打造卓越品牌(1)
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质量管理体现如何打造卓越的质量管理体系质量管理是一个组织过程,旨在确保产品和服务的一致性和满意度。
一个卓越的质量管理体系能够帮助企业提高生产效率、降低成本,并且增强品牌声誉。
本文将探讨质量管理体系的重要性以及如何打造一个卓越的质量管理体系。
一、质量管理体系的重要性1. 提高产品质量卓越的质量管理体系能够确保每个产品符合特定的质量标准。
通过设定明确的质量控制程序和流程,企业可以提高产品的稳定性和一致性,并减少任何可能导致产品缺陷的因素。
2. 增强客户满意度质量管理体系可以帮助企业了解客户期望,并确保产品和服务能够满足这些期望。
通过建立客户反馈机制和持续改进流程,企业可以不断提高产品和服务质量,增强客户的满意度和忠诚度。
3. 降低成本良好的质量管理体系可以减少产品缺陷和不合格品的数量,从而减少产生废品和重新加工的成本。
此外,通过优化生产流程和减少资源浪费,企业可以进一步降低成本,提高盈利能力。
4. 增强品牌信誉一个卓越的质量管理体系为企业树立起良好的品牌声誉。
高质量的产品和服务能够获得客户的认可和口碑传播,从而吸引更多的潜在客户。
这将为企业带来持续的市场竞争优势,并增加业务增长和发展的机会。
二、打造卓越的质量管理体系的步骤1. 确定质量目标和政策企业首先需要确定明确的质量目标,例如提高产品一致性、降低缺陷率等。
同时,制定适用于整个组织的质量政策,明确组织对质量的承诺和期望。
2. 建立质量控制程序和流程建立质量控制程序和流程是打造卓越质量管理体系的核心。
这包括制定检查、测试和验证的标准和方法,以确保产品和服务符合质量要求。
同时,制定反馈和纠正措施,以便及时发现和纠正任何质量问题。
3. 培训和教育员工卓越的质量管理体系需要全员参与。
企业应该为员工提供必要的培训和教育,使他们理解质量管理的重要性和操作程序。
员工应该具备正确的质量意识,并积极参与质量改进活动。
4. 设立质量指标和评估机制企业应该设立明确的质量指标和评估机制,以衡量质量管理体系的绩效和效果。
打造品牌经典句子1. "品牌是一种承诺,我们致力于为客户提供最优质的产品和服务。
"2. "我们的品牌代表着信任、质量和创新。
"3. "我们的品牌是我们与客户之间的纽带,我们将始终坚守承诺。
"4. "我们的品牌是我们的资产,我们将竭尽全力保护和提升它的价值。
"5. "品牌是我们与竞争对手的差异化,我们将通过创新和独特性来塑造我们的品牌形象。
"6. "我们的品牌是我们的声誉,我们将始终保持诚信和透明度。
"7. "我们的品牌是我们的使命,我们将通过产品和服务来改善客户的生活质量。
"8. "我们的品牌是我们的激情,我们将不断追求卓越和卓越的表现。
"9. "我们的品牌是我们的身份,我们将通过品牌故事和价值观来传达我们的独特性。
"10. "品牌是我们的承诺,我们将始终如一地履行我们对客户的承诺。
"11. "我们的品牌是我们的力量,我们将通过创新和领导力来引领行业发展。
"12. "我们的品牌是我们的文化,我们将通过团队合作和多样性来塑造我们的品牌形象。
"13. "品牌是我们的价值观,我们将通过诚信和可持续发展来塑造我们的品牌形象。
"14. "我们的品牌是我们的梦想,我们将通过勇气和决心来实现我们的愿景。
"15. "品牌是我们的创造力,我们将通过创新和设计来塑造我们的品牌形象。
"16. "我们的品牌是我们的责任,我们将通过社会责任和可持续发展来履行我们的使命。
"17. "品牌是我们的传承,我们将通过历史和传统来塑造我们的品牌形象。
