起点中文网盈利模式研究 (2)

盈利模式网络文学论文一、网络文学网站的盈利发展现状1.寻找文学作品盈利模式在网络文学网站发展的十余年过程中，它构建起了属于自己的盈利模式，经历了由完全免费到付费阅读再到产业化发展的过程。

早期的网络文学网站具有浓厚的个人色彩，作者与读者出于兴趣进行作品的阅读与分享，这时的网络文学网站是非盈利性的。

然而，随着网络文学的壮大发展，付费阅读的必要性和重要性渐渐凸显，软硬件条件走向成熟。

以2003年10月起点中文网率先推出VIP收费会员计划为临界点，网络文学网站走向了收费时代。

付费阅读对网络文学网站发展的贡献是显而易见的。

第一，付费阅读让网络文学从实际意义上真正成为一种生产力，极大地激励了网络文学写手创造更优秀的作品；第二，付费阅读将网络文学版权问题的解决提上日程，一定程度上遏制了网络盗版现象；第三，付费阅读让网络文学走上市场化道路，市场经济具有优胜劣汰特性，优秀作品得到广泛传播，而平庸的作品被湮没，使网络文学界更具活力。

付费阅读是网络文学史上的里程碑，但其局限性也在实际操作中凸显出来。

第一，付费阅读在一定程度上处于微利状态。

第二，在有选择的情况下，网络文学读者依然倾向于免费作品。

因此，对付费阅读这一单一盈利模式的突破成为了网络文学网站试图突破的瓶颈，构建多元化盈利模式是网络文学网站进一步发展的题中之义。

2.建构文学作品产业化如上所述，为了突破单一的盈利模式，网络文学网站开始寻求构建网络文学作品的产业化。

网络文学作品产业化指的是围绕在该网络文学网站平台上原创首发的文学作品，进行系列版权运作活动。

以作品资源为依托，包括其电子出版、图书出版、影视改编、动漫游戏等一系列环节。

网络文学产业化的意义在于使网络文学由单一的文学产品变为多角度、全方位开发的文化资源。

在各种形态的媒体流转间，文学作品的内容得到增值，网络文学得以向完整产业链发展。

目前，在建构网络文学产业化方面，我国部分网络文学网站已进行着有声有色的尝试，譬如盛大集团旗下的起点中文网、红袖添香等。

起点文学的商业模式作为中国阅读市场的领头羊，起点文学凭借其独特的商业模式，成为了中国最成功的网络文学平台之一。

现在我们来了解一下起点文学的商业模式究竟是什么。

1. 投资护航起点文学凭借其雄厚的资本优势，在内容、技术和服务方面不断投资，扶持优质作品和作者。

作为平台方，起点文学鼓励创作出优质作品的作者，并为作品的稳定更新和创作提供投资和扶持。

2. 打包营销起点文学是一个大平台，拥有众多再版权、海外授权、电视和电影的等多元素合作。

平台协助作者将其小说打包销售，推广到不同层次和领域的读者。

同时，起点将内容纵向拆分，形成系统化、模块化的产品体系，为有需求的消费者提供更为精细化的数字内容。

3. 广告变现起点文学每天有千万用户访问，在这一基础上，平台广告位收入不可低估。

此外，平台每日推送的微信和QQ小说排行榜也成为广告商的重要宣传位置，为平台带来了高额收益。

4. 收费阅读如今，起点文学的免费模式也开始有所转变，一些优质付费正版内容渐渐得到读者的认可。

相比快餐式的读物，这些作品多半较为具有深度，其阅读过程也受到严格的纪律。

这种良性的阅读环境，也为起点文学带来了更多的盈利。

5. 社交媒体营销起点文学有着自己的社交媒体账号，同时也在各大平台上拥有自己的粉丝团，如此多的读者和受众基础，为起点文学的营销和推广提供了充足的资源。

起点文学充分利用各种社交媒体，以较为轻松的方式让更广泛的读者接触到自己的作品和品牌，从而增加市场知名度和粉丝量，为商业发展起到了重要的促进作用。

总之，起点文学的商业模式在不断的更新和调整中，不断的以千变万化的方式吸引着不同层次的市场需求，让文学艺术得到更广泛的粉丝贡献和认可。

文学网站赢利模式研究中文0504 1701050416 胡博在今天这个商品经济社会，大到国家决策，小到社会个人，大到企业，小到一个网站，恐怕大家讨论最多的话题就是利益。

