工程质量保证体系及措施

工程质量的管理体系以及保证措施
一.质量保证体系
L质检体系：项目部设有质检部，配备有专职质职员，各施工队和作业班设兼职质检员。

项目部实行分级管理制度，质检工程师配备与其职责相匹配的质检仪器、设备、工具和书籍，为其提供充分的装备。

2.试验体系：项目部设中心试验室，为试验室配备与其相适应的仪器、设备保证工程试验数据的真实准确性，以充分反映结构实体内部质量状况。

3.检测体系：项目部设工程部测量队，配备全站仪、水准仪等, 以满足本工程所需。

二、质量保证措施
2.1建立施工组织设计的审批制度
2.2施工图纸复核制度
2.3技术、质量交底制度
2.4现场材料质量管理
a∙严格控制外加工、采购材料的质量。

b∙搞好原材料二次复试取样、送样工作。

2.5计量器具管理
a.工程部和中心试验室负责所有计量器具的标定、使用及管理工作。

b∙现场计量管理器具必须确定专人保管、专人使用。

他人不得随
意动用，以免造成人为的损坏。

c∙损坏的计量管理器具必须及时申报修理调换，不得带病工作。

d.计量器具要定期进行校对、标定;严禁使用未经标定过的量具。

工程质量管理体系及保证措施一、工程质量管理体系（一）质量目标严格按技术要求施工，质量达到合格标准。

（二）质量保证依据交通部《公路沥青路面养护技术规范》、《城市道路工程设计规范》、《城镇道路路面设计规范》、《公路路面施工技术规范》、《基础设施配套工程道路及附属工程》中合同专用条款和补充技术规范及《公路工程国内招标文件范本》中技术规范篇。

（三）质量保证体系1、严格按IS09001国际质量管理体系进行管理，细化落实工序环节管理，建立严格的质量管理制度，健全质量奖罚制度。

采取有效的安全与环保措施，确保施工的顺利进行。

2、质量检查组织机构和人员配备：（1）成立以项目经理为组长、总工程师、工程技术负责人和质检负责人为副组长的全面质量管理领导小组，负责工程总体需求量控制。

（2）由施工组负责人、技术负责人并配备相应的技术人员及质检员，成立质量自检小组，形成第一级自检体系。

（3）配备强有力的质检技术力量，以质检部为龙头，组织试验室、测量组、电算室实施各工序的管理和数据检测，形成第二级自检体系。

（4）质检人员被授予事前介入权、事中检查权、事后验收权、质量否决权，不受任何人，任何事干扰。

（5）专职质检人员必须经过专门培训，具有一定资质和现场施工经验的专业技术人员。

（6）项目部建立工程创优管理体系，见附图《质量保证体系框图》。

3、工序质量检查程序：作业班（组）在每一道工序过程完成后，由各班（组）的质量检查小组按设计图纸和技术规范要求进行自检，合格后报项目经理部的质检科进行复检。

项目经理部质检科确认自检组的检查有效并签字后进行复检。

经质检科复查合格，质检工程师签字后将检查表格报送监理工程师，请监理工程师进行检查，检查合格后方可进行下道工序施工或计量支付。

二、工程质量管理保证措施突出“百年大计、质量第一”的方针，开展全面的质量管理活动，建立质量保证体系，确保工程质量。

（一）人员方面保证措施1、指派能力强、施工管理经验丰富的项目经理、副经理。

工程质量保证体系及措施在当今的工程建设领域，确保工程质量是至关重要的。

一个高质量的工程项目不仅能够满足使用需求，还能延长使用寿命，降低维护成本，提高社会经济效益。

为了实现这一目标，建立一套完善的工程质量保证体系及采取有效的措施是必不可少的。

一、工程质量保证体系工程质量保证体系是指为确保工程质量而建立的一系列组织结构、程序、过程和资源的总和。

它涵盖了从项目策划、设计、施工到竣工验收的全过程，旨在通过有效的管理和控制，保证工程质量达到预期的目标。

（一）质量管理组织机构建立健全的质量管理组织机构是工程质量保证体系的基础。

通常，质量管理组织机构包括项目经理、质量经理、技术负责人、施工班组长等。

项目经理作为质量第一责任人，全面负责项目的质量管理工作；质量经理负责制定质量管理计划、监督质量控制措施的执行；技术负责人负责提供技术支持，解决施工中的技术难题；施工班组长则负责具体施工过程中的质量控制。

