中小企业物流管理现状及对策分析

浅析我国中小企业中配送问题及解决对策[摘要]本文针对我国中小企业中配送问题进行分析并提出解决对策。

[关键词]中小企业配送对策中图分类号：f259.2 文献标识码：a 文章编号：1009-914x（2013）09-0143-011 引言近年来，我国中小企业快速、健康和持续发展，对经济增长的贡献越来越大。

配送模式也随着经济的不断发展而改变，由于我国中小企业存在的许多问题，配送模式的发展受到了约束。

本文就我国中小物流企业在现行市场环境下的配送所面临的问题进行了简要的分析，并对如何解决这些问题推动国内中小物流企业实现共同配送提出了建议。

2 中小企业物流配送模式问题的分析其一、自营配送模式的问题。

所谓自营配送是指企业物流配送的各个环节由企业自身筹建并组织管理，实现对企业内部及外部货物配送的模式。

这是国内目前生产、流通或综合性企业所广泛采用的一种物流模式。

通过独立组建物流中心，实现对内部各部门、场、店的物品供应。

由于中小企业规模有限，在使用自营配送模式时会出现以下问题。

其优点为：企业可以获得供应商、销售商以及最终顾客的第一手信息，以便随时调整自己的经营战略；盘活原有物流资源，带动资金流转，为企业创造利润空间；易于配送和其他环节密切配合与衔接，降低运营成本；企业自营配送使企业能够自主控制营销活动，掌握最新的顾客信息和市场信息；因此自营配送模式在今后的一段时间内还将在我国被广泛采用。

但此模式也存在一些弊端，包括：（1）一次性投资大，成本较高。

物流体系涉及运输、仓储、包装等多个环节，建立物流系统的一次性投资较大，占用资金较多，对于资金有限的企业来说，物流系统建设投资是一个很大的负担。

企业自营配送模式一般只服务于自身，依据企业自身物流量的大小而建立。

而单个企业的物流量一般较小，企业物流系统的规模也较小，这就导致物流成本较高。

（2）自营配送模式规模有限，物流配送的专业化程度较低。

对于中小企业而言，产品数量有限，采用自营配送模式，不能形成规模效应，一方面导致物流成本过高，产品在市场上的竞争能力下降；另一方面，由于规模有限，物流配送的专业化程度低，不能满足企业的需要。

浅析物流管理运作的现状及方法李欣伟沈阳师范大学【摘要】随着我国物流业的日益发展，我国越来越多的企业日益重视物流管理，并初步取得了一定的成就，而我国大多数中小企业的物流管理开展得却不甚理想。

物流作为“企业的第三利润源泉”，在降低成本方面有着巨大的潜力。

文章对企业物流管理运作模式进行探讨，不断地优化企业物流，提高物流管理水平。

对提高我国中小企业的竞争力有着重要的意义。

【关键词】物流管理现状管理方法我国物流业的实际进展自物流概念引入我国以来，逐步被我国运输、仓储、生产、销售企业所认识。

国际物流公司经营的规模化、网络化、推动我国朝着现代物流的方向发展。

目前，我国物流业务在城市的配送物流方面发展较快，商业企业自行组织起来为自选商场，连锁商店配送的商品多为食品、日用品。

运输企业利用自己的仓库和运输工具开展物流业务，在运输的基础上拓展了仓贮、储存、上门取送货、简单加工、代办业务等一条龙服务。

一些运输企业还与外商合资成立了物流公司。

一、企业物流及物流管理企业物流是指企业在生产经营过程中，物品从原材料供应，经过生产加工，到产成品和销售，以及伴随生产消费过程所产生的废弃物的回收和再利用的完整循环活动。