网络文学在近年来的发展可谓如火如荼，文学这个本该离商业化最远的东西，在当今利润浪潮的席卷下，也不得不在探寻自己的生存之道。

文学依托于网络是一个很好的沿袭之路，但是赢利又是网站生存的根本。

假设一个网站不赚钱，那么，有投资方的，投资方会施加压力。

自负盈亏的，更是备感生存的艰难。

作为文学本身来讲，它并不希望自己和商业挂钩，毕竟跟商业纠缠的文学是不纯的，可是没有商业的支持，它的发展似乎很艰难，那么究竟文学网站有哪些赢利模式呢？很多人都在思索：为什么？到底为什么？原创文学网站有那么多的资源，为什么可以转换成效益的，却少得可怜？通俗一点说，原创文学网站算得上要什么有什么：海量的作品、去芜取精的编辑、数以千万计的忠实用户。

在著名的原创文学站点上，一个又一个ＩＤ成为名作者，被出版商看中，作品进入纸质出版，乃至拍成电视电影，改编成动漫游戏……一个大型网站的“造星”能力完全可以用“呼风唤雨”来形容，而这样的能力，也就是时下所谓的“眼球经济”，本应该为站方带来相当不错的经济收益。

最初的网站，只是承载着作品发布平台的功能，这是一个读者与作者互动的开放式平台，人人都可以来，人人也可以离开，大部分网站的站方都为兴趣而工作，从来没考虑还要从中得到物质回报。

付费阅读在技术层面成为可能，站方越来越多地把着眼点关注于此，且坚信数字时代将马上到来，数字“出版”可以代替纸质出版，出版社将被原创文学网站挤得毫无还手之力。

然而，几年的实践下来，大家开始意识到，纸质书的出版与消费，至少在今后两三年仍然是主流，网络付费阅读的上升空间有限。

网站该如何自处？至少，眼睁睁看着网站推出的名写手名作品白白成为出版社（公司）的囊中物的境况，是迫切需要改变的。

付费阅读与介入实体出版乃至其他形式开发并行，成为大多数网站的共识。

起点小说怎么赚钱
起点小说是一款提供免费在线阅读和付费阅读的小说阅读平台，通过提供优质文字内容来赚取盈利。

以下是起点小说怎么赚钱的几种常见方式：
1. 付费阅读：起点小说平台中的一些优质小说作品可能设定了付费阅读的选项，读者需要支付一定的费用才能读到后续章节或全本书籍。

平台将从付费阅读中获得收益，并将一部分收益分给作者。

2. 广告推广：起点小说平台会投放一些广告资源，如横幅广告、页面广告等。

这些广告投放将带来一定的广告费用，平台将根据广告收入和阅读量来给作者分成。

3. 会员制度：起点小说平台中设置了VIP会员制度，会员享
有一些特权，比如免费阅读付费作品、享受折扣等。

会员费用将成为平台的一个重要收益来源，同时也会给作者带来部分收益。

4. 网文改编：属于版权方面的收益。

平台上优秀的小说可能会被买下改编成电视剧、电影、动画等其他媒体形式，作者将获得相应的版权收益。

5. 社区运营：起点小说平台拥有庞大的读者群体，将这些读者聚集在起点的社区中进行互动交流，形成了一个庞大的读者社群。

平台可能通过社区推出一些互动活动、线下活动等来带动用户粘性，吸引更多读者留在平台，并转化成为付费用户。

总结起来，起点小说通过付费阅读、广告推广、会员制度、网文改编、社区运营等多种方式来赚取用户付费和广告收入，并将部分收益给到作者，让作者通过写作获得收益，形成一个良性循环。

起点收益规则范文为了更好地规范起点平台的运营和利益分配，制定了以下收益规则：1.作品收益分成1.2作品收益包括付费订阅收益、单章节购买收益等，具体收益形式可根据平台的运营需要进行调整，但分成比例不变。

2.签约作家收益2.1签约作家是指通过审核并与起点平台签约的作家。

2.2签约作家可以享受更高的作品分成比例，具体比例根据作家的签约等级而定。

2.3签约等级根据作家的稿酬、作品的点击量、粉丝数量等指标进行评估，并由平台进行定期评级和调整。

3.推荐收益3.1平台用户可以通过推荐作品给其他用户阅读来获取推荐收益。

3.2推荐收益分成比例为推荐人50%、被推荐人50%。

3.3推荐人可以通过个人中心的推荐链接邀请好友注册，被推荐人在注册并完成首次消费后，推荐人即可获得推荐收益。

4.广告收益4.1平台可以通过投放广告获取广告收益。

4.2广告收益将根据广告投放情况进行统计和分成。

4.3平台将根据用户数据和广告效果等指标进行广告收益的分配，具体比例由平台决定。

5.其他收益方式5.1平台可以根据需要开展其他收益方式，如开设付费专栏、参与线下活动等。

5.2其他收益方式的分成比例和规则将根据具体情况而定，平台将在相应规则中进行详细说明。

6.收益结算和发放6.1收益结算周期为一个自然月，即每月底结算上一个月的收益。

6.2收益将通过平台的支付系统进行发放，作家可以在个人中心的收益管理中查看并申请提现。

6.3提现金额应达到一定的差额才能申请提现，具体差额由平台设定。

6.4提现申请将在经过平台审核后进行处理，具体到账时间根据银行或第三方支付机构的规定而定。

7.收益监管和纠纷处理7.1平台将建立相应的收益监管机制，对收益进行监控和管理，确保分成比例的准确性和公平性。

7.3平台将对申诉进行调查和处理，并及时向作家反馈结果。

起点怎么赚钱
起点是一个文学创作平台，其主要收入来源有两个方面：广告收入和会员收入。

1. 广告收入：起点网站可以通过在网站页面和文章中插入广告来获取广告收入。

可以与广告代理公司合作或者与某些品牌进行合作推广。

为了提高广告点击率和收入，可以优化网站内容，提高网站访问量和用户活跃度。

2. 会员收入：起点网站提供了一种付费会员制度，会员可以享受到更多的作品阅读权限和特殊的福利。

可以通过吸引更多用户购买会员来获取会员收入。

可以推出一些独家的高质量作品或者提供一些独特的用户体验来吸引用户购买会员。

为了赚取更多的钱，还可以考虑以下一些策略：
1. 提供付费阅读作品：在起点平台上推出一些优质的付费作品，吸引用户购买阅读。

可以与知名作家合作，提供独家或者限定作品。

同时，也需要保证付费作品的质量和内容吸引力。

2. 开展线下活动：可以组织线下签售会、文学讲座、作家沙龙等活动，吸引更多读者参与。

通过售卖门票或者与品牌进行合作赞助，获取活动收入。

3. 推出衍生品：可以将一些热门作品进行衍生品开发，推出相关的周边产品，如精美插图、音频书籍、漫画等。

通过销售衍生品获取额外的收入。

4. 广告合作：可以与一些品牌合作，在作品中进行植入式广告或者赞助活动，获取广告收入。

5. 参与版权运营：可以将一些在平台上受欢迎的作品进行版权运营，推出正版书籍或者进行影视改编等，获取版权收入。

当然，无论采取何种方式赚取收入，都需要保证起点网站的质量和声誉，提供给读者优质的阅读体验，才能够吸引更多的用户和赢得更多的收入。

网络文学网站的盈利模式分析在没有网络以前，作者出版一部文学作品，要出版印刷，再将印刷后出来的书运往各地至少要话费数月时间才能让广大读者阅读大.但随着网络技术的发展，各种信息传播的速度越来越快，文学因此也得到了快速的发展,如今作者创作一部文学作品，一旦经网络发布后，全世界的读者便可立刻阅读到，这极大地推动了文学的发展。

网络推动了文学的发展，但文学也给网络创造了巨大的利益。

随着网络文学越来越繁荣昌盛，网络文学盈利模式也逐渐的浮出了水面，并逐渐成形。

文学网站已经形成了商业实体，其盈利方式多种多样。

如可以收取在线阅读费，从实体书出版中收取代理费，将文学作品授权给影视公司收取授权费，在文学阅读界面增加广告收取广告费等等。

这给网络公司谋取巨大利益的同时，也给成就了许多年收入愈百万的作者。

首先，谈一谈在线收取阅读费。

假如一部小说每章有4000字，每千字收取费用0.03元，每部小说有1000订阅量。

则总收益为4*0.03*1000=120元。

如果网站与作者四六分成，则作者获利72元，网站获利48元，如今中国最大的文学网站有近四十万注册作家，近7000签约作家。

如果每月有一半的作者更新作品，则网站每月的收入将有数百万。

作品可以经过多次开发，如果网站上签约作者会将其作品发表在公共阅读区，但当点击率超过一定数量时，网站便会与作者沟通将其作品放在VIP阅读区中，读者想要继续阅读就要花费较高的阅读费。

当读者阅读一部小说几百章后，便收不住阅读的欲望，所以读者会心甘情愿的花阅读费，通常一部小说付费部分占1/2,最少也要有1/3，这也是文学网站盈利的一大根基。

网站可以与各出版机构，图书公司，影视制作机构，游戏厂商等合作。

将网站上的文学作品以图书，漫画，电影，电视剧等形式出版，从中获得的各种版权费网站战友50%，作者占50%. 以起点中文网的文学作品“盘龙”为例，游戏改编权以315万元售出，作者和网站五五分成，个从中获利157万元。

