第九章 决策分析
- 格式:doc
- 大小:137.00 KB
- 文档页数:15
第九章培训与开发第一节培训与开发决策分析【本节知识点】【知识点】培训与开发决策分析【知识点】培训与开发决策的制定【知识点】培训与开发决策分析(1)考虑因素:支出C、收益B、加薪S(2)只有B-S>C时,才会提高组织的收益(3)影响培训与开发利润的因素:➢受训员工可能的服务年数➢受训员工技能可能提高的程度➢受训员工的努力程度➢对组织的忠诚度【知识点】培训与开发决策的制定决策误区表现:(1)对人力资源投资的回报难以量化,容易遭到管理层的反对(2)效果评估存在滞后性,导致管理层不愿意做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资(3)在一定程度上,视培训开发为一种开支或一种员工福利,而不是一项投资。
其预算经常落后于经营战略计划。
【例题:单选】从投资的成本—收益角度分析,培训开发会提高组织利润的条件是()。
(注:B-培训可带来的增值,C-培训的支出,S-员工受训后要求的加薪)A.C-S>BB.B-S>CC.S-B>CD.B>C【答案】B【解析】只有B-S>C时,才会提高组织的收益。
第二节培训与开发的组织管理【本节知识点】【知识点】培训与开发的组织体系【知识点】培训与开发的组织管理【知识点】培训与开发效果的评估【知识点】培训与开发的组织体系一、中小型组织不需要设置专门的机构,培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责。
二、大型组织1.一般设置专业的机构2.设置模式●隶属于人力资源部,是其中的一个部门;●与人力资源部并列,是一个独立的部门。
三、大型的实行分权化管理的组织●建立企业大学●企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩大发展模式【例题:单选】关于培训与开发组织体系的陈述,错误的是()。
A.在设立培训与开发机构时,需要考虑组织规模和人力资源管理在组织中的地位和作用B.培训与开发机构隶属于人力资源部的优点是有利于形成协调统一的培训开发计划C.培训与开发机构作为独立部门的优点是不易受其他工作干扰,保证培训与开发的力度和连续性D.企业大学是非独立的培训与开发机构的一种扩展模式【答案】D【解析】大型的实行分权化管理的组织建立企业大学,企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩大发展模式。
第九章长期投资决策分析和评价案例案例一长江公司现在准备改善旗下一种产品的生产线的自动化水平。
可供选择的是全自动化或半自动化。
公司是按一个5年期的计划运作,每一个选择每年都能制造及销售10 000件产品。
全自动化生产线涉及的总投资为300万元。
产品的材料成本每件36元,人工及变动间接成本每件54元。
半自动化生产线会造成较高的材料损耗,产品的平均材料成本每件42元,而人工及变动间接成本预计每件123元。
这个选择的投资总额是750 000元。
不论选用那一种制造方法,成品的售价都是每件225元。
五年以后,全自动化生产线的残值将会是300 000元,而半自动化的将没有任何残值。
管理层使用直线折旧法,而他们对资本投资所要求的投资报酬率是16%。
折旧是唯一的增量固定成本,不考虑所得税影响。
在分析这类投资机会时,公司需计算每件产品的平均总成本、年净利润、年保本销售量以及净现值。
要求:1.请计算应该呈交给长江公司管理层的数据,以协助他们作出投资分析。
2.评论上述所计算的数据,并对该投资选择作出建议。
案例二日前,辉利橡胶化工公司正在召开会议,为下一年的资本预算做计划。
近年来,市场对该公司的大部分产品的需求特别多,整个行业正经历着生产能力不足的情况。
在过去的两年里,生产稳步上升,由于需求量较大,价格已有所上升。
会议的参加者有公司董事长林欣、财务总监李立以及四个部门的负责人等。
大家从财务的角度和市场的角度来对资本支出的需要进行考虑。
经过一番讨论,根据公司的整体目标和长远发展规划,大家把主要提案集中在四个项目上,每个部门一个项目,然后对每一提案进行评估分析。
董事长让财务总监李立主要从财务的角度对这四个项目进行分析。
回到办公室,李立对四个项目认真地进行了如下分析:项目A:化学部门,生产设施扩建;项目B:轮胎部门,增加一生产线;项目C:额外的仓储空间,来满足国际市场的需求;项目D:将目前负责开票、应收应付款管理的计算机系统更新。
矿产资源开发利用方案编写内容要求及审查大纲
矿产资源开发利用方案编写内容要求及《矿产资源开发利用方案》审查大纲一、概述
㈠矿区位置、隶属关系和企业性质。
如为改扩建矿山, 应说明矿山现状、
特点及存在的主要问题。
㈡编制依据
(1简述项目前期工作进展情况及与有关方面对项目的意向性协议情况。
(2 列出开发利用方案编制所依据的主要基础性资料的名称。
如经储量管理部门认定的矿区地质勘探报告、选矿试验报告、加工利用试验报告、工程地质初评资料、矿区水文资料和供水资料等。
对改、扩建矿山应有生产实际资料, 如矿山总平面现状图、矿床开拓系统图、采场现状图和主要采选设备清单等。
二、矿产品需求现状和预测
㈠该矿产在国内需求情况和市场供应情况
1、矿产品现状及加工利用趋向。
2、国内近、远期的需求量及主要销向预测。
㈡产品价格分析
1、国内矿产品价格现状。
2、矿产品价格稳定性及变化趋势。
三、矿产资源概况
㈠矿区总体概况
1、矿区总体规划情况。
2、矿区矿产资源概况。
3、该设计与矿区总体开发的关系。
㈡该设计项目的资源概况
1、矿床地质及构造特征。
2、矿床开采技术条件及水文地质条件。