故障等问题。
2.4 施工工艺问题:桥梁施工涉及多种工艺,如浇筑混凝土、拆除设备等,如果操作不当,可能引发安全事故。
2.5 环境因素:施工现场周围的环境也会影响安全风险,如强风、雷雨等天气条件都可能对施工造成影响。
3. 安全风险评估与控制措施在桥梁施工前,应进行全面的安全风险评估,并制定相应的控制措施。
以下是一些常见的控制措施:3.1 安全培训与教育:对施工人员进行安全培训,提升其安全意识和技能,教育他们正确使用个人防护装备和设备。
3.2 施工方案优化:优化施工方案,减少施工过程中的高空作业和挂篮使用次数。
3.3 安全设备:提供符合标准的吊篮、安全绳索等设备,并定期检查和维修设备,确保其正常使用。
3.4 监测和预警系统:安装监测和预警系统,监测施工现场的土方变形和环境因素变化,及时采取措施避免潜在的安全事故。
3.5 紧急救援措施:建立合理的紧急救援机制,配备相应的急救设备和人员,以便在事故发生时能够做出迅速有效的应对。
4. 安全管理与监督为确保施工安全风险控制措施的实施,需要建立完善的安全管理与监督机制。
4.1 施工组织机构:明确施工过程中的责任人和各岗位职责,建立安全生产管理体系。
桥梁施工方案施工安全风险评估桥梁是一项关键的基础设施工程,其施工过程中必须全面评估并控制安全风险。
本文将从施工方案、风险评估和安全控制措施等方面探讨桥梁施工的安全问题。
一、施工方案在制定桥梁施工方案时,应根据实际情况,充分考虑工程的特点和施工环境,并与设计人员、施工方、监理人员等进行充分沟通和协商。
施工方案应包括但不限于以下几个方面内容:1. 施工组织设计:明确施工方案的组织架构,确定各岗位责任和职责,确保施工过程中各方的协作和配合。
2. 施工方法与步骤:详细描述桥梁施工的具体方法和步骤,包括基础处理、主体结构施工、拱构造施工等。
3. 施工设备和工具:列出所需的施工设备和工具清单,并对其性能和安全使用要求进行说明。
4. 材料管理:规定材料的选用标准和质量控制要求,确保施工过程中材料的可靠性和安全性。
二、风险评估针对桥梁施工,必须进行全面的风险评估,识别出可能导致事故和人员伤亡的危险因素,并制定相应的预防和应急措施。
风险评估可从以下几个方面进行:1. 建筑结构风险:对桥梁的设计、材料选择、施工工艺等进行分析,评估建筑结构的稳定性和可靠性。
2. 环境风险:考虑施工过程中可能受到的自然环境和气候因素的影响,如风暴、洪水等,以及现场的地质条件等。
3. 人为因素风险:评估施工人员的技能水平、施工管理水平等因素对施工安全的影响,并制定相应的培训和管理措施。
4. 交通风险:针对施工现场的交通状况进行评估,制定相关的交通管理方案,确保施工过程中交通安全。
三、安全控制措施在桥梁施工过程中,必须采取一系列的安全控制措施,确保施工人员的安全和工程的顺利进行。
以下是一些常见的安全控制措施:1. 施工现场管理:设立明确的施工现场边界和安全警示标识,确保只有授权人员才能进入施工区域。
2. 个人防护设备:要求施工人员佩戴安全帽、安全鞋、防护手套等个人防护设备,并定期检查其有效性。
3. 安全教育与培训:对施工人员进行安全教育和培训,增强其安全意识和应急能力。
浅谈桥梁施工的风险评估与风险管理
作者:龚武飞
对于桥梁施工风险的研究可以从多个角度进行阐述了桥梁施工阶段风险识别的常用方法及适合我国国情的风险评估方法并对桥梁施工过程中的风险管理方法进行了探讨。
大型的土木工程项目因其施工阶段诸多因素的不确定性使得桥梁施工风险分析成为摆在桥梁工作者面前的一个重要课题。
当前国内桥梁工程施工的风险评估和风险管理还处于初起步阶段还有很多的理论和技术需要完善和提高还需进行大量的研究工作。
如何建立与我国国情相符的桥梁工程风险管理体系从而提高我国桥梁工程施工管理水平更好地面对入关所带来的机遇和挑战是工程管理界迫切需要解决的问题,现本人将其归纳如下:
1、桥梁施工阶段风险识别:项目的风险存在于桥梁施工过程的各个阶段但并不是显而易见的故首先应对工程项目存在的风险予以识别。
风险识别的目的是为决策减少风险损失提高决策的科学性、安全性和稳定性。
具体地说风险识别就是要确定桥梁施工过程中可能会产生哪些风险这些风险会导致什么不利结果并将这些风险归类。
风险识别阶段的基本任务是帮助决策者发现风险和识别风险这一阶段主要侧重于对风险的定性分析。
