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质检机构需加强检验检测体系建设

质检机构需加强检验检测体系建设
质检机构需加强检验检测体系建设

质检机构需加强检验检测体系建设

摘要:本文从质检技术机构如何提高检测人员素质,如何配备和管理实验室检测设备,如何保证所出具产品质量检验报告的质量,如何通过产品检验检测来加强产品质量监管四个方面简要介绍了质检机构如何加强检验检测体系建设。

关键词:检测人员素质;检测设备;质量报告;产品质量监管。

随着我国市场经济的不断规范和高新技术的不断发展,对检测水平的要求也越来越高,质监系统必须加强产品质量检验检测体系建设才能适应当今科技日益发展的需要。在面临机遇和挑战下,质检机构如果要在激烈的市场中生存、发展和壮大,则应从以下几方面考虑:

一、质检机构应严格用人制度

随着社会进步和时代发展,检测方法不断更新,检测人员的业务素质和知识水平要求也要不断提高。目前,我们的技术机构缺乏的不是人而是人才,为保证质量体系持续有效性和适应性,必须对检测人员进行分类管理和全方位培训。首先,在职工中进行职业道德教育,使其树立“科学、公正、廉洁、高效”的行业形象,开展“爱岗敬业、无私奉献”的活动;其次,通过岗位练兵,可以申报如CNACAL等组织对检验机构的实验室能力验证,“引进”和培养几个学科带头人,对其他职工可以提升自身学历、邀请专家讲学、选派人员到先进的单位参观学习等,造就一批精干、高效、懂业务、懂法律的质检队伍。

同时,还要做到灵活用人,实行聘用制,用竞争上岗的方式来创新用人环境,建立绩效考核制度。以此造就一批高素质的技能人才和实验

室管理人才,以适应当今经济全球化日益加快和科技竞争日益激烈的新形势。

二、实验室检测设备配置和管理要与市场经济发展相适应

实验室检测设备配置不齐全,管理跟不上,势必影响质监事业发展。而今市场经济发展的新形势,要求质检机构必须提高检验水平和检验效果,要使出具的检验数据科学、准确、有说服力,就要必备精良的检验设备和高素质人才,所选购的检测设备计量特性应与检测计量要求相适应;选择合格的设备供应商,所选择的供应商应当有较高的质量信誉,完善的质量保证体系,以确保其生产的产品能达到要求。

要建立实验室质量管理体系。设备使用人员应经过严格培训,经考核合格后,方可上岗;对精密仪器应安排专人使用,使用时填写《设备使用记录》,定期进行维护保养;对现有的大型仪器设备,在组织资产清查、重新登记的基础上,对确需添置新设备的,要实行购置审批或备案制度,对设备的更新、升级等先进行咨询论证,防止盲目购置大型仪器设备,造成不必要的资源浪费。为确保检测设备量值的准确可靠,实验室所有设备要进行购买后首次检定/校准,周期性检定/校准和维修后检定/校准;为保证检测设备在两次检定/校准之间,保持检定/校准状态有良好的置信度,应对其技术指标进行核查。

三、质检机构须保证所出具检验报告的质量

产品质量检验是一项政策性和技术性都很强的工作,其结论对于保证国家、企业和消费者的利益具有极其重要的作用,质检机构应该保证所出具的检验报告科学、公正、准确。

要想出具一份高质量的检验报告应涉及到抽样、运输、贮存、检测、原始记录、出具报告整个过程,每一步都要严格按照规程进行。抽样时,为防止调包现象,采样人应自始至终都在样品现场;委托检验时,由委托单位提供样品,按照委托协议,对样品进行检验,并出具检验报告,但编制检验报告的时候须注明来样的规格型号、数量和委托单位。检验时必须严格按标准进行检验。检验报告的原始数据的记录和各步运算,要根据测量精度确定有效数字的位数。编制产品质量检验报告时要具有完整、准确和科学的概括性,字迹要清楚、工整,不得涂改,用字要规范,这样才能提供出科学公正的检测报告。

四、质检机构为产品质量监管提供技术保障

质监系统要想抓好产品质量监管工作,必须要有产品质量检验检测体系为其提供的强有力的技术支撑。随着人民生活水平的不断提高,产品质量安全也日益受到重视。但近年来,产品安全问题现状令人堪忧,例如一些小作坊在畜禽饲料中加入抗生素、瘦肉精、激素等,严重危害人体健康;一些生产企业由于长期重数量、轻质量,生产废弃物不合理排放等情况严重危害人们的身体健康和生命安全,有关部门必须采取有力措施加强监管,加大产品抽检率,特别是不具备出厂检验能力的小食品加工厂,要加大抽检频次,在流通领域要加大抽检力度同时,要加强产品质量标准体系建设,产品质量安全检验检测体系是产品质量标准体系的重要组成部分,检测工作应当紧随标准的修订不断完善,例如凡有国家、行业和地方标准的产品,要依据国家标准、行业标准、地方标准组织生产和进行检验检测。对国家、行业和地方标准没有规定而

地市又需制定的特色产品标准,由各行业主管部门研究制定。鼓励企业提高标准水平,采用高于国家标准、行业标准和地方标准的企业标准来提高实物标准。

产品质量检验检测是判断产品质量是否合格的重要手段,为行政执法、市场监管提供强有力的技术保障,建立产品质量检验检测体系对保护消费者利益及维护市场经济秩序都起到了重要的保护作用。

