(完整版)质量管理体系及措施
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1.1.1质量保证体系及质量保证措施2.1、质量保证体系及管理组织2.1.1、质量保证体系(1)、建立以ISO9002 质量体系为中心以专业检查与群众性检查相结合,以全员全方位全过程管理为内容,以跟踪监测、跟踪检验、试验、加强工序、关健过程的控制和不合格控制为主要手段的质量保证体系,以实现企业的质量方针和质量目标。
见“质量保证体系框图”。
(2)、质量是企业的生命,质量保证体系的不断有效运转标志着企业具有旺盛的生命力。
为了保证体系的有效运转,从教育入手,不断增强全员的质量意识。
使全员参与质量活动和质量管理,自觉接受检查监督,自觉维护企业信誉。
(3)、制定明确的质量方针和质量目标。
我公司的质量方针是:依靠科技、规范管理、质量保证、顾客满意。
质量目标是:铁路建设项目,单位工程一次验收合格率100%,优良率85%以上,房建竣工交验优良率50%以上;国家重点建设项目优良率90%以上,争创部级、国家级优质工程;公路、水利、市政、机场、工业与民用建筑工程项目,单位工程一次验收合格率100%,优良率满足行业的规定标准和行业的要求。
(4)、我公司对本项目的质量目标是:(1)一次性验收合格,达到广东省优质工程,争创鲁班奖。
(2)分项工程一次验收合格了率100%,分项工程优良率95%以上,重要分项工程优良;(3)分部工程优良率90%以上;(4)杜绝一切质量责任事故。
(5)、创优规划:1)成立以项目经理为首的创优领导小组,大力推行名牌战略,制定创优措施和严密的施工方案及实施细则,并层层分解,落实到班组个人。
2)以ISO9002 质量体系覆盖本项目,保证体系在本项目有效运行。
在质量体系的运行中,使各项管理标准化,规范化、程序化,以科学管理推进质量管理,以工作质量保证产品质量。
3)制订创优验收标准,验收分项、分部工程,建立严格的工序监督和分项分部工程检查、检测制度,分项工程虽然达到《验标》标准,但达不到创优标准不得验收;分项工序虽然达到《验标》标准但达不到创优标准,不得进入下道工序,以严格的工序把关实现分项工程创优,以严格的分项工程创优实现分部工程和单位工程创优。
第二章质量管理体系与措施
第一节质量目标以及责任承诺
根据招标文件和建设单位的要求,我公司确定了质量目标是:达到中华人民共和国建筑工程施工质量验收规范的“合格”标准。
我公司将以先进的技术,标准化管理,严谨的工作作风,精心组织、施工,以ISO9001国际质量标准体系为管理依托,加强施工过程中的质量控制,保证“过程精品”。
1、目标分解
为确保单位工程以上质量目标的实现,编制各分项、分部工程的施工措施,以检验批保分项工程、以分项工程保分部工程、以分部工程保单位工程。
施工管理、屋面拆除工程、屋面防水工程、资料档案工程等各初评检查项目中的检查子项均按公司信誉项目等级中的“精”标准进行控制。
3、工程质量违约责任承诺
我公司承诺:工程质量验收标准严格按国家颁发的现行标准,根据相应工种的现行施工及验收规程、规范要求进行施工验收,确保达到“合格”工程,若竣工验收时未达到合格工程,则建设单位按合同规定对我公司进行处罚。
质量保证体系及保证措施质量是“产品、过程、服务、满足规定或潜在要求(或需要)的特征的总和”,而工程质量对施工方、业主方、设计方、监理方而言,产品就是经过几方合作完成的建筑物;过程就是从无到有的施工建造;服务就是为业主着想多快好省地完成施工任务使业主满意;规定指对工程质量由国家所制定的验收规范及标准;而潜在要求则是指施工中按业主或设计的要求进行操作,使本工程达到业主满意。