施工阶段风险的类型:桥梁施工风险源大致可分为两大类自然风险和人为风险。
自然风险有地震及地暴风雪、严寒、酷热等气象灾害人为原因有设计的错误、施工管理的错误和问题、施工操作的错误等。
从风险事故表现来看大致可以分为三类
一是桥梁主体本身的质量事故和质量缺陷;二是完成主体工程采取必要的临时工程的事故而造成的人员伤亡和财产损失;三是桥梁施工过程中出现的其它相关的事故比如环境污染事故。
此类风险事态虽然不直接影响桥梁工程结构损伤、人员伤亡、工期延误等难以用量化指标表达但是会破坏周边环境、影响施工企业形象必须加以注意。
2、施工阶段风险识别常用方法:风险识别是找出影响预期目标实现的主要风险在这一阶段主要侧重定性分析。
常用的风险识别主要有以下几种方法头脑风暴法、德尔菲法、幕景分析法、故障树分析法、表上作业法等。
但每种方法都存在一定的缺陷适合我国桥梁施工风险识别的方法是故障树法结合头脑风暴法和德尔菲法。
因为我们桥梁施工的事故灾害没有可用的数据库通过故障树识别的方法并结合头脑风暴法通过德尔菲法进行修正舍弃掉比较离散的数据使专家的意见趋于一致这是目前最适合我国国情的桥梁施工风险识别的方法。
3、桥梁施工阶段的风险评估:风险估计和评价就是研究风险发生的可能性及其所产生的后果和损失。
对风险的评价分为定性和定量两种类型。
桥梁施工阶段的风险首先应进行定性评价确定评价方向和重点在此基础上尽可能作定量评价以提供精确的依据和参考。
风险评价模型是指因为事故及其损失的性质是复杂的所以风险评价的逻辑关系也是复杂的。
风险评价逻辑模型至少有五个因素基本事件低级的原始事件初始事件对系统正常功能的偏离后果初始事件发生的瞬时结果损失描述死亡、伤害及环境破坏等的财产损失费用损失的价值。
结合故障树分析低级的原始事件可看作故障树中的基本事件而初始
事件则相当于故障树的一组顶上事件。
对风险评价来说必须考虑系统可能发生的一组顶上事件和总损失。
4、桥梁施工阶段风险评估的方法:目前国内用于工程风险评估的方法主要有德菲尔法、模糊综介评价法、层次分析法等基于桥梁施工项目风险的特点笔者认为采用层次分析法结合模糊综合评价方法比较合适。
风险回避是指将风险影响降到最低也不再将其他风险或获利情况作比较讨论。
回避风险的同时也失去了获取有风险带来的较大利益的机会。
若在风险识别阶段发现目标的实施会带来重大损失管理者又不能通过有效办法来控制风险就应该考虑放弃以避免更大的财产或人员损失。
因此在采取回避风险策略之前必须对所有风险因素有较清楚的认识。
回避风险是一种有用的、极为普遍的方法但使用时有一定的局限性。
因为风险不能总是回避况且回避这种风险可能会产生新的风险。
风险又称为合伙分担风险,其目的是通过若干技术手段和经济手段将风险部分或全部转移给其他人承担。
实施这种策略的同时也转移了可能有风险带来的利益。
风险转移是工程项目风险管理中一类重要而且广泛应用的一项对策主要分为两种形式:①非保险或合同的转移方式。
通常通过签定合同及协商等方式将项目风险转移给承包商、设计方、材料设备供应方等非保险方。
②工程保险,业主或承包商为了工程项目顺利完成向保险人支付保险费购买保险合同保险人根据合同约定对在工程建设过程中可能产生的财产损失和人身伤害承担赔偿保险金责任或到期承担给付保险金责任。
风险缓解的方法是
通过减少损失发生的概率或通过降低发生损失的严重性来处理项目风险。
它是建立在对所有可能风险给予明确分析测定之后实施的对抗措施。
主要针对已知风险和可预计风险最好将每一个具体风险都控制在可接受水平每个风险都减轻了整体风险也就降低了项目成功的可能性也就增加了。
例如可以通过制定安全计划来减少损失发生的机会进行损失预防或通过制定灾难计划和应急计划来降低损失的严重性即遏制损失加剧设法使损失最小化。
风险自留对策是一种财务对策用经济方法来处理发生的损失并未改变项目风险的性质及其发生的概率和损失的严重性。
业主将承担项目风险导致的损失。
风险自留可以是被动的、无意识的和非计划的也可以是主动的、有意识的和有计划的。
风险自留在一些情况下是唯一可能的对策有时损失无法预防又不可能回避并且转移包括保险的可能性不存在只能自留风险。
综合以上四种风险策略可以看出风险管理策略的制定不仅仅是一个技术问题同时还涉及到风险承受主体的风险接受能力以及风险态度等综合因素。