建筑装饰工程技术专业订单班运行管理规则5.8
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建筑装饰工程施工现场管理的规范要求**建筑装饰工程施工现场管理的规范要求**建筑装饰工程施工现场管理是确保工程顺利进行、安全可靠以及遵守相关规范的重要环节。
合理的施工现场管理能够提高施工效率,降低事故风险,并保证工程质量。
本文将从准备工作、安全管理、施工管理等方面,探讨建筑装饰工程施工现场管理的规范要求。
**1. 准备工作**在开始施工前,必须进行充分的准备工作。
这包括工程勘察、设计方案审核、材料计划采购以及合同签订等环节。
其中,合同签订阶段尤为重要,必须确保合同的清晰明确,双方对工程内容和质量要求有明确的共识。
**2. 安全管理**施工现场安全是最重要的考虑因素之一,任何违反安全规定的行为都会给工人和他人带来潜在的伤害风险。
因此,建筑装饰工程施工现场管理必须遵循以下规范要求:- 确保施工现场的安全通道畅通,并设置合适的安全标识。
- 所有工人必须佩戴符合安全标准的个人防护装备,如安全帽、安全鞋等。
- 定期进行安全培训,提高工人的安全意识。
- 监测工地可能存在的危险源并采取相应的控制措施,如设立临时防护栏杆、安装警示标识等。
- 实施严格的高空作业管理,保证工人的安全。
**3. 施工管理**为保持工程的正常进行,施工管理方面的规范要求至关重要。
以下是一些常见的规范要求:- 工地内必须保持整洁有序,严禁乱堆乱放材料,以免妨碍其他工序的进行。
- 确保施工材料的质量符合相关标准和规定,并进行必要的检测和验收。
- 采取合适的施工工艺和先进的施工设备,以确保工程质量和效率。
- 各工序必须按照制定的工程进度进行施工,不得拖延工期。
- 定期组织施工现场会议,及时沟通、解决施工过程中的各种问题。
- 严格执行工程质量监督和验收制度,以确保达到预定的质量标准。
**4. 环境保护**在建筑装饰工程施工现场管理过程中,环境保护也是一个重要的方面。
以下是一些环境保护的规范要求:- 合理利用施工材料,减少浪费和二次污染。
- 定期清理施工现场的垃圾和废弃物,并进行分类处理。
建筑装饰装修管理准则简介本文档旨在制定建筑装饰装修管理准则,以确保装饰装修工作的规范和高质量完成。
这些准则适用于所有建筑装饰装修项目,并旨在为项目管理人员和工作人员提供指导。
目标1. 提供装饰装修工作的标准化流程和规范。
2. 确保装饰装修工作符合相关法律法规和安全标准。
3. 优化装饰装修项目的进度和质量。
4. 最大限度地减少装饰装修过程中的成本和浪费。
5. 保护员工和居民的健康与安全。
准则以下是建筑装饰装修管理的准则:1. 合规性:- 所有装饰装修工作必须符合当地法律法规和建筑规范。
- 工程必须取得相应的装饰装修施工许可证。
- 在施工过程中,必须遵守相关安全和环境保护规定。
2. 项目管理:- 为装饰装修项目设立专门的项目管理团队。
- 制定详细的项目计划,包括时间表和资源分配。
- 确保项目进度和质量的有效监控和管理。
3. 人员培训与安全:- 所有参与装饰装修工作的人员必须接受相关培训,了解工作安全和操作规范。
- 提供必要的个人防护装备,并确保其正确使用。
- 定期进行安全检查和培训,以确保施工现场的安全性。
4. 资源管理:- 合理评估装饰装修项目所需的人力、物力和财力资源。
- 确保资源的合理分配和使用,以提高效率和降低成本。
- 选择合适的供应商和材料,以确保施工质量和工程持久性。
5. 质量控制:- 设立严格的质量控制标准,包括验收标准和质量检查流程。
- 进行必要的质量检测和测试,以确保装饰装修工作符合标准。
- 及时纠正和处理质量问题,并记录相关措施和结果。
