下载文档原格式
甲方工程部岗位职责1、协助操作部门拟定调度计划，预估货量并根据实际情况进行适当调整;2、协助制定操作计划，拟定应急方案，优化工作流程并沟通执行;3、负责数据分析，在保障服务的同时控制成本，优化资源配置，提升工作效率;4、跨部门协调沟通，为新流程新项目的开展提供支持。
甲方工程部岗位职责（二）1、负责公司前期与工程管理工作。
2、组织编制公司年度开工计划，保证公司年度开工量。
3、编制施工组织安排，保证公司年度竣工量。
4、保证所负责项目工程合格率和交房准期率。
5、负责工程项目的施工管理、控制项目的施工成本，保证进度、质量和安全。
6、做好施工单位、监理单位等对接。
7、做好工程建设的内部与外部的协调工作。
8、对公司新项目的定位，提出合理的规划方案，并组织设计单位进行设计，且控制建设成本。
9、与项目所在地的政府部门保持密切联系，负责项目前期的各类审批手续的报批。
甲方工程部岗位职责（三）____组织项目施工进度计划，协调项目施工阶段各专业计划的落实;2.负责组织图纸会审工作，会同公司技术管理委员会对施工组织设计、重大技术方案等进行审查;3.负责建设项目的质量管理、安全文明管理、成本管理和进度管理，落实公司制定的质量计划、成本计划和进度计划;4.负责建设项目各项专项验收以及竣工验收的有关工作;5.参与工程类供方采购工作，包括提出需求计划、推荐供方、提出招标文件技术要求、参与供方考察及资格预审、参与评标定标及合同签订等工作。
____组织办理施工前期及施工阶段建委相关的报批报建工作，协调项目周边关系;____组织一级开发地块的收储出让工作，确保土地按计划挂牌出让;____组织开展拟投资地块可行性研究，研究市场情况、投资测算等;____组织开展项目前期配套工作，按计划完成各项报建手续;10.维护公司与政府部门的良好关系，建立有效的信息渠道。
甲方工程部岗位职责（四）1、负责组织贯彻执行国家工程建设的有关方针、政策、法律、法规及相关行业技术标准，不断提高工程质量和施工技术水平。
甲方工程部岗位职责（推荐6篇）本站小编为你整理了多篇相关的《甲方工程部岗位职责(推荐6篇)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在本站还可以找到更多《甲方工程部岗位职责(推荐6篇)》。
第一篇：甲方工程部岗位职责1、参加项目管理策划，组织项目的施工调查，提出施工技术方面的调查报告和施工部署方案。
编制实施性施工组织设计及项目管理计划，并按规定报批执行。
2、在项目总工程师的主持下审核设计文件，对施工图进行现场核对和确认，复核工程数量，填报审查记录，及时办理变更设计。
3、负责对项目分部（作业队）编制的单位工程施工组织设计进行审核。
负责重、难点单位工程的技术交底。
4、负责进行交接桩和施工复测，检查、复核项目部分部（作业队）的测量资料。
5、负责检查各工点开工前的准备工作，办理工点的开工报告。
定期检查项目分部（作业队）工程日志的填写是否满足要求。
6、督促项目分部（作业队）编制特殊过程及关键工序作业指导书。
7、制订施工临时设施方案，大型临时设施按照中铁一局《施工临时设施设计鉴定管理规定》要求执行。
8、制订项目的工程质量通病预防措施和安全生产技术措施。
9、积极推广“四新”技术，为推广工作培训有关人员，拟定推行步骤措施；指导项目分部（作业队）组织开展QC小组活动。
10、按时编制、上报、下达月度、季度、施工计划，掌握施工生产计划完成情况，并及时进行调控。
11、认真执行调度值班制度，掌握工程进度及动态信息，及时填制有关台帐、报表，负责建设工程项目所在地区气象资料的收集整理和传达。
12、识别评估风险后，制定规避和转移风险技术措施，收集分析与风险相关信息，并进行风险因素监控。
负责制订项目的防寒和防洪措施，并督促落实。
13、指导项目分部（作业队）收集整理竣工文件所需资料，按合同要求编制工程竣工文件。
14、指导项目分部（作业队）对自验和验交中查出的工程质量缺陷问题制订纠正措施，并督促按时完成。
15、负责工法开发和工程施工技术总结工作。
石家庄建投精细化工有限公司20万吨/年（一期10万吨/年）环己酮项目工程项目部岗位职责一、工程项目部职责：1、全面掌握工程情况，贯彻国家有关法规、政策和工程勘察、设计、施工的技术、质量及验收的有关标准、规范，负责组织编制项目工程的具体管理办法和实施方案,确保工程质量、工期和造价满足目标要求；2、负责与设计院的各专业技术设计对接、设计文件审查和优化；3、负责项目建设期间各技术专业设备与相关厂家的技术交流、厂家考察、制定招标技术文件、参与评标、编制审查合同和技术协议、与中标单位签订技术协议、督促合同实施、进行设备监造、落实各专业设备交货、协调解决现场安装中出现的技术问题；4、各专业设备及施工合同的管理与实施；5、负责接收设计院发送的各类图纸、文件等资料办理登记归档保存，负责本部门对外发送的各种图纸、文件等资料；6、负责开工（现场地形地貌核实、红线确定、配套管线到位及三通一平等）准备工作；7、负责项目现场施工、技术、质量、进度、安全、费用管理等的全过程管理工作；对施工过程中反馈的技术问题进行协调处理；8、根据设计图纸和施工合同要求，负责编制甲供材料招标文件标准文本、评标标准、参与实施甲供材料采购招投标和合同签约工作，督促合同实施、落实材料交货；做好到货材料的数量、规格、质量的检验工作，严把使用材料的质量关；9、负责组织各施工单位、监理单位与设计院进行施工图纸会审和设计交底工作，审核监理单位的监理规划和监理实施细则、施工单位的施工组织设计、施工方案和总、年度、季、月施工计划及完成工程量报表。