企业物流管理是对企业物流进行计划、组织、指挥、控制和监督的活动，通过使物流功能达到最佳。

在保证物流服务水平的前提下，实现物流成本最低化。

物流管理的范畴贯穿于原材料管理到提供最终产品的整个过程。

它是一个系统的管理过程。

通过协调物资和信息在市场、企业、供应商之间的流动，从而使客户的需求得到满足。

它构成了企业价值链的基础环节，是企业取得竞争优势的关键。

企业物流可区分为以下不同的具体物流活动：对生产企业而言，企业物流管理范围主要包括供应物流，生产物流，销售物流和回收物流。

二、我国企业物流的运作现状１．企业物流的管理手段落后。

在企业物流管理上，___________很多企业还停留在纸笔时代，有些企业虽然配备了电脑，但还没有形成系统，更没有形成网络，同时在物流运作中也缺乏对个人电脑，人工智能专家系统、通信、条形码和扫描等先进信息技术的应用。

前言随着世界范围内生态革命的兴起，虽然各国环保法规的约束力度不断加强，但是物流活动中产生的包装物、废弃物和退货品的数量仍居高不下，这对生态环境和企业的利润水平产生较大的负面影响。

因此，越来越多的企业希望构建有效的逆向物流系统，以达到降低生产成本、提高经济效益和保护生态环境之目的。

一般而言，逆向物流的发展不仅依赖于循环经济，而且又进一步促进循环经济的发展。

它们之间存在着一种相互依赖、相互促进的内在关系。

所以，我们对“基于循环经济的逆向物流”进行深入研究，对于我国企业构建逆向物流系统，大力发展循环经济，实现社会与自然环境的和谐发展具有重要的意义。

浅析循环经济条件下的逆向物流一、循环经济与逆向物流（一）循环经济的内涵循环经济的本质就是一种生态经济，是人类根据自然生态系统的物质循环和能量流动规律而构建的经济系统，以资源的高效利用和循环利用为中心，坚持“减量化、再利用、再循环、再资源”的原则，形成“资源一产品一废弃物一再生资源”的循环经济模式。

循环经济的宗旨就是保护日益稀缺的自然资源，使得资源在不断的经济循环过程中得到合理和持久利用。

它不仅减轻经济增长对资源需求的拉力，缓解资源供不应求的矛盾，而且为逆向物流系统的建立和运行奠定了理论基础。

（二）逆向物流的内涵逆向物流是一种包含了产品退回、物料替代、物品再利用、废弃处置、再加工处理、维修与再制造等流程的物流活动。

广义的逆向物流包括了从不再被消费者需求的废旧品变成重新投放市场上的可用商品的整个过程的所有物流活动。

它的作用是将消费者不再需的废弃物运回到生产和制造领域，重新变成新商品或者新商品的一部分。

逆向物流和正向物流一起构成了资源、产品循环流动的渠道，周而复始，资源达了最大程度的利用。

狭义的逆向物流是指对已经废弃的产品进行再制造、再用或再循环的过程。

（三）循环经济与逆向物流的关系1.逆向物流是循环经济发展的基础。

循环经济的发展理念，人类活动是在考虑生态系统的前提下进行的，以使人类活动成为生态系统不可忽视的一部分。

麟≯…“……”’獬毯丝堂鲎堡盟垫丝进壹堡加快中小物流企业发展面临的问题与对策李杨(平顶山学院经济与管理学院，河南平顶山467000)摘要：随着外国物流巨头在华业务的不断扩张，国际市场油价的一涨再涨，我国物流企业面临着前所未有的压力，特别是中小物流企业。

当下各中小物流公司如何提高自身的竞争实力已成为其燃眉之急，本文从中小物流企业的特点入手进行分析，提出了几点对策。

关键词：中小物流企业；外部环境；问题；对策1我国物流企业生存的外部环境2007年是我国物流业持续快速发展的一年，我国社会物流总额达74．8万亿元，同比增长25．5％，增幅比上年加快1．5个百分点。