如何加强基层组织建设必须进一步健全组织体系

如何加强基层组织建设必须进一步健全组织体系、提高干部素质、完善工作机制 党的基层组织是党全部工作和战斗力的基础,是落实党的路线方针政策和各项工作任务的战斗堡垒。必须坚持围绕中心、服务大局、拓宽领域、强化功能,进一步巩固和加强党的基层组织,着力扩大覆盖面、增强生机活力,使党的基层组织充分发挥推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用,使广大党员牢记宗旨、心系群众。 笔者认为:加强基层组织建设必须进一步健全组织体系。抓好带头人队伍建设,做到选出一位了解农村情况的好书记,一个为民办事的好班子、好团队,积极开展一系列组织和主题实践活动,增强党组织的创造力、凝聚力、战斗力,制定一套具有长期性、稳定性、规范性的制度并将其执行下去。通过创新基层党组织设置方式和活动方式,全面推进各领域党的基层组织建设,形成科学严密的组织架构,实现党组织和党的工作全社会覆盖,把人民群众紧密团结在党组织周围,形成抓基层打基础、重基层管长远的长效机制。 加强基层组织建设必须进一步提高干部素质。基层党员、干部的素质和能力是党的执政能力在基层最直接、最具体的体现,基层党员、干部队伍状况的好坏决定了党的基层组织作用的强弱。因此,加强党的基层组织建设,夯实党的执政基础,必须把握关键,建强建好班子,必须找准着力点,解决存在的实际问题,而其重点则在于提高基层党员、干部队伍的整体素质。 加强基层组织建设必须进一步完善工作机制。通过明确党员干部责任,改进工作作风,提高工作效率,形成基层组织建设常抓不懈的工作机制。从思想、工作、生活上关心党员,做好党员服务工作,健全党内激励、关怀、帮扶机制,健全党内表彰制度,加强对老党员、生活困难党员的关怀帮扶。落实基层党员教育培训规划,建立基层党员轮训制度,拓宽党员受教育渠道。鼓励党员带头参与志愿服务,推广党员承诺制等做法,探索建立党员在居住地发挥作用机制。严格党内组织生活,坚持民主评议党员,表彰优秀党员,及时处置不合格党员。基层干部矛盾最集中、工作最辛苦,应该得到重视和关心,为他们创造良好的工作环境。基础牢固、长治久安,基础不牢、地动山摇。加强党的执政能力建设,必须"以加强党的基层组织和党员队伍建设为基础"。因此,加强基层组织建设,对于夯实党的执政基础,巩固和加强党的执政地位,提高党的执政能力具有十分重要的意义。

质量管理组织机构及职责要求

质量管理组织机构及职责要求 一、建立施工质量管理组织,成立以项目经理为组长,技术负责人为副组长,专职质量员、技术员、施工员为成员的工程质量领导小组。负责研究制定工程项目质量计划,完善各种质量控制制度。负责质量事故的调查处理,落实工程项目质量计划,检查督促质量保证措施的实施。定期召开质量管理工作会议,分析、研究、制定改进措施。 二、安排专人负责施工质量检测和核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项施工技术资料,确保施工质量符合要求。 三、组织经常性的工程质量知识教育,提高工人的操作技术水平,在施工到关键部位时,由技术负责人和专职质量员到现场进行指挥和技术指导。 四、施工现场工程质量管理严格按照施工规范要求层层落实,保证每道工序的施工质量符合验收标准。坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查,严格执行“三检”制度;不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工,实行“质量一票否决”制。 五、隐蔽工程施工前,经自检合格后报监理公司查验,经监理工程师查验合格后及时办理隐蔽工程验收签证,方可进入下道工序的施工。 六、严格把好材料质量关,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料复试,材料没有检验证明,不得进入隐蔽工程的施工。

七、建立健全工程技术资料档案制度,专人负责整理工程技术资料,认真按照工程竣工验收资料要求,根据工程进度及时作好施工记录、自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程质量控制资料分类整理保管好,随时接受上级部门的检查。 八、对违反工程质量管理制度的人,将按不同程度给予批评处理和罚款教育,并追究其责任。对发生事故的当事人和责任人,将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。 各部门质量管理责任制度 项目工程要对各级技术人员建立明确的职责范围,以达到各负其责,各司其事,充分调动各级技术人员的积极性和创造性。认真贯彻国家技术政策,搞好技术管理,促进生产技术的发展和保证工程的质量。 一、公司总经理的质量责任 1、公司总经理是第一质量责任者,对整个企业的工作质量、工程质量负全责。 2、贯彻执行国家和各级政府制定的现行的方针、政策和各项法规。 3、合理设置管理机构,健全各级全面质量管理保证体系。 4、决策、审批公司质量管理方针、制度、各级责任制。 5、完善和加强企业质量管理的培训、教育体系 6、加强企业质量管理,强化质量意识,重视和支持质量否决权。 7、领导、组织、检查企业内的质量管理和教育培训工作。完善持续改进措施。 8、掌握质量动态,协调各部门质量工作关系。 二、公司副总经理的质量责任 1、认真贯彻“百年大计,质量第一”的方针,始终把质量放在管理工作的首位。 2、执行现行的国家法律、法规、验收标准、企业标准。 3、制订公司的质量发展计划并具体组织实施。 4、负责落实制订公司质量责任制,公司质量管理制度,并组织实施,确保质量管理体系的有效运行。 5、领导和组织公司的质量管理检查工作。 6、加强质量管理,强化质量意识,支持和行使质量否决权。 7、掌握工程质量动态,领导质量预控,确保质量目标的实现。 8、对工程质量实行内控,协助总经理行使质量奖罚权。 三、总工程师的质量责任 1、制定和完善企业标准,并对企业质量技术工作进行具体组织、指导。 2、负责公司范围施工组织设计、专项方案的审批。 3、组织制订创优工程的工程质量计划,并针对目标加以落实,制订具体技术措施。

(完整版)组织机构、体系与管理措施

目录 一、机构设置 (1) 二、机构人员组织与保证体系 (1) 三、项目部部门职责和权限 (2) 1、项目经理 (2) 2、项目生产经理职责 (2) 3、项目技术经理职责 (2) 4、工程技术组 (3) 5、质量安全组 (4) 6、材料组 (4) 7、综合办 (4) 五、工程进度计划与措施 (5) 1、管理措施 (5) 2、技术及组织措施 (5) 六、质量目标与保证措施 (6) 七、工程质量管理措施 (6) 八、施工技术管理措施 (8) 1、图纸的熟悉、审查的管理制度 (8) 2、施工组织设计制度 (8) 3、技术交底制度 (8) 4、材料检验制度 (8) 5、工程质量检查和验收制度 (9) 6、工程技术档案制度 (9) 7、技术复核制度 (9) 8、技术责任制 (9) 九、安全目标、安全保证体系与措施 (9) 1、安全管理目标 (9) 2、安全防护措施 (9) 3、安全保证措施 (10) 十、资源供应配备计划与管理措施 (13) 1、材料设备供应 (13) 2、材料工具管理 (13) 3、机械、设备管理措施 (14)