"18. "我们的品牌是我们的灵感,我们将通过艺术和文化来塑造我们的品牌形象。
品牌的哲学内涵古来论天下事,莫不言势、术、道。
第一、明确卓越品牌之“道”所谓品牌,就是超出用户支付成本之外对用户产生的额外价值。
这里的额外价值,可以是某项增值服务,某个好心情,某种归属感。
根据Trout的《定位》理论,品牌就像是刀片,切入了用户的心智模式当中,当人们谈论这个品牌时,就会唤起内心的某个联想。
对于商家来说,品牌是一项资产,具体包括三方面:1、首先,品牌是用户资产。
品牌具有“知名度”、“美誉度”、“忠诚度”三个不同方面的衡量标准,优秀的品牌更能刺激用户的反复购买。
品牌就像是一个雷达,不断发出针对消费者诉求的某个信号。
2、其次,品牌是财务资产。
品牌在不断发出质量保证的信号的同时,也具备了足够的溢价能力,这是人们对于品质付出的一种额外代价。
品牌的溢价能力使商家具备了更大的利润率。
3、最后,品牌还是一项文化资产。
品牌的唤醒作用,带给商家无法用数字估量的心理价值,并组成了独一无二的品牌文化。
由品牌文化凝聚起来的一群人,既是品牌商家的用户池,更是品牌的口碑传播者和品牌理念的布道者。
其意义就不是单纯以具体的经济数值可以估量了。
可以毫不夸张地说,电商的战争,永远是品牌之间的战争,是对用户心智空间的一种争夺。
一个好的品牌,必须有三个基础。
1、产品永远是核心和王道。
产品质量就是品牌的背书。
2、渠道是品牌的血管。
如果将品牌营销理解为空袭,那么渠道控制就是肉搏战。
我们每天无不在经历品牌的肉搏战。
举个平时的例子,有次我们几个朋友聚餐,我们点百事可乐,但是老板告诉我们,他们没有百事,只有可口可乐,问我们是否可以。
我们说可以。
在这次关于可乐的心智争夺中,百事可乐占了认知的上风,但是最后的赢家是可口可乐。
3、口碑是品牌的外衣。
近几年随着facebook、twitter、pinterest、path等社交网络的兴起,社会化营销成为一个热点。
正如《facebook效应》一书中所述,社交网络是建立在“分享型经济”的基础之上的,当某个个体用钱包对某个品牌某样产品进行投票后,她的分享欲将促使她在自己的社交网络上表达对这个产品的感受、使用的体会。
医院开展卓越服务行动工作方案一、背景与意义随着医疗水平的不断提高和人们对医疗服务质量的不断要求,医院必须积极开展卓越服务行动,以提高患者的满意度和医疗质量,增强医院的竞争力和声誉。
通过开展卓越服务行动,可以建立起良好的医患关系,提高医院内部的工作效率和协作精神,推动医院的可持续发展。
二、目标和任务1.目标:打造卓越的医疗服务品牌,提供优质、安全、有效、便捷的医疗服务,使患者满意度达到90%以上。
2.任务:(1)提高医务人员的服务意识和专业水平,不断提升服务质量。
(2)建立完善的服务体系和流程,优化医疗服务模式。
(3)加强内部协作和沟通,提高医院内部工作效率。
(4)优化患者管理和流程,提高患者就医便捷性。
(5)加强患者参与和满意度调查,及时改进和完善服务。
三、实施方案1.完善服务体系和流程(1)建立以患者为中心的服务理念,强化医务人员的协作和团队精神。
(2)提升医务人员的服务意识和技能,通过培训和教育提高其专业水平。
(3)建立健全的患者投诉处理机制,及时处理和解决患者的问题和困扰。
(4)制定并实施医疗服务规范和流程,确保每个环节都符合标准和要求。
2.加强内部协作和沟通(1)建立跨科室的协作机制,做好各科室之间的沟通与合作。
(2)加强团队管理和沟通,定期组织团队讨论和交流,共同解决问题。
(3)建立内部协作的奖励机制,激发医务人员的工作积极性和创造力。
3.优化患者管理和流程(1)建立完善的患者档案管理系统,提供个性化的医疗服务。