（二）质量管理制度为了规范质量管理行为，需要建立一系列质量管理制度，如质量责任制、质量检查制度、质量奖惩制度等。

质量责任制明确了各级管理人员和施工人员在质量管理中的职责和权限，做到责任到人；质量检查制度规定了质量检查的频率、方法和标准，及时发现和解决质量问题；质量奖惩制度则对质量管理工作表现优秀的人员进行奖励，对违反质量管理制度的人员进行处罚，以提高全员的质量意识。

（三）质量控制流程质量控制流程是保证工程质量的关键环节。

它包括事前控制、事中控制和事后控制三个阶段。

事前控制主要是在项目策划和设计阶段，对影响工程质量的因素进行分析和评估，制定相应的预防措施；事中控制是在施工过程中，对施工工艺、施工材料、施工设备等进行实时监控，确保施工质量符合要求；事后控制是在工程竣工后，对工程质量进行验收和评估，发现问题及时整改。

二、工程质量保证措施（一）人员培训与管理施工人员的素质直接影响工程质量。

因此，要加强对施工人员的培训，提高他们的质量意识和技术水平。

工程质量保证体系及保证措施一、引言随着我国经济的持续增长和工业化进程的发展，城市化进程迅速推进。

因城市化进程而形成的各类工程建设项目需求逐渐增多，从而对工程质量提出了更高的要求。

因此，建立一个完整的工程质量保证体系和相应的保证措施显得尤为重要。

二、工程质量保证体系1.概述工程质量保证体系是指组织和管理项目全过程质量活动，以保证建设项目符合用户的技术要求和全面预算情况的一种质量体系。

它是通过应用质量管理思想、理论和方法，依据常规和法规制度，将工程管理、工程技术和质量管理活动纳入一个系统化的流程中，以达到预期成果的一种全面性管理模式。

2.建立工程质量保证体系的优势建立和运行有效的工程质量保证体系，可以为建设项目带来以下优势：•提高建筑质量和对用户需求的满足度；•减少失误和故障，提高工程安全性、可靠性和持久性；•提高效率、降低成本，增强市场竞争力；•实施持续改进，提高质量水平和管理水平。

3.工程质量保证体系的组成一般而言，一个综合的工程质量保证体系应该包含以下几个部分：•质量方针和质量目标：制定并不断完善质量控制标准和规定，明确各个质量目标和任务，并通过检查来验证这些目标的实现。

•质量组织架构：建立质量管理人员和质量部门，并制定各项职责以相应的配置管理体系，并有效建立信息沟通与反馈机制。

•工程质量计划：编制各阶段的质量保证计划，并通过实施与检查合理地组合、安排和督查质量所有环节。

•工程质量评审：通过质量评审和质量检查，统计工程质量贡献，发现质量问题并对策，并建立个人业绩考核指标。

•工程质量改进：通过质量问题反馈系统(如挂号,不符合品非常切题报告)和人才引进培训，迅速有效地解决质量问题，进一步提高质量水平。

三、工程质量保证措施1.施工质量保证措施在施工过程中，需要采用一系列措施来保证工程的质量满足设计规定和相应标准，其中包括：•建立计划、设计、预算、审查等每个环节的记录和档案，并进行统一的管理和挂号；•加强施工人员的工程素质培训，以提高他们的技能；•合理使用材料，确保其符合设计规定；•建立检验、验收和试验的标准化、规范化程序，确保每个工序和每项工程都按规定验收；•对施工现场进行必要的监督和检查，及时发现和解决问题。

