浅谈作业成本法下的本量利决策分析作者：彭江来源：《时代金融》2019年第18期摘要：作业成本法改变了企业长期以来将“产量-成本”间的依存关系，促使企业将成本核算中心逐步转向完整的作业链条，同时在此前提下构建基于作业成本的本量利分析计算模型。
与传统的成本决策方法相比，作业成本法更具科学性、实用性，并能够为企业产品作业一体化运行提供高效服务。
本文作者结合自身所学经济学知识以及高级会计师专业实务知识运用到所属企业经营决策中，通过作业成本法下本量利分析对企业生产经营的影响研究，为决策者提供科学、合理、客观、可靠的依据。
关键词：作业成本法本量利分析决策传统管理会计根据相关范围内“产量-成本”间的依存关系，将成本划分为变动成本和固定成本两种基本形态（混合成本最终要分解到变动成本和固定成本之中）。
而作业成本法是将短期变动成本和长期变动成本都合并为变动成本范畴，只不过前者与产品产量相关，后者与产品消耗的作业量相关。
因此，企业在核算产品边际贡献时，不仅要考虑短期变动成本对产品销量、利润的影响，还应考虑长期变动成本对产销量、利润的影响因素。
一、作业成本法与本量利分析的基本概念及联系（一）作业成本法的基本概念作业成本法，是以“作业消耗资源、产出消耗作业”为原则，按照资源动因将资源费用追溯或分配至各项作业，计算出作业成本，将作业成本追溯或分配至各成本对象，最终完成成本计算的一种管理方法。
（二）本量利分析的基本概念本量利分析（英文表示：Cost--Volume--Profit Analysis）是成本、业务量和利润三者依存关系分析的简称，其公式表示为：固定成本+利润=（单价—变动成本）×销量，它是指在成本习性分析的基础上，运用数学模型和图式，对成本、利润、业务量和单价等因素之间的依存关系进行具体分析，研究其变动的规律性，以便为企业进行经营决策和目标控制提供有效信息的一种方法。
（三）作业成本法与本量利分析两者之间的联系传统管理会计将成本划分为变动成本和固定成本两种基本形态，这种两分法的本质，在于反映产品与作业成本在相关范围内的相关关系，但并没有反映产品与所耗资源之间的关系。