6. 环保与可持续性:- 优先选择环保材料和工艺,减少对环境的污染和资源的浪费。
- 鼓励节能和水资源的合理利用。
- 建立回收和处理装饰装修废弃物的机制。
结论本建筑装饰装修管理准则旨在提供一套简单、规范且易于实施的指导方针,以确保装饰装修工作的高质量和合规性。
通过遵循这些准则,我们可以最大限度地优化装饰装修项目的进度、质量和成本,并保护员工和居民的健康与安全。
订单班管理办法备用“订单式”人才培养管理制度为了深化校企合作办学,落实“订单式”人才培养模式,做好订单生的选拔、培养和管理等工作,特制定本管理办法。
一、建立“订单式”人才培养的长效机制,形成符合我校需求的“订单式”人才培养模式采取前订单式培养模式,根据订单培养人数确定专业招生计划。
二、管理办法1、确定订单培养合作单位。
教务科负责确认订单教育单位,向招办、学部提供订单教育用户方的名录、基本情况、岗位需求(数量与规格)以及对应的专业与课程要求等相关信息。
2、各专业教学部根据教务科提供的有关信息和自身专业的实际状况,确认自身承接订单教育项目的能力,确定是否承接订单教育项目。
各专业教学部对确定承接的订单教育项目,向教务科提交立项申报书,学校教学工作委员会审定。
3、校企双方共同制定人才培养计划。
双方依据企业所属行业特点及岗位要求,共同制定和修订定专业教学标准,以协议的形式确定双方的责任和义务并有效的组织实施。
教务科负责同订单教育单位订立订单教育项目协议书。
4、校企双方共同承担人才培养任务。
师资队伍由学校教师和企业技术专家或管理专家共同组成,教室、实验实训中心、办公场所构成教育教学的主要基地,而教材与企业管理手册(含企业内部技术标准、操作规范等)共同作为教学用书。
5、注重理论教学与实践教学相结合在专业教学标准设置上,前期进行基础性和综合性的知识积累,有利于培养学生的综合能力素质,后期专门根据企业需求制定教育专业教学标准,有针对性的进行培训,提高学生特定的实际技能,并接受企业文化的熏陶,待学生毕业后可直接上岗工作。
6、学生在校学习期间,学校每学期将学生学习、实习、生活等方面进行资料汇总,并进行综合素质排序向企业主管部门报告,取得合作伙伴的支持。
企业主管部门也经常到学校看望学生,召开学生、学生家长和任课老师座谈会,了解学生思想动态和对企业的要求。
校企双方本着持续改进的精神,真正把订单式人才培养目标落到实处。
7、学生在企业实习期间,企业必须为每名学生指定指导教师,负责学生实习的安全教育,由于实际操作中存在的风险企业应出资为学生购买意外伤害保险。
装饰工程管理制度第一章总则第一条为了加强装饰工程的管理,保证装饰工程质量,保护消费者合法权益,根据《建筑装饰装修管理规定》及有关法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内从事装饰工程设计、施工、监理、材料供应等活动的单位和个人。
第三条装饰工程应遵循合法、合规、诚信、公平的原则,确保工程质量、安全、进度和投资效益。
第四条各级人民政府建设行政主管部门负责装饰工程的管理工作,依法对装饰工程实施监督检查,查处违法行为。
第二章装饰工程设计管理第五条装饰工程设计应符合国家建筑装饰装修设计标准、规范和规定,充分考虑建筑物的使用功能、结构安全、环保节能、美观实用等因素。
第六条装饰工程设计单位应具备相应的资质条件,按照资质等级承担相应的装饰工程设计任务。
第七条装饰工程设计文件应包括设计说明书、设计图纸、施工图、效果图等,并应符合国家有关法律法规、标准和规范要求。
第八条装饰工程设计变更应按照原审批程序报批,未经批准不得擅自变更设计。
第三章装饰工程施工管理第九条装饰工程施工应按照批准的设计文件和施工图纸进行,施工单位应具备相应的资质条件,按照资质等级承担相应的装饰工程施工任务。