工程质量管理体系及保证措施-第1篇1、工程质量管理体系（1）质量目标：标段工程交工验收的质量评定合格，竣工验收的质量评定优良。

（2）为保证质量方针、目标的实现，在项目部组织机构的基础上，建立建全项目部工程质量管理机构，形成全员、全过程、全方位的三全质量保证体系。

采用信息化质量控制手段，使质量控制标准化、质量评价数据化。

（3）项目部成立以项目经理为组长，项目总工程师为副组长，相关职能部门负责人参加的项目质量管理小组，负责整个项目的质量监督管理工作。

项目各施工队设质量技术员，明确职责，开展质量监督检查、质量信息管理及体系评价，保证其质量体系的有效运行。

工程质量管理领导小组领导小组职责：建立健全工程质量保证体系（质量保证体系图附后），健全机构，配齐人员，制定规划，建立质量管理的规章制度，完善管理机制和质量责任制；定期组织召开质量管理领导小组会议，研究解决存在的问题，确保工程质量保证体系及工程质量处于良性运转和可控状态；定期或不定期地组织工程质量检查和评比，促进工程质量水平的不断提高。

形成和建立工程质量监督机制，严格奖惩制度，调动各项目创优质工程的积极性。

2、工程质量保证措施（1）建立本项目部的质量责任制度、质量目标管理制度、技术交底制度、工序“三检”制度，工序交接制度、隐蔽工程检查验收制度、测量复核制度、施工过程质量检测制度、原材料、成品和半成品现场验收制度、仪器设备标定制度、施工资料管理制度、质量预控制度、质量事故报告制度、质量保证的奖罚制度，以制度规范施工行为，确保工程质量。

