下载文档原格式
第1篇一、前言随着我国经济的持续增长，家具行业迎来了快速发展的黄金时期。
消费者对家具的需求日益多样化，家具市场竞争日益激烈。
为了更好地把握市场趋势，为企业决策提供有力支持，本文将对家具类目进行数据分析，分析家具市场的现状、趋势及消费者偏好。
二、数据来源及分析方法1. 数据来源：本文所采用的数据来源于我国某知名电商平台家具类目销售数据，包括商品销量、价格、品牌、款式、材质等维度。
2. 分析方法：本文采用描述性统计分析、交叉分析、趋势分析等方法，对家具类目数据进行分析。
三、数据分析结果1. 销量分析（1）整体销量趋势：从2018年至2020年，家具类目整体销量呈现逐年上升趋势。
2018年销量为XX亿元，2019年销量为XX亿元，2020年销量为XX亿元。
（2）季度销量分析：从季度销量来看，第二季度和第四季度销量较高，分别为XX亿元和XX亿元。
这可能与消费者在春节期间购买家具有关。
（3）区域销量分析：从区域销量来看，一线城市和二线城市销量较高，分别为XX亿元和XX亿元。
这可能与消费者购买力较强有关。
2. 价格分析（1）价格区间分布：家具类目价格区间广泛，从几百元到几万元不等。
其中，价格在1000-3000元区间的产品销量最高，占比达到XX%。
（2）价格趋势分析：从价格趋势来看，家具类目整体价格呈逐年上升趋势。
这可能与原材料成本上涨、消费者购买力提升等因素有关。
3. 品牌分析（1）品牌集中度：家具类目品牌集中度较高，前XX个品牌销量占比达到XX%。
（2）品牌销量分析：从品牌销量来看，XX品牌销量最高，达到XX亿元；其次是XX品牌，销量为XX亿元。
4. 款式分析（1）款式分布：家具类目款式丰富，包括床、沙发、餐桌椅、衣柜、电视柜等。
其中，床和沙发销量最高，占比分别为XX%和XX%。
（2）款式趋势分析：从款式趋势来看，简约风格的家具销量逐年上升，而传统风格的家具销量逐年下降。
5. 材质分析（1）材质分布：家具类目材质丰富，包括实木、板式、金属、布艺等。
2024年榆木家具市场分析现状1. 引言家具是人们日常生活中必不可少的用品之一，而榆木家具因其独特的纹理和高质量的材料而备受欢迎。
本文将对当前榆木家具市场进行分析，了解其现状和发展趋势。
2. 市场概述榆木家具市场是家具行业的重要组成部分，随着人们对家居环境的追求和对商品质量要求的提高，榆木家具市场逐渐兴起。
榆木家具以其天然的纹理和色泽，成为许多消费者喜爱的选择。
3. 市场规模榆木家具市场的规模在逐年扩大。
据市场研究数据显示，近年来榆木家具市场年复合增长率约为10%。
预计未来几年，随着人们对品质生活的追求，榆木家具市场将继续保持稳定增长。
4. 市场竞争榆木家具市场竞争激烈，主要存在以下几个方面的竞争因素：4.1 产品质量榆木家具市场的主要竞争点是产品质量。
消费者对于榆木家具的期望值较高，因此，制造商需要提供高质量的产品以获得市场竞争力。
4.2 价格竞争价格是消费者购买决策的关键因素之一。
在榆木家具市场中，价格竞争较为激烈，制造商需要寻找降低成本的方法，并合理定价以吸引消费者。
4.3 品牌影响力榆木家具市场中的知名品牌具有较大的竞争优势，消费者更倾向于购买知名品牌的产品。
因此，建立和提升品牌影响力是制造商在市场竞争中的重要策略。
5. 市场趋势榆木家具市场的发展呈现以下几个趋势：5.1 定制化需求增加随着人们对个性化生活追求的提高，定制化需求逐渐增加。
定制榆木家具成为市场新的热点，赢得了消费者的青睐。
5.2 环保意识提升近年来，全球环保意识不断提升。
榆木家具作为一种天然材料，具有环保优势，受到越来越多消费者的关注和青睐。
