学生会干部考核实施办法

学生会干部、干事考核制度为了加强学生会干部、干事的管理，提高学生会干部、干事整体素质，真正做到奖罚分明，特制定本考核制度：（一）考核办法：1.本考核制度实行积分量化，每人每学期的基础分为100分，对没有按要求完成或做到的规定按规定扣分。

2.考核对象：学生会全体成员3.具体考核办法：各部部长的各项考核由学生会主席团执行，各部干事的各项考核由各部部长执行。

主席团派专人负责检查、记录、考核、统计4.本考核结果将作为对学生会干部的任免、奖罚的重要依据。

一学期考核成绩在95分以上的为优秀学生干部（干事），75分以上的为合格，60—75分的将作为降级处理。

60分以下的将免去职务。

（二）考核内容和积分量化标准：有以下情况者给与扣分：1.学期初学生会各部及部门成员根据学院工作重点和学生处、团委工作要求，制定出各部门工作计划和个人计划，重要内容突出，期末写出工作总结和个人总结：A.未写计划或工作总结的每缺一份扣4分B.目标计划或工作总结不够认真的扣1—2分C.目标计划或工作总结迟交的扣2分2.认真参加学生处（团委）、学生会等召开组织的会议或活动，不迟到，不早退，不无故缺席。

积极发表意见和建议，主动交流工作经验和体会。

做好会议记录，认真贯彻会议精神。

A．无故缺席一次扣3分B．会议精神未传到位或未组织落实的每次扣2分C．迟到、早退一次扣2分3.学生会干部、干事有损于学生会干部、干事形象的视情节轻重扣8—15分4.学生会各部开展大型活动或重大决定是未予主席团汇报的扣2分5.开展工作搞自由主义、个人主义或不服从上一级安排的扣3—5分6.各部每学期结束前期未整理好本部有关文件（包括计划、总结、制度、干事名单等）并未存档扣2分7.不安心本职工作或长期工作成绩不明显的扣2—3分8.每学期期末考试不及格者（部长及副部四级未通过者）扣5分9.学生会干部无故缺席两次在会议上作公开检讨并取消评优资格;三次缺席退出院学生会，并要求上递辞职信。

学院学生会干部考核制度
学生会干部考核制度具体如下：
1、学生会全体人员实行学期考核、年度鉴定制度。

主席团人员的考核由团总支直接负责，主席负责对其他主席团成员的考核；主席团负责各职能部门人员的考核。

2、考核的内容主要包括：思想政治素质、工作态度、工作表现、学习成绩、奖惩情况五个方面。

3、学生会干部考核于每学期末进行一次，具体时间由主席团根据学期的课程进展情况决定。

4、学生会干部考核的实施过程分五个步骤进行，即个人答辩、部门推荐、全体投票、主席团鉴定、学院审核。

5、考核结果分为四个级别：优秀、称职、基本称职、不称职。

( 其中优秀级别不得超过学生会干部总人数的20 ％)
6、凡有下列情况之一者不得被评为优秀或称职学生干部：
(1)学习成绩出现一门不及格者；
(2)工作中有弄虚作假等舞弊行为者；
(3) 违反组织原则，不服从领导，团结协作精神不强者；
(4)一学期累计无故旷会两次者；
(5) 违反校规校纪，受到通报批评及以上惩罚者。

学生干部工作考核办法为充分发挥我校学生干部的积极性、创造性，促进各项活动的开展，引导团结带领广大同学端正思想、刻苦学习、勤于实践、拓展素质、立志成才，特对工作进行量化考核，满分为100分。

一、思想道德方面（20分）学生会成员应努力提高自身的思想道德修养，加强对《中国共产主义青年团章程）》及《共青团安徽三联学院委员会工作条例（试行》的学习，树立正确的人生观、价值观，不断提高理论水平，增强分析问题、明辨是非的能力，把思想工作落实到日常各项工作中去。