项目 组织机构与工程主要管理措施 一、机构设置 为了提高施工管理水平,本工程实行项目法施工。成立“项目工程项目部”,代表公司对本项目实施全方位管理。项目部管理机构设三部一办,各部室、施工队负责人由公司具有施工组织、管理和技术管理能力的骨干力量组成。同时,为了保证工程管理的延续性和有效性,本工程项目经理和项目管理人员在施工过程中始终坚持现场工作,不兼职,不调换。 二、机构人员组织与保证体系 1、组织结构分为公司和项目部两个阶层。公司对项目进行全面管理和指导,并设指挥长一人,对工程现场进行管理和对甲方、监理进行沟通,并做好上级领导安排的工作任务。 2、项目部在上级领导的安排下,主要负责工程的生产、进度、质量、安全文明施工等具体工作,对工程进行全面管理和施工,对工程总体的具体任务和目标进行实施,确保工程按照既定计划完成。 3、项目部组织机构

最新检测检验机构全套质量管理体系程序文件

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序号程序文件 《检验检测 机构资质认 定评审评审 准则》对照条 款 手册 对照条款 备注 / 关于程序文件的换版说明————0.1 第0.1章:修订页————0.2 第0.2章:目录————0.3 第0.3章:程序文件的管理———— 1 第01章:人员管理程序4.2.1-4.2.1 2 第4.2章 2 第02章:人员培训控制程序 4.2.4 第4.2章 3 第03章:质量监督控制程序 4.2. 4 第4.2章 4 第04章:安全与环境控制程序 4.3.2-4.3.4 第4.3章 5 第05章:测量设备管理程序 4.4.1 第 4.4章 6 第06章:期间核查控制程序 4.4. 7 第 4.4章 7 第07章:修正因子控制程序 4.4.7 第 4.4章 8 第08章:量值溯源控制程序 4.4.8 第 4.4章 9 第09章:标准物质控制程序 4.4.9 第 4.4章 10 第10章:保证诚信度控制程序 4.5.3 第4.5.3 节 11 第11章:保护客户机密信息和所有权 程序 4.5.3 第4.5.3 节 12 第12章:文件控制程序 4.5.4 第4.5.4 节 13 第13章:合同评审控制程序 4.5.5 第4.5.5 节 14 第14章:服务和供应品控制程序 4.5.7 第4.5.7 节 15 第15章:服务客户程序 4.5.8 第4.5.8 节 16 第16章:处理投诉和申诉的程序 4.5.9 第4.5.9

2017新版检验检测机构管理评审报告

2017年××××××××× 管理评审报告 根据管理评审计划和管理评审实施计划的安排,中心于××年××月××日在四楼会议室××主任主持召开了由中心领导、各部门负责人参加管理评审会议。 本报告根据2017年度管理评审会议记录、2017年管理评审计划及会议发言稿进行整理,形成本年度管理评审报告。 一、会议的目的:讨论评价××××××××一年内管理体系的适宜性、充分性、有效性。 二、评审依据: 1)《实验室资质认定评审准则》 2)质量控制情况、资源配置情况报告、质量管理体系运行情况报告、内审报告、监督员报告。 三、评审包括下列内容: a) 以往管理评审所采取措施的情况; b) 与管理体系相关的内外部因素的变化; c) 客户满意度、投诉和相关方的反馈; d) 质量目标实现程度; e) 政策和程序的适用性; f) 管理和监督人员的报告; g) 内外部审核的结果; h) 纠正措施和预防措施;

i) 检验检测机构间比对或能力验证的结果; j) 工作量和工作类型的变化; k) 资源的充分性; l) 应对风险和机遇所采取措施的有效性; m) 改进建议; n) 其他相关因素,如质量控制活动、员工培训。 四、评审方法:会议讨论形式 五、评审参加人员:见管理评审会议签到表。 六、评审过程: ××主任首先分析了××年××月-××年××月××××××××(中心名称)组织结构、管理方式、管理办法等对目前管理体系的适应性,传达××××××(上级主管单位名称)对中心发展规划,拟给中心的资源配置情况,强调中心下一步的工作内容。同时××要求参会人员,对目前中心质量管理体系运行方式、运行的有效性,质量目标的控制情况,人员培训情况等提出了意见和建议。 质量负责人××介绍了刚刚结束的2017年内审情况以及中心质量管理体系运行情况。 质量管理室主任××介绍了中心目前的人员技术状况,人员培训情况,2017年需要培训的重点以及新设备的检测参数方法引进、开发等事项。 大型仪器室主任××介绍了仪器设备运行情况,设备维护保养、检定/校准情况。

加强基层党组织建设-全面夯实基层基础工作

加强基层党组织建设全面夯实基层基础工作 夯实基层基础工作,是中央作出的重要决策部署。加强基层党组织建设,既是基层基础工作的重要内容,也是做好基层基础工作的根本组织保障。各级党委要把加强基层党组织建设作为基层组织建设的核心,按照“推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐”的要求,以创先争优为统揽,以改革创新为动力,大力加强组织体系、骨干队伍、活动载体、工作制度、场所阵地建设,不断提高我市基层党建工作科学化水平,充分发挥基层党组织的龙头作用,以基层党组织建设带动群团组织和各类社会组织建设,努力为推动发展、促进和谐汇聚源源不断的力量。 一要建立健全科学严密的基层党组织网络体系。全面推进各领域党的基层组织建设,努力实现党的组织和党的工作全社会覆盖,把广大基层群众更紧密地凝聚在党组织周围。在全面巩固和发展农村、社区、企业、机关、学校、科研院所等领域基层党组织建设的基础上,加大非公企业和社会组织党组织组建力度,大力推行在产业链、专业合作组织、协会、学会、楼宇、流动党员集中点建立党组织,优化完善基层党组织设置模式,积极探索扩大党的工作覆盖的有效途径。进一步加大党建工作指导员选派力度,到今年年底实现“全市规