货运总量达到226亿吨，增长11．8％，高于G D P的增长水平，这在前几年是很少见的。

但同时，2007年国际油价大幅上涨，外国物流巨头全面扩张，我国物流企业面临着重大的挑战。

在我国，70万家物流企业中约l，3的企业年营业额不足1000万元，这些中小企业的“日子”更加艰难。

1．1国际油价飙升。

从2006年至今。

国际原油价格急剧飙升，到2008年1月2日，纽约商品交易所原油期货价格盘中首次触及每桶100美元，与2007年初相比，国际油价在短短一年时间里涨幅接近60％；3月12El，纽约市场油价再创历史新高，一度突破每桶110美元；5月5日，纽约商品交易所6月份交货的轻质原油期货价格盘中创下每桶120．36美元的历史新高。

图12006—2007年油价走势为缓解国内成品油与原油价格倒挂加剧引发的供求矛盾，2007年11月1日零时起，国家发展和改革委员会决定将汽油、柴油和航空煤油价格每吨各提高500元。

不断飙升的油价给我国的国民经济各行业带来很大的影响，尤其是交通运输业和农业。

2007年11月与2002年对比，柴油价格平均上涨86％，油价已占据运输企业总成本的35--40％。

显然，高油价已成为我们将要长期面对的问题，并可能深刻影响我们的生活，各行各业必须及时调整思路，做出应对。

浅析我国中小企业中配送问题及解决对策作者：徐春雨来源：《中国科技博览》2013年第09期[摘要]本文针对我国中小企业中配送问题进行分析并提出解决对策。

[关键词]中小企业配送对策中图分类号：F259.2 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2013）09-0143-011 引言近年来，我国中小企业快速、健康和持续发展，对经济增长的贡献越来越大。

配送模式也随着经济的不断发展而改变，由于我国中小企业存在的许多问题，配送模式的发展受到了约束。

本文就我国中小物流企业在现行市场环境下的配送所面临的问题进行了简要的分析，并对如何解决这些问题推动国内中小物流企业实现共同配送提出了建议。

2 中小企业物流配送模式问题的分析其一、自营配送模式的问题。

所谓自营配送是指企业物流配送的各个环节由企业自身筹建并组织管理，实现对企业内部及外部货物配送的模式。

这是国内目前生产、流通或综合性企业所广泛采用的一种物流模式。

通过独立组建物流中心，实现对内部各部门、场、店的物品供应。

由于中小企业规模有限，在使用自营配送模式时会出现以下问题。

其优点为：企业可以获得供应商、销售商以及最终顾客的第一手信息，以便随时调整自己的经营战略；盘活原有物流资源，带动资金流转，为企业创造利润空间；易于配送和其他环节密切配合与衔接，降低运营成本；企业自营配送使企业能够自主控制营销活动，掌握最新的顾客信息和市场信息；因此自营配送模式在今后的一段时间内还将在我国被广泛采用。

但此模式也存在一些弊端，包括：（1）一次性投资大，成本较高。

物流体系涉及运输、仓储、包装等多个环节，建立物流系统的一次性投资较大，占用资金较多，对于资金有限的企业来说，物流系统建设投资是一个很大的负担。

企业自营配送模式一般只服务于自身，依据企业自身物流量的大小而建立。

而单个企业的物流量一般较小，企业物流系统的规模也较小，这就导致物流成本较高。

（2）自营配送模式规模有限，物流配送的专业化程度较低。

郑州升达经贸管理学院毕业论文题目我国第三方物流现状，问题及建议院系名称：市场营销专业班级：物流管理学生姓名：宋宏学号： 2009049246指导教师：孙红霞2013 年 1 月 10 日我国第三方物流研究摘要众所周知，物流概念引入我国不过二十年，因此本身起步就比较晚，我国第三方物流发展存在经验不足、形成结构不够完善、物流需求不足、观念落后、企业机制不适应、物流人才匮乏、管理水平较低、物流渠道不畅、服务功能不全等等问题。