10、负责办理各专业合同款项、工程进度款的汇总、报批手续。
11、负责与监理、造价公司以及各施工单位的现场协调工作；负责检查、督促监理、施工单位对工程质量、进度、安全等，采取预控和奖罚制度，加大对监理、施工单位的管理力度。
12、负责按程序严格签发工程设计变更和签证单13、负责组织定期召开工程例会，及时协调各工序及各专业的综合管理，协调项目有关各方的关系，全面把握施工动态。
装修项目负责人岗位职责（20篇范文）（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如管理制度、企业管理、岗位职责、心得体会、工作总结、工作计划、演讲稿、合同范本、作文大全、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!And, this store provides various types of practical materials for everyone, such as management systems, enterprise management, job responsibilities, experiences, work summaries, work plans, speech drafts, contract templates, essay compilations, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please pay attention!装修项目负责人岗位职责（20篇范文）友情提示：《装修岗位职责范本》部份工种内容具有通用性，会出现个别不同篇数之间职责内容一样的情况，这表示该内容为该领域内通用版，适用于多个工种。
工程项目部岗位职责分工甲方工程项目部是工程建设项目的核心部门，主要负责工程项目的计划编制、实施、监督和验收等工作，对项目的进度、质量、安全等方面负责。
工程项目部需要有多个不同职能岗位的人员组成，以实现各种工作的协同配合。
以下是工程项目部常见岗位职责的分工，以供参考。
项目负责人/总工程师项目负责人/总工程师是项目部的核心岗位，需要负责整个项目的策划、组织、实施和监督等工作。
需要具备丰富的工程建设项目管理经验和专业技术知识，能够协调各职能部门和资源，保障项目按照预算和时间计划正常进行。
工作职责包括但不限于：1. 负责项目的总体规划和设计，并进行详细的施工计划制定；2. 掌握项目进展情况，及时措施调整，保障项目进度和质量；3. 管理项目部各岗位人员，设置工作目标和指标，协调项目工作；4. 配合政府、社会各界的监管，加强与业主的沟通和协调；5. 撰写和审核项目进度表、阶段性报告、技术文献等。
造价工程师造价工程师需要负责项目的预算和招投标等工作，要求具备丰富的工程造价和经济分析知识，能够根据市场行情和工期要求，制定合理的成本控制计划。
工作职责包括但不限于：1. 负责项目的成本预算和变更发生的分析和计算；2. 参与招标文件的编制，规定投标方案的评审流程，审核投标单位的资质和价格要求；3. 对报价、招标过程等进行评审，确保符合质量且满足客户需求。
项目经理项目经理需要负责项目的实施和执行，要求具备丰富的工程技术知识和管理经验，能够保障工程施工和监督质量的管理。
1. 协调施工进度和资源配合，负责工程计划的制定和共享；2. 紧密把握施工现场，及时发现和解决工程问题与风险；3. 实现对劳务系列、机械设备等的管理，确保项目的顺利实施；4. 负责对建筑过程中的施工质量、安全负责管，防止问题发生工程监理师工程监理师负责对工程项目施工过程中的质量、技术标准、工程部位、符合甲方要求的监督工作。
需要具备相关的工程监理、工程技术和质量管理经验，能够有效地协调各方合作，确保项目安全、质量合格。
项目经理岗位职责一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产、做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
二、全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，建立统一规格的八牌一图，会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。
三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
四、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。
五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。
要求布局合理、经济。
六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