本工程将严格按国家项目法实施管理,规范化的质量体系文件进行操作,加强项目质量管理,规范管理工作程序,提高工程质量,从而达到交付满意工程的目的。
将主要围绕工程质量目标、施工质量保证体系、施工质量控制措施、成品保护措施以及全面质量管理等五个方面进行阐述,而这五个方面的关系是相辅相成的。
一. 工程施工质量目标在本工程Ⅰ栋1#楼的施工质量上,我部制定了结构工程质量达到重庆市三峡杯“优质结构”质量标准的目标。
为此,我们编制了《工程质量总控制图》,详见:附图1-1,以确保目标的实现。
二.施工质量保证体系施工质量保证体系是确保工程施工质量的主要要素,整个质量保证体系可分为施工质量管理体系和施工质量控制体系。
(一)施工质量管理体系施工质量管理体系是整个施工质量能加以控制的关键,而本工程质量的优劣是对项目班子质量管理能力的最直接的评价,同样质量管理体系设置的科学性对质量管理工作的开展起到决定性的作用。
1. 施工质量管理组织施工质量的管理组织是确保工程质量的保证,其设置的合理、完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作,在本工程中,我部将以以下的组织机构来全面地进行质量的管理及控制。
详见:《施工质量管理组织机构表》附表1-22. 质量管理职责施工质量管理组织体系中最重要的是质量管理职责,职责明确,可责任到位,便于管理。
3. 施工质量管理体系施工质量管理体系的设置及运转均要围绕质量管理职责、质量控制来进行的,只有当职责明确、控制严格的前提下,才能使质量管理体系落到实处。
(完整版)产品质量保证的措施
为了保证产品质量,企业需要采取一系列的措施和步骤。
下面
是一些建议的措施:
1. 设立质量管理体系:公司应该建立一个完善的质量管理体系,包括制定相关的质量政策、质量目标和程序。
这个体系应该涵盖从
原材料采购到产品交付的全过程。
公司需要对员工进行质量培训,
确保所有人员都了解并遵守质量要求。
2. 检测和测试:产品质量保证的重要一环是进行检测和测试。
通过在生产过程中的各个环节进行抽检和全检,可以及时发现问题
并进行修正。
应该建立检验标准和程序,以确保产品符合质量要求。
3. 高质量原材料:选择优质的原材料是保证产品质量的基础。
企业需要严格选择供应商,并与供应商建立长期稳定的合作关系。
进行原材料的质量控制,并审查其相关证书和报告。
4. 建立追溯系统:建立产品追溯系统可以对产品的生产过程进
行追踪和管理。
这样可以及时找出产品质量问题的原因,并采取相
应的纠正措施。
5. 客户反馈和投诉处理:对于产品质量问题或客户投诉,企业
应该进行及时的回应和处理。
通过与客户进行积极的沟通和解决问题,可以增加客户的满意度,并改善产品质量。
6. 定期质量审核:定期对公司的质量管理体系进行审核,及时
发现问题,并进行改进。
可以通过内部审核或外部审核来进行。
,公司需要通过建立质量管理体系、检测和测试、选择高质量
原材料、建立追溯系统、处理客户反馈和投诉,以及定期质量审核
等措施来保证产品质量。
这些措施的实施将有助于提高产品的质量、满足客户需求,并提升公司的竞争力。
完整版)质量管理体系与措施质量管理体系与措施在工程建设中,质量管理是非常重要的一环。
为此,公司建立了一套完整的质量管理体系,包括质量管理部、工程项目经理部和质量监督小组等部门,以及质检员、材料员、档案员和施工员等人员。
以下是该体系的具体措施:一、工程质量管理措施1.做好施工组织设计和施工方案的优化工作,必须经技术负责人审批后方可执行。
在施工过程中,施工人员须严格按施工组织设计的要求实施,不得随意更改。
2.做好图纸会审和各项技术交底工作,让所有施工人员领会设计意图和质量技术要求。