模较大、影响较大的非公经济组织和社会组织至少有1名党建工作指导员”的目标。进一步构建城乡统筹的基层党建新格局,加强城乡党建资源整合,充分发挥城市基层党建带动优势,拓宽城乡基层党建相互促进、协调发展的有效途径,加快构建城乡党组织互帮互助、人才培养锻炼、党员动态管理服务等机制,实现组织共建、资源共享、管理互动、发展互惠。 二要创新基层党组织发挥作用的方式。要深入推进创先争优活动,把推进“三个扬州”建设作为最重要的实践,激发基层党组织和广大党员发挥先锋模范作用。在农村继续以“富民党建”为龙头,大力推进村级组织“有阵地、有网络、有资产”的“三有”建设和“科学发展能力强、民主法治素质强、促进和谐本领强”的“三强”型村干部创建活动。在街道社区以和谐社区创建为重点,广泛开展“服务型党组织”创建和党员志愿服务活动。在企业积极开展立足岗位比奉献、争当生产排头兵活动。在社会组织深入开展“党员引领社团,社团凝聚群众”主题活动。要尊重党员主体地位,不断完善和扩大党内基层民主,积极稳妥地推进基层党组织公推直选,全面推行以“干部问事、群众说事、集中议事、公开办事和两票评事”为主要内容的基层事务管理决策机制,大力推进基层党务公开,提高基层党组织民主决策管理水平。要以纪念建党90周年为契机,打造一批党建工作示范点和特色品牌,选树一批先进

(完整版)质量管理体系建立步骤

质量管理体系建立步骤 建立和实施质量管理体系可以分为以下8个步骤: 1.确定顾客和其它相关方的需求和期望。 2.建立组织的质量方针和质量目标。 3.确定实现质量目标所必需的过程和职责。 4.确定和提供实现质量目标必需的资源。 5.规定测量每个过程的有效性和效率的方法。 6.应用这些测量方法确定每个过程的有效性和效率。 7.确定防止不合格并消除产生原因的措施。 8.建立和应用持续改进质量管理体系的过程。 该流程同样适用于保持和持续改进现有质量管理体系的工作。 按照ISO9000:2000要求建立质量管理体系,是国际标准化组织在传统管理经验的基础上,提炼出的一种带有普遍意义的管理模式,是一种科学化、规范化、标准化、国际化的管理方法。 质量管理体系的建立和实施分四个阶段:前期准备、体系策划、体系建立、体系试运行。(一)前期准备阶段 1、思想准备 组织的各级领导在贯彻《标准》(简称贯标)上统一思想认识,贯标是实行科学管理、完善管理结构、提高管理能力的需要,只有充分统一认识,做好思想准备,才能自觉而积极地以推动贯标工作,严格依据《标准》逐步建立和强化质量管理的监督制约机制、自我完善机制,完善和规范本组织管理制度,保证组织活动或过程科学、规范地运作,从而提高产品(或服务)质量,更好地满足顾客需求。 2、组织培训 (1)选择培训对象:组织活动(过程)中全部有关部门的负责人,他们是贯标的骨干力量,贯标达到什么样的效果,取决于最高管理者和各部门负责人对《标准》的理解。 (2)培训内容: ①2000版GB/T19000族标准基础知识, ②《标准》的理解和实施, ③建立质量管理体系的方法和步骤 3、建立贯标运行机构

检验机构管理体系文件学习附答案

管理体系文件学习资料 一、填空题: 1、CNAS/CL01:2006标准的中文名称是《检测和校准实验室能力认可准则》,内容等同采用ISO/IEC 17025:2005。在国内,对从事向社会出具公证数据和结果的实验室资质认定的评审应当遵守《检验检测机构资质认定评审准则》,食品检验机构还应当遵守特定领域特殊要求。 2、本实验室的职责是以认证认可准则要求的方式从事检测,并能满足客户、法定管理机构、认证认可机构的需求。 3、质量监督员的任职条件是熟悉各项检测的方法、程序、目的和结果评价。 4、本所管理体系文件分为四个层次,其中质量手册是第一层次文件,程序文件是第二层次文件,作业指导书(含管理规定等)、标准、规程、规范是第三层次文件,质量记录、技术记录等记录是第四层次文件。 5、凡作为管理体系组成部分发给实验室人员的所有文件、在发布之前应由 授权人员审查并批准使用。 6、“纠正”的定义是为消除已发现的不合格所采取的活动或措施。 7、纠正措施的定义是为消除已发现的不合格或其他不期望情况的原因所采取的措施。 8、预防措施的定义是为消除潜在不合格或其他不期望情况的原因所采取的措施。 9、我们的质量方针是公正、准确、守信、可靠。 10、本所现有内设机构13个,分别为微生物检验部、理化检验部、营养评价分析部、有机分析部、无机分析部、设备管理部、质量管理部、毒理学检验部、综合业务部、技术研发部、办公室、人力资源部、财务部。

11、本所现阶段的质量目标是:合同履约率 100%;标准、规范、法规执行率100%;检验报告差错率 5‰以下;对客户的申/投诉100%受理及回复。 12、为确保本所的工作质量和服务水平,本所发布公正性声明,诚恳接受社会各方的监督和投诉。 13、作为检验所员工,在工作中,我们应严格遵守本所员工行为规范,信守质量承诺,明确自己的职责,做好本职工作。 14、自觉遵守检测所内务管理规定,在检验室严禁放置与工作无关的物品。外来人员进入实验室应有相关负责人的批准,进入检验检测场所时应穿着专用工作服装。检验操作完成后,检验人员要及时清理检测现场,并将仪器、试剂等检测试验用具归放原位。 15、在条件允许的情况下尽可能节约使用办公用品,避免浪费现象。 16、本所与安全检测有关的管理规定主要有安全风险管理程序、剧毒、易燃、易爆危险品管理规定、实验物资仓库管理规定、检测所安全工作制度、废物处置管理规定、生物安全管理制度。 17剧毒品领用、使用、退库的整个过程,必须是两个人同时进行。 18、实验室内严禁吸烟。禁用明火加热有机溶剂。 二、判断题:正确请打“√”错误请打“Χ”。 1、食品检测机构对出具的检测报告负完全责任,检测人员不用承担法律责任。(×) 2、内审员应由经验丰富的人员来担任,因为他们无需再培训。(×) 3、内审员与质量监督员有一点是相同的,不必独立于被审核(监督)的对象。(×) 4、实验室审核工作每年进行一次。(×) 5、文件控制程序只需清楚规定内部文件,如质量手册、程序文件、作业指导书