面对这种情况，我国必须通过转变传统观念，树立物流理念；深化企业改革，实现制度创新；发展增值服务，发展战略同盟关系；以信息技术应用为核心，加快物流人才培养，实施人才战略等等方法来改善我国的第三方物流，使我国的第三方物流与国际物流接轨。

第三方物流作为第三产业的一种服务模式，体现了社会化大生产所需要的规模与效率，以及物流与信息相结合所反映出的巨大价值。

在经济全球化的今天，深入研究第三方物流，对促进我国物流企业跨越式发展，提升企业竞争力，完善社会主义市场经济体制具有重要的现实意义。

关键词：第三方物流，现状，问题分析，发展方向Research on China's The Third party LogisticsAbstractThis thesis, from the macro point of view, anal yzes the third part y logistics in China. Firstl y the concept and content of the third part y logistics are proposed; secondly the thesis investigates the current third part y logistics development in China and puts forward a number of existing problems; finall y some related proposals are addressed.Key Words：the third-part y logistics；current development；anal yzes the problems；Puts forward some proposals目录1.第三方物流概述 (5)1.1第三方物流的定义 (5)1.2 第三方物流的特征 (5)企业关系契约化 (6)需求个性化 (6)服务专业化 (7)管理系统化 (7)信息网络化 (7)2.第三方物流发展的现状 (8)第三方物流的起源 (8)第三方物流的发展 (8)第三方物流的现状 (9)我国第三方物流起步晚 (9)第三方物流企业的结构有待完善 (9)2外资企业对我国第三方物流发展的影响 (10)3.第三方物流发展的主要问题 (11)物流需求不足，观念落后 (11)行业结构不合理 (11)物流人才缺乏，管理水平不高 (11)物流渠道不畅，服务功能不全 (12)4.我国第三方物流发展方向 (12)更新观念，树立物流新理念 (12)加强政府对物流的宏观调控，健全物流业的相关法律机制 .. 13 要着重培养物流人才，实施人才战略 (13)发展增值服务 (13)培育具有国际竞争力的物流集团，实行集约化经营 (14)以信息技术应用为核心，加强网点建设 (14)5.结论 (14)参考文献 (16)第三方物流（The Third part y Logi stics，简称3P L或TPL），是指生产经营企业为集中精力搞好主业，把原来属于自己处理的物流活动，以合同方式委托给专业物流服务企业，同时通过信息系统与物流服务企业保持密切联系，以达到对物流全程的管理和控制的一种物流运作与管理方式。

3个现状+7个问题+1个案例告诉你，为什么中小企业供应链物流规划不得不为

我国中小企业供应链物流管理还处在萌芽阶段，甚至鲜有供应链物流的概念。大部分中小企业尚未把注意力集中到其供应链上，使得很多企业在发展过程中不断的面对计划混乱导致的“企业神经病”、高库存占用大量资金甚至深陷现金流危机、总是交不了货、生产做不出来产品、浪费严重导致有效产出低等方面的问题。当前中小型企业所面临的生存和竞争环境进一步恶化，使得对其供应链物流进行合理的规划和优化，成为当务之急、重中之重、适逢其时的战略问题。较之相对稳定的大企业或者企业集团，中小企业进行供应链物流规划和整合，更加有必要，且更加容易产生效果，而并非大部分人认为的“供应链物流规划是大企业的福利”。 一、中小企业3个管理共性 目前，我国规模在5000万-5亿范围内的中小企业有4200万家，这些企业由于生存环境不同、所处行业不同、所在地区不同等，使得他们各自呈现出很多不同的管理特征，但是，这些企业一般都具备以下管理共性： 1、中小企业人才奇缺：这类型企业多草创于江湖，从业者敢拼敢闯任劳任怨，但基本素养较弱，企业先天缺乏公司治理结构，缺乏必要的管理机制，日益增长的企业规模与人才缺乏的矛盾逐渐凸显。 2、中小企业内部环境无法短时间内孵化出体系能力：企业各方面的能力无法满足企业快速增长的需求，供应能力、采购能力、生产能力、设备管理能力、人力资源、物流管理等方面的短板频现（更像是一个短板比长板还多的木桶）。而且，企业无法凭借自身的努力较快的实现整体能力的提升，针对某一个短板的改善给企业带来的效益非常有限，看似瓶颈得到解决，但是新的瓶颈很快就出现了。

