酒店前厅部SOP

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酒店前厅部SOP Document number【AA80KGB-AA98YT-AAT8CB-2A6UT-A18GG】 ***酒店前厅部标准操作程序一览表 制 度 及 政 策 Policy & Procedure 序号 任务号 任务的题目 页码

H-FO-P&P-01 前厅部对客服务规范用语 H-FO-P&P-02 前台接待服务十项规定 H-FO-P&P-03 前台办理入住登记、验证管理制度 H-FO-P&P-04 会客登记制度 H-FO-P&P-05 礼宾部管理制度 H-FO-P&P-06 总机房规章制度 标 准 操 作 程 序 Standard Operation Procedure 序号 任务号 任务的题目 页码 H-FO-AM-SOP-1 停电的紧急处理 H-FO-AM-SOP-2 客人死亡事件的处理 H-FO-AM-SOP-3 客人受伤事件的处理 H-FO-AM-SOP-4 客人损坏酒店财物的处理 H-FO-AM-SOP-5 客人物品丢失的处理 H-FO-AM-SOP-6 危机事件处理——台风 H-FO-AM-SOP-7 危机事件处理——火灾 H-FO-AM-SOP-8 危机事件处理——食物中毒 H-FO-AM-SOP-9 大堂副理工作规程 H-FO-AM-SOP-10 客房保险箱开启 H-FO-AM-SOP-11 VIP客人接待程序 H-FO-AM-SOP-12 出租汽车程序 序号 任务号 任务的题目 页码 H-FO-AM-SOP-13 宾客意见书的发放、搜集、处理、反馈、跟踪等程序 H-FO-AM-SOP-14 危机事件的处理(地震、爆炸) H-FO-AM-SOP-15 海航VIP预订 H-FO-REC-SOP-1 使用“预到店客人存档”及相关资料 H-FO-REC-SOP-2 为有预订的客人办理入住手续 H-FO-REC-SOP-3 为WALK-IN客人办理入住手续 H-FO-REC-SOP-4 为散客填写入住登记表 H-FO-REC-SOP-5 处理客人的问讯 H-FO-REC-SOP-6 检查和落实“需跟进事务报告” H-FO-REC-SOP-7 输入“客人留言”和“临时联系地址” H-FO-REC-SOP-8 VIP准备工作 H-FO-REC-SOP-9 VIP登记 H-FO-REC-SOP-10 贵重物品保管箱使用规定和操作 H-FO-REC-SOP-11 当日预到店的团体预订准备工作 H-FO-REC-SOP-12 团体旅客接待 H-FO-REC-SOP-13 电脑分房 H-FO-REC-SOP-14 处理延迟退房的请求 H-FO-REC-SOP-15 办理续住请求 H-FO-REC-SOP-16 办理换房手续 H-FO-REC-SOP-17 处理客人投诉 H-FO-REC-SOP-18 信用卡资信担保 H-FO-REC-SOP-19 支付押金资信担保 H-FO-REC-SOP-20 住宿登记时用旅行社住宿凭单付帐 H-FO-REC-SOP-21 住宿登记时由公司担保付帐 H-FO-REC-SOP-22 利用收银柜工作 在客人到店前收取押金 序号 任务号 任务的题目 页码 H-FO-REC-SOP-23 人工挂帐 H-FO-REC-SOP-24 冲抵挂帐 H-FO-REC-SOP-25 “信用卡提现”挂帐 H-FO-REC-SOP-26 兑现旅行支票 H-FO-REC-SOP-27 兑换外币 H-FO-REC-SOP-28 信用卡结帐 H-FO-REC-SOP-29 用旅行社的“消费凭条(VOUCHER)”结帐 H-FO-REC-SOP-30 完成客人结帐的一般程序 H-FO-REC-SOP-31 平帐流程 H-FO-REC-SOP-32 备用金平帐 H-FO-REC-SOP-33 替付程序 H-FO-REC-SOP-34 内宾户籍录入程序 H-FO-REC-SOP-35 团队入住加减房(团协或T/A同意) H-FO-REC-SOP-36 变更房价 H-FO-REC-SOP-37 为客人开开门条 H-FO-REC-SOP-38 通知客房部增加或撤掉房内某些物品 H-FO-REC-SOP-39 通知客房部抢房 H-FO-REC-SOP-40 外宾户籍录入 H-FO-REC-SOP-41 会议的接待入住 H-FO-REC-SOP-42 客史资料的建立和查询 H-FO-REC-SOP-43 涉外登记程序 H-FO-REC-SOP-44 建立、更改和删除客人方位留言 H-FO-REC-SOP-45 客房加床 H-FO-REC-SOP-46 散客与团队资料的输入和检查 H-FO-REC-SOP-47 长住客人的接待服务 H-FO-REC-SOP-48 保密的服务 序号 任务号 任务的题目 页码 H-FO-REC-SOP-49 客人要求留言程序(手工留言) H-FO-BELL-SOP-1 门童迎宾服务 H-FO-BELL-SOP-2 散客进店行李服务 H-FO-BELL-SOP-3 散客离店行李服务 H-FO-BELL-SOP-4 团队进店行李服务 H-FO-BELL-SOP-5 团队离店行李服务 H-FO-BELL-SOP-6 客房换房行李服务 H-FO-BELL-SOP-7 行李寄存服务 H-FO-BELL-SOP-8 行李提取服务 H-FO-BELL-SOP-9 行李破损的处理 H-FO-BELL-SOP-10 报纸和信件的发送