尊重老师、团结同学。

各部开展工作时要注重做好学生思想政治工作，调动全体同学的积极性，团结和带领全体同学开展工作。

若经测评对学院相关制度落实的不到位或在思想上有问题者，扣5—10分。

二、工作评价（80分）（一）、工作出勤：（20分）1、各部根据每次会议和活动的出勤情况进行考核。

2、每周一次例会（特殊情况召开紧急会议），如果有病、有事不能参加需请假，请假采取逐层负责制，逐级请假。

不可以带假。

3、每次例会不能按规定时间参会者，扣2分。

连续5次以上（包括5次）者将退出学生会。

4、每次例会无辜缺席者，扣4分。

连续3次以上（包括3次）无故旷会，按自动退会处理。

5、参加集体活动，不能在规定的时间及地点集合，迟到者，扣2分。

（二）工作态度：（15分）1、工作积极、认真负责、热爱本职工作。

2、敢于负责、不推卸责任。

3、有高度的组织性、纪律性以及良好的时间观念。

4、能正确对待院系领导及学生会成员提出的合理化建议。

5、能正确处理学习与工作的矛盾，既要抓学习又要抓工作。

6、若与上述不符者，将扣4—6分。

（三）工作能力：（10分）1、要求具备领导、组织和管理能力，如能独立举办模特大赛、歌手大赛等。

2、工作能力较强，对工作力争作到准确、高效。

3、具有解决实际问题的应变能力和创新能力4、若在实际活动中，举办活动没有吸引力，组织不严密等要酌情扣2—5分（四）学习成绩：（15分）1、要求各级学生会成员学习成绩良好2、入会之前学科成绩应在全班上游。

学生会各部门考核方案一、背景介绍学生会是学校学生自我管理的组织，由学生代表组成，旨在促进学生参与学校管理，增加学生的自我管理能力和组织协调能力。

为了更好地发挥学生会的作用，提高各部门的工作效率和质量，建立健全的考核机制势在必行。

二、考核目的1. 促进学生会各部门的工作标准化和规范化。

2. 鼓励学生会成员充分发挥个人的才能和创造力。

3. 提高学生会各部门的责任心和工作积极性。

4. 加强学生会各部门之间的合作和沟通。

三、考核内容1. 学生会干部考核（1）工作任务完成情况：根据各干部的岗位职责，对工作任务的完成情况进行评估。

（2）工作态度和效率：评估干部在工作中的态度和办事效率，包括工作中是否有拖延情况、工作积极性等。

（3）团队合作能力：考察干部在团队合作中的表现，包括沟通、协调、合作等能力是否良好。

（4）创新能力：评估干部在工作中是否有创造性思维，能够提出新的想法和解决方案。

2. 结对部门考核（1）合作开展的项目：评估结对部门间合作开展的项目，包括组织各类活动、策划宣传等工作。

（2）工作配合情况：考核结对部门在工作中的配合情况，包括信息传递是否准确、工作协调是否良好等。

（3）问题处理能力：评估结对部门在工作中遇到问题的处理能力，包括协商解决问题的能力、创新解决问题的能力等。

3. 部门工作考核（1）组织的活动效果：评估各部门组织的活动效果，包括活动的吸引力、参与度和评价情况等。

（2）活动管理情况：考核各部门对活动的整体管理情况，包括预算控制、活动安排、宣传策划等。

（3）部门团队建设：评估各部门建设团队的情况，包括团队凝聚力、团队合作等。

1. 工作任务考核：（1）根据每个干部的岗位职责，制定工作任务清单，明确工作目标和时间节点。

（2）通过定期汇报和评估，对每个干部的工作任务完成情况进行评估。

2. 考核表评估：（1）根据考核内容制定考核表，明确评分指标和评价标准。

（2）考核表由学生会主席团成员和老师代表组成的考核小组进行评估。

2024年干部考核实施制度模版学生干部考核制度一、学生会干部考核（一）加分项1. 树立学生干部良好形象，期末民主评议获部门同事支持率高于____%者，加____分。

（二）扣分项1. 学习成绩不佳，期末成绩在班级后____%以内，且有重修科目者，减____分。

2. 获学校各种形式通报批评者，减____分；获学校____次及以上各种形式通报批评者，减____分。

3. 学生会各部门开展大型活动或作出重大决定，未与书记或主席团汇报而擅自开展、实行的，该部门所有成员均减____分。

4. 各种会议、活动请假（公假除外）、迟到或早退____次者，减____分；有____次迟到或早退记录者，减____分；有____次以上迟到或早退记录者，减____分；各种会议、活动无故缺席____次者，减____分；有____次无故缺席记录者，减____分；有____次无故缺席记录者，直接免职处理。