3.施工人员及管理人员必须严格执行XXX颁布的现行规范、规程、标准及技术文件组织施工,任何人不得随意更改。
发现问题时及时上报,并会同相关人员、部门研究处理。
4.建立公司按ISO9001体系要求编制的运行表格填报制度。
预先控制质量事故发生。
5.质安员实行现场施工过程的质量监督,施工过程中发现问题及时处理。
对不按设计要求、施工验收规范、操作规程及施工方案的行为,质安员有权停止现场施工,并勒令其限期整改。
6.健全测量“两级”交接制,把好施工制作、测量、试验关。
7.对影响工程质量的关键部位及主要工序,在施工前编制专题施工方案,用以指导现场施工,提高工程质量。
8.认真做好计量工作,用数据说话,保证施工用料的定额用量。
9.质量管理组织机构包括组长、副组长和组员等人员,负责监督质量管理工作。
二、原材料、半成品及成品质量管理1.合理编制材料供应计划,并严格按照经审批的材料供应计划进行采购及调配。
2.原材料、成品、半成品的采购必须有合格证,局部加工件制作必须符合规范和设计要求。
3.试验室派员驻场,及时对进场的原材料进行抽样试验,并出具检验报告,检验结果与合格证相符者方可使用。
4.材料进场按规格、品种、牌号堆放,挂牌标识,实行挂牌管理。
5.XXX规定的九大类建材应定国家认证的厂家的产品。
三、质量检查管理1.工程质量检查经班组、现场自检和专业检查相结合,坚持“三检”制度,即自检、互检、交接检查。
质量管理体系与措施第一节质量目标工程质量目标:分部分项工程优良率在95%以上,中间验收合格率100%,单位工程质量合格。
主控项目对应于合格质理水平的α和β不宜超过5%;一般项目对应于合格质理水平的α不宜超过5%,β不宜超过1%。
严格控制质量,各分项工程合格率100%,基础、主体、装修、屋面、门窗等分部工程达到优良,单位工程要达到合格标准,确保该工程质量实现用户满意。
第二节质量保证体系项目部质量保证领导小组体系图:第三节管理保证措施1.认真执行公司对项目下发的规章制度和管理目标。
项目经理作为该工程的管理者,应以严格的程序化进行管理,规范化、标准化组织施工,保证质量管理体系的有效运行,确保工程质量目标的实现。
2.对特殊过程和关键工序建立质量控制点,加强过程参数的控制记录,通过数据积累,发现存在的问题,在施工中通过QC小组活动解决存在的问题,提高工程质量。
3.优化人员素质:a.管理人员的素质优化:对现场的管理人员实行招聘,择优聘用,上岗后实行考核制,以提高管理者的质量意识。
加强对管理者的培训和学习,输送时代步伐下不断更新的管理方法和经验,以最优的管理模式来实现对工程质量的控制。
b.作业人员的素质优化:对进场的作业人员进行考评,以满足工程质量要求,能在严格的管理模式下正常运转,以实现各分部分项工程百分之百的合格率。
第四节各分部分项工程质量保证措施a. 夯扩沉管灌注桩基础质量保证措施在第一次单打法施工完毕并拨出桩管后,清除管外壁上的污泥和桩孔周围地面的浮土,立即在原桩位上再埋预制桩靴或合好活瓣桩尖,作第二次沉管,使未凝固的混凝土向四周挤压扩大桩径,然后再第二次灌注混凝土。
拔管方法与初打时相同。
复打施工时要注意:前后两次沉管的轴线应重合;复打施工必须在第一次灌注的混凝土初凝之前进行。
b.混凝土浇筑质量保证措施水泥提前进场且每批进场水泥及时送检合格后才投入使用。
混凝土严格按试验室出具的施工配合比配料、搅拌并及时检查砂石含水率修正施工配合比。
工程质量管理体系及保证措施-第1篇1、工程质量管理体系(1)质量目标:标段工程交工验收的质量评定合格,竣工验收的质量评定优良。
(2)为保证质量方针、目标的实现,在项目部组织机构的基础上,建立建全项目部工程质量管理机构,形成全员、全过程、全方位的三全质量保证体系。