(2)优化患者就医流程,减少患者等待时间,提高就诊效率。
4.加强患者参与和满意度调查(1)建立良好的患者信任机制,建立公开透明的医院信息公示制度。
(2)定期组织患者满意度调查,了解患者对医疗服务的评价和需求。
(3)根据患者反馈意见,及时改进和完善医疗服务各个环节。
四、实施和监督1.实施(1)确定相关责任人,制定具体的实施计划和时间表。
(2)根据计划和任务,组织开展各项工作,确保顺利实施。
打造品牌的句子
打造品牌的句子是指品牌创建过程中使用的句子,用于传达品牌的理念、价值和特点。
这些句子应该能够吸引目标受众的注意力,并让他们了解品牌的主张和价值观。
以下是一些打造品牌的句子示例:
1. 以品质为本,以服务为核心。
2. 我们的产品和服务能够满足客户的需求,并为客户创造价值。
3. 我们的品牌专注于提供卓越的客户服务和解决方案。
4. 我们的品牌致力于为人们创造更好的生活体验。
5. 我们的品牌以创新和领导力为特点,为客户提供卓越的服务。
6. 我们的品牌注重可持续性,为客户提供环保和社会责任的承诺。
7. 我们的品牌以诚信和正直为基础,与客户建立长期的合作关系。
8. 我们的品牌以客户需求为导向,不断创新和改进,以满足客户的需求。
这些句子只是打造品牌的一部分,品牌创建是一个综合性的过程,包括市场研究、品牌建设、产品营销和客户服务等多个方面。
在打造品牌的过程中,品牌创建者需要不断思考,制定明确的品牌策略和计划,并不断优化和改进品牌,以提高品牌的认知度和忠诚度。
除了以上示例之外,打造品牌的句子还需要根据品牌的定位和目标受众来进行调整和创新。
例如,如果品牌面向高端市场,那么句子的表达应该更加专业和严谨;如果品牌面向大众市场,那么句子的表达应该更加通俗易懂和亲切。
打造品牌的句子需要简洁明了、富有感染力和独特性,以吸引目标受众的注意力,并让他们了解品牌的主张和价值观。
品牌创建者需要不断思考,不断尝试,
不断改进,才能打造一个成功的品牌。
打造劳务品牌宣传语大全1.专业服务,创造价值!2.您的事业,我们的承诺!3.合作共赢,共创辉煌!4.高效劳务,成就未来!5.品质保障,信任第一!6.用心服务,让您无忧!7.专业团队,为您保驾护航!8.细致周到,服务无限!9.实力保证,为您提供最好的!10.劳务之选,放心之担!11.用我们的专业,让您事半功倍!12.优质劳务,成就您的成功!13.我们的目标是您的满意!14.贴心服务,为您量身定制!15.承诺保障,细节决定成败!16.您的选择,我们的荣耀!17.专注劳务,让您事业腾飞!18.严谨高效,为您省时省力!19.用专业为您创造价值!20.我们的使命是为您提供最优质的劳务!21.成功因为选择,选择因为信任!22.用真诚服务,赢得口碑!23.我们是您事业的助力者!24.您的满意,是我们永恒的追求!25.倾听您的需求,超越您的期望!26.服务细腻,关怀无限!27.我们是您最可靠的合作伙伴!28.劳务专家,为您解决难题!29.真诚服务,铸就信赖!30.我们用实力为您创造价值!31.您的选择,我们的责任!32.劳务之道,成就梦想!33.高效劳务,助您一臂之力!34.用心服务,呵护您的每一个需求!35.优质劳务,打造卓越品牌!36.我们是您成功路上的得力助手!37.全方位服务,让您无后顾之忧!38.您的满意是我们前进的动力!39.用专业为您提供定制化劳务!40.承诺保证,助您稳步发展!以上是一些打造劳务品牌宣传语的例子,希望能够帮助到您。
根据您的具体情况和品牌特点,可以选择适合的宣传语,或者根据这些例子进行创意组合,以打造出独特且有吸引力的品牌宣传语。