（2）我公司将根据以往施工经验和工程特点，明确可能引起质量问题的来源，并制定多套应对方案，制定相应的操作规程，确保消除质量隐患。

（3）在全体施工人员中，定期组织质量教育，牢固树立“质量第一”的信念，在施工中坚持“谁施工谁负责”的原则。

经常宣传优质建设本工程的重要意义，增强全体员工的集体荣誉感、责任感和使命感。

（4）每道工序施工前，责任工程师必须向有关方面做好技术交底，使施工和管理人员明确工序操作规程的质量要求和操作工艺，否则严禁上岗。

工程质量保证措施及保证体系一、工程质量保证措施1. 施工前准备（1）在施工前，对工程图纸、技术要求、施工方案等进行详细了解，并组织相关人员进行技术交底。

（2）对施工人员进行技术培训，确保每个施工人员都具备相应的操作技能。

（3）对施工材料、设备进行严格把关，确保材料质量合格、设备运行正常。

2. 施工过程控制（1）施工过程中，严格执行国家及地方施工质量规范，确保施工质量符合要求。

（2）对施工过程中的关键部位、关键工序进行重点控制，确保施工质量达标。

（3）对施工过程中的质量问题及时发现、及时处理，避免质量隐患的产生。

3. 质量检查与验收（1）施工过程中，严格执行自检、互检、交接检制度，确保施工质量合格。

（2）在施工过程中，定期进行质量检查，发现问题及时整改，确保施工质量始终处于受控状态。

（3）在工程竣工验收前，组织专业人员对工程进行全面检查，确保施工质量符合设计要求。

二、工程质量保证体系1. 组织体系（1）成立以项目经理为领导，技术负责人、质量检查员、施工班组长等人员组成的工程质量保证小组。

（2）明确各岗位的职责，确保各岗位人员能够认真履行职责。

2. 制度体系（1）制定详细的施工方案和操作规程，确保施工质量符合要求。

（2）建立质量管理制度，对施工质量进行严格控制。

（3）建立质量奖惩制度，对施工质量好的班组给予奖励，对施工质量差的班组给予处罚。

3. 物资保证体系（1）采购高质量的原材料和设备，确保其质量符合设计要求。

（2）对进场的原材料和设备进行严格把关，确保其质量合格。

（3）建立材料设备台账，对进场材料和设备进行定期检查，确保其使用正常。

4. 工艺保证体系（1）根据工程特点，选择合适的施工工艺和设备，确保施工质量达标。

（2）对施工过程中的关键部位、关键工序进行重点控制，确保施工质量符合设计要求。

（3）定期对施工工艺进行检查和改进，提高施工效率和质量。

通过以上措施和体系的实施，可以有效地保证工程质量，减少质量问题的产生，提高企业的信誉度和竞争力。

工程质量保证体系及保证措施方案背景随着建筑行业的发展，人们对建筑工程的质量要求也越来越高。

为了确保建筑工程的质量，建立一套完整的工程质量保证体系是非常必要的。

工程质量保证体系1. 安全管理体系安全管理体系是一套工程建设必备的管理体系，其目的是为了保证工程所涉及的各个方面的安全。

安全管理体系包括工程安全委员会、安全管理档案、安全管理宣传教育等。

在建设过程中，必须按照相关规定建立相应的安全管理体系。

2. 质量管理体系质量管理体系是一系列确保工程的质量的活动。

质量管理体系由质量方针、目标、规划、控制、保证以及持续改进等六个要素组成。

在建设过程中，应该对这些要素进行规范和管理，确保建筑工程的质量。

3. 环境管理体系随着环保意识的增强，环境管理体系也同样重要，建立环境管理体系，可以从源头减少环境污染和生态破坏。

环境管理体系包括环境影响评价、环境保护措施、节能减排等。

工程质量保证措施方案1. 前期准备阶段在前期准备阶段，应制定相应的规划和标准，明确各自职责，建立项目管理组织。

2. 设计阶段在设计阶段，应该注重设计质量的控制，从建筑功能、卫生环境、安全性、美观性、经济性等角度进行全面考虑，制定出具体的设计方案。

3. 施工阶段在施工阶段，应加强质量监督，建立质量检测机构，严格按照施工图纸和设计方案进行施工，及时纠正施工过程中的问题。

4. 竣工验收阶段在竣工验收阶段，应按照规定进行验收，验收前应进行全面检查，对发现的问题及时予以解决。

在确认工程质量符合要求后，方可交付使用。

结论建立完善的工程质量保证体系和实施相应的保证措施方案，可以保证建筑工程的质量，规避相关风险。

因此，必须认真贯彻执行相关标准和规定，严格监督和管理建筑工程全过程，确保建筑工程的质量安全和可靠性。

第一章工程质量保证体系及其保证措施(一) 工程质量保证体系1、组织保证体系：2、制度保证体系3、施工保证体系：(二) 工程质量保证措施(1)、建立以项目经理部为首的质量管理网络。

(2)、明确质量保证计划、质量目标及方针，积极推行全面质量管理，开展全员全过程的质量管理活动，做到人人管质量，人人有责任，做到明确分工，责任到人；制定严格的完善的质量管理制度，将工程质量与职工的工资效益挂钩，从经济手段上强化职工的质量意识。

(3)、抓好工程原材料关，施工中的原材料必须严格按照设计要求，进行采购供应，材料进场时须有出厂合格证、质保书，地方材料经工程技术人员及现场监理工程师认可后方可进场，所有进场材料须经试验合格后方可使用；施工前经试配后再投入使用，在施工过程中按照正常频率要求检查，包括原材料、配比是否按有关规定执行，如果是下雨天，应及时调整配比，并报监理认可。

6(4)、严格技术交底制度，建立健全图纸会审制度，每道工序前必须进行层层技术交底，直到一线工人，做到人人有数，技术方案层层咨询工，个个把关，严格按照设计图纸施工。

(5)、加强自检、报验管理制度：每道工序施工前，施工方案经项目经理审核，并报监理验收合格后再进行施工，工程施工质量检测按照桥梁相关规范、规程执行，为确保砼试块强度的准确性，拟在施工现场建立符合规范要求的标准养护室并由专人管理；(6)、加强测量工程的管理：严格按照监理工程师提供的导线点、水准点和桩号，使用全站仪、精密水准仪等仪器进行测量放样，对基础导线点、水准点，做好保护，防止被破坏，同时应定期复、联测，做到万无一失。

(7)、砼质量保证措施①、砼浇筑时做到振捣密实，严禁漏振、欠振、过振的现象发生。

②、在砼中根据气候掺入减水剂、防冻剂、早强剂等外加剂，从而保证砼的质量；③、加强养护，高温季节时由专人洒水养护，砼表面保持湿润，或用湿草包覆盖；④、砼的外观质量保证措施：a、墩柱采用定型钢模，钢模具有足够的刚度，其表面做到平整光滑，立模时，支撑牢固，杜绝跑模现象发生，模板的接缝处为防止漏浆，设计时采用一种企口的方式错开连接，使用较干净清洁的脱模剂，从而保证砼的外观要求，当外观质量不满足业主及监理工程师的要求时，无条件接收监理工程师的处理意见。