H-FO-BELL-SOP-11 为客人提供各种咨询

H-FO-BELL-SOP-12 自行车出租

H-FO-BELL-SOP-13 受理客人遗失在机场的行李

H-FO-BELL-SOP-14 寻人服务

H-FO-BELL-SOP-15 物品的转交与提交

H-FO-OPE-SOP-01 接听外线 H-FO-OPE-SOP-02 接听内线 H-FO- OPE-SOP-03 转接电话

H-FO- OPE-SOP-04 为客人开通外线

H-FO- OPE-SOP-05 回答客人问讯电话

H-FO- OPE-SOP-06 查询世界时差

H-FO- OPE-SOP-07 电话“请勿打扰”服务

H-FO- OPE-SOP-08 客人叫醒服务(含日、夜间两方面)

H-FO- OPE-SOP-09 VIP叫醒服务

H-FO- OPE-SOP-10 客人留言服务

序号 任务号 任务的题目 页码 H-FO- OPE-SOP-11 (FEDELIO)查询客人信息

H-FO- OPE-SOP-12 检查电话费 H-FO- OPE-SOP-13 客人及员工紧急报警的处理

H-FO- OPE-SOP-14 消防中心紧急报警的处理

H-FO- OPE-SOP-15 长途插线的处理

H-FO- OPE-SOP-16 保密房及客人生病房的程序

H-FO-BEC-SOP-01 复印的服务 H-FO-BEC-SOP-02 为客人发送传真 H-FO-BEC-SOP-03 为客人接收传真 H-FO-BEC-SOP-04 过塑 H-FO-BEC-SOP-05 电话服务(问讯电话服务) H-FO-BEC-SOP-06 电脑出租 H-FO-BEC-SOP-07 打字服务 H-FO-BEC-SOP-08 翻译服务 H-FO-BEC-SOP-09 办理临时会议室 H-FO-BEC-SOP-10 客人遗留物品的处理 H-FO-BEC-SOP-11 上网服务 H-FO-BEC-SOP-12 特快专递 H-FO-BEC-SOP-13 机票代理 H-FO-RES-SOP-01 客人档案程序 H-FO-RES-SOP-02 旅行社档案和公司档案 H-FO-RES-SOP-03 内部留言 H-FO-RES-SOP-04 公司协议散客预订 H-FO-RES-SOP-05 无协议散客预订 H-FO-RES-SOP-06 旅行社散客预订 序号 任务号 任务的题目 页码 H-FO-RES-SOP-07 担保客人预订 H-FO-RES-SOP-08 VIP预订 H-FO-RES-SOP-09 取消/变更预订 H-FO-RES-SOP-10 标准团队建立、更改、和取消团队预订 H-FO-RES-SOP-11 锁房建立、更改和取消团队预订 H-FO-RES-SOP-12 处理客人No Show H-FO-RES-SOP-13 客史资料的建立和查询 H-FO-RES-SOP-14 客人电话预订 H-FO-RES-SOP-15 团体旅客接待 标题 前台接待服务十项规定 编号 FO-P&P-02 页码: 第1页共1页 起草人: 前厅部经理 日期: October 24, 2020 批准人: 总经理 日期: October 24, 2020 传达至: 各部门 定义 目标 方针: 1、上岗前按规定着装,服装挺括、整洁,皮鞋光亮;左胸前佩带胸牌;头发梳理整齐,男员工头发不过衣领,不留胡须,女员工头发不得过肩; 2、在岗位时站立服务,站姿端正,保持自然亲切的微笑,任何时间不得随意离岗; 3、礼貌周到,待客和气,见到客人主动打招呼,对客用敬语,语言规范、清晰,如遇繁忙,请客人稍等; 4、热情接待客人,用相应语言接待客人,提供周到、细致服务; 5、态度和霭、亲切,切勿谢绝客人,使客人感到亲切、愉快; 6、服务快捷、准确,为客人办理入住手续不得超过3分钟; 7、准确、及时将客人抵、离时间,各种活动安排通知有关部门,保证衔接无差错; 8、大堂总台各种工作用品完好、有效、整齐、清洁、有序,周围环境整洁,盆景鲜艳、美观; 9、管理人员坚持在服务现场督导,每天做好岗位考察记录; 10、做好交接班记录,交接工作清楚、准确、及时、无差错;

标题 前台办理入住登记、验证管理 编号 FO-P&P-03 页码: 第1页共1页 起草人: 前厅部经理 日期: October 24, 2020 批准人: 总经理 日期: October 24, 2020 传达至: 各部门 定义 目标