保洁员考核标准
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保洁人员考核评分细则
1.专业素养:
a)工作积极性:工作主动性、工作热情度和工作效率;
b)熟练程度:对服务标准、卫生设备清洗及使用技能的掌握程度;
c)工作服仪容:工作服规范程度以及工作仪容的规范程度;
d)卫生观念:良好的卫生意识,重视卫生、清洁工作,积极参与卫生
行动;
e)工作认真性:履行工作任务时认真、严谨、细致的程度,按照清洁
要求清洁和擦拭顺序;
f)遵章守纪:遵守该项工作的管理规定,以及按照规定要求完成各项
工作;
2.团队合作:
a)沟通能力:配合团队工作,善于沟通交流,及时反馈进度等;
b)协调能力:根据实际情况协调工作任务、时间和清洁保洁要求;
c)情绪管理:能够积极应对任务变化,调整自身情绪,高效完成工作;
d)权责分配:根据不同场所要求和清洁保洁要求,分配进行工作任务,确保物业服务质量;
3.服务化:
a)服务态度:接待来宾时,能积极热情、微笑迎宾,礼貌有序;
b)服务专业:把握服务时机,解决客人问题,提供优质、便捷的服务;
c)服务技能:应用技能和服务技巧,提高客户满意度,提升物业服务水平;
4.技术应用:。
保洁员考核办法一、目的和范围本考核办法旨在确保保洁员的工作质量和效率,提高整体卫生水平。
适用于所有保洁员人员。
二、考核标准1. 工作态度:保洁员应保持积极主动的工作态度,认真负责完成每项任务。
2. 工作质量:保洁员应确保所负责区域的卫生状况良好,无明显脏乱现象。
3. 工作效率:保洁员应按时完成工作,不拖延或浪费时间。
4. 安全意识:保洁员应对工作环境进行安全检查,及时报告存在的安全隐患。
三、考核方法1. 定期考核:每季度进行一次考核,由主管领导组织实施。
2. 安排任务:主管领导将任务分配给保洁员,包括清洁区域、工作内容和工作时间。
3. 考核记录:主管领导将实际工作情况与考核标准进行比对,并记录在考核表中。
4. 考核评分:根据实际工作情况,按照考核标准对保洁员进行评分,评分满分为100分。
5. 绩效奖惩:保洁员根据考核评分获得相应的绩效奖励或惩罚。
四、奖惩措施1. 优秀奖励:考核评分达到90分以上的保洁员将获得表彰和奖金激励。
2. 合格奖励:考核评分在70分至89分之间的保洁员将获得适当的奖励。
3. 低于合格:考核评分低于70分的保洁员将接受适当的培训和辅导。
五、改进措施1. 定期培训:定期组织保洁员进行工作技能培训,提升工作质量和效率。
2. 随机检查:主管领导将不定期进行随机检查,发现问题及时纠正。
六、附则1. 本考核办法由人力资源部负责解释和修改。
2. 保洁员在考核过程中有权提出异议,并向主管领导或人力资源部门提出申诉。
3. 本考核办法自公布之日起生效,并适用于所有保洁员。
以上为保洁员考核办法,希望能够帮助保洁员提升工作质量和效率,提高卫生水平。
如有任何问题或疑虑,请及时与人力资源部联系。
清洁保洁员工考核细则
考核目标
本细则旨在确保清洁保洁员工的工作质量和效率,促进工作场所的清洁与卫生。
考核内容
1. 准时出勤:员工应按时到岗,不迟到、早退或缺勤。
2. 工作态度:员工应保持积极主动的工作态度,对工作认真负责。
3. 任务完成:员工应根据指示完成所分配的清洁任务,确保任务质量。
4. 清洁标准:员工应按照公司设定的清洁标准进行工作,确保工作质量。
5. 仪容仪表:员工应保持整洁的仪容仪表,着装整齐干净。
考核方法