如何加强基层党支部建设,更 好的发挥党支部的作用

如何加强基层党支部建设,更好地发挥党支部作用 如何加强基层组织建设必须进一步健全组织体系、提高干部素质、完善工作机制,党的基层组织是党全部工作和战斗力的基础,是落实党的路线方针政策和各项工作任务的战斗堡垒。必须坚持围绕中心、服务大局、拓宽领域、强化功能,进一步巩固和加强党的基层组织,着力扩大覆盖面、增强生机活力,使党的基层组织充分发挥推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用,使广大党员牢记宗旨、心系群众。 一、加强基层组织建设必须进一步提高干部素质,突出履职尽责,认真落实党建工作责任制 基层党员、干部的素质和能力是党的执政能力在基层最直接、最具体的体现,基层党员、干部队伍状况的好坏决定了党的基层组织作用的强弱。作为党支部书记应坚持示范带头,认真履行好第一责任和班子成员“一岗双责”,层层压实责任,把党建工作摆在首要位置,与邮政基础工作、中心工作一起谋划、一并落实。明确党支部书记抓党建工作目标,全面加强自己的思想、组织、作风及制度建设,并细化党建工作,建立《凤翔县邮政分公司党支部党建工作推进明细表》,自觉落实党建各项工作。因此,加强党的基层组织建设,夯实党的执政基础,必须把握关键,建强建好班子,必须找准着力点,解决存在的实际问题,而其重点则在于提高基层党员、干部队伍的整体素质。加强基层组织建设必须进一步完善工作机制。通过明确党员干部责任,改进工作作风,提高工作效率,形成基层组织建设常抓不懈的工作机制。从思想、工作、生活上关心党员,做好党员服务工作,健全党内激励、关怀、帮扶机制,健全党内表彰制度,加强对老党员、生活困难党员的关怀帮扶。 2、 夯实基础,坚持思想建党,提升党员干部整体素质 党支部的活动要丰富多彩,灵活多样,充满活力,而不仅仅是枯燥的会议。可以开展各种各样的有意义的主题实践活动,例如观看一些有教育意义的电影、录像等,还可以通过浏览学习网站、读报刊、茶话会、交流谈心等学习方式进行学习,改变以往支部活动单调、枯燥的形式,采取多样化的支部活动形式,可以使党员从多角度,多侧面的学习了党的理论知识和先进人物的事迹,使大家更加主动积极地参与到支部活动工作中来。积极召开党建专题会议,对党的组织建设、作风建设、党风廉政建设以及“两学一做”学习教育等重点工作进行部署落实。坚持经常下基层邮政网点听取意见,提高县分公司党支部党建工作的科学性、针对性及时效性。在任何时候都能把群众利益放在第一位,切实维护好广大群众的根本利益,并结合邮政工作实际情况,广泛听取群众及

关于健全和完善基层党建工作体系几点建议

关于健全和完善基层党建工作体系几点建议 我们党建工作从工作思路、工作方式等方面都应与时俱进,作出适当的调整和改进,使之与现代企业制度相匹配。2006年,中央下发了《关于建立健全地方党委、部门党组(党委)抓基层党建责任制的意见》,明确了基层党组织对本地区本部门基层党建工作负总责,书记是抓基层党建工作的第一责任人”的基本职责。党的十八大报告再次强调“落实党建工作责任制”,这是把党要管党、从严治党方针落到实处的根本保证。2014年,我处对原下发的《市政处党建责任制工作考核实施意见》进行了修订,进一步建立完善基层党组织建设责任体系,强化党委管党建、书记抓党建的责任,完善党委统一领导、组织部门协调牵头,各基层支部齐抓共管,一级抓一级,层层抓落实的基层党建工作领导体制。近年来,我处基层党建工作以党建责任制为抓手,围绕市政管养中心,服务全处大局,在抓基层党建工作责任制贯彻落实上做了大量有益的探索与实践,初步构建了思想建设、组织建设作风建设等七个方面48项抓基层党建工作责任制体系,进一步规范了三会一课、党员教育学习制度、党支部议事规则、党建工作述职等项制度,强化了基层党建责任制工作的督促、检查和考评,形成了一批制度性成果等等。但在工作实践中感到,目前我处基层党建工作责任制的考核内容科学性不够,考核方式形式较单一,考核指标没有与时俱进,考核结果运用还缺乏制度保障和刚性约束力等,不同程度地影响了基层党建工作责任制的权威性和公信力。如何使基层党建工作责任制这一党建工作的重要抓手真正实现科学化、民主化和制度化、规范化,切实起到导向、激励和监督、制约的作用,使基层党组织充分发挥推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用。针对我处当前基层党建责任制贯彻落实,结合本人工作实际,提出了以下几点建议。 一是加强和完善党建责任制,党建考核从“严” 改进和完善基层党建考核工作,积极构建基层党建工作科学、民主、制度、规范化党建新格局,努力使基层党建更加符合加强党的执政能力建设和先进性建设、服务型党组织建设需要,为市政管养工作提供坚强的组织保证,具有重要的现实意义。 当前,落实党建工作责任制就是要坚持党要管党、从严治党,进一步抓好《处党建工作责任制的实施意见》的贯彻落实,形成党委(支部)统一领导,有关部门各司其职、紧密配合,一级抓一级、层层抓落实的工作格局;形成责任明确、领导有力、运转有序、保障到位的工作机制;各基层书记要牢固树立“抓党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是不称职”的工作理念,切实履行抓好基层党建工作第一责任人的责任,要把基层党组织建设工作

2017检验检测机构体系知识考试A卷

管理体系宣贯试卷(A) 姓名:日期:成绩: 一、填空题(每空2分,共40分) 1.公司的质量方针是。 2.公司质量体系文件分为质量手册、程序文件、作业指导书和记录。 3.公司《质量手册》(A/0)、《程序文件》(A/0)于日,由最高管理者 签属发布。 4.我公司经营范围主要包括:安全评价和安全生产标准化、职业病危害因素检测、 建设项目职业病危害评价、环境检测。 5.公司在公正立场和保护客户秘密和所有权方面制定了公正和诚信管理程序、 保护客户秘密和所有权控制程序。 6.公司应对采样人员、仪器设备使用人员、检验检测人员、授权签字人等,在能力确认 的基础上进行授权。 7.仪器设备的状态标识可分为“合格”、“准用”、“停用”三种,并相应以“绿”、“黄”、 “红”颜色表示。 8.职业病有害因素委托检测数量不得超过样品总数的20%,种类不得超过总数的30%。 9.检验检测原始记录、报告或证书的保存期限不少于6年。 10.质量方针是指由最高管理者发布的检验检测机构的质量宗旨和方向。 二、判断题(每题1分,共2 0分) 1.安全评价、安全生产标准化项目不得分包。(√)