第十条装饰工程施工应遵循施工工艺规程,确保工程质量、安全、进度和投资效益。
第十一条装饰工程施工现场应建立健全安全生产管理制度,落实安全生产责任,严格执行安全生产措施。
第十二条装饰工程施工过程中,施工单位应按照设计文件和施工图纸进行施工,不得擅自修改设计。
第四章装饰工程监理管理第十三条装饰工程监理应由具有相应资质的监理单位承担,监理单位应按照监理合同和监理大纲履行职责。
第十四条监理单位应建立健全监理制度,加强对装饰工程施工的监督检查,确保工程质量、安全、进度和投资效益。
第十五条监理单位应对施工单位的施工工艺、施工质量、安全生产等方面进行监督检查,发现问题应及时提出整改要求。
第五章装饰工程材料管理第十六条装饰工程材料应符合国家有关产品质量、环保、安全等方面的规定,具备相应的检测报告和合格证明。
建筑装饰装修管理准则1. 总则为了加强建筑装饰装修工程的管理,保证工程质量,提高投资效益,根据《建筑法》、《装饰装修管理条例》等有关法律法规,制定本准则。
2. 管理原则2.1 统一领导,分级负责。
2.2 科学规划,合理布局。
2.3 严格标准,确保质量。
2.4 节能环保,绿色发展。
3. 管理内容3.1 项目立项管理3.1.1 项目可行性研究报告应包括装饰装修方案、投资估算和效益分析等内容。
3.1.2 项目审批部门应按照法律法规和审批程序进行审批。
3.2 设计管理3.2.1 设计单位应具备相应的资质,设计师应具备相应的资格。
3.2.2 设计方案应符合国家相关标准和规范,充分考虑功能、美观、安全、节能和环保等因素。
3.3 施工管理3.3.1 施工单位应具备相应的资质,施工人员应具备相应的资格。
3.3.2 施工应按照设计方案和施工图纸进行,不得擅自修改设计。
3.3.3 施工过程中应加强质量检查和验收,确保工程质量。
3.4 材料管理3.4.1 材料应符合国家相关标准和规范,具有合格证明和检测报告。
3.4.2 材料应妥善存储和运输,防止损坏和污染。
3.5 验收管理3.5.1 工程完成后应进行验收,验收合格后方可投入使用。
3.5.2 验收应按照国家和行业的相关标准和规范进行。
4. 管理制度4.1 建立健全工程项目管理制度,明确各部门和人员的职责和权限。
4.2 建立健全质量保证体系,加强过程控制和质量监督。
4.3 建立健全安全生产制度,加强施工现场的安全管理。
4.4 建立健全环保制度,加强施工过程中的环保管理。
5. 违规处理5.1 对违反本准则的行为,由相关管理部门依法进行处罚。
5.2 对违反本准则造成重大质量、安全事故的,依法追究法律责任。
6. 附则6.1 本准则自发布之日起实施。
6.2 本准则的解释权归中华人民共和国住房和城乡建设部所有。
请注意,以上内容仅为示例,实际内容可能需要根据具体情况进行调整。
如有需要,请咨询专业律师或相关部门。
建筑装饰装修管理规定范文一、总则1. 市政府将建筑装饰装修工程纳入城市建设管理体系,明确相关管理要求,提升建筑装饰装修质量,保障公众安全和社会利益。
2. 建筑装饰装修工程指通过对建筑物内部进行设计、施工和装饰,以提高建筑物的实用功能和美观程度的工程项目。
3. 所有从事建筑装饰装修工程的单位和个人必须严格按照本规定进行管理,确保工程质量和安全。
二、规划与设计1. 建筑装饰装修工程必须符合国家和地方的城市规划和建筑设计标准。
2. 在进行建筑装饰装修设计时,必须考虑建筑物的功能需求、环境适应性、安全性等因素,确保设计方案合理可行。
3. 设计方案必须经过专业人员审核和管理部门审批,并保留设计文件备案。
三、施工与施工人员管理1. 进行建筑装饰装修工程的单位必须具备相应的施工资质,并且必须派遣具备相应的专业技术知识和工作经验的专职人员负责项目管理。
2. 施工人员必须持有相应的操作证书,并且接受相关的安全培训,熟悉施工过程中的安全措施和操作规程。