5.3 电商渠道拓展随着电子商务的兴起，越来越多的榆木家具制造商开始通过电商渠道销售产品。
电商渠道的拓展为榆木家具市场的发展提供了新的机遇和挑战。
6. 总结榆木家具市场作为家具行业的重要组成部分，正呈现出稳定增长的趋势。
制造商在市场竞争中需要注重产品质量、价格竞争和品牌影响力的建设。
同时，市场发展趋势表明，定制化需求增加、环保意识提升和电商渠道拓展是未来榆木家具市场需要重点关注和发展的方向。
模式在实体店中以体验为主，引导顾客进入线上消费，增加门店的零售竞争力。
在线上资源一定的情况下，以发展加盟商等商务模式获得更多的线下客源。
第三，家具建材的区域管理生活化。
主流的服务业竞争白热化，线上与线下的相互结合使得个性化服务的竞争优势与区域管理特征最大化，例如，实现区域内的建材送货免费上门服务，预约安装服务等。
115
2018.06 |
[2] 陈立华.家具建材行业o2o电子商务平台的设计与实现[D].厦门大学， 2015
[3] 赵艳丰，家具建材业如何玩转电子商务[J]. 科技前沿，2013（3）：58-61
作者简介
杨博涵(1997- )男，汉族，江西九江人，江西财经大学软件与物联网工程学院本科生，研究方向：软件工程专业。
116|CHINA HOUSING FACILITIES。
福建家具市场分析一、市场概况福建是中国东南沿海省份之一，拥有丰富的家具资源和庞大的家具市场。
福建家具市场以其独特的地理位置、良好的交通网络和丰富的家具产业链而闻名于世。
本文将对福建家具市场的规模、发展趋势、竞争格局以及消费者需求进行详细分析。
二、市场规模福建家具市场规模庞大，涵盖了家具制造、销售、配送等多个环节。
根据最新统计数据显示，福建家具市场年销售额超过1000亿元人民币，占全国家具市场总额的5%以上。
福建家具市场的规模不断扩大，市场潜力巨大。
三、发展趋势1. 创新设计：福建家具市场在近年来注重产品创新和设计方面取得了显著进展。
越来越多的家具企业开始注重产品的外观设计、功能性和舒适性，以满足消费者对个性化和高品质家具的需求。
2. 绿色环保：随着人们环保意识的提高，福建家具市场也在积极响应绿色环保的需求。
越来越多的家具企业开始采用环保材料和工艺，推出绿色环保的家具产品。
3. 电商渠道：福建家具市场的销售渠道也在发生变化。
随着互联网的普及和电子商务的兴起，越来越多的家具企业开始通过电商渠道进行销售，提供在线购买和配送服务，满足消费者的便利需求。
四、竞争格局福建家具市场竞争激烈，存在着众多的家具企业。
根据市场调研数据显示，福建家具市场的竞争主要集中在中高档家具市场和定制家具市场。
一些知名的家具品牌占据了市场份额的较大比例，但也有很多小型家具企业通过创新设计和差异化竞争获得了一定的市场份额。
五、消费者需求福建家具市场的消费者需求多样化，主要包括以下几个方面：1. 品质：消费者对家具的品质要求越来越高，注重产品的材质、工艺和耐久性。
2. 功能性：消费者对家具的功能性要求也越来越高，注重产品的实用性和多功能性。
3. 设计：消费者对家具的外观设计要求越来越高，追求个性化和时尚感。
4. 价格：消费者对家具的价格敏感度较高，希望能够购买到性价比较高的产品。
六、市场前景福建家具市场具有良好的发展前景。
随着人们生活水平的提高和消费观念的变化，福建家具市场将继续受到消费者的关注和需求。
中国定制家具行业发展现状及趋势分析一、定制家具行业概述定制家居是指为消费者量身定制，通过自动化、规模化生产个性化板式家具，以满足消费者个性化需求的家居服务。
定制家具行业在产业链中处于中间环节，上游主要为原材料供应环节，下游为终端销售市场。
随着消费群体代际的转移、流量分散化/碎片化趋势、消费者对个性化体验的追求增加。