采用信息化质量控制手段,使质量控制标准化、质量评价数据化。
(3)项目部成立以项目经理为组长,项目总工程师为副组长,相关职能部门负责人参加的项目质量管理小组,负责整个项目的质量监督管理工作。
项目各施工队设质量技术员,明确职责,开展质量监督检查、质量信息管理及体系评价,保证其质量体系的有效运行。
工程质量管理领导小组领导小组职责:建立健全工程质量保证体系(质量保证体系图附后),健全机构,配齐人员,制定规划,建立质量管理的规章制度,完善管理机制和质量责任制;定期组织召开质量管理领导小组会议,研究解决存在的问题,确保工程质量保证体系及工程质量处于良性运转和可控状态;定期或不定期地组织工程质量检查和评比,促进工程质量水平的不断提高。
形成和建立工程质量监督机制,严格奖惩制度,调动各项目创优质工程的积极性。
2、工程质量保证措施(1)建立本项目部的质量责任制度、质量目标管理制度、技术交底制度、工序“三检”制度,工序交接制度、隐蔽工程检查验收制度、测量复核制度、施工过程质量检测制度、原材料、成品和半成品现场验收制度、仪器设备标定制度、施工资料管理制度、质量预控制度、质量事故报告制度、质量保证的奖罚制度,以制度规范施工行为,确保工程质量。
(2)我公司将根据以往施工经验和工程特点,明确可能引起质量问题的来源,并制定多套应对方案,制定相应的操作规程,确保消除质量隐患。
(3)在全体施工人员中,定期组织质量教育,牢固树立“质量第一”的信念,在施工中坚持“谁施工谁负责”的原则。
经常宣传优质建设本工程的重要意义,增强全体员工的集体荣誉感、责任感和使命感。
(4)每道工序施工前,责任工程师必须向有关方面做好技术交底,使施工和管理人员明确工序操作规程的质量要求和操作工艺,否则严禁上岗。
设计质量管理措施设计质量保证体系及措施(3篇)设计质量管理措施与质量保证体系(篇一)一、引言在现代企业中,设计质量管理是确保产品和服务质量的关键环节。
一个完善的设计质量保证体系不仅能提升产品质量,还能增强企业的市场竞争力。
本文将详细探讨设计质量管理措施及质量保证体系的构建,以期为相关企业提供参考。
二、设计质量管理措施1. 明确设计目标和标准设计阶段是产品质量的源头,明确设计目标和标准至关重要。
企业应制定详细的设计规范和标准,确保设计人员有明确的指导方向。
例如,对于电子产品设计,应明确电路板布局、元器件选型、散热设计等标准。
2. 强化设计评审机制设计评审是发现和纠正设计缺陷的重要手段。
企业应建立多层次的设计评审机制,包括初步设计评审、详细设计评审和最终设计评审。
评审团队应由跨部门的专业人员组成,确保评审的全面性和客观性。
3. 引入先进设计工具和技术现代设计工具和技术可以有效提升设计质量。
例如,使用CAD软件进行三维建模,利用仿真软件进行性能测试,采用PLM系统进行设计数据管理。
这些工具和技术可以帮助设计人员更精确、高效地完成设计任务。
4. 加强设计人员的培训和考核设计人员的素质直接影响设计质量。
企业应定期组织设计人员进行专业培训,提升其设计能力和质量意识。
同时,建立科学的考核机制,将设计质量作为重要考核指标,激励设计人员不断提升设计水平。
5. 实施设计变更管理设计变更在所难免,但必须严格管理。
企业应建立设计变更申请、审批和实施流程,确保变更的合理性和可控性。
每次变更后,应重新进行设计评审和验证,确保变更后的设计符合质量要求。
三、设计质量保证体系1. 建立质量保证组织架构质量保证体系需要明确的组织架构支持。
企业应设立质量管理委员会,负责制定质量政策和目标。
下设质量管理部,负责具体的质量管理工作的实施和监督。
各设计部门应配备质量管理人员,负责日常的质量控制工作。
