中小型企业发展中存在问题及建议第一篇：中小型企业发展中存在问题及建议中小型企业发展中存在问题及建议一、中小型企业发展存在的主要问题（一）中小型企业管理制度不够健全，抗风险能力不强。
多数企业实行的是家族管理制度，在人事上任人唯亲，在财务上实行“一手管”。
其中多数中小型企业老板受教育水平低，缺乏一个现代企业管理者应有的文化素养、理性思维及规划企业发展蓝图的战略眼光，企业维持在一种低水平发展状态。
(二）招工难、用工贵及忽视人才培养并存影响企业发展。
最低工资标准的提高和物价水平上涨，大多数中小企业劳动力成本上升，但仍存在用工缺口。
另一方面有中小企业本着有钱就有人的观念，不重视对现有人才的培养，忽视企业文化建设，造成人员流动频繁，人才大量流失。
(三)中小企业融资难，流动资本缺乏。
一是融资渠道单一，方式手续繁杂，无法发挥应急资金作用；二是银行追求经济利益不愿向中小型企业发放贷款；三是信用担保体系存在缺陷。
(四)中小企业社会化服务体系不健全。
中小企业因规模小，实力弱，难以在本企业范围内建立人员培训、信息收集、产品研究之类的机构。
虽有新创立的商业性较强的中介公司，但服务收费昂贵，中小型企业难以承受。
(五)品牌意识薄弱。
商标品牌意识淡薄，不少企业经营者考虑最多的是如何完成利润指标，创品牌促建设演变成了无所谓的事。
二、对服务中小企业发展的几点建议（一）加强引导扶持，加快推动企业转型升级。
在产业布局上制定促进中小企业发展的长远规划，探索制定发展中小企业的政策法规，营造公平竞争的制度环境。
加强对中小企业的扶持力度，提供更多技术和资金的帮扶，进一步提升行政服务效能。
（二）积极采取措施，帮助企业应对招工难题。
一是定期举办各类综合和专业现场招聘会、建立人力资源数据库、与各劳动力输出地建立互助协作信息平台等方式来搭建好劳资双方供需平台。
二是扶持企业加强人员培训。
三是引导企业适度提高工人薪酬待遇，改善劳动者工作环境，降低人才的流失率。