七、和工地相关管理人员一起商订制定签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。
八、安排、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。
九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。
认真记录好项目经理台账。
十、深入实际了解员工的生活工作学习情况，采纳员工中的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质保量顺利完成本工程施工任务。
技术负责人岗位职责一、在项目经理领导下主管技术和质保工作，并指导项目全体员工严格执行公司的质量政策；二、审核重大施工方案，确保方案安全可行；三、协助设计院组织设计深化，优化并组织专业图纸的补充，协调工作；四、统筹策划项目总体施工组织安排，组织编制总进度计划及总质量保证计划；五、策划土建、机电及其他专业的协调方案；六、组织工程技术资料的收集、汇总、管理，负责竣工技术资料的汇编工作；七、按工程需要组织坐标高程网布点测量成果的复核交接及日常管理工作；八、确保项目全面执行质量保证计划，参与、指导质量管理工作。
建筑施工企业项目部岗位职责范文岗位职责范本如下：项目经理：1. 负责项目的整体规划和组织，制定项目进度计划，确保项目按时完成。
2. 负责项目材料和设备的采购，协调各部门工作，确保材料和设备的供应及时。
3. 管理项目预算和成本控制，确保项目在预算范围内完成。
4. 协调项目相关方的合作，解决项目中的问题和冲突。
5. 监督施工现场的安全管理，确保施工过程中没有事故发生。
6. 编制项目报告，向上级汇报项目进展情况。
工程监理：1. 监督施工现场的实施，确保施工过程符合工程设计和施工规范。
2. 检查项目材料和设备的质量，及时发现问题并提出解决方案。
3. 监督施工人员的工作，确保施工质量和进度符合要求。
4. 协调解决施工过程中出现的问题和争议。
5. 进行施工现场的安全检查，确保施工过程中没有安全隐患。
6. 编制监理报告，向上级和业主汇报施工情况。
施工队长：1. 组织施工人员和设备的调配，确保各项施工工作顺利进行。
2. 监督施工作业的质量，及时发现并解决施工中的问题。
3. 指导施工人员按照施工图纸和要求进行施工。
4. 管理施工现场的安全和卫生工作，确保施工过程中没有事故发生。
5. 与监理人员和其他相关方沟通协调，解决施工中的问题和冲突。
6. 做好施工记录和施工报告，及时向上级汇报施工情况。
材料采购员：1. 负责项目材料的采购工作，与供应商进行沟通和谈判。
2. 根据项目需要，制定材料采购计划并确保按时完成采购任务。
3. 调查市场行情，寻找具有竞争力的供应商，并与他们建立良好的合作关系。
4. 确保采购的材料质量符合要求，及时处理退换货事宜。
5. 负责材料库存的管理，做好材料的存储和保管工作。
6. 编制采购报告，向上级汇报采购情况。
安全员：1. 负责制定施工现场的安全管理制度和安全操作规程。
2. 检查施工现场的安全措施是否到位，确保施工过程中没有安全隐患。
3. 培训施工人员的安全意识和安全技能，提高施工现场的安全水平。
装饰工程甲方工程部岗位职责〔共3篇〕第1篇：装饰工程工程部岗位职责项目经理岗位职责一、全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工平安技术措施，会同工程部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度方案及人力、物力方案和机具、用具、设备方案，做到文明施工。
三、制定合适本工程工程的管理细那么、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完本钱工程的各项施工任务。
四、认真履行《建立装饰工程施工合同》条款，保证施工顺利进展，维护企业的信誉和经济利益。
五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、施行。
要求布局合理、经济。
六、编制工程总进度方案表和月进度方案表及各施工班组的月进度方案表。
七、和工地相关管理人员一起商订制定签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。
八、安排、搞好分项总承包的本钱核算〔按单项和分局部项〕单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改良施工方案及方案，争创更高效益。
九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。
认真记录好工程经理台账。
十、深化实际理解员工的生活工作学习情况，采纳员工中的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质保量顺利完本钱工程施工任务。
施工员岗位职责一、在工程经理的直接领导下开展工作，贯彻平安第一、预防为主的方针，按规定搞好平安防范措施，把平安工作落到实处，做到讲效益必须讲平安，抓消费首先必须抓平安。