2. 制定质量保证流程质量保证流程应贯穿整个设计过程。
(完整版)质量保证体系及措施⼀、质量保证体系及质量保证措施(⼀)、⼯程质量预控措施根据本⼯程的特点,在具体实施质量控制时,充分采⽤组织、经济、合同、技术、实时监控、协调管理、见证取样与独⽴、平⾏检测、旁站等多种监理措施,使各项质量控制⼯作充分体现监理在质量控制中的主动性及科学性。
1、组织措施1.1组建项⽬监理部,除设置总监理⼯程师及总监代表外,并根据本⼯程专业情况配备齐全的专业监理⼯程师及旁站监理员,负责各专业⼯程的监理⼯作。
1.2所有监理⼯程师专业对⼝,具备相应资质和过硬的专业技术⽔平和监理⼯作能⼒。
1.3制定完善的⼯作程序和⼯作制度,规范监理⼯程师的⾏为。
1.4监理⼯程师吃苦耐劳,认真负责,秉公办事,廉洁⾃律。
2、经济措施严格按照施⼯合同及施⼯有关规范、标准,把好验收关,对不符合质量的分部分项⼯程,拒绝验收、计量、⽀付,并按有关条款处理质量问题。
3、合同措施监理⼯程师运⽤业主在合同中授予的权限,运⽤监理各种⼿段和其它⽅法,对不符合质量要求的问题,给予严格控制,直到质量控制达到要求。
4、技术措施4.1熟悉设计图纸和有关的技术标准、规范,并督促、检查施⼯单位的⼯作,参与设计交底和图纸会审。
4.2审查施⼯单位的施⼯组织设计和施⼯技术⽅案,从原材料准备、机械准备与劳动⼒的配备、施⼯⼯艺、总进度、质保措施⼯、安全⽣产等进⾏审查,提出修改补充意见,使⽤权其技术上先进,经济上合理,操作上可⾏,重点是确保⼯程质量与进度。
4.3审查设计变更,在规定的职权范围内签发⼯程变更单,既要结合现场施⼯实际,⼜要能保证⼯程质量。
4.4审核有关⼯程质量事故处理报告。
4.5审核各种报验单和施⼯记录,使其内容真实,填写规范签字完整。
4.6审核应⽤新⼯艺、新技术、新材料、新结构的技术鉴定书,确保技术、质量可靠。
5、实时监控措施5.1严格执⾏监理程序,按监理程序办事,即上道⼯序未经监理检验合格,不得进⾏下道⼯序施⼯。
未经监理检验⽽施⼯单位擅⾃施⼯的项⽬,不进⾏计量,并进⾏整改整顿;施⼯单位必须先⾃检,⾃检合格并提交资料后,再申请监理⼯程师复检,复检合格者,可进⾏下⾸⼯序施⼯,不合格者进⾏返⼯整改,直⾄复检合格。
质量保证体系及质量保证措施目录一、质量创优目标 (2)二、质量保证体系及质量目标的实现 (2)三、质量保证总体措施 (4)四、分项工程质量保证措施 (5)五、原材料质量保证措施 (6)六、成品保护措施 (7)质量保证体系及质量保证措施一、质量创优目标1、质量方针满足顾客要求为宗旨,实现质量承诺为准则,领先行业标准为目标。
2、质量目标及创优规划以提高社会效益和经济效益为中心,强化内控,消灭通病,确保工程质量。
二、质量保证体系及质量目标的实现质量保证体系框图见附图1-1。
1、组织保障措施1.1本项目成立公司项目部,代表公司履行合同并列入公司创优计划和重点管理项目,组织所属单位施工,从根本上建立起有效的质量保证体系,充分保障企业质量管理措施的全面落实到位。
1.2对以上成立质量工程小组,第一管理者亲自抓,配齐专职质检工程师及质检员,从组织措施上保障工程质量的真正落实。
1.3狠抓重点,确保整体,针对不同的工程分项,制订相应的质量保证细则。
将工程质量成绩纳入项目经理考核的主要内容,实行质量一票否决,对工程质量达不到质量要求的责任人进行重罚。
1.4明确各部门质量职责,责任到人。
表1-1 质量保证体系与职责流程图3、质量检验程序本项目部实行三级检验制度,建立以监理工程师、项目安质部、对质检员及班组质量员组成的分级管理网络,加强工程质量控制。
4、质量管理制度对本项目的管理严格执行公司ISO9001有关制度文件,在施工的不同阶段按照公司的制度及规程对施工实施过程控制。