1. 日常观察:主管或上级经理将对员工的工作进行日常观察,评估员工的工作态度、任务完成情况和工作质量。
2. 客户反馈:收集客户的反馈意见,评估员工的服务态度和工
作效率。
3. 内部评估:定期对员工进行内部评估,包括考核员工的工作
态度、任务完成情况和工作质量。
4. 考核记录:将员工的考核结果进行记录,并在需要时提供给
员工参考。
考核结果与奖惩措施
1. 优秀:工作表现优秀的员工将得到相应奖励,如奖金或表扬信。
2. 合格:工作表现符合要求的员工将维持原有薪资和福利待遇。
3. 待改进:工作表现有待改进的员工将得到相应的指导和培训,并进行定期检查。
4. 不合格:工作表现严重不符合要求的员工将面临相应的惩罚
措施,包括扣减薪资、警告或终止雇佣。
考核周期
本细则的考核周期为每个季度,即每季度结束时对员工进行一
次考核。
以上是清洁保洁员工考核的细则,请员工们按照要求认真履行工作职责,并根据反馈不断改善工作表现。
只有通过持续的努力和优秀的表现,我们才能共同建设一个优雅、整洁的工作场所。
保洁部保洁员月度绩效考核评分标准(商网及环路、停车场)她含着笑,切着冰屑悉索的萝卜,她含着笑,用手掏着猪吃的麦糟,她含着笑,扇着炖肉的炉子的火,她含着笑,背了团箕到广场上去晒好那些大豆和小麦,大堰河,为了生活,在她流尽了她的乳液之后,她就用抱过我的两臂,劳动了。
大堰河,深爱着她的乳儿;在年节里,为了他,忙着切那冬米的糖,为了他,常悄悄地走到村边的她的家里去,为了他,走到她的身边叫一声“妈”,大堰河,把他画的大红大绿的关云长贴在灶边的墙上,大堰河,会对她的邻居夸口赞美她的乳儿;大堰河曾做了一个不能对人说的梦:在梦里,她吃着她的乳儿的婚酒,坐在辉煌的结彩的堂上,而她的娇美的媳妇亲切的叫她“婆婆”…………大堰河,深爱她的乳儿!大堰河,在她的梦没有做醒的时候已死了。
她死时,乳儿不在她的旁侧,她死时,平时打骂她的丈夫也为她流泪,五个儿子,个个哭得很悲,她死时,轻轻地呼着她的乳儿的名字,大堰河,已死了,她死时,乳儿不在她的旁侧。
大堰河,含泪的去了!同着四十几年的人世生活的凌侮,同着数不尽的奴隶的凄苦,同着四块钱的棺材和几束稻草,同着几尺长方的埋棺材的土地,同着一手把的纸钱的灰,大堰河,她含泪的去了。
这是大堰河所不知道的:她的醉酒的丈夫已死去,大儿做了土匪,第二个死在炮火的烟里,第三,第四,第五而我,我是在写着给予这不公道的世界的咒语。
当我经了长长的飘泊回到故土时,在山腰里,田野上,兄弟们碰见时,是比六七年107210461926192819303121933419361938 193812194。
保洁员工作绩效考核标准及细则保洁员的工作绩效考核标准和细则,简单来说,就是让每个辛勤工作的清洁工都能得到应有的认可和公平的评价。
大家想一想,每天在我们身边忙碌的他们,是不是常常被忽视了呢?清洁不仅仅是工作,更是一种责任,一种使命。
下面就来聊聊该如何评估他们的工作表现。
一、考核的基本标准1.1 工作质量首先,工作质量是关键。
保洁员的工作质量直接影响到我们生活和工作的环境。
比如,地面的干净程度、垃圾的清理是否及时。
看着亮闪闪的地面,心里就觉得舒坦。
每一个角落都不能放过,尤其是那些容易被忽视的地方,比如墙角、卫生间。
这些地方往往藏污纳垢,只有认真清洁,才能让环境焕然一新。
1.2 工作效率效率也是一个很重要的指标。
大家想象一下,如果保洁员每天清扫的面积能比昨天多,那是不是特别棒?不过,光有速度不行,得有质量。
如何在保证干净的前提下,提高清洁速度?这需要经验和技巧。