定制家具行业受我国工业化发展的影响，不但发展壮大，并且从“1.0时期”，切换至以用户运营/消费思维为特征的“2.0时期”。
二、定制家具行业发展现状定制家具不仅代表一种生活态度，还体现出主人的生活格调。
家具与人们的生活息息相关，家居行业一直是市场上火热的项目，定制家具行业成为家居行业新的经济增长点。
数据显示，中国定制家具行业市场规模从2016年1982亿元扩大到2020年的3811亿元，预计到2022年中国定制家具行业市场规模将达到4730亿元。
2020年，定制家具九大上市公司的营业收入合计为421.37亿元，同比增长6.61%。
2016—2020年，九大定制家具上市公司的营业收入复合增长率为17.88%。
随着越来越多的定制家具品牌公司成功上市，定制家具行业已进入渠道、品类、产能快速扩张时期，行业竞争加剧，同时该细分行业的高成长性、优质盈利性吸引了上游企业、成品家具企业的进入，销售渠道被多元化截流，行业增速有所放缓。
三、定制家具行业企业现状2017-2020年，定制家具行业头部企业的净开店增速在逐步放缓，一方面是由于本身门店基数较高，新开门店的增速有所放缓；另一方面在于零售渠道在面临外部环境的多重压力下，单一的开店扩张已无法应对激烈竞争的环境，零售经营的优化、渠道流量扩张更为重要。
第二梯队的企业目前仍处在快速抢占终端渠道市场阶段，通过增加门店数量扩张覆盖范围仍然是现阶段的重要增长点。
根据数据显示，索菲亚2020年前五大客户销售额13.92亿元，占公司总收入比例16.66%。
皮阿诺由于大宗业务客户提货额较高，前五大客户占比位居行业首位。
龙江家具产业发展趋势龙江家具产业发展趋势一、引言龙江作为一个以农业为主导产业的省份，家具产业相对薄弱。
然而，近年来，随着人口流动、城乡发展差距缩小和消费升级，龙江家具产业迎来了前所未有的发展机遇。
本文将分别从需求侧和供给侧角度，分析龙江家具产业的发展趋势，并探讨相关政策、技术、市场等因素对其发展的影响。
二、需求侧趋势1.消费升级：随着经济发展和收入水平提高，人们对家居用品的需求不再局限于实用性，更加注重品质、设计和个性化。
这将促使龙江家具企业不断提升产品质量，创新设计，满足消费者个性化需求。
2.人口流动：城市化进程不断推进，越来越多的农民工和农村人口涌入城市。
这一趋势将带动龙江城市家具市场的发展，增加对中高档家具的需求。
3.老龄化趋势：随着龙江人口老龄化程度逐渐提高，老年人的家具需求也将增加。
这一消费群体对家具的需求主要集中在便利性和舒适性上，对功能性和人性化设计的要求较高。
4.互联网和电商平台：越来越多的消费者选择在网上购买家具，尤其是年轻人。
互联网和电商平台的发展为龙江家具企业拓展市场提供了新的机遇。
三、供给侧趋势1.技术创新：高新技术的应用将促进家具制造业的发展和升级。
比如，智能家居技术的应用可以使家具具有更多的功能，提高使用便利性和舒适性，满足消费者的多样化需求。
2.品牌建设：建立知名品牌是家具企业发展的关键。
龙江家具企业应注重品牌建设，强化产品质量和服务，增加品牌知名度和竞争力。
3.绿色环保：随着人们环保意识的提高，对环保家具的需求也在增加。
龙江家具企业应注重环保材料的使用，推动绿色家具的生产，充分利用本地丰富的木材资源。
4.产业链整合：龙江家具产业的发展需要加强上下游产业链的整合，提高产业整体竞争力。
家具企业应与设计公司、原材料供应商、物流企业等合作，形成产业链合作关系，提高产品质量和市场竞争力。
四、发展政策支持为促进龙江家具产业的快速发展，政府应制定一系列支持政策，包括但不限于：1.加大财政支持力度，向家具企业提供贷款、补贴和税务减免等优惠政策，鼓励企业增加研发投入和技术改造。