5、明确管理人员质量职责我公司将对本工程项目推行ISO9001标准质量管理,建立质量管理体系,完善技术责任制,对各级技术人员建立明确的职责范围,充分调动各级技术人员的积极性和创造性。
认真贯彻国家技术政策,搞好技术管理。
对促进生产技术的发展和保证工程质量都有着极为重要的作用。
三、质量保证总体措施1、组织保证建立以项目经理、总工程师、安质部、项目经理部质检员及班组质量员组成的分级管理网络,加强对质量工作的组织领导和检查落实。
质量管理体系及措施如果我公司在本工程的投标中有幸中标,我们保证将彻底按照合同条款、设计要求、技术规格书及业主的动态管理进行施工,对施工的全过程按照本公司的质量体系进行有组织、有计划、有系统的质量管理,确保本合同范围工程质量是历史的遗迹,永恒的成就,是全体施工人员辛勤劳动的结晶,是企业综合素质和综合实力的体现。
我公司一旦中标,将始终贯彻 ISO9000 版本的管理标准,将本工程作为 ISO9000 质量体系的复查点,认真做好施工技术管理和工程质量管理工作;开展质量活动,提高全员质量意识;抓好施工过程管理,使工程施工全过程处于受检受控状态;尊重监理,服从监督,做好质量检查、纠正、评比、总结等质保资料的管理工作,竣工资料的整理归档工作和交工后工程的保修工作。
我公司早通过了 GB/T19002-1994 idt ISO9002:1994 质量体系认证。
和GB/T19001-2000-ISO9001:2000 的换版认证,质量体系完善,运行有效。
我公司的质量方针是。
质量保证体系图项目质量保证目标组织教育保证设备原材料保证技术措施保证施工控制保证质量监督保证劳动人事组织QC宣传教育测量试验检验专职质量检查操作者自控落实责任制执行工艺纪律标准化作业优选施工方案企业标准学习技术规范学习原材料采购检验设备运转维修企业精神贯彻强优化选质人量员意识达到优良等级改进工艺方案加强现场控制信息反馈择优精选更新设备质量管理体系图项目总工程师主办工程师质检工程师施工准备施工过程施工结果开工报告不合格不合格质检典型开工自检质检报告监理工程师施工控制参数施工纪录竣工参数调整3.1 成立质量管理领导小组,制定整个工程质量创优规划、方针、措施。
拟定项目工程具体的分项实施计划,责任到人,严格要求,全员全过程质量控制。
3.2 建立施工组织设计审批制度。
施工组织设计必须经各级审批并最后由监理工程师审批后,并且按审批意见进行修改完善,方可进行施工。
3.3 项目工程师组织全体人员认真学习施工方案,并进行技术、质量、安全书面交底,列出关键分部工程和施工要点。
3.4 分项工程施工过程中,各分管负责人催促班组做好自检工作,确保当天问题当天整改完毕。
分项工程施工完毕后,各分管负责人及时组织班组进行分项工程质量评定工作,并填写分项工程质量评定表交施工班长确认,最终评定由项目经理部的质检组专职质量员检定。
3.5 严格控制采购材料的质量。
搞好原材料二次复试取样、送样工作。
凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖,均应进行隐蔽工程验收。
隐蔽验收的结果必须填写《隐蔽工程验收记录》。
3.7 遵循“谁施工、谁负责”的原则,对各工段、班组进行全面质量管理和追踪管理。
凡各工段、班组在施工过程中违反操作规程,不按图施工,屡教不改或者发生了质量问题,项目部有权对其进行处罚,处罚形式为整改停工,罚款直至赶出本工地。
凡各工段、班组在施工过程中,按图施工,质量优良,项目部对其进行奖励,奖励形式为表扬、表彰、奖金。
