五莲县洪凝小学校舍及设施设备维修流程及标准校产管理部门设置《校产设施维修维护记录》，对校产校舍设施维修维护情况及时进行登记。
一、常规维修及保养1．各类校产校舍设施常规性维修维护，由校产管理部门负责定期检查，及时安排维修，进行适时保养，保证完好率达95％以上。
2．各类专用设备，实验仪器、教学设备、电教设备等，由归口管理部门负责日常维护保养，需要维修时通知总务处（校产科）安排维修。
3．总务处要经常对校舍设施进行查勘，并为校产校舍的维修维护提供优质服务，一旦发现校产损坏或接到用户报修，要及时进行维修。
4．凡属用户管理责任或人为损坏的校产，总务处应按规定追究管理部门或使用经办人的责任。
在办理赔偿手续后，及时安排维修。
二、房屋及附属设施的维修及保养汛期来临及恶劣天气前夕，总务处应安排专人及时检查，屋面和地下排水管的畅通，每位教师应检查教室门窗的开关、门锁和电源开关是否关好，以防不必要的损失。
1．总务处应对全校校舍及附属设施经常进行巡查，发现危险隐患及时报告，并采取必要措施以保证师生安全。
2．新建校舍在使用过程中发现质量问题，如渗漏、管道破损、墙砖剥落等，在质保期内应及时与建筑单位联系，及时修缮。
如超过质保期，应视情况及时组织维修。
3．按规定定期组织门窗油漆、墙面粉刷。
三、教室设施的维修及保养。
1.教室的门窗、玻璃、风扣、插销、门锁、灯具、讲台、多媒体、课桌椅等，由总务处完好地交班级管理。
并与各班主任做好交接。
2．班级在日常使用中，发现损坏必须及时报总务处安排修理，总务处也应主动派人巡查，以保证教室设施随坏随修。
3．因管理不善造成的教室设施的丢失、损坏，应按规定追究班级管理责任。
总务处在巡查中发现教室设施明显损坏而班级未及时报修，总务处应及时强制修理，并可作出赔偿处理。
四、水电设施的维修维护1．校内供水、供电设施由水电工每周负责检修。
2．一般电器、管道维修报总务处安排修理，紧急情况可直接报水电工修理。
3．水电工对校内水电设施，定期定责巡检，发现问题及时组织安排修理。
目录1. 组织架构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2. 后勤保障部的主要工作．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3. 工程部主管岗位职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4. 工程部班长岗位职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5. 工程技术维修员岗位职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6. 弱电技工岗位职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7. 保安队长岗位职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．1. 组织架构1-112. 后勤保障部的主要工作1 工作内容：后勤保障部是对公司所有的设施、设备进行全面管理、保证正常运行的重要管理部门。
在公司的领导下，全面负责酒店的所有土木、机电、弱电、空调、电梯、供暖、给排水、污水处理等，机械设备的运行管理和维修保养等工作，是后勤保障的主要实施部门。
2 工作要求：2.1 严格遵守公司的员工守则条例及各项规章制度。
2.2 根据公司的要求和部门的决策，负责制定短期和长期各类电器及机械设备的更新和维修保养计划及能耗控制计划。
2.3 严格执行安全操作规程，组织并实施对所有设备的定期检查、保养和维修，负责各类设备的应急抢修，并及时排除故障，保证各类设备的正常运行。
2.4 负责制定相关设备的使用管理制度，落实岗位责任制，保证设施的安全运行，并经常督促检查，及时改进工作中存在的问题。
2.5开展对员工有关技术的培训工作。
提高部门员工的技术水平和服务技能。
2.6 积极开展技术革新，提高设备使用效率，合理的节约能源，减少能源的直接和间接损耗。
2.7 妥善、及时的处理酒店报修和有关投诉。
2.8 加强物料、维修工具的管理，定期进行检查核对，做到帐面与实物一致。
公司各部门工作流程
（通用）
目录
1、行政会务工作流程图……………………………………………………………………………..…
2、人力资源工作流程图……………………………………………………………….................
3、车辆管理工作流程图……………………………………………………………...…...……………
4、办公用品领取工作流程图………………………………………………………………
5、公章及证件使用工作流程图…………………………………………………………
6、投标工作流程图……………………………………………………………….……...…
7、费用报销流程图…………………………………………………………………………….
8、考勤管理工作流程图……………………………………………………………….…….
9、生产流程图……………………………………………………………….…….…….………
10、产品研发流程图……………………………………………………………….…….…
1、行政会务工作流程图
2、人力资源工作流程图
3、车辆管理流程图
4、办公用品领用管理工作流程
5、公章及证件使用管理工作流程
6、投标工作流程图
7、费用报销流程图
8、考勤管理流程图
9、生产流程图
10、产品研发流程图
总结反馈
检验样品性能
产品中试
技术开发过程项目技术设计
调研结果确认
项目调研
项目的提出
产品小试阶段
产品上市。