当前,我国处于经济转型期,作为人才培养高端的研究生教育要适应国家发展需要,在人才培养中做到学术型人才和专业型人才培养并重。
与此同时,在后金融危机时代,美国提出重振制造业等应对计划,加速经济复苏的步伐。
这给我们的启示是实体经济对国家经济社会稳定发展至关重要,创新来源于产业,人才支撑发展。
因此,国家提出大力发展专业学位研究生教育不仅对建设创新型国家、提升国际竞争力具有现实意义,更具有保证社会长期稳定发展的历史意义。
近30年来,工程教育中工程性的缺失、工程实践环节薄弱一直没有很好地解决,工程教育与工业界结合不紧密的现象比较普遍。
因此,在工程硕士培养中,要从以“学科为本”转变为以人才培养为本,要从传统的灌输式知识传授转变为课堂教学与实践训练并重的工程素质发展模式,通过实践育人并要探究实践育人中的教育规律。
根据以上认识,中国石油大学(北京)明确了“需求导向,尊重规律;以人为本,突出工程;优势转化,创新发展”的培养理念,提出了“依托优势、协同培养、强力建设、铸就品牌”的发展思路,认真探索多样化、国际化、品牌化的发展方式。
全日制工程硕士教育试行三年三段制培养,配合平台加模块的课程构架,通过多样化的专业方向,在不同类型培养基地完成多样化的工程性论文,实现工程硕士知识、素质、能力贯通式发展,努力培养以实践创新能力为显著特征的各类优秀工程技术人才。
一、构建全新培养模式与运行机制研究生培养模式是指在一定的教育思想、教育理论和特定需求指导下,由为实现研究生培养目标(含培养规格)而形成的研究生培养过程诸要素构成的标准样式与运行方式。
长期以来,学校在学术型人才培养方面形成了传统优势与模式。
全日制专业学位研究生培养要在已固化的学术型研究生培养体系中生长起来,更需要精心设计、总体布局、加大投入、创新实践。
1.制定了一套具有鲜明工程实践特征的培养方案结合石油与天然气工程领域的特点,新的工程硕士培养方案在课程体系设置上,重点强调对工程实践能力的培养;在知识能力结构上,采用平台加模块的架构,既遵循研究生教育的普遍性原则,又突出了工程硕士教育的特殊性原则,力求知识性与工程依托特色优势着力打造卓越的工程硕士教育品牌———以石油天然气工程领域为例吴小林宁正福雍太军摘要:以石油工程领域全日制工程硕士培养为例,介绍了中国石油大学(北京)依托国家重点一级学科和鲜明的行业背景,在与企业联合培养研究生时,突出对工程硕士生工程创新能力以及全面工程素质的培养和训练的做法。
品牌的使命:追求卓越,创造价值
一、品牌核心价值观
1.客户至上:坚持以客户需求为导向,关注消费者体验,不断提升产品与服务质量,满足消费者对美好生活的向往。
2.创新进取:勇于突破,锐意创新,将创新作为品牌发展的源动力,为市场带来更具竞争力的产品和服务。
3.诚信为本:秉持诚信经营原则,建立良好的企业信誉,与合作伙伴共同发展,实现多方共赢。
4.社会责任:关注社会发展,积极承担企业社会责任,为构建和谐社会贡献力量。
5.精益求精:注重细节,追求完美,始终保持对卓越品质的追求,努力提升品牌形象。
二、品牌发展战略
1.产品创新:加大研发投入,掌握核心技术,以创新驱动品牌发展,满足市场多样化需求。
2.市场拓展:积极开拓国内外市场,扩大品牌影响力,提升市场份额。
3.渠道优化:整合线上线下渠道,优化销售网络,提升渠道竞争力。
4.品牌建设:加强品牌传播,提升品牌知名度和美誉度,树立行业典范。
5.人才培养:注重人才培养,搭建高素质团队,为品牌发展提供坚实的人力资源支持。
三、品牌愿景
成为行业领军企业,引领行业发展,助力消费者实现美好生活。
四、品牌承诺
1. 提供优质产品:确保产品质量,为消费者带来安全、可靠、高性能的产品。
2.完善售后服务:建立完善的售后服务体系,为消费者提供专业、贴心的服务。