3、小企业基础管理乏力、规范欠缺：大部分的小企业没有基础管理提升的意识，或者说他们认为还不到抓基础管理的时候，很多企业基本看不到很优秀的现场管理、可视化管理、规范化与标准化管理（大部分都很糟糕），也没有可信赖的数据统计与分析、目标分解与指标计算。深究其原因，其实还是企业自身不具备这样的思维和能力。熟不知，企业的基础管理水平往往就决定了企业的最终竞争力。 二、供应链弱呈现出7个问题 基于以上原因，中小企业很难通过自身能力在短时间内孵化出健康、良性发展的供应链，以致总体供应链运作能力无法满足企业规模扩张的需求，呈现出来的问题诸如：

Logistics物流商论1562012年5月 中小企业物流的模式与战略对策 武汉船舶职业技术学院校企合作交流处 胡继承摘 要：随着我国经济快速发展，中小企业在我国国民经济之中发挥了重要作用。

其战略决策的正确与否在一定程度上都会对我国的经济发展产生一定影响。

伴随着中小企业地位的提升，以企业经营为核心的物流活动越来越重要，中小企业物流模式的选择与战略对策亦逐渐受到重视。

本文在对中小企业物流活动进行简要概述的的基础上，详细罗列分析了当前中小企业物流模式的现状及特点，侧重对我国中小企业物流的模式以及战略对策进行探讨。

关键词：中小企业 物流模式 战略对策中图分类号：F252.24 文献标识码：A 文章编号：1005-5800(2012)05(b)-156-02我国经济的快速发展及各个行业的快速发展，都在一定程度上加大了对于物流的需求，这在一定程度上带动了我国物流产业的改革和发展，传统的物流模式已难以适应日渐增长的物流需求以及国家宏观可持续发展战略的要求。

特别是传统物流模式之中的，企业内部物流环节的整合已经难以适应当前的市场需求，迫切要求中小企业逐渐形成企业间的物流流程的全程整合。

本文在对当前我国中小企业的物流模式现状进行简要分析的基础上，对于中小企业物流模式的战略对策进行探讨，同时为中小企业优质物流体系的构建、物流结构的优化以及绿色物流体系的形成等提供一些参考。

1 概述1.1 物流的概念关于物流的概念，可以理解为：首先，它以满足客户的需求为目的；其二，它的对象为企业生产、制造、销售等各个阶段的物品；其三，它是高效、低成本流动和储存进行的规划、实施与控制的过程。

而企业物流则是指企业内部的实体物品的流动。

同时亦可具体分为企业供应物流、企业生产物流、企业销售物流、企业回收物流以及企业废弃物物流等物流活动。

1.2 物流模式的概念所谓物流模式是指企业的物流配送的方式。

一般按照我国当前的物流模式可以分为自主物流、第三方物流以及物流联盟三大类。

浙江长征职业技术学院毕业设计（论文）论文题目：系别：专业班级：学生姓名：指导教师：二○一二年月日目录摘要 (1)引言 (2)1德邦物流企业目前的竞争环境 (2)1.1德邦物流的经营现状 (2)1.2 德邦物流的SWOT分析 (2)1.3 德邦物流的竞争策略 (5)2 提升德邦物流竞争力的对策建议 (6)2.1 培养引进物流人才 (7)2.2 从服务的角度导入先进物流管理理念 (7)2.3 加强营销创新研究，提高企业物流运作效率 (8)3 结论 (8)参考文献 (9)致谢 (10)【摘要】近年来，我国物流业发展迅速，物流企业的数量巨大，竞争日益激烈。