(1)施工物资质量管理流程:供应单位根据供货合同组织工程物质进场施工单位组织工程物质进场检验提交相关量证明文件相关质量证明文件包括:1 、出厂合格证2 、厂家质量检验报告3 、厂家质量保证书4 、进口商品商检证明5 、质量检验部门出具的检验报告6 、环保、消防部门出具的认可文件等注:提交的质量证明文件内容应由供求双方事先约定抽样复查不合格开箱检查合格1、原材料 (构配件) 进场验收记录表施工单位工程物质进场验收报形2、主要材料进场验收记录3、电气设备材料进场验收记录4、设备材料进场验收记录5、原材料进厂检(试)验报告退货或者按合同约定处理建设(监理)单位审核合格工程使用审批签认形工程物资进场报验表施工单位根据图纸、规范、方案、交底等组织施工整改施工单位负责进行过程质量控制检验、检查形成按规范、方案等形成以下资料:1、施工测量资料2、施工物质资料3、施工记录4、施工试验记录等不合格施工完成,施工单位自检合格,报监理不合格施工(监理) 单位批复意见形成分部份项检验批质量验收资料合格施工单位进行下一道工序本工程施工所用的建造材料应符合设计要求,并应符合相关的港口工程技 术规范和国家有关部颁的标准、规范的规定。
(1)长丝纺粘针非织造土工布:应满足国标(GB/T 17639-2022)的要求。
长丝针刺非织造土工布主要性能指标序号 项目 指标值 1 单位面积质量(g/m2) 300补充修改施工单位根据图纸、合同文件等要求 编制施工组织设计、施工方案等施工单位进行内部审批手续齐全施工单位进行 施工技术文件报审形成施工组织设计或者 施工方案未获批准施工(监理) 单位批复意见《工程技术文件报审表》施工单位依据批复意见与 技术文件进行技术交底形成施工组织设计交底 施工方案技术交底 分项工程技术交底进入施工质量验收报验流程2 纵横向断裂强度(KN/m)≥ 153 纵横向标准强度对应伸长率(%) 40~804 CBR 顶破强力(KN)≥ 2.65 纵横向撕破强力(KN)≥ 0.426 等效孔径 O90 (O95) (mm) 0.07~0.207 垂直渗透系数(cm/s) k* (10-1~10-3)其中 k=1.0~9.98 厚度(mm)≥ 2.29 幅宽偏差(%) -0.510 单位面积质量偏差(%) -5说明:1、实际断裂强度低于标准强度时,标准强度对应伸长率不作符合性判定;2、第 10 项~第 11 项标准值按设计或者协议。
(2)塑料排水板板芯要求采用原生料,主要质量要求见塑料排水版性能指标表。
B 型塑料排水版性能指标表项目单位性能指标备注B 型材料采用原生态,无纺布滤膜打设深度 m ≦25纵向通水量滤膜渗透系数滤膜等效孔径塑料排水板抗压强度cm3/scm/smmKN/10cm≥25≥5*10-40.05~0.075≥1.3侧压力 350KPa试件在水中浸泡 24h滤膜抗干态压强度湿态N/cmN/cm≥25≥20说明:1.绿膜采用国产纺粘长纤维无纺布;2.同批次生产、 用于同一工程的塑料排水板, 每 20 万延米抽样检测不应少于 一次, 不足 20 万延米时应抽样检测一次; 不太用批次的塑料排水板应分批次 检测。
(3)排水砂垫层技术要求:应采用含泥量不大于5%的中粗砂,干密度大于 15KN/m 3 ,渗透系数大于 5*10-3cm/s 。