比如,使用合适的清洁工具和剂量,能够事半功倍。
二、考核的细节2.1 工具使用保洁员使用的工具和清洁剂,也是考核的一个方面。
比如,拖把、扫把、吸尘器等,是否使用得当,能否发挥它们最大的效能。
合理使用这些工具,不仅能提升工作效率,还能减少清洁成本。
想象一下,一个优秀的保洁员,手里一把拖把,清洁得快,且不留水渍,真是让人佩服。
2.2 责任心责任心是评估的另一个重要指标。
保洁员的工作不仅仅是清洁,更是对环境和他人负责。
想想看,有些保洁员在清扫时,看到垃圾会主动捡起来,不论那是不是他们的职责。
这样的态度值得肯定。
责任心可以反映出一个人对工作的热爱与投入。
2.3 客户反馈客户的反馈也是考核的重要依据。
我们常说“顾客至上”,保洁员的服务态度和清洁效果都直接影响客户的满意度。
通过收集客户的意见和建议,可以不断改进工作,提升服务质量。
有时候,简单的微笑和问候就能让客户感觉到温暖。
三、考核的方式3.1 定期评估考核不是一蹴而就的,而是需要定期评估。
可以每季度进行一次全面的考核,评估各个方面的表现。
保洁绩效考核标准表保洁绩效考核标准表1. 工作态度:- 合规性:遵守工作规章制度,符合公司的工作要求。
- 敬业度:对工作充满热情,积极主动地完成任务。
- 专注性:集中注意力,不受干扰,专心工作。
2. 工作质量:- 清洁程度:保持环境整洁,无积尘、污渍等杂物。
- 包装整齐:保证物品摆放整齐、有序,不凌乱。
- 维护设备:保持保洁工具和设备的良好状态,及时维修或更换。
3. 工作效率:- 完成工作量:按时完成规定的工作量,不能延误。
- 时间管理:合理安排工作时间,高效率地完成任务。
- 快速响应:能够迅速处理紧急情况,做出正确的决策。
4. 团队合作:- 协作能力:与同事能够和谐、融洽地合作,共同完成任务。
- 互助精神:愿意帮助他人,共同解决困难和问题。
- 倾听与沟通:善于倾听他人意见,积极沟通,及时解决问题。
5. 服务质量:- 客户满意度:根据客户要求进行工作,提供高质量的服务。
- 主动服务:积极主动地为客户服务,主动解决问题。
- 问题处理:能够妥善处理客户投诉和意见,提供有效的解决方案。
6. 个人形象:- 着装整洁:仪表端正,穿着整洁,符合公司的着装要求。
- 仪容仪表:保持良好的仪容仪表,举止得体,言行得体。
- 自律性:能够按时出勤,遵守公司的纪律要求。
7. 自我提升:- 学习意愿:具有学习的愿望和积极性,不断提升自己的专业知识。
- 自我反省:能够主动反思工作中的不足,寻找提升的方法和机会。
- 职业发展:具备提升和发展的潜力,有成为专业保洁人员的能力。
以上是保洁绩效考核标准表,通过对保洁员的工作态度、工作质量、工作效率、团队合作、服务质量、个人形象和自我提升等方面进行考核,可以评估保洁员的工作绩效,为公司提供参考和改进的方向。
物业保洁人员考核标准
物业保洁人员是在物业管理公司或物业公司中负责保洁工作的员工,其工作质量直接影响到物业的形象和居民的满意度。
因此,对物业保洁人员的考核标准应该包括以下几个方面:
1. 任务完成情况:物业保洁人员需要按照工作计划和要求,认真完成各项保洁任务,包括清洁办公区域、公共区域、楼道以及小区的绿化带,并保持卫生环境的整洁。
考核标准可以包括任务完成的及时性、工作量的合理分配、清洁程度的标准等。
2. 服务态度:物业保洁人员需要具备良好的服务态度,主动与居民沟通,了解居民的需求,并及时解决居民的问题和投诉。
考核标准可以包括服务态度的亲切程度、解决问题的速度和效果等。