（注：请假必须以书面形式向主席团请假，各部门干事向部长请假，口头请假无效，三次请假作一次缺席处理）5. 未服从组织安排，对待工作未认真负责，工作作风不严谨，工作安排不科学合理，未能按时、按质完成各项工作任务，不具有敬业精神和奉献精神，未热心地为同学们服务，未能树立学生干部良好形象，期末民主评议获部门同事支持率低于____%者，减____分。

6. 部门间工作不配合，内部不团结，在工作上发生矛盾经协调后仍然不顾全大局者，减____分。

导致工作不能正常进行且构成严重后果者，直接免职处理。

（三）注意事项1. 受到学校纪律处分（警告）者，减____分。

2. 受到学校纪律处分（警告及以上）者，直接免职处理。

3. 对考核结果有异议的，请于考核结果以书面形式公布后一周内向考核人员提交书面申诉材料，考核人员将于收到申诉材料后一周内给予明确答复。

二、各班级干部考核（一）考核方式与职责1. 各班级干部日常考核由各班组织委员负责，各班每学期末进行民主评议，系学生会组织部负责考核各班级组织委员并监督班级干部考核工作。

团委、学生会干部考核办法一、考核目的为了推动团委、学生会各干部持续发展，提高其履职能力和工作效率，促进学生组织建设的不断创新，特制定此考核办法。

二、考核对象考核对象为本校各团委、学生会各级干部，包括但不限于团委、学生会主席、副主席、秘书长、部长、副部长、干事等。

三、考核方式1.日常考核（1）考核内容日常考核以车间制为单位，按月评选本月优秀干部、优秀部长及优秀车间。

1.评选本月优秀干部主要考核干部在各自分工的岗位工作完成情况，工作较为出色的人员优先予以表扬和鼓励。

2.评选优秀部长包含两个维度，一方面重点考核部门工作的完成情况，另一方面注重考核部长的团队合作、人员管理和组织协调等方面的能力。

3.评选本月优秀车间根据车间开展的活动、质量及效果综合评判。

（2）考核要求日常考核要求各车间每月在月底及时对各类优秀干部和车间进行统计，形成考核表，并由团委、学生会主席对表格进行审核。

最终成果将通过公示形式展现。

2.综合考核（1）考核内容综合考核主要由三个维度考察干部，分别是团委、学生会日常工作表现、参加活动志愿者服务积极性、团委、学生会工作创新能力三个方面。

1.团委、学生会日常工作表现，主要考察干部在各自分工的岗位工作完成情况，工作较为出色的人员优先予以表扬和鼓励。

2.参加活动志愿者服务积极性，主要考察干部在组织开展志愿活动当中的投入程度，运用自身专业知识和技能为活动提供有针对性的服务。

3.团委、学生会工作创新能力，主要考察干部在工作中创新思维和创新能力，推动团委、学生会各项工作的不断创新。

（2）考核方式综合考核将由学校团委组织专家评审，采用打分制度进行评定。

对选出的优秀干部进行重点表彰。

四、考核结果考核结果将以名次排名和得分形式分别进行公示，考核结果将及时通知学生会各级别干部，同时由学校团委、学校领导提出改进意见。

五、考核周期考核周期为一学年，分别在6月份和12月份开展日常考核和综合考核。

六、考核权利和义务1.考核权利所有被考核对象视为对评选过程和结果享有监督权，发现问题可以向学校团委反映，严禁出现防范和干扰行为。

2024年干部考核评制度模版泉州信息工程学院学生委员会干部考核制度第一章总则第一条为加强学生会干部队伍建设，进一步改进和完善年度考核工作，特制定本制度。

第二条本制度适用于校学生会学生干部队伍的学期考核工作。

第三条学期考核主要围绕本年度学生干部履行岗位职责情况，综合考量德、能、勤、绩等方面的现实表现。

第二章考核流程第四条学期考核建立在每月工作总结的基础之上。

每月工作总结前，应适当征求其他干部意见，学生干部之间亦可通过相互谈心等形式交流意见。

结合多方反馈，学生干部需提前撰写并提交工作总结及个人述职报告。