(4)密封膜性能指标密封膜用聚乙烯或者聚氯乙烯薄膜, 要求在工厂热合一次成型, 若现场拼接, 搭接宽度不小于 2m ,密封膜性能指标如下表:塑料密封膜性能指标表最小直角撕裂强度(KN/m)40不小于 16.5(1) 滤管真空滤管可采用软式透水管,应采用工厂化集中生产,集体打孔并外包透水 滤布后,成卷运到施工工地使用,管体严禁采用再生材料,为保证滤管质量, 不允许现场加工,软式滤管主要控制指标的建议值见下表:软式滤管主要控制指标项目管径分量 管体环刚度 透水面积备注GB/T9647 均匀布置性能指标 63±1 ≥200 ≥6 ≥2500单位 mm g/m KN/m2 mm2/m纵向不小于 18.5 最小抗拉强度(MPa)最小断裂伸 厚度(mm)0.12-0.16长率(%) 横向 220扁平试验单位面积质量压至管径 1/2 不破裂g/m2 ≥20 (单层)滤布渗透系数 K20 cm/s K*(10-1~10-3) K=1~9 等效孔径 O95 mm 0.07~0.2(1)土工布现场缝合搭接宽度不小于 200mm。
用包缝缝合连接。
(2)中粗砂铺填厚度 400mm,允许误差±50mm。
(3)塑料排水板打设密度间距0.85m 正方形布置,底标高- 10m、高出砂垫层250mm。
板位偏差不宜大于±30mm,塑料排水版总量应与设计要求数量相同;打设机定位时管靴与板位标记的偏差应控制在±50mm 范围内;打设过程中应控制套管垂直度,其偏差应不大于1.5%;严格控制塑料排水版的打设标高,不得浮现浅向偏差;严禁浮现扭结断裂和撕破滤膜等现象;带长度不得超过300mm,且回带的根数不宜超过打设总根数的5%;宽度1.2m,拌合深度至-7m。
必须放样准确;桩架倾斜度≦1.5%,桩位平面误差≦70mm;采用二喷四搅工艺;拌合用土的粘粒含量﹥40%;若拌合用土粘粒含量不能满足要求,则掺入膨润土,掺入量5%,膨润土粒度:150~300 且通过率﹥90%;泥浆浓度采用比重计进行抽样检测,比重大于1.3;黏土密封墙粘粒含量不小于15%,渗透系数K<1*10-5cm/s;射流泵及滤管布置要求真空射流泵功率大于 7.5KW;不小于 1000m2/台的布置要求,所有泵 24 小时满负荷运转的要求,按照日总用量控制。
应预留备用泵,以防止施工过程中泵的损坏。
安装后的射流泵应能形成不小于 96KPa 的真空压力,膜下真空压力要达到 85KPa 以上;滤管应埋设在砂垫层中,其上覆厚度 100-200mm 的砂层,滤管连接采用钢丝胶管,胶管套入滤管长度不小于 10cm,用铅丝绑紧,铅丝接头严禁朝上,以免扎破滤膜,真空测头应埋设在相邻两滤管之间的砂垫层中,上覆厚度 200-300mm的砂层,严禁与滤管相连;真空管路的连接点应严格进行密封,为避免膜下真空度在停泵后很快降低,应在真空管路中设置止回阀和闸阀。
真空排水管网铺设完成后制作压膜沟,采用黏土制作。
密封膜采用三层聚乙烯或者聚氯乙烯薄膜。
如果现场吹填土太软,可针对现场情况先挖一浅沟,将密封膜踩入软土中 50cm,再用软土压住即可。
施工工艺要求:压膜沟深入不透水性土层厚度应不小于 1.0m;挖沟时如有塑料排水板,应沿沟边向上插入砂垫层中,不能剪断,插入量应大于0.25m;密封膜要求在工厂热合一次成型,若现场粘接,搭接宽度不得小于 2m;在加工时膜的大小应考虑埋入压膜沟部份,并应根据实际情况预留足够的地基不均匀沉降变形富余量,防止密封膜拉裂;密封膜铺设前要认真平整砂垫层,检出贝壳及带尖角石子,然后按区域先后顺序分层铺设和搭接,每层铺设完成后派专人检查膜是否完好,发现有破裂处,及时用清水清洗干净,再用胶水贴膜粘好,完成后进行下道铺设膜工作;铺膜过程中,随铺随用砂带进行压膜,防止起风将铺好的膜卷走和撕裂,在铺膜完成的同时安装少量的抽真空泵将膜吸住;分区压膜沟连结膜的处理,采用搭接膜法,将两区的膜边压入压膜沟内,并将留出的膜用土覆盖,待连接下一个区的膜;真空预压密封膜上要有一定厚度的覆水。
真空泵安装后应进行试抽气,查找膜上是否有漏洞,并及时修补。
膜下真空度达到 85KPa 后开始真空满载计时,抽真空90 天,预压期间射流泵开泵率为100%。
通过检测达到设计卸载要求后方可停泵,真空预压结束。