3. 施工现场必须设置明显的安全警示标识,施工人员必须穿着相应的安全防护装备。
四、材料与设备管理1. 所有用于建筑装饰装修工程的材料必须符合国家和地方的相关标准,必须具备检测合格证明。
2. 在施工现场临时存放的材料必须放置整齐有序,避免对周围环境和他人生活造成影响。
3. 施工过程中使用的设备必须符合国家和地方的相关标准,并经过定期的维护保养,确保其正常运行。
五、工程质量管理1. 施工过程中必须进行现场质量检查和记录,确保工程质量符合设计要求。
2. 施工中发现的质量问题必须及时解决,并记录整改过程,确保施工质量达到标准要求。
3. 完工验收前必须做好终验工作,由相关专业人员对工程进行终验,确保工程质量合格。
六、安全与环境保护1. 施工现场必须进行安全检查,并设置安全警示标志,保证施工人员的人身安全。
2. 施工过程中必须遵守环境保护要求,禁止乱倒废弃物和污水,确保施工现场的环境卫生。
建筑装饰设计管理制度1. 引言建筑装饰设计管理制度旨在规范和指导建筑装饰设计工作,确保设计质量,提高工作效率,保证项目顺利进行。
本文档旨在详细介绍建筑装饰设计管理制度的要求和流程,以便所有相关人员能够遵守并执行。
2. 设计管理团队建筑装饰项目的设计管理团队由人员组成:•项目经理:负责整体的设计管理工作,协调各专业设计团队之间的合作。
•建筑设计师:负责建筑设计方面的工作,包括建筑方案设计、施工图设计等。
•室内设计师:负责室内装饰设计方面的工作,包括平面布置、材料选择等。
•结构设计师:负责建筑结构设计方面的工作,确保结构安全可靠。
•给排水设计师:负责建筑给排水系统的设计工作。
3. 设计管理流程3.1 项目启动阶段项目启动阶段是设计管理的起点,主要包括工作:•制定项目设计管理计划:项目经理根据项目需求和要求,制定详细的设计管理计划,明确每个设计阶段的目标和时间节点。
•组建设计团队:项目经理根据项目规模和需求,组建适当的设计团队,明确各人员的职责和任务。
•确定设计目标:项目经理与业主或相关人员进行沟通,明确项目的设计目标和要求,为后续的设计工作提供指导。
3.2 方案设计阶段方案设计阶段是设计管理的重要环节,主要包括工作:•进行设计研究:各专业设计师根据项目要求,进行相关的设计研究工作,提出多个方案供选择。
•方案评审:设计团队与业主或相关人员进行方案评审,选择最佳的设计方案,并做出相应调整和修改。
•编制设计方案:根据最终确定的设计方案,进行详细的设计图纸编制,包括平面布置图、立面图、剖面图等。
3.3 施工图设计阶段施工图设计阶段是设计管理的具体实施阶段,主要包括工作:•编制施工图纸:根据设计方案,各专业设计师进行施工图纸的编制,确保设计图纸的准确可靠。
•技术交底:设计团队与施工单位进行技术交底,明确设计要求和施工标准。
•设计变更管理:在施工图设计阶段,如有变更需求,应及时进行设计变更管理,确保设计变更的合理性和有效性。
建筑装饰装修管理规定模版一、前言建筑装饰装修管理规定是为了规范建筑装饰装修行业的发展,保障消费者的权益,维护社会和谐稳定而制定的。
本规定旨在明确建筑装饰装修管理的原则、职责、要求等方面的内容,对于提高建筑装饰装修工程质量,促进行业健康发展具有重要意义。
二、总则1. 建筑装饰装修管理规定是适用于各类建筑装饰装修工程的管理,包括但不限于住宅、商业、工业等各类建筑。
2. 建筑装饰装修管理的原则是安全、环保、优质、高效。
3. 建筑装饰装修管理工作的主体责任由建筑装饰装修企业承担,相关部门和监管机构应加强对建筑装饰装修工程的监管和检查。
4. 建筑装饰装修工程必须符合国家相关法律法规的要求,严禁违法乱纪行为。
三、安全管理1. 建筑装饰装修企业必须按照相关法律法规的要求,制定并落实安全生产责任制,保证施工现场的安全。