3.诚信经营:遵守法律法规,遵循市场道德,真诚对待每一位消费者。
4.社会责任:关注环保,倡导绿色消费,为可持续发展贡献力量。
通过持续努力,我们将不断提升品牌价值,为消费者、员工、社会创造更多价值,践行使命,追求卓越,助力美好生活。
中信重工:群策群力r以工匠精神创造卓越品牌张娜娜【期刊名称】《中国机电工业》【年(卷),期】2017(000)006【总页数】2页(P84-85)【作者】张娜娜【作者单位】【正文语种】中文今年以来,一场以“工匠精神筑牢发展根基、创新驱动引领未来发展”为主题的群策群力活动,在中信重工如火如荼地扎实推进。
工匠精神,在中信重工被彻底叫响。
作为80年代就“走出去”的重型装备企业,中信重工历经30多年来的奋力打拼,已经在水泥装备和矿业装备领域与世界巨头同台竞技,并取得不俗业绩。
但从现实来看,和世界巨头相比,中信重工的产品质量、品牌价值还有一定的提升空间。
群策群力,顾名思义就是大家一起为提高产品质量出主意,为提升品牌价值想办法。
从今年2月份开始,中信重工各单位员工按照活动要求,就公司在新常态下如何培育和弘扬工匠精神,对照本单位和本岗位工作,进行广泛深入讨论,共提出五个方面256个问题和许多建设性的意见和建议。
在“五一”前夕,中信重工召开群策群力大会,播放因工匠精神缺失造成产品质量问题的警示专题片,先进典型先后登台做经验分享,董事长俞章法做专题报告,直指问题,提出要求。
接下来公司将梳理汇总存在的普遍性问题,下发专项整改计划,各单位一一对照、逐项落实,按时间节点在年内完成整改,把群策群力的效果体现在解决实际问题上,将“工匠精神”贯穿到每一项日常工作中。
中信重工董事长俞章法说,在中国由制造大国向制造强国迈进的过程中,中信重工作为工匠精神的传承地、弘扬地,必须在全体员工中大力培育和弘扬工匠精神,率先走进“质量时代”。
品牌之根,源于质量。
质量之魂,存于匠心。
这种一年一度的群策群力活动,中信重工已经坚持了13个年头。
中信重工始终把产品质量视为企业的生命,将打造中信重工制造金字招牌作为追求,从2005年开始,每年开展一次群策群力活动,全体干部员工积极参与,活动主题从最初的革除陈规陋习到第一次把事情做对,从提升产品品质到实现精品突破,从追求卓越绩效管理到推动企业战略转型,从关注企业自身到关注客户需求,从员工行为习惯到企业发展战略,再到今年的以践行工匠精神打造卓越品牌,活动主题不断升华,内容不断丰富,层次不断深化,群策群力活动已经成为中信重工集思广益、共谋发展的品牌活动。
产品卓越、品牌卓越、创新领先、治理现代发言稿百度文库文档创作者:尊敬的各位嘉宾、尊敬的评委、亲爱的观众朋友们:大家好!我是今天的发言人,我将为大家分享有关产品卓越、品牌卓越、创新领先和治理现代的主题。
产品卓越,作为一个企业的核心竞争力之一,是企业立足市场的基础。
只有通过不断地产品创新和研发,才能满足消费者的需求,提供卓越的产品体验。
在这个信息爆炸的时代,产品同质化竞争愈发激烈,我们必须注重精细化管理,精益求精,打造出更加卓越的产品。
品牌卓越是企业在市场竞争中建立起的一种市场地位和美誉度。
公司的品牌形象是企业价值观的体现,是企业与消费者之间建立信任的桥梁。
通过品牌传播,在消费者心中树立品牌形象,不仅能吸引更多消费者,还能提高产品的定价能力和市场份额。
在建立品牌过程中,我们要承担起社会责任,做到品牌诚信经营,树立企业的社会形象。
创新是企业发展的不竭动力,也是企业立足市场的重要因素。
只有不断引入新的思维和技术,不断改进和创新产品和服务,才能在激烈的市场竞争中取得优势。
创新包括技术创新、产品创新、模式创新等方面,我们要善于挖掘内部潜力,积极引进外部资源,不断推动企业的创新发展。