（注：每月工作总结通常与部门月度总结相结合，重点回顾贯彻执行学生工作路线、完成目标任务及完成情况。

）第五条学期考核测评遵循以下程序与要求：1. 提前向考核对象发放考核条例、考核要点及每月目标任务完成情况等材料。

2. 每月组织干部测评会议，由学生会主要负责人主持。

3. 部门部长进行工作总结及个人述职报告，副部长提交书面述职材料。

4. 参会审核人员填写审核表，由秘书处负责收集并统计结果。

第六条依据考核要求，结合年度考核分类分项和综合统计结果，以及每月总结、个别谈话和平时考核情况，对学生干部进行综合分析，形成学期考核意见。

第七条考核意见反馈机制：校学生会主席团向被考核的部长、副部长反馈考核意见；学期考核意见则向指导老师反馈。

学生干部需根据反馈意见，认真总结经验，开展批评与自我批评，并提出整改措施。

考核情况及整改措施可适当方式公开。

第三章考核结果与应用第八条每月考核意见作为干部建设、选拔任用、培养教育、管理监督及激励约束的重要依据。

第九条对于年度考核测评中优秀和称职得票率未达到三分之二，且经组织考核认定无法胜任现职岗位的学生干部，将进行谈话或组织调整。

对于月份考核测评中不称职得票率超过三分之一，且经组织考核认定为不称职的，将视具体情况采取免职、责令辞职或降职等措施。

第四章考核组织与实施第十一条学期考核应与换届（任期）考察、巡视、部门月度工作总结会议等统筹安排，确保方法简便易行，结果明确有效。

学生会干部工作考核与评优实施办法为提高院学生会干部的工作水平，促进院学生会更好的为全院师生服务，根据院党委和院团委的指示精神以及院学生会干部的实际工作情况和实际需要，将定期对院学生会干部进行考核，由院学生会组织部负责具体实施。

考核本着“公平、公正、公开”的原则，努力创建“团结、务实、高效、创新”的学生干部团体。

学生会组织部每学期末将组织督促各部门对全体学生会干部进行工作考评，考核结果上交到院学生会组织部存档，考核结果将作为对学生会干部的任免奖罚的重要依据。

一、考核目的：旨在全面了解、掌握学生干部的综合素质，帮助学生干部正确的认识自己，发扬优点，弥补不足，提高工作效率，确保学生会各项工作顺利的开展。

二、考核小组机构构成：组长：陈琳组员：主席团成员三、考核对象：院学生会部长、副部长及理事长四、考核时间：每学期考核一次，在上交部门工作总结后开始考核。

五、考核等级：90分以上分为优秀，80～90分为良好，70～80分为合格。

70分以下为不合格。

六、考核内容：思想作风、文化水平、工作任务及服务态度、工作能力、工作实绩等方面。

七、考核方式：考核小组根据评分标准的各项内容对学干进行评分。

八、考核流程1、有不服从安排者或对各项工作和精神未传达到位未组织落实的直接不参与优秀干部的评选。

2、各学干上交个人总结和参与述职报告。

3、主席团根据评分标准对学干进行评分评出优秀学干。

注：1、个人总结内容包括：个人工作总结，在工作中做得好的方面和出现的并需要改进的问题；在一学期工作中的收获及心得；另外附加上个人成绩、操行分在本班的排名，并具体写出加权平均分和操行分。

2、述职报告大概流程：由考核小组担任评审团，各学干以类似面试的形式单独在评审团面前进行述职报告。

述职报告内容与个人总结内容相似。

九、考核内容的分值及评分标准：1、思想作风（15分）学生会干部出现有损于团委、学生会形象的情况视情节严重扣3 — 6 分。

在工作时不注意自己的礼貌和礼仪的情况视影响大小每次扣2-4分开展工作时搞自由主义、个人主义或不服从上一级工作安排的扣 3 — 5 分。

学生会考核制度为了进一步加强对院学生会工作的指导和监督，完善对院学生会工作的评估体系，促进学生会工作制度化、规范化、科学化、信息化，全面提高学生会工作的水平，更好的发挥院学生会的桥梁纽带作用，实现学生会自我教育、自我管理、自我服务的目标，特制定本办法。