但是大部分是中小物流企业，其是否可以发展壮大，成为我国物流企业快速成长的关键，分析我国物流企业发展的现状，抓住企业的竞争重点，找出其存在的问题，尽快培育、强化企业核心竞争力，才能使企业获得长久的竞争优势。

德邦物流企业是中国物流市场的一支重要力量，但由于自身资源的有限性，服务内容单一性，在物流市场的竞争中处于劣势地位，往往在物流低端市场徘徊。

本文从中小物流企业的发展的现状出发，系统讨论其经营现状、面临的挑战及机遇，并针对这种现状提出合作化、差异化和综合化等适合中小企业的发展思路。

【关键词】德邦物流竞争发展对策引言现代物流自20世纪90年代后期传入中国以后，随着经济的快速发展，我国对物流行业的需求特别是第三方物流也在不断的增长，但在经济全球化特别是金融危机的爆发后：经营环境变得日趋复杂和不确定,，竞争更加激烈。

而德邦物流企业面对国外物流企业和国内大型物流企业的竞争,其如何变革以增强竞争优势，求得生存和发展变得尤为重要。

1德邦物流企业目前的竞争环境1.1德邦物流的经营现状德邦物流是国家5A级物流企业，主营国内公路零担运输业务和空运代理服务。

公司创始于1996年9月，截止2012年3月，德邦物流已在全国31个省、市、自治区开设直营网点1850余家，员工32000人，自有运输车辆4500余台，货台总面积超过73万平方米，日吞吐货量近3万吨，服务网络遍及国内550多个城市和地区。

中小型企业发展中存在问题及建议第一篇：中小型企业发展中存在问题及建议中小型企业发展中存在问题及建议一、中小型企业发展存在的主要问题（一）中小型企业管理制度不够健全，抗风险能力不强。

多数企业实行的是家族管理制度，在人事上任人唯亲，在财务上实行“一手管”。

其中多数中小型企业老板受教育水平低，缺乏一个现代企业管理者应有的文化素养、理性思维及规划企业发展蓝图的战略眼光，企业维持在一种低水平发展状态。

(二）招工难、用工贵及忽视人才培养并存影响企业发展。

最低工资标准的提高和物价水平上涨，大多数中小企业劳动力成本上升，但仍存在用工缺口。

另一方面有中小企业本着有钱就有人的观念，不重视对现有人才的培养，忽视企业文化建设，造成人员流动频繁，人才大量流失。

(三)中小企业融资难，流动资本缺乏。

一是融资渠道单一，方式手续繁杂，无法发挥应急资金作用；二是银行追求经济利益不愿向中小型企业发放贷款；三是信用担保体系存在缺陷。

(四)中小企业社会化服务体系不健全。

中小企业因规模小，实力弱，难以在本企业范围内建立人员培训、信息收集、产品研究之类的机构。

虽有新创立的商业性较强的中介公司，但服务收费昂贵，中小型企业难以承受。

(五)品牌意识薄弱。

商标品牌意识淡薄，不少企业经营者考虑最多的是如何完成利润指标，创品牌促建设演变成了无所谓的事。

二、对服务中小企业发展的几点建议（一）加强引导扶持，加快推动企业转型升级。

在产业布局上制定促进中小企业发展的长远规划，探索制定发展中小企业的政策法规，营造公平竞争的制度环境。

加强对中小企业的扶持力度，提供更多技术和资金的帮扶，进一步提升行政服务效能。

（二）积极采取措施，帮助企业应对招工难题。

一是定期举办各类综合和专业现场招聘会、建立人力资源数据库、与各劳动力输出地建立互助协作信息平台等方式来搭建好劳资双方供需平台。

二是扶持企业加强人员培训。

三是引导企业适度提高工人薪酬待遇，改善劳动者工作环境，降低人才的流失率。