治理现代化是一个企业良好运行的保障。
有效的治理结构和机制能够确保企业内部各项工作有序进行,管理决策能够快速高效地实施。
在治理方面,我们要高度重视企业的内控机制,加强信息披露,增强企业透明度,提高企业信任度。
同时,要建立健全的流程和规章制度,优化企业的管理体系。
总结起来,产品卓越、品牌卓越、创新领先和治理现代化,是企业取得长期成功的关键要素。
我们必须在这些方面不断努力,追求卓越,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
让我们携手共进,共同努力,共同创造企业的辉煌!。
精细管理提质增效口号
1. 精细管理,提升绩效
2. 精细化运营,增加效益
3. 严格管理,质量升级
4. 精益求精,追求卓越
5. 精细思维,创造辉煌
6. 提质增效,实现突破
7. 精细管理,打造卓越品牌
8. 精益生产,优化流程
9. 精细观察,持续改进
10. 精细操作,提高效率
11. 精细管理,挖掘潜力
12. 提质增效,创造价值
13. 精细管控,成就辉煌
14. 精细化经营,赢得市场
15. 精细管理,实现突破
16. 精细思维,打造精品
17. 精细管理,铸就卓越
18. 精细实施,提升竞争力
19. 精细经营,引领行业
20. 精细管理,谱写辉煌篇章
21. 提质增效,创新驱动
22. 精细化管理,赢得未来
23. 精细经营,迈向卓越
24. 精细调配,协同效能
25. 精细执行,助力成功
26. 精细计划,实现目标
27. 精细管理,升级品质
28. 精细治理,优化资源
29. 精细控制,提高效能
30. 精细运营,迈向顶峰。
打造金名片这一词语通常用于形容一种努力提高个人或组织形象,使之在特定领域或行业内得到广泛认可的过程。
类似这样的词语还包括以下几种:
1. 塑造卓越形象:这一词语强调通过自身的努力和有效的营销策略,使个人或组织在某一领域或行业内获得优秀的声誉和地位。
2. 亮出闪耀名片:这一词语表达了一种积极展示个人或组织优势和特长,并使之在竞争中脱颖而出的愿望。
3. 铸就金字招牌:这个词语强调通过不懈的努力和长期的积累,使个人或组织的品牌或形象在市场上树立起权威和信誉。
4. 打造金字塔尖:这个词语常用于形容一种追求卓越,通过不断的努力和超越自我,使个人或组织达到行业顶端的目标。
5. 塑造卓越品牌:这一词语强调通过精心策划和推广,使个人或组织的品牌在市场上树立起独特的形象和影响力。
6. 光辉名片人人有:这个词语表达了一种期望每个人或组织都能拥有自己的闪耀名片,并在社会中获得广泛认可和尊重的愿望。
这些词语都强调了个人或组织在打造自己的名片过程中所付出的努力、坚持和智慧。
打造金名片的过程不仅需要外在的包装和宣传,更需要内在的实力和品质的支撑。
同时,也需要有明确的目标和策略,不断调整和优化,才能使名片在市场中树立起良好的形象和口碑。
以上就是类似打造金名片的词语的一些解释,希望对你有所帮助。
一支部一品牌一特色方案一支部一品牌一特色方案一、方案背景和意义随着时代的发展,科技的日新月异,人们对生活品质的要求越来越高,对物质的需求也越来越多。
品牌在满足人们需求的同时,也成为了人们信任的象征和心灵上的安全感。
品牌对于组织来说更是至关重要的,因为它可以提高组织的知名度和形象,打造品牌文化,推动业务发展。
特别是对于学校组织来说,品牌的建设不仅可以提高学术声誉和校园形象,而且还可以吸引更多的学生和优秀教师,提高学校的综合实力。
然而,在品牌建设的过程中,往往会遇到许多困难和挑战。
首先,品牌要有独特的特色,才能吸引更多人的关注和信任。