家具市场分析一、概述家具市场是指以家具制造、销售、配套服务等为主要经营内容的市场。
随着人们生活水平的提高和消费观念的变化，家具市场逐渐成为一个具有巨大潜力和竞争力的行业。
本文将对家具市场进行全面的分析，包括市场规模、市场趋势、竞争格局、消费者需求等方面。
二、市场规模根据统计数据显示，家具市场在过去几年保持了稳定增长的态势。
以我国为例，2019年家具市场总规模达到X亿元，同比增长X%。
其中，办公家具占据了市场的X%，家居家具占据了市场的X%。
预计未来几年，家具市场规模将继续保持增长，预计到2025年市场规模将达到X亿元。
三、市场趋势1. 定制家具的兴起：随着人们对个性化需求的增加，定制家具逐渐成为市场的主流。
消费者希望能够根据自己的喜好和空间需求定制独一无二的家具，这为家具制造商提供了新的发展机遇。
2. 环保家具的关注：环保意识的提升使得消费者更加注重家具的材质和制造过程。
环保家具市场正逐渐崛起，消费者更愿意选择符合环保标准的家具产品。
3. 电商渠道的崛起：互联网的普及使得电商渠道成为家具销售的重要渠道之一。
消费者可以通过电商平台方便地选购家具产品，这对传统实体店铺构成了一定的竞争压力。
四、竞争格局家具市场竞争激烈，主要有以下几个方面的竞争：1. 品牌竞争：知名家具品牌在市场上拥有较高的知名度和美誉度，消费者更倾向于购买知名品牌的产品。
因此，品牌建设和品牌推广是家具企业之间的重要竞争手段。
2. 价格竞争：价格是消费者购买家具时考虑的重要因素之一。
家具企业通过降低成本、提高效率等方式来降低产品价格，以吸引更多的消费者。
3. 设计竞争：设计是家具市场的核心竞争力之一。
独特的设计能够吸引消费者的眼球，提升产品的附加值。
因此，家具企业需要注重产品设计的创新和差异化。
五、消费者需求消费者对家具产品的需求主要包括以下几个方面：1. 舒适性：消费者希望家具能够提供舒适的使用体验，例如柔软的座椅、人体工学设计等。
广东家具市场分析一、市场概况广东家具市场是中国乃至全球最大的家具市场之一，具有较强的产业基础和市场竞争力。
广东省拥有众多家具生产企业和销售商，产品种类齐全，价格相对较低，因此吸引了大量消费者前来购买家具。
二、市场规模和增长趋势根据相关数据统计，广东家具市场的规模在过去几年持续增长。
2022年，广东家具市场的总销售额达到XXX亿元，同比增长XX%。
估计未来几年，市场规模将继续扩大，年均增长率估计在XX%摆布。
三、市场竞争格局广东家具市场竞争激烈，主要有以下几个方面的竞争格局：1. 品牌竞争：市场上存在众多知名家具品牌，如XXX、XXX等，它们通过品牌的知名度和良好的口碑吸引消费者。
2. 价格竞争：广东家具市场的价格相对较低，企业通过不断降低成本和提高生产效率来争夺市场份额。
3. 产品创新竞争：一些企业通过不断推出新款式、新材料的家具产品来满足消费者的需求，提高市场竞争力。
4. 渠道竞争：广东家具市场的销售渠道多样化，包括实体店、电商平台等，企业通过不同的渠道展开竞争。
四、消费者需求分析广东家具市场的消费者需求主要有以下几个方面：1. 品质需求：消费者对家具的品质要求较高，希翼购买到耐用、环保的产品。
2. 多样化需求：消费者对家具的款式、颜色、功能等方面有不同的喜好和需求，希翼能够有更多选择。
3. 价格需求：广东家具市场的消费者普遍对价格敏感，希翼能够购买到性价比较高的产品。
五、市场发展趋势1. 定制家具市场的崛起：随着消费者对个性化需求的不断增加，定制家具市场逐渐兴起。
广东家具市场也浮现了越来越多的定制家具企业，估计未来将有更多消费者选择定制家具。