一、考核内容1、针对院学生会组织整体的工作任务，考核部门成员的各项组织能力。

（20分）。

（1）是否组织本门成员开展部门内部活动（5分）；（2）在本部门开展工作期间发挥的作用。

（15分）。

2、考核该成员的交际能力。

（15分）。

（1）与院学生会内部成员的团结协作能力（7分）；（2）口头表达能力和正常的社交礼仪。

（8分）。

3、团体协作能力（20分）（1）在举办活动期间与学生会成员之间的团结协作。

（10分）（2）是否在活动的举办期间提出自己的建议。

（10分）4、按时参加主席团及各部召开的工作会议和提交资料.(15分)（1）出席主席团例会情况（2）出席各部例会情况（3）定期提交工作计划和总结。

备注：开会迟到次数多，长期不参加会议者进项详细注明。

5、活动参与（20分）（1）院学生会举办各项活动是否按时参与。

（10分）（2）学生会内部交流活动的参与。

（10分）6、写作能力(10分)1、策划书、新闻稿、简报写作。

（5分）2、资料整理。

（5分）考核办法1、本考核制度满分100分，低于70不能参加优秀学生会干部的评选。

2、有三次以上受到主席团以上人员点名批评者不能参加优秀学生会干部的评选。

3、上述所给分值均为该考核项的最高分，考核时将根据各部门实际情况酌情给分。

4、院学生会办公室部每学年对各部门进行严格的量化考评，从而评选出优秀学生会干部进行表彰。

5、以上考核制度由院学生会主席团监督执行。

6、该制度自发文之日起实施。

7、该制度的最终解释权归院学生会所有。

院团委学生会办公室部制2013年12月25日。

干部考核实施制度峡大学学生会干部考核制度实施办法第一章总则第一条根据《____学学生会干部考核制度》(以下简称考核制度)，制定本办法。

第二条____学学生会全体成员的考核适用本办法。

考核制度第二条所指称学生会全体成员指主席团成员，各部部长、干事。

第三条本办法由____部负责实施。

第四条学生干部考核应全面考核学生干部的德、能、勤、绩，重点考核工作实绩。

第五条学生干部考核应当有助于培养学生干部的服务意识、创新意识。

第二章实施程序第六条学生干部的考核依下列规定实施：(一)____部应成立考核小组并就考核时间、范围及内容发布考核通知；(二)考核应召开干部考核会议，并就相关事项进行讨论；(三)主席团的考核由____部协助校团委实施；(四)各部部长由____部联合主席团实施；(五)各部干事由____部参考各部部长意见实施；(六)其他社团干部的考核，参照此规定。

第七条干部考核份定期考核和日常考核。

定期考核分学期末考核和年终考核。

年终考核分基础测评和民主测评。

基础测评和民主测评测评的实施依照本办法。

第八条基础测评基础分为____分，依规定进行加分或者减分；两到三个月进行一次，测算得分并进行评价。

第九条定期考核和日常考核的结果应以书面形式公布。

第十条干部考核结果将作为各学生干部推优入党、五四评优等各项奖励的重要参考依据；对优秀者给予内部表扬，学期末予以表彰奖励，对不合格者给予相应处分，连续两次定期或日常考核不合格将给予免职处分。

第十一条考核按比例比例分为优秀、良好、合格、不合格四个等次，其中优秀、良好的控制比例分别为____%、____%。

第十二条学生干部对考核结果不服的，可以依相关规定申诉。

第十三条民主测评依下列规定实施：(一)先由团委对主席团工作进行评价，再由主席团对各部部长工作进行评价；(二)部长对主席进行评价，部长之间进行相互评价；(三)民主测评在考核中所占的权重为____%。

第十四条基础测评依下列规定实施：(一)基础测评在年终考核中所占权重为____%；(二)____部应按规定的程序和时间核算学生干部的基础分；(三)除因本人申诉，各项基础分作为考核工作____，不得泄露。