其次,品牌要得到组织成员的认同和支持,才能够在长期的发展中稳健地前行。
因此,在学校组织建设中,如何找到一款独具特色的品牌,打造出品牌文化,提高学校知名度和形象,就成为一个非常重要的问题。
二、品牌概述以某大学的研究生会为例,该研究生会打造的品牌为“智联研究生会”,简称“智联”。
该品牌针对研究生群体,是一个以研究生为主体的综合性组织。
其主要目标是为研究生提供全方位的服务和支持,强化研究生之间的交流和互动,推动研究生事业和全人发展。
三、品牌标志设计1.设计理念智联研究生会的品牌标志采用简洁、生动的设计风格,从研究生的特点出发,通过图案、色彩的组合,体现出研究生学术研究、学术交流、学术服务的核心理念。
同时,蓝色代表知识、专业、稳重,黄色代表青春、活力、积极,象征研究生拥有博雅教育的精神和青春正能量的表现。
整个标志由字体和图案融合出一种深邃、简洁、又不失凝练的视觉效果。
2.设计要素①整体构形整体构形像一个简化的鸟嘴图形,凸显视觉层次。
标志形象象征迎风展翅、放飞梦想,回归研究生学习和生活本质。
②字体字体采用微软雅黑,字体大高大,方正稳重,黑白分明。
字体竖向排列,体现从上而下的秩序感和不断前行的奋斗精神。
③配色品牌采用蓝黄配色,蓝色象征知识、专业、稳重,黄色代表青春、活力、积极。
四、品牌文化1.品牌口号智联研究生会的品牌口号是“智享学术研聚天下”。
打造卓越建材品牌做行业领先的标杆企业——访建华管桩集团有限公司副总裁杨余明本刊记者【摘要】记者:建华管桩集团有限公司已是中国最大的预应力混凝土管桩生产商.请您介绍一下公司目前的发展情况?【期刊名称】《江苏建材》【年(卷),期】2012(000)002【总页数】2页(P72-73)【关键词】预应力混凝土管桩;品牌;建材;总裁;企业;标杆;行业;生产商【作者】本刊记者【作者单位】《江苏建材》编辑部【正文语种】中文【中图分类】TU473.13记者:建华管桩集团有限公司已是中国最大的预应力混凝土管桩生产商,请您介绍一下公司目前的发展情况?杨余明:建华管桩集团创建于1993年,是建筑基础工程材料——预应力混凝土管桩的专业生产厂家。
公司在创始人许景新先生的领导下,遵循“以人为本,无为而治”的管理理念,本着“用户第一,信誉至上”的宗旨和“求实、务实,提高办事效率,参与市场竞争”的精神,创立了“走正道、负责任、心中有别人”的企业文化。
经过19年的发展,不断进行技术改造、革新,提高产品质量,扩大市场份额,逐步形成规模化经营。
建华管桩的产销量从1997年至2011年连续15年稳居全国同行业冠军。
目前年生产能力超1亿米,市场占有率达32%以上。
集团以成熟的工艺、先进的厂房设计、技术装备和独特的管理,使产品质量达到国内外先进水平。
绝大部分公司通过了ISO9001认证,并获得“混凝土预制构件专业承包二级资质”等专业认证和多项殊荣:中国驰名商标、中国名牌产品、中国建材百强、中国建材行业知名企业、知名品牌、中国混凝土企业优秀企业等。
记者:建华管桩集团多年来一直重视技术革新和知识产权,制定了可行的技改研发目标和知识产权战略,近年获得了哪些专业认证?杨余明:目前整个集团共有85项有效专利,其中发明专利6项,实用新型专利64项,外观设计专利15项。
此外,42项发明和1项实用新型已处于实质审查的法律状态,亟待授权,还有1项发明处于公开状态。
(营销策划)一分钱打造第一品牌--TF 品牌策划剖析工程专业承包一级资质。
但是 TF 有一点非常薄弱——前四年只注重“炼内功”,而没有注重品牌塑造,致使 TF 在全国乃至省内品牌知名度和美誉度都处在一个很低的层次上。
另一方面,经过周密而高效的全国性市场调研,我们发现现有的钢结构企业在对外宣传时都一味强调自己的规模有多大,而不提及自己的质量状况。