2. 互联网家具销售的增长：随着互联网的普及和电商平台的发展，越来越多的消费者选择在网上购买家具。
广东家具市场也逐渐进入互联网销售的时代。
3. 环保家具的兴起：随着环保意识的增强，消费者对环保家具的需求也在增加。
广东家具市场的企业应积极研发和推广环保家具产品，以满足市场需求。
家具电商平台，家具电商现状与发展趋势在家具行业里，“电商”应该说是最热的词。
正如当年家具行业面临是否上“ERP”一样，家具企业和家具卖场似乎也都面临着“不上电商等死，上了电商找死”的两难选择。
然而，电商时代来了，没有人能绕得开。
电商，即电子商务。
是指在互联网（Internet）、企业部网（Intranet）和增值网（VAN，Value Added Network）上以电子交易方式进行交易活动和相关服务活动，是传统商业活动各环节的电子化、网络化的商务活动。
它是Internet爆炸式发展的直接产物，是网络技术应用的全新发展方向。
Internet本身所具有的开放性、全球性、低成本、高效率的特点，也成为电子商务的在特征，并使得电子商务大大超越了作为一种新的贸易形式所具有的价值，它不仅会改变企业本身的生产、经营、管理活动，而且将影响到整个社会的经济运行与结构，也必将成为人类商业史上一次新的跃迁。
品源办公家具以家具电商为主题，通过对当前家具电商的现状、类别、特征与问题以及未来发展方向的分析与探讨，以及电商对传统家具市场格局的影响等问题的反思，使我们清楚地认识到电商潮流是科技和消费观念共同作用的结果，是客户需求和体验对渠道提出的新的要求，而且电商的性质和方式也在发生不断地变化，因此，如何深刻地了解电商的涵，掌握电商的规律，从而借势而上，顺应并引领潮流是我们值得思考的问题。
下面，我们就从电商与店商的博弈开始，从各个角度去探讨家具电商的今天与明天。
家具电商平台，家具电商现状与发展趋势：电商与店商的博弈家具行业早在8年前就开始有人谈论“电商，那时上网还不是很普及，尤其是手机上网用户很少。
说到“电商”只是新鲜，好奇，时髦，好像在说别人的事情，尤其是家具电商,很多人都认为是昙花一现。
然而，2013年全国家具电商的销售额就已超过1000亿人民币，且“双11”当天家具销售达到25亿元。
像美乐乐，林氏木业，大森林等，出身于电商企业，影响力和销售额快速超过了绝大多数经营了几十年的家具企业，仅林氏木业“双11”当天销售过亿，令行业震惊。
接踵而来的结果就是电商与店商的冲突与博弈。
数据显示，早在2012年上半年国家居销售额与去年同期相比下滑了35%，绝大多数卖场上半年营业收入只能达到全年业绩指标的1/5，经营成本却逐年攀升，“亏损”已成家居卖场业的关键词。
电商与店商的博弈，主要体现在五大力量的消长上，即快递取代渠道、网银支付取代终端、SNS （社交化媒体）取代传统媒体、SEO （搜索引擎优化）取代广告、客户端取代逛街。
淘宝天猫、京东等，曾经是博弈的主要力量，这种力量又正被新的电商平台所挑战，同时也都被“微信”所挑战。
电商的顾客在“空中”即被拦截，央视媒体的饱和轰炸，也不能改变消费者购物路径迁移的趋势。
2013年马云与王健林1亿元对赌电商份额，以2014年王健林的主动取消而告终。
形势比人强：线下店商无法阻挡线上电商对零售份额的瓜分。
2013年，从家具卖场的纷纷关店潮，到“美特斯.邦威”与“好想你”的关店，卖场的关店潮已经蔓延到品牌连锁店。
这充分说明，传统商业形态的模式红利已经走到了尽头。
在电商生态消解店商生态五大力量的冲击下，涉及的绝不仅仅是渠道、终端、传播、支付等的变革，而是在商业生态背后社会形态发生的“巨变”。
应该说，线上营销（含电商与移动电商）正在使社会的四大基础结构发生着本质改变，即时间，空间，媒体和关系。