工程质量保证体系及措施一、质量方针实行科学管理，满足合同要求，赢得业主信任，同时提供优质服务，做到“精心施工，创优良工程；信守合同，让业主满意；持续改进，争行业先进”。

二、质量目标本工程的工程质量标准为：确保土建单元工程优良率≥90%，安装单元工程优良率≥96%，一次性验收合格率100%，顾客满意度≥85%。

按照ISO9001标准和公路工程质量管理的特点，制定完善的工程质量管理制度，建立有效的质量保证体系，从保证质量的组织措施、管理措施和控制措施三方面严格入手，在单位工程的分部分项施工工序技术上严格把关，以达到工程质量创优规划及目标的实现。

三、质量保证措施1、提高操作者操作技能施工操作者必须具有相应的操作技能，重点部位工程以及专业性很强的工种，操作者必须具有相应工种岗位的实践技能，做到考核合格、持证上岗。

按已明确的质量责任制检查落实操作者的落实情况，各工序实行操作者挂牌制，促进操作者提高自我控制施工质量的意识。

整个施工过程中，做到施工操作程序化、标准化、规范化，贯穿工前有交底、工中有检查、工后有验收的“一条龙”操作管理方法，确保施工质量。

2、加强施工技术管理坚持岗前培训及持证上岗制度，坚持“三检、四按、五不准、六做到”，即三检：“自检、互检、交接检”；四按：“按图纸、按规范、按工艺、按标准”；五不准：“资料不全不准开工、材料不合格不准进场、测量不闭合不准使用、上道工序不合格不准进行下道工序、达不到质量标准不准交工验收”；六做到：“方案做到合理、技术资料做到齐全、质量检验做到可靠、施工试验做到真实、测量数据做到准确、施工方法做到正确”。

坚持质量三不放过原则：找不出质量原因不放过、找不出解决措施不放过、找不出责任人不放过。

严格执行以总工程师为首的技术责任制，使施工管理标准化、规范化、程序化。

严格按照设计文件和施工设计图纸施工，严格遵守施工规范，严格掌握施工技术标准、质量检查及验收标准。

每道工序施工前必须进行技术交底，向施工人员明确工序操作规程、质量要求和标准。

工程质量保证保障体系及措施一、质量保证体系是以保证和提高工程质量为目标，运用业务系统的严格组织和科学管理制度，把企业各部门、各环节的质量管理职能组织起来，形成一个有明确任务，具体职责、相应权限、互相协调、互相促进的有机整体，使质量管理制度化。

质量保证体系图质量保证体系的组织机构是由项目经理负责，项目技术负责人专门主持的工程施工企业质量自检体系。

根据辽宁省交通厅（1993.3）下发的《辽宁省公路工程施工企业质量自检体系管理暂行规定》的要求，本合同的质量组织机构由项目经理挂帅，项目总工牵头由各施工队伍工程技术人员组成。

二、质量检查程序：质量体系必须结合工程施工的进行顺序、进展情况及时、有效地开展工作。

在开工前负责进行：1、原材料的验证试验、配合比设计等标准试验及定线等测量工作；2、特殊材料或工艺的试验、研究、论证及报批；2、施工准备情况的自检；4、开工报告完成及报批。

在施工过程中负责进行：1、进行工序及工艺过程的试验检测控制。

纠正不良操作方法，改进和提高落后的工艺水平，控制工程的质量标准。

2、记录整理施工原始记录。

3、对完工的分项工程或部位进行自检评定，形成自检记录，对自检合格的工程提交转序申请报告。

4、对工程施工过程中出现的各种影响施工和工程质量的情况、问题，及时进行协调、改正和处理。

5、对工出现的质量事故负责按规定的程序和要求进行报告处理。

6、负责落实有关方面关于工程施工及质量的要求或指令。

工程竣工后负责进行：1、对工程进行自检评定工作。

2、整理竣工资料。

3、完成竣工报告。

4、负责工程质量责任期内的质量问题处理。

5、合有关部门对工程进行交（竣）工工整程质量鉴定和工程验收工作。

三、质量保证措施1、工程工艺控制单位工程开工前认真编制施工组织设计，经监理工程师审批后，严格按施工组织设计施工。

主要分部、分项工程编制施工方案，科学的组织施工。

在施工过程中，经常检查施工组织设计及施工方案落实情况，以确保施工生产正常进行。

工程质量保证技术组织措施和保证体系一、技术组织措施1.建立科学的施工组织设计：根据工程项目的特点和要求，制定详细的施工组织设计，明确每个施工工序的操作步骤和要求，确保施工过程的有序进行。

