国际工程项目成本管理

于项 目管理 活动 全 过程 成 本控 制 。首 先 要 以节 约经 济为 原则 ， 省 项 目施 工用 人力 、 力 和 财力 。在不 节 物
经 意 间节 约 出来 的成本 是 惊人 的 ，但 节 约绝 对 不是 偷 工 减料 或 消极 的限制 与 监督 ， 然 就会 得不 偿 失 ， 不 造 成 质 量 低 或 给 后 续 的分 部 分 项 工 程 带来 不 利 影
制 定 出 目标 成 本 后 ，就 可 以此 为 依 据 进 行 贯 穿
并尽 可 能 地 降 低 成 本 费 用 的一 种 科 学 的管 理 活 动 。 从 项 目中标 签约 开 始到 施工 准 备 、 现场 施 工 、 至 竣 直 工验 收 ， 每个 环 节都 离不 开 成 本管 理工 作 ， 在整 个 过
响 ， 至 可 能 带 来 返 工 和 增 加 保 修 费 用 ， 为 重 要 的 甚 更
是 质 量 因素 还严 重影 响 企业 声誉 。笔 者 曾经 在某 国 实 施 一学 校 维修 项 目 ，因想 提 高模 板 等周 转 材 料 的 利用率 ， 在不 影 响质 量 的前 体下 缩短 了养 护周 期 ， 被 监 理 工程 师 责令 部分 返 工 ，反 而是 捡 了芝 麻 丢 了西 瓜 ， 成 了更 多 的成本 支 出 。 因此要 积极 创 造 条件 ， 造
争 的普 遍特 征 ，因此 高报 价带 来 的高利 润 就 会 变为
不 复存 在 ， 只有 通过 科 学 的管 理 ， 良好 的成 本 控 制来
挖掘 出更 多 的利 润空 间 ， 到 管理 出效 益 。 做 国际市 场 ， 诸如 一 些世 界 银行 贷 款项 目 、 私人 投
资项 目在对 承包 商 通 过资 格 预审 后 ，往 往 会 选择 最 低价 中标 ， 因而竞 争会 异 常激 烈 。 过合 理低 报 价拿 通
材 、 它材 料费 进行逐 项分 析 ， 据材料 的供 应地 点 、 其 根
购买 价 、 输方 式 及装 卸 费 ， 运 分析 招标 文 件 和施 工 设 计 中规定 的材料 规格 、 用量 ， 汇总 分析其 它材 料费 ， 制 定 目标成本材 料 费。 析项 目单元 作业过 程 中所需 用 分
经 济 之 中 。 场 的 国 际化 和企 业 的 国 际化 ， 给 我 们 的 是 挑 战 也 是 机 遇 。 何 在 国 际市 场 的激 烈 竞 争 中 占据 我 们 应 市 带 如 有 的 份 额 ， 必 须 提 高 我 们 的 工 程 项 目管 理 水 平 ， 之 与 国 际先 进 水 平 接 轨 。 只有 通 过 科 学 的 管 理 ， 就 使 良好 的成 本 控
的机 械 设备 ， 械 设备 的保 养 维 护费 用 ， 械设 备 的 机 机
利用 程 度 ， 市场 上 设备 租赁 费情况 ， 算 机 械使 用 的 测
台 班 数 ， 定 出 目标 成 本 机 械 费 。 合 财 务 预 算 ， 行 制 结 实
总额控 制 ， 着节俭 的原则 制定 出现场管 理费 。 本
程 中分 阶段进 行 计 划成 本 、 预算 成 本 、 际成 本 的实 实 时对 比 ， 对各 阶段 目标成 本 完成 情 况进 行 差 异 分析 ， 提 出改进建 议 ， 实际成 本 接近 目标 成本 。 使 进 行项 目成本控 制 ， 就要 先制 定 出 目标成 本 。 目 标 成本 的制定 是 根据 我 方报 价 、 企业 内部 定 额 、 工 施 合 同 、 标文 件 、 工 图纸 和进 度计 划 作 出 的科 学 预 招 施 测 ， 是 进行 成本 分 析 比较 的基 础 资料 ， 它 也是 施 工 过 程 中进行 成本控 制 的 目标 。 的制 定必 须充分 考虑如 它
制 来 挖 掘 出 更 多 的利 润 空 间 ， 到 管 理 出 效 益 。 做 关 键 词 国际 工 程 项 目成 本 管理
工 程 项 目管 理 的 主 要 内容 就是 对 项 目工 期 、 成 本 及质 量 进行 控 制和 管 理 。作 为一 个 企业 实施 项 目 时 ， 满足 合 同要 求 工程 质量 与 工期 的前 提 下 ， 然 在 必 要 追求 利润 最大 化 。随着 市场 竞争 激 烈程度 的增加 ， 市 场经 济 机制 的进 一 步完 善 ，低 价 竞 标就 会 成 为竞
项 目，而实 施 国际 工程 所 面 临 的不 确定 风 险 因 素又 很多， 因而项 目成 本管 理就 成 为利 润 的增长 点 。 目 项
成本 管理 是 指在 满 足工 程 质量 、工期 等 合 同要求 的 前提 下 ，对 项 目实 施过 程 中所 发 生 的 费用 ，通过 计
划 、 织 、 制 和 协 调 等 活 动 实 现 预 定 的 成 本 目标 ， 组 控
中 南 水 力 发 电
第２ 期
国 际 工 程 项 目成 本 管 理
朱 பைடு நூலகம் 芝
（ 中南勘 测设 计研 究 院 ， 湖南 长 沙 ４０ １ ） １０４
摘
要 当今 全 球 经 济 一 体 化 的趋 势 日趋 明 显 ， 时 随 着 我 国 成 功 加 人 世 贸组 织 ， 国经 济 也 将 全 面 融 入 到 世 界 同 我
下 因素 ： 、 、 人 财 物等 资 源配 置相 对 合理 ， 种 资 源 的 各
工 作效 率 和 可利 用程 度 较高 ， 以避 免 的损耗 、 效 难 低 率， 技术难 度造成 的返 工 ， 自然 环境等 。 这样制定 出来 的 目标 成 本 既切 合实 际 ， 切实 可行 ， 又 操作 起 来 既有 难 度 ， 能够 达 到 目标 ， 而 具 有客 观性 、 学 性 、 又 从 科 现 实性 、 激励性 、 稳定性 。 中材料费 一般 占项 目施工 建 其 安 费的 比重 极 大 ，应作 为 重点分 别对 主材 、地材 、 辅