2.每年至少进行一次客户满意度调查或与客户一起评价检测评价报告,以不断改进管理 体系,提高检测评价工作质量,更好地服务于客户。 3.质量手册、程序文件、作业指导书是受控文件,其它文件不受控。(〤) 4.质量体系内部审核和管理评审,都必须由最高管理者组织实施。(〤) 5.当检测一部分工作分包时,应在检测报告中向客户标明分包检测的项目。(√) 6.新购置的仪器设备,投入使用前如有出厂合格证,就不必再进行检定/校准。(〤) 7.在两次校准之间,应对检测设备进行期间核查,目的是延长校准或核查周期。(〤) 8.质量方针声明由质量负责人批准并授权发布。(〤) 9.发放、收回管理体系文件时需要填写《文件发放/回收登记表》,标准发放不需要。(〤) 10.内审组长只能由质量负责人担任。(〤) 11.检验检测机构应确保被检测样品的唯一性,以避免任何时候混淆。(√) 12.公司对口头形式表达的投诉也应进行调查处理,但可以不记录归档。(〤) 13.公司的内部审核由质量负责人主持,管理评审会议由董事长主持。(√) 14.所有仪器设备(包括标准物质)都应有明显的标识来表明其状态。(√) 15.服务和供应品的分类包括对检测工作质量有影响的外部支持服务和供应品,其供方应 经评价合格后方可向本公司提供服务。(√) 16.编制含分包检测项目的检验报告时,应在分包项目前用“※”标识,并在结果后注明 分包实验室名称。 17.检测方法和所使用仪器设备对环境温度、湿度等有明确要求时,应配备相应的监测和 控制设备。(√) 18.管理评审会议决定应包括:(1)改进措施;(2)管理体系所需的变更;(3)资源需 求。(√)

关于加强基层党组织建设的几点建议

关于加强基层党组织建设的几点建议 党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础。党的十七届四中全会将加强和改进党的基层组织建设作为提高党的执政能力,全面推进党的建设伟大工程,要求根据基层党组织建设面临的新情况新问题,调整组织设置,改进工作方式,创新活动内容,扩大覆盖面,增强凝聚力,使基层党组织紧密联系群众、充分发挥作用,加强党的执政能力建设,对每一层级的党组织和党的领导干部都很重要。 一、加强基层党组织建设的必要性 基层党组织的建设是党的整个执政能力体系中的重要组成部分,是党的执政能力建设的落脚点。只有每一个基层党组织都健全而充满活力,整个党的组织才 能坚强有力、朝气蓬勃。 基层党组织的功能事实上体现了执政党执政能力的基本内涵。党的基层组织虽不制定大政方针,但在实践中为大政方针的发展与修正提供动力和依据;虽不直接提出立法建议,但可以向决策机关提出建议;虽不直接推荐干部,但享有推荐这些干部的知情权、参与权和监督权。基层党组织处在建设与改革实践的第一线,是推动党的执政能力发展的主要动力。 基层党组织拒腐防变功能是执政能力建设中的一项重要职能。充分发挥基层党组织的拒腐防变功能,落实党风廉政建设责任制,做到层层负责,是改善党群、 干群关系的一个主要途径。 二、党的基层建设关键是发挥好政治核心作用 加强基层党组织执政能力建设,是新时期基层党组织党建工作所面临的重要课题。加强基层党组织执政能力建设,关键是充分发挥基层党组织政治核心作用, 做好几个方面的工作: 1、加强党员的思想教育。经常了解党员的思想状况和工作表现,充分发挥 广大党员在教学、科研、管理等工作中的先锋模范作用。 2、加强党的组织建设。要增强党组织的凝聚力和战斗力,在党员发展中应坚持标准,积极培养,严格程序,推行党员发展公示制度,确保党员发展质量, 努力实现质和量的统一。 3、反腐倡廉,加强党纪教育。要提高对抓好党风廉政建设重要性的认识,进一步增强责任感和紧迫感,把党风廉政建设作为一件大事来抓。在做好党的制 度建设的同时,对党员做到警钟常鸣。 4、严格组织生活,加强与实际工作的联系。坚持和完善“三会一课”、“党员领导干部过双重组织生活”、“民主评议党员”等制度。积极探索基层党组织的活动方式和工作方法,求真务实,做好党员的思想政治工作,确保党的教育方 针的贯彻落实。 三、加强基层党组织建设的几点建议 1、提升基层党员素质,增强基层党组织的带动力。以“三培两带”活动为抓手,培养具有一定文化知识和一技之长、致富能力较强的农村党员进村党支部班子,建设一支敢于解放思想、勇于开拓创新、善于领导科学发展的基层领导干部队伍;建设学习型基层党组织,以开展第三批深入学习实践科学发展观活动为契机,加强村干部轮训工作,组织农村党员干部学深、学透、学懂科学发展观,不断提高统筹谋划发展的能力。通过提升基层党员干部素质,促使他们善于结合本地实际,因地制宜发展“一村一品”,以优势产业支撑村集体经济发展,促进 农民增收致富。 2、加强作风建设,增强基层党组织的向心力。在基层党员干部中大兴亲民

质量管理体系及组织机构

质量管理体系及组织机构 项目部内成立全面质量管理领导小组,组长由总工兼任,副组长由质检处处长兼任,工程处、安全生产处等及各施工队负责人为成员。全面质量领导小组受项目部领导,为工程质量的业务管理机构和决策机构,全面质量领导小组定期召开质量分析会,针对施工中存在的质量问题和质量隐患,制订纠正和预防措施,以加强质量管理全过程控制能力,充分体现预防为主的原则。 项目部设置专职质量检验试验部门试验室和质检处、各施工队设置专职质检员,试验员外,各施工班组的班组长任兼职质检员。 质量保证体系领导小组职责如下: 1)以上框图是本工程质量管理的结构形式。每道工序由每个施工组单独完