二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工平安、质量、技术方案，编制各单项工程进度方案及人力、物力方案和机具、用具、设备方案。
三、按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完本钱工程的各项施工任务。
四、协同工程经理、认真履行《建立装饰工程施工合同》条款，保证施工顺利进展，维护企业的信誉和经济利益。
五、编制文明工地施行方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、施行、创立文明工地。
六、编制工程总进度方案表和月进度方案表及各施工班组的月进度方案表。
七、搞好分项总承包的本钱核算〔按单项和分局部项〕单独及时核算，并将核算结果及时报工程经理，以便及时改良施工方案及方案，争创更高效益。
八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。
配合工程经理工作安全员岗位职责一、在工程经理领导下，全面负责监视施行施工组织设计中的平安措施、并负责向作业班组进展平安技术交底。
二、检查施工现场平安防护、地下管道、脚手架平安、机械设施、电气线路、仓储防水等是否符合平安规定和标准。
如发现施工现场有不平安隐患，应及时提出改良措施，催促施行并对改良后的设施进展检查验收。
对不改良的，提出处置意见报工程负责人处理。
三、正确填报施工现场平安措施检查情况的平安消费报告，定期提出平安消费的情况分析^p 报告的意见。
四、处理一般性的平安事故。
五、按照规定进展工伤事故的登记，统计和分析^p 工作。
六、同各施工班组及个人签订平安纪律协议书。
七、随时对施工现场进展平安监视、检查、指导，并做好平安检查记录。
对不符合平安标准施工的班组及个人进展平安教育、处分，并及时责令整改。
八、在平安检查工作中不深化、不细致及存在问题不提出意见又不向上级汇报，所造成的责任事故，应承当全部责任及后果。
质量检查员岗位职责一、在工程经理领导下，负责检查监视施工组织设计的质量保证措施的施行，组织建立各级质量监视保证体系。
二、严格监视进场材料的质量、型号、规格、监视各项施工班组操作是否符合规程。
三、按照标准规定的分局部项检验方法和验收评定标准，正确进展自检和实测实量，填报各项检查表格，对不符合工程质量标准、质量要求返工的分局部项工程，写出返工意见并出具罚款单。
四、提出工程质量通病的防治措施，提出制订新工艺、新技术的质量保证措施建议。
五、对工程的质量事故进展分析^p ，提出处理意见。
六、向每个施工班组做〔质量验收评定标准〕交底。
技术员岗位职责一、认真熟悉施工图纸，提出图纸中存在的问题，搞好图纸的会审工作。
二、编制施工图纸〔施工〕预算，计算出材料分析^p 汇总表，按分局部项工程提出材料方案表。
三、做好各分局部项工程技术交底资料，向各班组进展技术交底。
四、负责测量用具、仪器的保管，并定期校正测量仪器。
五、搜集、整理工程施工中的变更签证资料。
六、做好分部、分项本钱核算工作，按时结算各施工班组的分部、分项、分层、单项完成任务结算书。
七、应对自己的工作，兢兢业业、一丝不苟、认真细致的完成。
八、认真配合好施工员的工作。
资料员岗位职责一、搜集整理齐全工程前期的各种资料。
二、按照文明工地的要求、及时整理齐全文明工地资料。
三、做好本工程的工程资料并与工程进度同步。
四、工程资料应认真填写，字绩工整，装订整齐。
五、填写施工现场天气晴雨、温度表。
六、登记保管好工程部的各种书籍、资料表格。
七、搜集保存好公司及相关部门的会议文件。
八、及时做好资料的审查备案工作。
预算员岗位职责一、认真贯彻执行公司各项管理制度和方针政策，听从公司统一管理，服从公司统一领导，认真完本钱职工作。
二、精通现行定额的全部内容及相关的取费标准和文件，熟悉工程部的施工图纸。
三、参加工程部的图纸会审和技术交底工作。
四、整理齐全各工程部的招投标文件、图纸答疑文件、标收、技术交底文件、工程变更资料、施工合同、工程预决算资料。
五、做出工程部施工图纸预算〔施工预算〕、材料分析^p 。
要求按分步、分项、分层、分类计算，以备后用。
六、审核工程部的每月人工工资核算单、工程量及合同承包单价、金额。
八、工程开工后做工程决算和本钱核算。
现场电工岗位职责1、按照施工组织设计要求及文明工地要求、布局好施工现场平安用电方案方案。
2、按照方案方案，做好：施工现场、办公区、生活区、机械设备、楼房的平安用电保护及线路。
3、树立平安第一的思想、确保施工现场、办公区、生活区、机械设备、楼房的用电平安。
4、定期对用电线路和用电设备进展检查、维修，确保平安施工和施工正常进展。
5、除工程需要外，工地及生活办公区严禁使用电炉，如有发现没收其用电设备并处于200元以上罚款。
6、严禁私拉电线，如有发现处100元以上罚款并没收线路及用电设备。
7、维修、保奍施工现场机械设备。
8、配合工程经理及工程部做好平安用电工作及机械设备平安施用工作。