2. 施工现场应设置明显的安全警示标识,进行安全教育培训,确保员工具有安全意识和应急处理能力。
3. 施工现场必须配备必要的消防设施,设立灭火器材和疏散通道,制定消防预案,确保施工现场的火灾防范和应对能力。
4. 建筑装饰装修过程中应合理布局电线、水管等设备,防止安全隐患,并按照相关规定进行接地和漏电保护。
5. 施工现场必须按照相关规定进行安全检查和复验,及时发现和整改存在的安全隐患。
四、环保管理1. 建筑装饰装修企业必须按照国家相关法律法规的要求,采取环保措施,确保建筑装饰装修工程不对环境造成污染。
2. 施工现场必须严格落实垃圾分类制度,设置垃圾分类回收桶,将废弃材料进行分类处理并送到指定处置场所。
3. 建筑装饰装修过程中应采用环保材料,减少对环境的损害,避免使用含有有害物质的材料。
4. 施工现场应合理利用资源,降低能耗和物料浪费,提倡绿色施工理念,减少对自然环境的破坏。
五、质量管理1. 建筑装饰装修企业必须具备相应的技术实力和管理能力,建立和完善质量管理体系,确保工程质量满足设计要求和标准规范。
2. 施工现场必须按照设计方案进行施工,材料选用必须符合相关标准,施工过程中必须有专人进行质量把关和验收。
建筑装饰装修管理规定本办法所称住宅室内装饰装修,是指住宅竣工验收合格后,业主或者住宅使用人(以下简称装修人)对住宅室内进行装饰装修的建筑活动。
承包人须知:第一条承接住宅室内装饰装修工程的装饰装修企业,必须经建设行政主管部门资质审查,取得相应的建筑业企业资质证书,并在其资质等级许可的范围内承揽工程。
第二条承接装饰装修工程需提供以下资料(一)公司资质证书复印件;(二)项目班子人员名单及其身份证复印件和联系方式,项目经理和其它管理人员提供其相关证件,从事国家规定的特殊工作的,提供特种工合格证明文件,所提供文件必须在有效期内。
(三)承包单位应为工作人员办理保险。
第二条开工申报与监督装修人在住宅室内装饰装修工程开工前,应当向物业管理企业或者房屋管理机构(以下简称物业管理单位)申报登记。
非业主的住宅使用人对住宅室内进行装饰装修,应当取得业主的书面同意。
第三条住宅室内装饰装修活动,禁止下列行为:(一)未经原设计单位或者具有相应资质等级的设计单位提出设计方案,变动建筑主体和承重结构;(二)将没有防水要求的房间或者阳台改为卫生间、厨房间;(三)扩大承重墙上原有的门窗尺寸,拆除连接阳台的砖、混凝土墙体;(四)损坏房屋原有节能设施,降低节能效果;(五)其他影响建筑结构和使用安全的行为。
第四条装修人从事住宅室内装饰装修活动,未经批准,不得有下列行为:(一)搭建建筑物、构筑物;(二)改变住宅外立面,在非承重外墙上开门、窗;(三)拆改供暖管道和设施;(四)拆改燃气管道和设施。
第五条住宅室内装饰装修工程发生纠纷的,可以协商或者调解解决。
不愿协商、调解或者协商、调解不成的,可以依法申请仲裁或者向人民法院起诉。
第六条竣工验收与保修住宅室内装饰装修工程竣工后,装修人应当按照工程设计合同约定和相应的质量标准进行验收。
验收合格后,装饰装修企业应当出具住宅室内装饰装修质量保修书。
第七条履约保证金承包方在施工前需缴纳2万元的履约保证金。
用于承包人在施工过程中违反此规定和施工现场管理规定罚款的支付。
装修建筑施工管理规则1. 总则1.1 目的为了加强装修建筑施工的管理,规范施工行为,确保工程质量、安全、进度和投资控制等目标的实现,制定本规则。
1.2 适用范围本规则适用于我国境内的所有装修建筑施工项目。
1.3 管理原则- 严格遵循国家法律法规和行业标准。
- 强化施工现场安全管理。
- 保障施工质量,满足设计要求。
- 确保工程进度,满足合同约定。
- 控制投资,提高资金使用效率。