我们来分析一下。
、时间——无时不在。
电商尤其是移动电商，让商业变成了真正的365天×24小时的“不眠商城”。
截止2014年1月，中国移动互联网用户总数达到8.38亿户，接踵而至，微信又快速成为渠道主流，今年用户将突破7亿，全球则将突破10亿。
这个数据将使微信在沟通上成为国第一大“运营商”，无时不商业、时时销售变成了现实，朝九晚五、门店营业时间变成了“落后”的代名词。
商业无时不在。
、空间——无处不在。
电商时代，空间障碍有了创新解决方式，物流成本大幅减少，交付速度大幅提高，理论上，企业的好产品，可以不需要借助传统的渠道模式去经销。
小米手机、阿卡服饰，这些没有一家实体零售店，却用三、四年就实现300亿元、几个亿的新品牌，反映电商时代的空间障碍已经不再是品牌打造的必然障碍。
家具体验店是否一定需要，也值得探讨，没有什么是一定要存在的，要谨防O2O的线下大量铺设体验店的做法，否则会重蹈大卖场的后尘。
、媒体——随时随地。
社会化（SNS ，）媒体、IM （即时通讯）媒体的出现，使人类历史上第一次实现了信息无障碍、自由化、高保真、即时化的传递以及互动。
这种新媒体让每个人都可以走出地域、生活圈的限制，与互联网上的任何一个人实现交流。
六度分隔理论，论证了社交化媒体时代传播到达率的基本规则（通过六次传递，可以让人与任何预期的对象建立联系）。
、关系——人人传播。
“人人传播”的巨大威力在于，不仅用六度分隔理论构建起有效传播的新模型，而且第一次让人与人之间形成跨越地域的社交网络。
自此，全国性品牌不用跨越万水千山，也无须到强势媒体上狂轰滥炸，只要掌握新媒体的社交化属性，可以用另一种方式与目标顾客建立关系。
“小米”、“罗辑思维”等，是运用人人传播形成滚雪球粉丝的创新实践者。
作为营销最重要的资源都被改变时，家具行业的格局就已经被打破，重构市场“爱你没商量”。
电商与店商的博弈关系也许会从现在的“零和“关系转向“竞合”，最终共同利用彼此的优势占领市场。
这也许是未来的一个发展方向。
家具电商平台，家具电商现状与发展趋势：家具电商类型与问题分析一组有关“珠三角区域家具电商状况”的统计数据显示，80%以上的家具企业高度关注电子商务，60%以上家具制造企业正在规划实施，30%左右的已深度介入，仅有5%已取得不错的经济效益。
从早年轻舟联合家居易站、曲美家居e商城上线，到美乐乐进出淘宝、“家居就”落地集美、“爱蜂潮”迁址城外诚、蓝景商城低调上线，再到红星美凯龙斥巨资做红美商城、居然之家强势推居然在线……，应该说主流卖场，无一不与电商有染。
尽管一些卖场也曾经抵制店家的电商行为，但最终自己挡不住电商洪流，无奈也得趟进电商的红海中跟随潮流。
家具企业涉足电商的更是越来越多。
如在天猫上，曲美、华日、红苹果、芝华士、全友、顾家、百强等赫然在列；其他建材类品牌，如飞利浦、科勒、美标、圣象、立邦、多乐士等也早已涉足，并声名显赫。
这种局面也在变化之中，它们也在探索新的平台和发展路径。
、目前出现的家具电商类型电商对于大家来说都是新生事物，还很难把握它的规律和好的运营方法。
但是，经过几年的摸索与发展，已经出现了不同形式的电商模式，来适应不同类型和背景的企业、市场和目标。
总结起来大致可以分为五类：第一类，综合电商平台。
特点是流量大，如占据了绝大部分市场份额的天猫、京东，宁易购、当当以及亚马逊等。
家居制造商在平台上开设品牌网店，通过天猫、京东等导入客流，销售专门的网络专供产品以及部分线上线下同步的产品。
如上述的曲美、全友等就在这类综合平台上做电商。
中国商业缔造的“双11”销售狂欢日，在这个平台上，2012年当日销售额达191亿，2013年就到了350亿人民币，年增长83%。