有些企业,甚至连自己的宣传画册也做得很有“份量”:够大够沉够气派,却只是浮于表面,没有非常实际的卖点,更谈不上什么差异化。
因此,结合中国建筑钢结构行业发展趋势以及 TF 的企业实际状况,我们决定聚焦“精品”,避开暂时的规模劣势,把 TF 定位成一个不盲目追求规模、专注于创造“精品”的企业,开创中国建筑钢结构市场的一种新品类,以促使 TF 快速顺利的从中国建筑钢结构行业的千军万马中脱颖而出。
于是,我们进一步寻找并创造 TF 的品牌支点,把每一位员工都定位为“精英”,全体员工定位成“精英团队”,“精英团队”提供的服务是“精诚服务”,“精英团队”制造的构件是“精品构件”,“精英团队”安装的工程是“精品工程”,公司顺理成章的成为“精品TF”(TF 品牌定位图解略)。
另外,在“精品 TF”逐步得到社会的认同时,众多钢构企业纷纷跟进,一刹那,大家都在诉求精品。
这种盲目跟风的热潮,早已在我们的预料之中。
于是,为了进一步构建 TF 在这一细分市场的品牌壁垒,我们水到渠成的将 TF 推至“中国精品钢构第一品牌”的交椅上,以稳固TF 在精品钢构这一细分市场上的领导地位。
跳出企业做品牌,努力改变一个行业在挖掘企业内部资源的过程中,我们与公司决策者、管理者、工程项目经理、普通员工做了持续而详细的沟通,掌握了 TF 公司大量的优质“品牌资源”,其中一个最为关键:2002 年,由TF 承建的浙江省省内某工程,由于设计该工程的杭州某设计院在设计过程中标高数据有误,致使 TF 这项工程存在轻微的质量隐患。
打造成功品牌的关键要素品牌是企业在市场中竞争的核心资产之一,具有巨大的商业价值。
然而,想要打造一个成功的品牌并不容易,需要考虑到众多的要素和因素。
本文将介绍打造成功品牌的关键要素,并分析每个要素的重要性和影响。
一、独特的品牌定位成功品牌必须有独特的品牌定位,能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。
品牌定位是指企业在目标客户群心中占据的位置,这需要通过市场调研和分析来确定目标客户群的需求与偏好,并基于此来确定产品或服务的差异化竞争策略。
独特的品牌定位将有助于塑造品牌的个性和形象,吸引目标客户的关注和忠诚。
二、强大的品牌形象品牌形象是由品牌名称、标志、口号、产品质量、公司文化等多个因素组成的,是消费者对品牌的整体认知和感受。
一个成功的品牌应该有一个清晰、一致并且有力的品牌形象。
品牌形象决定了消费者对品牌的信任和好感程度,对于品牌的选择和购买意愿起着至关重要的作用。
三、卓越的产品或服务质量产品或服务质量是品牌成功的基石之一。
无论是提供产品还是服务,优质的品质都能够赢得消费者的信任和口碑。
高品质的产品或服务能够让消费者产生满意的购买体验,从而提高品牌的忠诚度和口碑传播。
为了确保产品或服务的质量,企业需要建立起完善的质量管理体系,并持续地进行品质监控和改进。
四、有效的品牌推广品牌推广是让消费者了解和认识品牌的重要手段。
有效的品牌推广能够扩大品牌的影响力和知名度,吸引更多的潜在客户。
在进行品牌推广时,企业需要选择适合自身品牌的宣传渠道和方式,并根据目标客户的特征和需求来确定宣传内容和形式。
有效的品牌推广需要进行市场调研和定期评估,以保证推广效果的最大化。
五、良好的品牌管理良好的品牌管理是品牌成功的保证。
品牌管理包括品牌规划、品牌传播、品牌维护等多个方面,需要全面而系统的管理。
企业需要建立起科学有效的品牌管理体系,通过内外部的沟通和合作,确保品牌形象和品牌价值的一致性。
此外,企业还需要注重品牌声誉的建立和维护,及时回应消费者的反馈和投诉,保持品牌的公信力和道德品质。