2. 施工准备2.1 项目立项在项目立项阶段,应充分研究项目可行性,包括技术可行性、经济合理性、法律法规符合性等。
2.2 设计审查审查设计文件是否符合国家法律法规、行业标准和合同要求,确保设计安全、合理、经济。
2.3 施工图纸和施工方案施工图纸和施工方案应详细、完整,具备可操作性。
施工方案应包括施工工艺、施工顺序、施工进度计划等。
2.4 施工现场准备施工现场应满足施工要求,包括场地平整、临时设施搭建、施工材料准备等。
3. 施工过程管理3.1 施工现场安全管理- 定期开展安全教育培训,提高施工人员安全意识。
- 严格执行安全操作规程,防止安全事故发生。
- 落实施工现场安全防护措施,确保施工人员人身安全。
3.2 施工质量控制- 施工过程中,严格按照施工图纸和施工方案施工。
- 加强施工过程质量检查,确保工程质量满足设计要求。
- 对施工过程中的质量问题及时整改,严重的应立即停工整顿。
3.3 施工进度管理- 施工进度应满足合同约定,确保工程按时交付。
- 定期对施工进度进行检查,发现滞后情况及时采取措施予以调整。
3.4 投资控制- 施工过程中,严格按照项目预算进行投资控制。
- 加强对项目成本的核算和分析,提高投资效益。
4. 竣工验收与保修4.1 竣工验收- 工程竣工后,应组织验收,确保工程质量、安全、进度和投资控制等目标均达到预期。
4.2 竣工资料- 施工单位应提交完整的竣工资料,包括施工图纸、施工方案、施工记录、质量检查报告等。
4.3 保修- 施工单位应按照合同约定承担保修责任,确保工程在使用过程中出现问题得到及时解决。
建筑装饰工程技术专业订单班运行管理规则(讨论稿)
一、管理模式
全面采用公司化管理模式,以周、月为运营考核及奖惩周期,制定相关目标分别对个人、团队进行考核评比。
二、机构设置
1.设总公司1个,总公司总经理原则上由建筑装饰工程技术专业负责人担任;按8人编制设公司若干。
每分公司内设经理室、财务室、纪律室和设计部;每分公司设经理和经理助理各1名,同时设立纪律室和财务室负责人1名。
经理全面负责公司日常工作,全面承担公司经营责任;经理助理协助经理工作,分管公司某些具体事务;财务室负责人主要任务是按照公司规定,负责对外财务往来,对内员工薪酬管理等;经营部为公司业务部门,严格执行和完成培训中心、公司分配的任务,积极完成公司创收目标。
2.分公司经理的选拔采取自主报名,由总公司根据个人表现及能力进行聘任;分公司内部副经理、财务及员工由分公司经理自主招聘。
图1:公司机构设置
三、公司运营
1.每个分公司每月由总公司提供运营经费400元(不足8人的按50元/人发放),该费用作为总公司考核分公司运行经费,分公司运营经费由分公司经理进行内部分配,可制定内部奖励政策(如:可对贡献大者多分配,影响公司业务者少分配或不分配)。
2.公司业务主要来源有两种,一种是由总公司下达的虚拟项目;另一种是以金华市装饰装修研发中心承接的实际任务作为公司业务。
要求分公司在规定时间内完成,并且符合业主要求,对于未按时、按要求完成的公司,总公司将按规定扣除分公司的一定的运营经费。
分公司对于影响公司进度、不服从任务分配的员工,可扣除该员工工资,对影响公司业务及进度的员工,经理可开除该员工。
3.总公司每周、月将对各个分公司的业务完成情况进行考核,对于周排名在前2名的分公司,给予每位员工期末考核总分加0.1分,经理加0.3分,副经理、财务加0.2分;月考核排名在前2名的分公司,总公司给予200元/分公司的活动经费,由分公司经理自行分配;同时总公司将对每次业务完成情况进行一定金额的经费奖励,详见表2。
4.总公司经理负责分公司的设计任务安排及公司日常制度考核;总公司发现的违规行为处罚收入由总公司进行支配,分公司内部可按制度进行内部处理。
5.各分公司根据需要自行制订内部管理制度。
每天作息时间,上午8:30—11:00,14:00—16:30,公司内部实行签到制度;各分公司每天召开早会、晚会各1次,其中早会主要是总结前一天工作,布置当天工作;晚会主要是总结当天的工作;总公司每周召集各分公司经理召开周会1次,分公司自行组织召开周会1次。
6. 各分公司根据需要自行设置工作岗位,由总公司统一设计制作工作牌,内容包括分公司名称、岗位或职务、姓名、照片等。
7.总公司不定期邀请本市装饰企业经理、知名设计师、材料商进行讲座。
8.学院专业奖学金、三好学生、积极分子等将优先考虑业务排名靠前的分公司经理及员工。
9.对于学期业务排名前三的分公司成员由学院推荐进入本市知名装饰企业实习,同时由企业及学院提供实习基金。
四、公司考核
1.公司员工请假2天内,由分公司经理审核,报总公司经理审批;请假2天以上,由公司总负责人审核,报总公司经理审批,报学工办批准备案,员工请假不得影响公司业务进度。
员工不经请假私自决定休息,按旷工计,并须向全体员工作口头和书面检讨。
2.公司运行管理、考核由总公司经理负责,每位教师将轮流对分公司进行任务的布置及考核,同时对于分公司及员工的违规行为进行处罚。
学院教科办负责对教师的教学管理进行督查考核,每周不少于2次。
3.学工办、班主任要全面参与订单班的纪律考勤工作,并作为奖学金、三好学生、入党推优、优秀毕业生等评定的依据。
班主任每天1次下班级考勤,学工办辅导员每周考勤不得少于2次。
表1:处罚条款
表2
总公司项目\作业任务单
金华市装饰装修研发中心项目部决定把项目\作业交于公司\员工\部门完成,任务要求如下:
项目制作:公司\员工\部门
公司检讨制度
一、检讨目的
实现有效管理,促进公司上下的沟通与合作,提高员工责任感和义务感,提高员工的凝聚力。
二、检讨人员
犯错误员工、连带责任的部门主任、分公司经理、副经理。
三、检讨内容
员工及连带责任的主管需要在以下几方面进行讨:员工关怀、项目考核成绩(详见处罚表)及其它方面。
四、检讨要求
1.员工及连带责任主管口头检讨的同时,需上交书面检讨书;
2.在口头检讨的时候,如遇到员工笑场等情况,须重新检讨直到没有笑场或其它情况为止。
附:检讨书标准格式
(一)个人
检讨书
尊敬的各位领导、各位员工:
我是公司分公司部门的员工,因为,我的行为严重影响了部门及公司的成绩,严重影响了部门和公司的形象,在此我向各位领导及员工进行深深的道歉:我错了!
我保证在工作中严格执行制度,为部门和公司发展努力工作和学习!
检讨人:
年月日(二)连带主管
1.迟到\生病\假期未归\未请假等
检讨书
尊敬的各位领导、各位员工:
我是公司分公司部门的主任(主任、分公司副经理、分公司经理、公司经理),因为员工(迟到\生病\假期未归\未请假等),说明我对员工关心不够,没有进到一名主管的责任与义务,在此我向各位领导及员工进行深深的道歉:我错了!
我保证在以后的工作、生活和学习中关心员工、了解员工打造团结的有战斗力的部门(公司)!
检讨人:
年月日2.成绩方面
检讨书
尊敬的各位领导、各位员工:
我是公司分公司部门的(职务,如主任、分公司副经理、分公司经理、公司经理),因为考核中,我部门(部门、分公司、公司)有人未达到合格标准,说明我对员工学习的督促与帮助不够,没有进到一名主管的责任与义务,在此我向各位领导及员工进行深深的道歉:我错了!
我保证在以后的工作和学习中督促和帮助员工,使各位员工共同努力取得好成绩!
检讨人:
年月日3.纪律方面
检讨书
尊敬的各位领导,各位员工:
我是公司分公司部门的(职务,如主任、分公司副经理、分公司经理、公司经理),因为我部门(部门、分公司、公司)在上课(自习、项目制作)过程中,违反了制度,在此我向领导及员工进行深深的道歉:我错了!
我保证加强监督和帮助员工,成为优秀员工!
检讨人:
年月日。