成,每一组就是该结构形式的一种,施工组各负起工程内的职责。 2)该结构形式是众组织上保证,由项目经理负责制逐级落实到各介岗位,组成一个现场保证体系网络,明确责任,层层进行质量把关。 3)推行全面质量管理,建立和完善质量体系,明确工程项目质量责任制,各有关职能人员都要明确自己在保证质量体系中的责任,各司其职,各尽其职,以工作质量来保证工程质量。 4)建立质量反馈机制,认真进行工作质量检查,贯彻群众和忖职检查相结合的方法。组织施工组进自检活动,做好自检数据的积累和分析工作。专职质量检查员要加强施工过程中质量检查监督,做好预检和隐蔽工程验收工作。 1.1建立和健全专职质量管理 在工程项目中推行全面质量管理。首先提高全体职工质量意识,然后制定全面质量管理教育计划,对工程项目领导班子成员,各业务管理人员直到第一线生产工人,采用分层次施教方式。除项目经理要抓质量外,派质检负责人主管质量工作,使质量管理不断深化、不断提高。 1.2制定明确的质量计划 质量计划是实现质量目标,组织与协调质量管理活动的基本手段,也是各阶段、各环节质量工作的行动纲领。制定各阶段各环节的具体计划,形成一整套质量计划体系,项目经理及时组织检查分析,以保证按期完成质量目标。 1.3建立质量管理制度 制定《工程质量管理条例》、《工程质量中间验收规定》、《工程只来年感奖

特种设备检验检测机构质量管理体系要求

特种设备检验检测机构质量管理体系要求 第一章总则 第一条本要求规定了《特种设备检验检测机构核准规则》所规定的各类检验检测机构,拟获得政府特种设备安全监督管理部门的核准,并且在被核准范围内从事特种设备检验检测活动时,其质量体系建立和运行方面应当满足的通用要求。 第二条检验检测机构的质量管理体系的构成应该适用于其自身特有的活动和运行方式。 第三条取得核准的检验检测机构欲将其从事被核准范围或者项目之外的检验检测活动纳入按照本要求建立的质量管理体系时,可以根据实际情况对本要求第六章“检验检测实施”中的相关要求进行增减。 第二章术语和定义 第四条本要求除采用GB/T19000质量管理体系基础和术语的术语和定义以外,对下述术语进行定义: (一)特种设备:是指涉及生命安全、危险性较大的锅炉、压力容器(含气瓶)、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施。 (二)特种设备检验检测:是指对特种设备产品、部件制造和进口进行的监督检验;对特种设备安装、改造、重大维修进行的监督检验;对在用特种设备进行的定期检验;对特种设备产品、部件或者试制新产品、新部件进行的整机或者部件的型式试验;对特种设备进行的无损检测。 (三)法定检验:是指按国家法规和安全技术规范对特种设备强制进行的监督检验、定期检验和型式试验。 (四)特种设备检验检测机构:是指从事特种设备检验检测服务的机构(以下简称检验检测机构),包括综合检验机构、型式试验机构、无损检测机构和气瓶检验机构。 (五)分包:是指检验检测项目中有部分检测项目委托由其他的检验检测机构承担。 第三章质量管理体系 第五条总的要求 (一)检验检测机构应该按照本要求建立、实施、保持并且持续改进与其检验检测活动相适应的质量管理体系。体系文件应该传达至有关人员,并且被其理解、获取和执行。 (二)质量管理体系应该文件化,并且达到确保检验检测质量和检验检测过程安全所需要的程度。 (三)检验检测机构应该描述内部组织的职责和隶属关系,如果检验检测机构为母体组织的一部分,还应该描述检验检测机构在其母体组织中的地位和在质量管理、检验检测过程控制以及支持服务方面的关系。

如何加强党组织建设

如何加强党组织建设 一、加强思想建设坚持理论学习 继续坚持政治思想学习与联系实际相结合。抓班子,促队伍勤政务实。一是加强理论学习,强化班子政治理论素质。规定学习时间,做到经常性自学为主,集中讲学为辅,使学习时间有保障;指定学习内容,明确学习要求,开展学习体会交流。改变过去死板的学习方法,主要采取集中学与个人自学、读文件与专题研讨相结合等多种有效形式,强化了学习的针对性,提高了学习效能。二是学习内容到位,重点学习了“三个代表”重要思想、十七大精神、十七届三中全会精神和科学发展观的实质内涵以及新党章,重塑党员干部的理想信念,以统一党员干部的思想,振奋精神,努力工作。加强了业务知识教育,不断提高党员干部的业务素质和工作能力。开展了“一个支部一个堡垒,一个小组一片阵地,一个党员一面旗帜”活动,使党员干部牢固树立宗旨意识,提高为民服务的自觉性、主动性。三是落实民主集中制要求,坚持科学决策,民主决策,对干部任用、经费开支、全局性工作部署等始终坚持班子集体讨论决定。按照民主生活会要求,认真开展批评和自我批评,不断增强领导班子的凝聚力和向心力。三是加强全局观念,提升班子组织领导水平。注重找准影响大局、有决定意义的关键环节,跳出分管工作圈子,站在全局看问题。四是始终坚持以人为本、预防为主、领导班子带头的方针,把抓好党员干部特别是党员领导干部的经常性教育和强化廉洁自律意识作为遏制****的治本之策,筑牢党员干部拒腐防变防线。抓思想,促干部奋发向上。一是强调“以树立正确的理想信念为先导,”把队伍的奉献、创新、实干、奋斗精神作为抓队伍建设的“灵魂”。二是利用“规范执法行为,促进执法公正”专项整改活动,推动执法规范化建设水平,努力从思想根源上解决为谁掌权、为谁执法、为谁服务的问题。三是利用社会主义荣辱观教育活动,坚持围绕目标,精心组织,扎实推进,通过开展扶贫帮困献爱心、“法律七进”活动,使干部

iso9000质量管理体系认证机构

随着国际贸易发展的需要和标准实施中出现的问题,特别是服务业在世界经济的比重所占的比例越来越大,全球已有几十万家工厂企业、政府机构、服务组织及其它各类组织导入ISO9000并获得第三方认证,因此,ISO9000质量管理体系应运而生。下面就让安徽爱帮企业管理咨询有限公司为您简单介绍,希望可以帮助到您! 一、ISO9000质量管理体系介绍 ISO9000质量管理体系是由国际标准化组织制定,该组织是世界上最主要的非政府间国际标准化机构,成立于二次世界大战以后,总部位于瑞士日内瓦。该组织成立的目的是在世界范围内促进标准化及有关工作的发展,以利于国际贸易的交流和服务,并发展在知识、科学、技术和经济活动中的合作,以促进产品和服务贸易的全球化。ISO