3. 工作效率:物业保洁人员需要具备高效的工作能力,能够合理安排工作时间,提高工作效率。
考核标准可以包括工作时效的高低、工作过程中是否存在时间浪费的情况等。
4. 专业知识和技能:物业保洁人员需要具备一定的保洁知识和技能,了解清洁工具和清洁剂的使用方法,熟悉常见的清洁工作流程。
考核标准可以包括知识和技能的掌握程度、对于清洁设备的维护和保养情况等。
5. 团队合作能力:物业保洁人员需要具备团队合作的能力,与其他保洁人员和管理人员密切配合,共同完成工作任务。
考核标准可以包括与他人的协作程度、与其他保洁人员的沟通频率
等。
综上所述,物业保洁人员的考核标准包括任务完成情况、服务态度、工作效率、专业知识和技能以及团队合作能力。
通过对这些方面的考核,物业公司可以评估保洁人员的工作能力,及时发现问题并进行改进,提高物业保洁工作的质量和效率。
物业外包保洁考核标准物业外包保洁是指将物业管理中的保洁工作委托给专业的保洁公司进行管理和执行。
在保洁工作进行期间,为了确保工作质量和效率,需要建立一套科学的考核体系。
以下是建议的物业外包保洁考核标准:一、工作质量考核:1. 经常性考察环境卫生情况,对保洁人员的保洁效果进行评分。
2. 定期对工作进行检查,如对公共区域的清洁程度、入户清洁、楼道清洁等进行检查。
3. 对保洁人员的态度和沟通能力进行考核,确保保洁人员能够与居民进行有效的沟通和交流。
二、工作时效考核:1. 对保洁人员的上班时间进行考勤,确保按时到岗,规范工作时间。
2. 对保洁人员的工作速度进行评估,保证保洁工作能够在规定的时间内完成。
三、工作绩效考核:1. 对保洁人员的工作量进行评估,确保保洁人员能够按时完成规定的工作任务。
2. 对保洁人员的工作意识进行考核,如是否会根据工作需要主动提出改进方案、是否能够适应新的工作要求等。
四、工作安全考核:1. 对保洁人员的安全意识进行培训和考核,确保保洁工作过程中的安全。
2. 定期检查工作场所的安全设施和设备是否完好,如地毯、护栏、防滑垫等。
五、服务质量考核:1. 监督保洁人员的服务态度和服务规范,如工作时是否能够遵守规定的工作流程、是否能够为居民提供及时、满意的保洁服务等。
2. 定期进行满意度调查,了解居民对保洁工作的评价和意见,并根据反馈的情况进行调整和改进。
六、团队合作考核:1. 对保洁人员之间的团队合作能力进行考核,如是否能够互相协助、相互配合、相互支持等。
2. 定期组织团队建设活动,提升保洁人员的团队凝聚力和合作能力。
总结来说,物业外包保洁考核标准应该包括工作质量、工作时效、工作绩效、工作安全、服务质量和团队合作等方面。
通过科学的考核体系,可以提高保洁工作的质量和效率,确保物业环境的整洁和居民的满意度。
同时,也可以激励保洁人员的工作积极性和责任心,提升整个保洁团队的整体素质和服务能力。
保洁工考核标准保洁工作是一项重要的服务工作,保洁工作人员的素质和能力直接影响到服务质量和客户满意度。
为了确保保洁工作的质量,制定一套科学合理的保洁工考核标准是必要的。
一、工作态度方面:1.积极主动:保洁工作人员应积极主动地了解和熟悉各项工作任务,并自觉参与到工作中。
2.责任心:保洁工作人员应对自己的工作负责,认真完成各项任务,做到不推责、不懒散、不钻空子。
3.敬业精神:保洁工作人员应具备良好的职业道德,对待工作认真负责,不对工作中的物品进行私用、私带等行为。
二、工作能力方面:1.操作规范:保洁工作人员应在工作中严格按照操作规范进行,不得随意改变或省去某些步骤。