材料员岗位职责一、材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用处、按照工程部提出的材料方案单在2日内及时采购回所需的材料，不得影响工程进度。
二、材料员应对所采购的材料质量负责，并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。
三、材料员要随时掌握好各种材料的市场动态，采购材料应货比三家、价比三处，购回的材料应物美价廉，购材料应有税务发票，票据反面注写用处及对方联络，票据上应有工程经理、材料员及保管员签字，方可报销。
四、按照工程部提供的钢化材料方案单、在2日内及时租赁和归还，租赁和归还单据必须当日由工程经理签字方可结算，做到日租、日算、月结、对零星材料定期检查，催促整理归堆，杜绝材料浪费。
五、每月月底将本月所有的收料单收回、分类结算后、交工程经理审批、材料科长复核，交于会计处挂账。
六、采购材料应遵循优质价廉的原那么，严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。
七、必须服从工程经理的安排，对提供的材料必须及时要求供方在材料到达工地的同时随带材料的附件〔检验检测报告和合格证书〕，配合好各施工班组及保管员的工作。
八、做好材料本钱核算工作，核算预算量与实际用量的差额，核算预算价与实际价的差额，核查工地材料的用量及消耗、损耗情况。
仓管员岗位职责一、配合材料员做好各种材料和收方计量工作。
二、收方计量以实际出发，不得以门卫记录作根据。
三、开据收料单，收料单应填写姓名、时间、品名、用处、数量、尺寸、单价、金额、车号、做到当天收料，当天开票。
四、收料时必须清点好材料的数量、尺寸、品名、规格，必须做好材料的抽样检查和检验；五、出据的收料单据必须书写整齐、字迹工整、明晰，单据上应有工程经理、材料员、门卫签字前方可生效，收料单一式三份，当日内签字完毕。
六、严把材料质量关，实方实量，不可估量，严禁弄虚作假。
八、对不合格的及数量缺乏的材料有权拒收。
九、搞好现场材料的整理、堆放及现场整洁工作。
十、认真听从工地管理人员的指挥，遵守工地管理制度。
十一、对收料单据书写不整齐，字迹潦草、不明晰、收料不准、计算有误票据，给予所收料款100%的处分，对所收材料的短缺局部，处其料款二倍的罚款。
十二、积极配合门卫或班组做好雪、雨天材料、机械防雨、遮盖工作。
青海泰丰建筑工程有限责任公司第2篇：装饰工程工程部岗位职责项目经理岗位职责一、全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工平安技术措施，会同工程部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度方案及人力、物力方案和机具、用具、设备方案，做到文明施工。
三、制定合适本工程工程的管理细那么、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完本钱工程的各项施工任务。
四、认真履行《建立装饰工程施工合同》条款，保证施工顺利进展，维护企业的信誉和经济利益。
五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、施行。
要求布局合理、经济。
六、编制工程总进度方案表和月进度方案表及各施工班组的月进度方案表。
七、和工地相关管理人员一起商订制定签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。
八、安排、搞好分项总承包的本钱核算〔按单项和分局部项〕单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改良施工方案及方案，争创更高效益。
九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。
认真记录好工程经理台账。
十、深化实际理解员工的生活工作学习情况，采纳员工中的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质保量顺利完本钱工程施工任务。
施工员岗位职责一、在工程经理的直接领导下开展工作，贯彻平安第一、预防为主的方针，按规定搞好平安防范措施，把平安工作落到实处，做到讲效益必须讲平安，抓消费首先必须抓平安。
二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工平安、质量、技术方案，编制各单项工程进度方案及人力、物力方案和机具、用具、设备方案。
三、按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完本钱工程的各项施工任务。
四、协同工程经理、认真履行《建立装饰工程施工合同》条款，保证施工顺利进展，维护企业的信誉和经济利益。
五、编制文明工地施行方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、施行、创立文明工地。
六、编制工程总进度方案表和月进度方案表及各施工班组的月进度方案表。
七、搞好分项总承包的本钱核算〔按单项和分局部项〕单独及时核算，并将核算结果及时报工程经理，以便及时改良施工方案及方案，争创更高效益。