组织制定的各项国际标准是在全球范围内得到该组织的100多个成员国家和地区的认可。 二、ISO9000质量管理体系认证机构申请条件 ISO 9000标准为企业申请认证的依据标准,在标准的适用范围中明确本标准是适用于各行各业,且不限制企业的规模大小。国际上通过认证的企业涉及到国民经济中的各行各业。组织申请认证须具备以下基本条件: (1)具备独立的法人资格或经独立的法人授权的组织; (2)按照ISO9000标准的要求建立文件化的质量管理体系; (3)已经按照文件化的体系运行三个月以上,并在进行认证审核前按照文件的要求进行了至少一次管理评审和内部质量体系审核。

安徽爱帮企业管理咨询有限公司位于安徽省安庆市,是一家专门为各级有志于提高自身管理水平、产品质量档次的企业提供多方面管理咨询和技术支持的咨询机构。公司自2013年成立以来,依托信息和技术优势,一直专注于从事企业认证咨询和相关资质咨询,以有机产品认证咨询、管理体系认证咨询为主业,为企业提供商标注册咨询、企业信用评级申报咨询、联络产品环境检测咨询等服务,打造企业资质、管理咨询顾问一站式综合服务机构。 安徽爱帮企业管理咨询有限公司以价格合理、效率保障、条目清晰的优势,专解各类疑难问题。公司汇聚了多个领域的技术人员、管理咨询人员,把行业先进的管理理论、咨询和实践与企业管理实际进行有力结合,坚持与客户、合作伙伴双赢的路线,爱客户之所爱,帮客户之所需,用负责的态度和敬业的精神为客户和合作伙伴提供优良的技术与服务,携手共创美好未来!

QEHS一体化管理体系组织结构及职能分配对照表

部门职责: (一)综合部 1、负责公司的行政及后勤管理 2、负责公司的人力资源管理 3、负责公司的计划管理 4、负责公司的财务管理 5、负责公司办公用品、行政后勤用品的采购管理 6、内、外部文件的管理 7、负责文件的分发、回收 8、负责规定质量记录保存年限及记录的管理 (二)技术部 1、负责公司的工艺技术管理 2、负责公司的设计管理 3、负责公司的研发管理 4、负责公司的检化验管理,管辖试验室、化验室 5、负责监视和测量设备的管理 6、负责原辅材料、半成品、成品的检验。 7、负责本部门环境因素、危害源辩识的识别、评价。(三)工程部 1、负责公司项目的实施 2、负责项目所需设备(含非标设备)、材料的米购 3、负责项目的投标活动 4、负责项目的预决算 5、负责项目的售后服务 6、负责本部门环境因素、危害源辩识的识别、评价。(四)经营部 1、负责公司产品的销售 2、负责开拓污水处理项目市场

3、负责市场调研 4、负责组织合同的评审、签订 5、负责外部的沟通 6、负责本部门环境因素、危害源辩识的识别、评价。 (五)工程部 1、负责膜材料的生产及完善 2、负责膜组件的生产及研发 3、负责新型膜材料的研发 4、负责膜材料、膜组件生产所需原材料的采购管理 5、负责生产设备的管理 6、负责车间环境因素的识别和危险源辩识。 (六)总经理 a)制定公司的发展规划与本年度应完成的各项工作指标; b )主持公司的全面工作,对生产经营、工程质量、财务状况、安全工作负责; c)组织、领导公司各职能部门编制,制定建筑公司发展规划及实施细则与具体工作方案; d)根据市场的竞争法则,建立统一、高效的组织管理体系; e)建立企业激励机制,弘扬企业文化,为员工搭建施展才能的平■台; f)确保公司内各层次的职责和权限得到规定,负责公司人事任免、劳动报酬、奖惩的决定;并在公司内部得到有效的沟通; g)主持制定公司管理方针,审批颁布公司《管理手册》,主持公司管理体系管理评审,承担公司管理体系的建立、完善、实施和保持的决策责任; h)接受员工所提出的各种合理化意见、建议。形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理模式。 (七)副总经理 a)负责公司日常工作,监管财务资金合理流向,使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化; b)组织职工进行业务学习,检查、考核落实公司各项规章制度的执行; c)负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作; d)负责公司的对外联络、接待工作,安排好活动日程和生活; e)负责公司总经理办公会议决定的事项监督落实; f)负责完成总经理交办的其它各项工作。 g)组织、指导各主管部门的环境、职业健康安全管理体系有效运行控制; (八)总工程师 a)在公司经理的领导下,负责生产经营、质量安全、工程部的工作

组织机构与安全管理体系

一.组织机构与安全管理体系 1安全管理组织机构 成立由项目经理任组长,项目副经理、总工程师任副组长、各部门负责人任组员的安全领导小组,保证安全制度的贯彻及顺利执行。 安全管理机构框图: 2.安全管理职责 1)项目经理 本项目施工安全第一责任人。 负责组织安全设计的审批,并督促实施。 负责组织事故现场处理,审批事故调查报告和处理意见。督促业务部门及时、准确地填报事故统计资料。 组织安全大检查,及时消除事故隐患,对检查出来的问题组织并督促有关部门认真研究,限期解决。 2)项目副经理 项 目 经 理 组 长 项目副经理 副组长 总工程师 副组长 安全质量部 综合管理部 中 心 料 库 各 架 子 队 计划财务部 物资设备部 施工管理部

协助项目经理负责各项安全生产、劳动保护方针、政策、法规和上级有关安全生产条例、规程、规则的贯彻实施。 协助项目经理组织事故现场处理,督促业务部门及时、准确地填报事故统计资料。 3)总工程师 对本工程安全工作负施工管理和技术管理方面的责任。负责组织编制安全设计或安全技术措施,经报上级审查批准后认真贯彻实施。 4)工程技术部 编制切实可行的安全技术措施和安全技术操作规程。做好施工前调查工作,对特殊施工区段和施工项目制定相应的安全技术措施。做好安全技术交底工作。 负责提供测试中的安全措施,并组织测试人员落实。 协助施工管理部制定物资运输中的各项措施,并督促各架子队在施工中落实。 5)安质环保部 负责监督检查本单位贯彻执行国家有关安全生产,劳动保护的方针、政策、法规和上级颁发的有关规章制度的执行情况。 参加或组织审查安全设计、安全技术措施,积极提出改进意见,负责监督贯彻执行。对本项目的安全生产形势、伤亡事故情况和保证安全生产等方面,提出建议和要求。 深入现场检查安全生产情况,对查出的严重安全问题填写“安全检查记录表”或“安全整改通知书”,督促限期整改。

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