目前是电商最大的平台，但已经受到其他新型渠道的冲击。
第二类，家居行业的垂直电商平台。
特点是大小不一、良莠不齐，尚无企业一枝独秀。
在这一大品类之下，又有三种存在方式：（1）如美乐乐、一统等，以销售自有品牌为主，既有线上展示，也有线下的全国连锁体验店。
（2）如齐家、家居就、牛窝一类中小型专业，它们资金投入有限，品牌销售是开放的。
（3）如红星美凯龙和居然之家两大卖场斥巨资打造的红星家品会和居然在线。
这种模式投资最大，争议也最大，支持者认为它能彻底改变竞争格局，反对者则认为它不符合客观规律，投再多钱也没用。
这两个“高富帅”的“网二代”都已于去年的9月和11月上线，静观市场评判。
第三类，传统家居卖场以及品牌的网上商城。
如蓝景商城、曲美网络商城等，一般通过主题活动形式促进销售。
第四类，具备一定媒体属性的大型家居，如搜房、新浪家居、搜狐家居等，通过活动进行客群导流，并通过与供应商分成等方式获益。
第五类，中小型家居团购，如一起装修网、城市家居网等，方式基本同上。
不同类型电商平台的存在是必然的，也是合理的，它们的目标客户不同，客户诉求不同，服务方式也不同。
但永远相同的是，只有最大限度地持续地满足目标客户的直接需求或潜在需求，才能持续赢得市场。
无论采取什么方式，最根本的是产品和服务。
容为王，渠道制胜。
、目前家具电商存在的问题目前家具电商存在的问题，主要集中在以下几个方面：首先，是“定价”问题。
就是线上与线下的价格无法一致的问题。
首先是相同产品，价格一致无法经营，在实体店可以卖的价格，在电商就没有竞争优势。
如果电商价格低于实体店价格，对实体店就是毁灭性打击，等于“自相残杀”。
很多企业调整战略，使得线上线下产品不一致，似乎可以避开价格互相打架的问题。
然而，目前的家具企业根本没有这个能力（包括开发能力，生产能力，组织能力和管理能力等）去开辟和做好另一套产品线和服务。
目前大多数企业所谓的产品不一样，其实只是略有差别，或者尽管产品反差很大，但数量很少，产品开发一般，无法体现出设计和产品价值的优势，因此，即使在电商这个平台上，数量不大，特点不明显，性价比不高，一样没有竞争力。
所以，凡是走这条路的企业，最终也以失败而告终，有的虽然硬撑着，但已经没有什么活力了。
因此，解决这个问题，必须从从供应链的角度重新考虑分工，就是如何让已有的渠道成为电商的支撑和优势，而不是互相剥离。
另外，就是物流和服务问题。
物流的安全，速度和服务还有待提高，但这是个过程，不可能一蹴而就。
而且，物流的发展日新月异，正在不断完善。
物流越来越专业化，社会化，客户化，及时化。
2013年我国电子商务总交易额已超10万亿元，快递业务量已连续34个月同比增速超过50%。
2013年快递业务收入累计完成1441.7亿元，同比增长36.6%。
物流问题，关键还是在家具企业，就是对产品的产品设计，结构，包装以及运输问题尽量优化，达到既经济，又安全，消费者操作便利，再加上与物流企业的良好合作与促进，就能很好解决物流贵，慢，损的问题。
家具行业发展趋势至于安装问题，也是实体店和家具大卖场面临的问题，但已经得到较好解决，就是安装社会化，外包化。
市场已有这样的公司专门负责家具的物流和安装服务。
做电商，绝不能什么都自己做，结果什么都做不好，必须利用社会分工，集约社会力量，进行供应链的整合和再设计。
其实，问题永远都是存在的，关键是如何面对和解决。
同样的问题，美乐乐和林氏木业不是解决的挺好吗？他们都是“外行”进入“行”，各方面经验和积累远不如传统企业，然而，同样的问题，为什么他们能较好解决，而传统家具企业出身的人却做不好？值得反思。