2.效率要求:保洁工作人员应具备较高的工作效率,按时按质完成任务。
3.技术能力:保洁工作人员应掌握一定的保洁技术,并能够根据不同场所、不同物品进行灵活应对。
三、工作质量方面:1.清洁度:保洁工作人员应保证清洁度,不留死角、不马虎、不敷衍。
2.完整性:保洁工作人员应保证物品的完整性,不造成物品的损坏或丢失。
3.卫生标准:保洁工作人员应根据卫生标准进行工作,保证环境的清洁与卫生,不留下污渍、垃圾等。
四、团队合作方面:1.团队配合:保洁工作人员应与其他团队成员积极配合,共同完成工作任务。
2.沟通能力:保洁工作人员应具备良好的沟通能力,能够与其他员工进行有效的沟通和交流。
综上所述,以上是对保洁工考核标准的一些基本要求。
通过明确这些标准,并对保洁工作人员进行定期考核,可以提高保洁工作的质量和效率,进一步提升用户的满意度。
同时,也可以激励保洁工作人员提高自身能力,更好地为客户服务。
保洁员考核标准 一、纪律 1.团结同事,不许打人、骂人。 2.上班时,着装要整齐,佩戴工作卡(不得穿便服)。 3.按时上班,不早退、不迟到。未经领导批准不得擅自找人顶班。 上班时间为:早上 - ;下午为: - (根据季节调整另行通知),早餐时间不得超过半个小时(时间 - 分)。 4.上班时不许会客、闲谈、坐下、躺下,不得擅自离开岗位及下班干与工作无关的事。 5.服从领导安排,不得顶撞、讨价还价。 6.不得擅自留人在宿舍过夜,保持内务卫生良好。 二、规定 1.保洁员必须保持自己卫生范围干净。不得有垃圾袋、纸屑等杂物,不得将垃圾扫入排水口(井)内。 2.每周必须打扫一次楼梯口,擦洗楼梯扶手,清扫平台、天台。 3.每天必须在早上 - 下午 整前保持责任区干净率达 %以上(无纸屑、垃圾袋等杂物)。上午 - 保持责任区内干净率达99%。 4.保洁组长每天进行巡查,如发现保洁员责任区内违反规定1、2、3、条时,当即就可评:中、差两个等级(一名保洁员监督签名实施)。 5.每周进行一次评比检查,检查人员由组长及清洁工组织实施。评比分为优、良、中、差四个等级。 6.每周进行一次学习、讲评,时间为星期三或星期六。 7.每天中午 在宿舍集中一次。 三、评比制度 1.优:责任区干净、整洁、没有垃圾袋、纸屑、烟头等杂物,垃圾桶干净整洁。没有将垃圾扫入排水口(井)内,按时上下班,服从领导安排。 2.良:责任区基本上干净、整洁、发现垃圾袋、纸屑、烟头、不洁垃圾桶、泥沙残留、广告纸、未按时上下班、违反规定共计3处(次)以下。 3.中/差:责任区基本干净、整洁、发现垃圾袋、纸屑、烟头、不洁垃圾桶、泥沙残留、广告纸、未按时上下班、违反规定共计3-5处以下为中,6次(处)以上为差。 四、奖惩制度 1.对违反以上规定的,第一次给予警告,第二次给予扣发工资 元,第三次扣发工资 元,第四次予以辞退。 2.对一月来工作表现好,评比达“优”三次,给予奖励 - 元;评比两次“中”的扣工资 元,三次在“中”以下的,扣工资 元;连续两个月评比均在最后两名的,则予以辞退。 保洁员岗位考核标准及奖惩办法 序号 考核标准 应得分 实得分 奖惩办法
1 认真执行“敬业、服务、创新” 的企业精神;遵守国家法律级公司规章制度和社会道德;树立“服务第一、业主至上”的思想 15 一、奖励 1.根据考核标准的条件,每年有管理处主任打分,以考核分数确定绩效和奖惩依据: ①90分以上为优秀。 ②76分以上为良好。 ③60分以上为合格。 ④60分以下为不合格。 2.对所管理的部门获得优秀称号的员工,经公司总经理批准,给予特殊奖励。 3.在工作中有突出贡献的、被管理处或公司评为最优秀员工的、受到主管部门特别嘉奖的,公司提高奖励该员工。 二、惩罚 1.对考核不合格的员工,除扣罚当年本人应得年终奖金外,调换工作岗位直至辞退处理。 2.在管理工作中投诉率高于主管部门规定标准或因失职造成重大损失给公司造成一定影响,对该员工采取降低奖金,调换工作岗位,直至辞退的处理。
