制程平衡率损失
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流水线平衡1)基本条件产品等对象物是可以移动的通过分工可分割成若干道工序(2)经济条件对象生产线的生产量足可承受其编程时所使用的费用各工序的所需时间可均等地编程(3)充分条件为防止资材不足所造成的生产线停机,应保证生产所需资材的顺利供应一、流水线的定义:定义:流水线生产是指产品按严格的制程,顺序地通过各个工作地,并按照统一的生产速度(节拍)完成所有作业连续的、重复的生产过程。
二、流水线的特征1、在一条流水线上固定地生产一种或若干种产品,而在流水线的每个工作地上固定地、重复地完成此项作业。
2、流水线上各工作地是按照产品制程顺序排列,加工对象如同流水一样,连续地从一个工作地流向另一个工作地。
3、流水线上所有工作地都按照产品同一节拍进行生产,各工作地之间的能力是平衡的和成比列的。
三、流水线的优点和缺点优点:是能够大量生产统一标准的产品,生产的效率高、成本低、在卖方市场环境下产品的竞争力强。
缺点:1、作业速度不同,造成空手等待。
2、工程很难同期化、仕挂和停滞较多。
3、人员变动,工程编成不够灵活。
4、设备成本高。
5、不适应小规模生产方式。
四、用语的意思1、节拍TP(Pitch time) 节拍TP=流水线开动时间/[(生产计划量×(1+不良率)]为了在规定时间内达成预定的产量,各工序的制品1台的作业时间。
2、输送带速度CV(速度)CV=间隔标记距离/TP一般在生产线上每隔30CM就会做一个标记,其用途在于作业员一定要把东西放于该点上,以便依TP的要求完成作业。
3、作业时间: 作业时间=每个工序所要的时间/并行作业工位数4、平衡图: 排列各工位的作业时间,比较研究这些时间的平衡用的图表。
5、瓶颈工位的作业时间Tmax: 即为整条流水线上所有工位中,作业时间最长的那一个工位所用的时间,Tmax决定整条流水线的速度。
6、平衡效率: 平衡效率=各工序作业时间合计/(瓶颈工序作业时间×总人数)平衡效率越接近100%越好。