2.制定合理的施工方案：在施工组织设计的基础上，制定详细的施工方案，明确施工的方法、工艺和要求，确保施工过程中不出现施工错误和质量问题。

3.严格的施工作业规范：根据相关的施工规范和验收标准，制定详细的施工作业规范，明确施工操作的各项要求和限制，确保施工质量的符合要求。

4.建立有效的质量控制措施：在施工过程中，建立各种质量控制措施，如现场巡查、质量检测、质量抽查等，及时发现并解决施工过程中的质量问题。

5.强化技术监督和质量检验：对施工过程和施工质量进行全程监督和检验，确保施工的每个环节和质量达到预期的要求。

6.加强技术培训和人员管理：针对不同的工程岗位，进行相关技术培训和职责说明，确保施工人员具备必要的工程知识和技术能力。

7.完善施工信息管理系统：建立科学的施工信息管理系统，包括施工记录、施工图纸、施工工序等相关信息的记录和管理，确保施工过程的可追溯和信息的完整性。

二、保证体系1.建立质量管理体系：根据相关的质量管理标准，建立科学的质量管理体系，包括质量目标、质量策划、质量评估等，确保质量管理工作的有序进行。

2.健全质量控制措施：在质量管理体系的基础上，制定有效的质量控制措施，包括质量监控、质量检测、质量评估等，确保质量控制工作的有效实施。

3.建立有效的质量评估机制：对施工过程进行定期的质量评估，通过定量和定性的方法，评估施工质量的达标程度，并及时采取措施进行改进和提升。

4.强化质量教育和培训：建立健全的质量教育和培训体系，提高工程人员的质量意识和技术能力，增强施工过程中的质量控制和解决问题的能力。

5.严格质量监督和检验工作：加强对施工过程和施工质量的监督和检验，确保工程质量的达到要求，并及时发现和解决质量问题。

6.建立质量管理档案：建立健全的质量管理档案，包括工程质量检验和评估报告、工程质量管理措施和改进措施等，确保质量工作的可追溯和反馈。

公司的质量方针：精心施工，创优良工程；信守合同，让顾客满意；持续改进，争行业先进。

公司的质量目标：严格按技术要求施工，工程一次交验合格率100%，优良率达到95%以上。

建立健全以项目经理为第一责任人的工程质量管理领导小组。

项目部工程各负责人、技术人员、质量检查人员、安全监督人员、生产保障人员、财务人员、工地试验室、测量组等，要明确分工，各司其职，保证质量自控体系有效运行。

1、项目经理(1)、认真贯彻企业的质量方针和目标，确保本项目部全体人员理解和贯彻执行。

(2)、根据质量计划，结合工程实际，建立健全组织机构，配齐所需资源，落实质量责任制，保证质量体系的有效运行。

(3)、履行工程质量管理职责，杜绝重大、大质量事故的发生。

(4)、履行对工程质量的策划，组织质量审核，落实纠正措施。

(5)、深入工地调查研究，及时推广保证工程质量的先进方法。

2、项目总工(1)、认真执行标准化管理措施，及时向项目部管理人员进行作业标准化技术交底。

(2)、认真贯彻企业的质量计划和目标，组织制定本工程质量保证措施。

.(3)、主持编制项目工程实施性施工组织设计，明确其技术和质量保证措施。

(4)、主持制定和实施项目质量计划，实施工程的质量检验制度，加强施工过程的控制，严把“图纸、测量、试验”三关，杜绝因技术原因造成的重大质量事故。

(5)、主持组织推广应用统计技术，加强文件和资料管理并建立工程质量记录。

(6)、组织推广应用新技术、新工艺、新设备和新材料，主持对关键工序的施工人员的培训，编写施工技术总结。

3、生产经理(1)、指挥现场施工按施工组织设计和质量要求进行实施。

(2)、负责工程质量和安全的过程控制，组织有关人员向工区和施工队进行技术交底，主持质量事故和不合格工程的分析处理，坚持“三不放过”原则。

(3)、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合，定期或者不定期组织工程项目检查，及时统计与总结，提出建议和决策意见，对不合格和不经济的施工方案，行使否决权。