2 工作积极、主动、热情周到,责任心强,有敬业爱岗和创新精神 15 3 做好所管区域的环境绿化栽培、松土、施肥、修剪、浇水、养护等工作,创造优美的工作和生活环境。 15 4 熟悉所管区域的环境,对花坛、绿化带盆花、盆景进行美化设计,摆放成形,确保美化小区(大厦)周围环境的作用。 15 5 及时修剪、补栽、浇水,防止虫蚀、枯死,按时检查巡视,发现问题及时处理,并做好工作记录。 10 6 节约用水用电,做到不浪费,爱护绿化工具,防止丢失和损坏,保护公共设施,发现有损坏和浪费,做到及时报告。 10 7 按时上下班,佩带工作卡,语言文明,给人方便,维护公司形象。 10 8 奉公守法、公正廉洁,严格履行岗位职责,努力提高工作次序和质量,及时完成领导交给的与本职工作有关的业务工作。 10 合计 100 管理处绿化共考核标准 序号 项目 考核标准 所占比例
1 业务熟悉程度 熟悉住宅区绿化面积和布局,熟悉花草树木的品种、名称、特性和培植办法。 10%
2 履行操作程序 包括整形造形、施肥浇水、除杂草、补缺、杀虫等,严格按照程序要求操作。 20% 3 专业岗位技能 熟练掌握以上操作技能,随问随答,准确率99%以上。 20% 4 工作成效 基本无杂草,纯度99%以上,绿化覆盖率40%以上,绿化地保洁率99%以上。 30% 5 绿化状况 绿化地完好率99%以上。 20% 环境卫生部绿化组工资包干考评表 考评内容 评分 标准 部门 负责人 评分
副主任 审核 主任
审批
一、清除杂草,纯净率达到95%以上。 10 二、清除石子、残枝枯叶等杂物,保洁率达到98%以上。 5
三、草地边缘剪整齐,践踏破坏及时修复,保持完整,完整率达到98%以上。 15
四、浇水、施肥适时适量,草地生长良好,不缺肥、不徒长。 10
五、剪草保持3-5厘米高度,平整美观。 15 六、园林机器使用正确,保养及时。 5 七、树木长势良好,枝繁叶茂,穴坑规范、整齐、清洁。 10
八、修剪合理,造型优美,景观丰富。 10 九、树林、花草病虫害防治及时、准确、彻底。 5
十、对死树苗及时清除并补栽,完整率达98%。 5
合 计 100 绿化主管岗位考核表 序号 考核内容 满分 实得分
1 熟记本市《住宅区物业管理条例》内容(0.3分),熟记住宅区管理规章制度(0.3分),熟记管理处岗位责任制(0.3分)。 0.9分
2 按时上下班(0.1分),无迟到早退现象(0.1分),佩证上岗(0.1分),着装整洁(0.1分)。 0.5分 3 积极参加消防训练,按要求达标(0.2分),掌握火灾、台风、消防和治安等方面突发事件的应急措施,以及救生知识。 0.4分 4 接待业主热情、有礼貌(0.1分),有耐心(0.1分),不含糊其辞,推卸责任(0.1分),投诉处理有效率100%(0.2分)。 0.5分 5 反腐倡廉,遵守管理处廉洁制度(1.0分),每违反一项扣0.2分,扣满1分为止。 1分 6 招聘绿化工坚持标准,不徇私情(0.2分),制定培训计划(0.3分)负责上岗培训(0.2分)和思想教育工作(0.2分) 0.9分