艺术职业学院毕业论文（设计）浅析网络图书的营销模式——以起点中文网为例姓名X X系别文化管理系专业文化市场经营与管理班级08市场指导教师X X2011年4月15日浅析网络文学的营销模式———以“起点中文网”为例【摘要】随着互联网时代的兴起，网络图书市场已经在我国的文化产业中占据重要的地位，网络图书市场从线上出版到线下出版抢占传统图书的市场，很多网络图书改编成游戏、影视剧等其他文化形式向周边文化产业蔓延。

网络图书是网络图书的主要载体和运营终端，对网络图书的研究具有重要的意义。

本文针对起点中文网和网络图书的整体发展现状，营销模式及面临的主要问题进行分析并提出解决方案以及对网络图书的未来展望与预测。

【关键词】网络图书起点中文网营销模式前景一、网络文学的发展现状随着我国经济的发展与科技的进步，互联网时代的兴起，传统文化行业也焕发出新的活力，脱胎于传统文化行业的新兴文化行业正以骄傲的姿态出现在我国的文化产业之中。

当今的图书市场可以说是竞争激烈，以畅销书、传统图书、网络图书为三大领头羊。

如今的网络图书早已在图书市场上占据举足轻重的地位，与畅销书一起挤占主流图书市场。

网络图书市场从线上出版到线下出版抢占传统图书的市场，随着网络图书的发展，大量优秀的网络图书得以出版发行，其中很多又成为畅销书被更多的读者喜爱，还有很多网络图书改编成游戏、影视剧等其他文化形式向周边文化产业蔓延。

网络图书是网络图书的主要载体和运营终端，可以说网络图书市场是由网络图书发展起来的，对网络图书的研究具有重要的意义。

网络图书的兴起是传统图书与互联网的完美结合，它以独特的盈利模式、资源的即时性、容的多样性、互动性、方便性而深受广大网民的认可与喜爱。

起点中文网是网络图书行业的领头者，也是网络图书行业从无至有的见证者。

起点中文网创立于2002年6月，前身为玄幻文学协会，由中国第一代玄幻文学作者组织的文学联盟组织，协会负责人即起点中文网的创始人林庭锋。

起点中文网的文学商业化一、起点中文网的基本情况一、基本介绍1、成立于2003年5月的起点中文网前身为起点原创文学协会（Chinese Magic Fantasy Union），长期致力于原创文学作者的挖掘与培养工作，并以推动中国文学原创事业为发展宗旨，在2003年10月以此为契机开创了在线收费阅读即电子出版的新模式。

2004年10月，起点中文网被盛大网络收购，成为盛大全资子公司。

2、起点发展历程：(1)起步阶段： 2002年5月，玄幻文学协会筹备成立文学性质的个人网站，正式成立起点中文网。

(2)发展完善阶段：2003年10月，起点中文网开创了在线收费阅读即电子出版的新模式。

经过几年的努力和奋斗，起点中文网已经成为国内领先的原创文学门户网站，并逐渐形成了以“起点中文”为代表的原创文学领导品牌，建立了完善的以创作、培养、销售为一体的电子在线出版机制，是国内优秀的文学作品在线出版平台，在业内具有行业领导地位。

(3)盛大阶段：2004年10月8日，起点中文网正式宣布被盛大网络收购，成为盛大全资子公司。

2004年12月18日，起点中文网在上海召开“盛大起点2004年原创文学之旅”，创国内网络文学年会盛况。

2008年7月，盛大网络宣布成立盛大文学有限公司，起点中文网为其下属公司。

二、起点中文网的价值网络二、起点中文网的商业模式1．战略目标创立于2002年5月的起点中文网前身为起点原创文学协会（Chinese Magic Fantasy Union），长期致力于原创文学作者的挖掘与培养工作，并以推动中国文学原创事业为发展宗旨，打造最大的中文文学阅读与写作平台，成为国内最大的原创文学门户网站。

感受超越自我,体验想象极限——这个口号一直是起点众多玄幻、魔幻、武侠、军文小说作者的创作目标。

2．目标客户起点中文网的目标用户群网络文学爱好者及全部的互联网及手机用户，包括读者和作者。

他主要来满足那些有写作欲望的写手，为其提供发展的平台，还有所有的有阅读小说兴趣的读者，为其提供阅读小说的空间。