工程质量管理体系及保证措施完整版1.组织管理：保证质量的第一步就是建立合理的组织架构和管理体系。

要明确各个职责部门的职责和权限，制定出一套合理的管理制度，对各个环节进行严格的监管和管理。

2.设计管理：设计是工程的关键环节，合理的设计可以避免很多在施工过程中可能出现的问题。

因此，建立合理的设计管理体系是非常重要的。

通过设计审核和评估，确保设计方案的合理性和可行性，及时发现和解决可能存在的问题。

3.材料采购与控制：材料是工程质量的重要组成部分，因此，采购和控制材料的质量是至关重要的。

要建立一套严格的材料采购和控制管理体系，确保材料的质量符合要求，杜绝使用假冒伪劣材料。

4.施工管理：施工过程中的管理是工程质量管理的重要环节。

要加强对施工过程的组织和管理，建立一套合理的施工管理系统，包括施工方案、工序控制、施工计划、现场管理等。

并严格按照规定进行监督和检查，确保施工质量。

5.质量检验与验收：工程完成后需要进行质量检验和验收，以确保达到预期设计要求和规范要求。

建立一套科学合理的质量检验和验收制度，严格按照规定进行检查和评估，对合格的工程予以验收，对不合格的进行整改。

6.不断改进：质量管理体系需要不断更新和改进，以适应不断发展的工程技术和管理要求。

要建立健全质量管理评估机制，定期进行评估和总结，发现问题并及时进行改进措施，提高质量管理的水平。

为了进一步保证工程质量，还需要采取一系列有效的保证措施，如：1.加强人员培训：培训是提升人员素质和技能的重要手段。

加强对施工人员和管理人员的培训，提供必要的技术和管理知识，提高他们的工程素质和意识，保证他们能够正确地执行工程质量管理的要求。

2.引进先进技术和设备：借助先进的技术和设备，可以提高施工效率和质量。

引进先进的施工设备和技术手段，能够更好地保障施工质量，减少施工过程中的问题和隐患。

3.加强监理和第三方检测：监理和第三方检测能够提供独立的、客观的评估和检查，从而确保工程质量。

工程质量体系及保障措施一、工程质量方针、目标及要求一、质量方针和质量目标1、工程质量方针选择一流的队伍、一流的管理、按设计思想施工、达到设计效果。

2、工程质量目标(1)质量标准：符合国家质量标准验收规范，工程质量达到合格(2)分项工程：100%按图施工、100%执行合同条款、100%做好竣工后的服务。

为了达到该质量总目标，在施工全过程中，以目标管理统揽全局，以经济承包为杠杆，以全面推广应用ISO体系国标质量标准为手段，开展质量管理工作，将单位工程质量总目标分成各分部工程、分项工程的分目标，各质量分目标落实到具体人头上，并实行经济承包，实行关键工序、关键时候重奖重罚、使每个项目员工和目标直接相关，对目标负责，并给每个项目员工以压力、以动力、最大限度地调动和发挥每个员工的生产积极性和聪明才智，提高员工的质量意识。

二、质量要求工程质量包括产品质量和工作质量两部分。

1、产品质量包含以下六个方面：(1)适用性：要求装饰效果良好，使用方便；(2)可靠性：要求结构安全可靠，强度稳定、抗震等性能符合有关技术标准的规定；(3)耐久性：在物理、化学作用下可安全使用到规定年限；(4)经济性：工程造价低、建造周期短、使用维修费低等；(5)美观：装饰造型先进合理、美观、新颖、大方，并与建筑环境、协调；(6)安全性：主要指施工方便和使用安全；2、工作质量包括以下两个方面(1)生产过程中的工作质量：指设计、施工过程的技术业务及后勤管理等工作质量；(2)服务质量:指工程交工后的质量回访和维修服务等。

构或主要使用功能；严禁未经设计确认和有关部门批准，擅自拆改水、电、暖、燃气、通讯等配件设施。

四、承包商应建立质量管理体系和相应的施工工艺，技术标准。

五、承担建筑装饰、装修工程施工人员应有相应的岗位资格证书。

六、承包商应遵守有关环境保护的法律法规，并应采取有效措施控制施工现场的各类粉尘、废气、废弃物、噪声、振动等对周围环境造成污染和危害。

工程质量保障体系及措施
1、质量管理保障体系
建立质量管理领导小组，由项目经理、技术负责人、现场负责人、施工员、质检员等组成，认真贯彻执行质量管理制度，全面负责工程的质量管理，实行岗位责任制，使质量管理工作落到班组。

组长：
副组长
组员：
2、质量保障措施
建立良好的质量保证体系，由项目经理、技术负责人、现场负责人、施工员、质检员、班长组成系统保证体系，并责任落实到人。

1）技术负责人要加强技术管理，熟悉设计图纸，掌握设计意图和要求，分级做好技术交底工作，以免在施工中出现错误而进行返工现象。

2）严格进场材料的检验、复核制度，主材需出厂合格证、化验单或试验报告，并经现场抽样试验合格后方可投入使用，在材料进场时，请现场监理工程师，甲方驻现场代表对材料进行验收，对不合格材料不得使用。

3）严格按设计图纸、施工验收规范、特殊产品的具体施工工艺进行施工，使各个工序的准确度均得到满足。

4）严格施工中关键环节的检查，复核制度。

5）严格工序质量验收和分部分项工程质量验收制度，进行单项验
收签证，杜绝漏洞，确保质量。

6）仔细认真做好各项施工记录，正确分析、归纳、整理，一旦发现问题，及时反馈并处理。

7）严格质量检查验收，各班组在自检、互检的基础上，进行交底、交接验收，上道工序不合格的绝不允许进行下道工序的施工。

8）隐蔽工程要求作好隐蔽预检记录，质检员做好复检工作，并请甲方、监理单位代表终检后方可隐蔽。

9）做好施工计划，每月按照施工的具体情况完成工程月报表，及时处理工程的进度问题和质量问题。

10）在每完成一个分部工程，质量员必须严格把关质量，对于管道的横平竖直做测量，使得工程能够顺利的竣工，一次交验合格。

工程质量保证体系及保证措施工程质量保证体系是指为了确保工程项目质量达到预期目标，从而满足相关法律法规和合同要求的一系列管理和控制措施。

保证措施是指在工程施工过程中采取的各项措施，用于消除可能存在的质量问题，确保工程质量符合预期。

下面将详细介绍其中的一些体系和措施。

工程质量保证体系包括质量管理组织体系、质量管理制度、质量管理程序等。

首先是质量管理组织体系，这是指为了有效管理和保证工程质量，组织和配置相应的人员、设备和资源，确保各个环节和过程的协调运作。

在质量管理组织体系中，通常会设立质量管理部门，由专职负责质量管理工作，制定和完善质量管理制度和程序。

其次是质量管理制度，这是指为了达到工程质量目标，制定并执行一系列规范和规章制度，确保项目工程质量达到预期。

制度包括各项质量控制指标、流程、标准和规范等，例如质量管理手册、施工组织设计、材料试验和检测规程等。

质量管理程序是指按照质量管理制度和要求，对施工过程中的各个环节进行管理和控制的具体操作步骤。

程序可以包括质量计划编制、项目组织设计、监理和施工单位配合、材料采购和管理、施工过程控制、工序检验和验收等。

在工程质量保证体系的基础上，还需采取一系列的保证措施，以确保工程质量符合预期。

保证措施主要包括以下几个方面：1.严格控制材料质量：工程的质量很大程度上依赖于材料的质量控制，所以需要对材料进行严格的质量控制。

这包括建立健全的供应链管理体系，选择正规的供应商，对供应商进行审核和资质审查，对采购过程进行严格监督和检验，确保所采购的材料能够满足工程质量要求。

2.严格控制施工过程：对施工过程进行全面的管理和控制，确保施工过程符合设计要求和施工规范。

这包括建立施工组织设计，明确施工任务和工序，制定详细的施工措施和施工标准，加强现场监督和检查，及时发现和解决施工过程中的问题。

3.加强施工现场管理：严格施工现场管理，确保施工人员的素质和训练水平，对施工现场进行日常巡查和监测，加强安全和文明施工管理，预防和控制施工风险，保证施工现场的秩序和安全。