7 人员调配合理(0.2分),合理划分责任片区(0.2分),草坪完好率99%(0.3分),树木完好率99%(0.3分),无杂草、枯枝叶、病虫害等(0.3分)。 1.3分 8 每日巡视小区不少于两次并做巡视纪录(0.3分),公平地考核员工出勤情况(0.3分),每月岗位考核公平、合理(0.4分)。若故意歪曲事实,发现一次扣0.2分,扣满1分为止。 1分 9 在台风暴雨季节提前组织做好花草树木稳固等工作(0.3分),定期组织施肥、除虫浇水等养护工作(0.3分),制定绿化更新、补种等计划(0.3分),设计大棵树木造型(0.3分)。 1.2分 10 员工宿舍整洁(0.2分),无乱搭乱挂(0.2分),遵守员工宿舍管理制度(0.2分)。 0.6分 11 定期回访业主(0.3分),提供栽培花草的技术、知识等方面的咨询(0.3分),以记录为考核依据。 0.6分
12 组织园林艺术经验交流会并做记录(0.2分),定期组织员工参加消防训练、思想文化学习和火警、匪警及突发性事件的应急措施、救生知识等方面的学习,人人都达标(0.6分),有1人不达标扣0.1分,扣满0.8分为止。 0.8分 13 提供绿化服务,无乱收费现象(0.3分)。 0.3分 14 工作不负责和态度不端正被投诉一次扣2分,员工被投诉一次扣1分,扣满10分为止。 0分 合 计 10分 考评人意见: 管理处主任意见: 绿化组长岗位考核表 序号 考核内容 满分 实得分
1 熟记本市《住宅区物业管理条例》内容(0.3分),熟记住宅区管理规章制度(0.3分),熟记管理处岗位责任制(0.3分)。 0.9分
2 按时上下班(0.1分),无迟到早退现象(0.1分),佩证上岗(0.1分),着装整洁(0.1分)。 0.5分 3 积极参加消防训练,按要求达标(0.2分),掌握火灾、台风、消防和治安等方面突发事件的应急措施,以及救生知识(0.2分) 0.4分 4 接待业主热情、有礼貌(0.1分),有耐心(0.1分),不含糊其辞,推卸责任(0.1分),投诉处理有效率100%(0.2分)。 0.5分 5 反腐倡廉,遵守管理处廉洁制度(1.0分),每违反一项扣0.2分,扣满1分为止。 1分 6 负责新聘绿化工的上岗培训(0.4分)和思想教育工作(0.2分) 0.9分
7 人员调配合理(0.2分),合理划分责任片区(0.2分),草坪完好率95%(0.3分),树木完好率98%(0.3分),无杂草、枯枝叶、病虫害等(0.3分)。 1.3分 8 每日巡视小区不少于两次并做巡视纪录(0.3分),公平地考核员工出勤情况(0.3分),每月岗位考核公平、合理(0.4分)。若故意歪曲事实,发现一次扣0.2分,扣满1分为止。 1分 9 在台风暴雨季节提前组织做好花草树木稳固等工作(0.3分),定期组织施肥、除虫浇水等养护工作(0.3分),制定绿化更新、补种等计划(0.3分),设计大棵树木造型(0.3分)。 1.2分 10 员工宿舍整洁(0.2分),无乱搭乱挂(0.2分),遵守员工宿舍管理制度(0.2分)。 0.6分 11 定期回访业主(0.3分),提供栽培花草的技术、知识等方面的咨询(0.3分),以记录为考核依据。 0.6分
12 组织园林艺术经验交流会并做记录(0.2分),定期组织员工参加消防训练、思想文化学习和火警、匪警及突发性事件的应急措施、救生知识等方面的学习,人人都达标(0.6分),有1人不达标扣0.1分,扣满0.8分为止。 0.8分 13 提供绿化服务,无乱收费现象(0.3分)。 0.3分 14 因工作不负责和态度不端正被投诉一次扣2分,员工被投诉一次扣1分,扣满10分为止。 0分 合 计 10分 考评人意见: 管理处主任意见: