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世联_研究_创意产业园发展模式案例

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【房地产】世联新城开发模式研究及案例

【房地产】世联新城开发模式研究及案例

【房地产】世联新城开发模式研究及 案例
•新城发展 •模式
•资料来源：文献检索、世联分析
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依据新城发展的内在核心驱动因素和城
市功能的不同，可以分为6大新城发展模
式 •新城发展模式
•国 际 案 例
•田园新城
Letchworth（英国，伦敦） Welwyn Garden City （英国，伦敦）
•A successful new town provides daily required social , cultural , educational , commercial , and public or private services to satisfy the community and to minimize commuting behavior.------NEW-TOWN PLANNING:PRINCIPLES AND PRACTICE /Gideon Golany
新城镇
•核 心 驱 动
汽车 的 普 及和 路 网的 建设,使通勤费用下降 实际收入增加 中心城环境恶化, 严重 的“城市病”日益突出
跟随企业迁到郊区
高速公路体系的发展 中心城日益高涨的地 价,使得郊区的地价极 具竞争力 中心城劳动力成本逐 渐提高 行政政策
市区商业日趋饱和， 而城区需求日益旺盛 市中心商业面对来自 新郊区商业的激烈竞 争 追随消费者,人口郊 区化引起零售商业迁 移
政府部门的主导作用: •在新城地址的选定和规划方面，政府起了决定性的作用。 •在新城建设的初期，政府为新城开发公司提供了大量资金以支持 一些造价很高但短期内也无法带来收益的项目的建设。
【房地产】世联新城开发模式研究及 案例
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世联战略顾问创意产业园区案例分享精品课件

世联战略顾问创意产业园区案例分享精品课件


服务内容
客户问题
项目如何做出有高度的整体定位？ 建筑产业中哪些行业适合进驻本项目发展？ 本项目应具备哪些功能？
顾问内容
项目整体定位及形象定位 根据对建筑产业链的研究，选取适合进驻本项目发展的行业及部门 项目的功能定位和功能分区
顾问效果
效果评价：客户高度认可世联提出的项目发展定位
2
1
世联 实践
3
罗湖水贝珠宝产业聚集基地定位研究
泥岗东路、布心路
太宁路（田贝四路）
基本情况
项目位置：罗湖区水贝 项目规模：0.56平方公里 项目特点：特殊产业研究，深圳市老工业区，
物业复杂，产业分散
笋岗东路
文锦北路
委托背景
委托客户：中国规划设计研究院深圳分院 项目阶段：项目规划编制阶段
8
顺义华夏文化产业基地项目
基本情况 委托背景 服务内容
顾问效果
项目位置：北京市顺义新城
项目规模：占地5平方公里，可建设用地3.5平方
公里
项目资源：毗邻机场及会展中心，拥有大面积代
5.3 7公
征绿地
顷
委托客户：华夏东鸿文化发展有限公司
项目阶段：前期规划阶段，争取政府的认可
客户问题
服务内容
客户问题
区域地位 政府作为 区域整体功能定位 区域功能比例分配 区域容积率建议 经济测算
顾问内容
产业链、背景和产业聚集研究 产业园区研究 产业基地功能研究（功能互动、分区以及布局） 各地块指标建议
顾问效果
效果评价：改造基本完成，已经成为文博会固定的分会场 效果评价：中规院采纳了顾问研究成果，对规划的编制起到了指导作用
世联-北京市首钢海尔文化创意产业园项目报告及相关市场资料-30PPT

世联-北京市首钢海尔文化创意产业园项目报告及相关市场资料-30PPT

•入驻企业达1051家，实现增加值153亿元，共吸纳从业人员7.9万人 •外商投资企业有196家，共实现增加值100亿元，占开发区GDP的近2/3
•总部基地一期首先入住的80多家企业将实现技工贸收入350亿元，利税17.5亿元
•入驻企业达13880家，世界500强企业设立了113家分支机构，其中研发机构42 家 •实现增加值751.9亿元，占当年全市GDP的12.4%，占全国53家高新区的1/10
基本指标
总部基地已建成三期，目前三期整售价格为 13000万元/平米，零租租金水平在2.2-2.5元/平 米/天
总建筑面积：140万平米；容积率：2.1；绿地率：50%
产品形式 规模
独栋办公楼 1200至6000平米的总部楼500余座
地理位置
西南四环路边，紧邻丰葆路、世界公园
配套设施
六星级酒店 、公寓 、大型停车场、健身中心、国际医 疗诊所、全科医师、信贷、银行、邮政、 超市、餐饮、 娱乐等
•爱立信（中国）有限公司（瑞典） •摩托罗拉（中国）投资有限公司（美国） •丰田汽车（中国）投资有限公司（日本） •卡夫食品（中国）有限公司（日本） •IBM（中国）有限公司（美国） •诺基亚（中国）投资有限公司（芬兰） ……
除了跨国公司争相入驻北京以外，内资企业总部也纷纷 落户北京。截至2004年底，在京的大型企业集团有 266家，金融企业集团（不包括证券公司）41家。
近年来，北京的总部经济发展的风生水起，在北 京市落户的跨国公司地区总部已经达35家。《财 富》杂志世界500强企业中，已经有185家企业 来京投资，其中7家在北京设立了地区总部。 目前在北京市落户的跨国公司地区总部中，经商 务部认定的地区总部有16家，北京市认定的地区 总部有29家，其中包括了众多国际知名的大型跨 国集团公司：
世联文化创意产业园战略定位报告PPT课件

世联文化创意产业园战略定位报告PPT课件


构升级。例如，英国经济依托
12% 10%
12% 10%
计算机及软件服务业、设计业 8%
5%
为主的创意产业，实现从制造 6%
16%
14%
12%
10%
8%
6%
5%
14% 12%
型向创意服务型的转变；日本 4%
4%
动漫艺术及相关产业规模，已 2%
经超过汽车工业，成为日本第 0%
二大支柱产业。
美国 英国 日本 全球
CENTER
结合世界、中国及北京市的创意产业发展背景，确定本项 目的ห้องสมุดไป่ตู้业定位
支柱产业—
以数字技术为依托，以数字化的工业、建筑设计研发等工业数字设计创意 服务业为主要内容，涵盖汽车及工装设计、产品设计、平面设计、装潢设 计与环境设计的
生产性创意产业 辅助产业——
—— 18美元
增强自主创新能力，推动经济增长方式转型，已成为中国经济的当务之急！
北京市创意产业蓬勃发展，消费性创意产业以传媒 业为代表，生产性则以软件网络计算机服务为主导
北京创意产业发展优势明显，基础较 好，产值已占到GDP的10.3%；
软件、网络及计算机服务，新闻出版， 广播、电视、电影和设计服务等重点 行业优势突出，而且设计服务业增长 最为迅速
2000-2006年中国GDP增长情况
一台国产MP3：79美元
250000
200000
亿 150000 元
100000
50000
8.40% 8.30% 89404 95933
9.10% 102398
10.00% 10.10% 10.40% 182321
136515 116694
10.70% 209407
研究创意产业园发展模式案例

研究创意产业园发展模式案例


创意产业园的发展历程
起源
创意产业园的概念起源于20世纪 40年代的美国硅谷，最初是以半
导体产业集聚的形式出现。
扩展
随着信息技术的发展和全球化的推 进，创意产业园逐渐扩展到世界各 地，涵盖了软件、游戏、数字媒体、 设计等多个领域。
转型
进入21世纪，创意产业园开始向多 元化、高端化方向发展，不仅关注 数字创意产业，还涉及文化创意、 艺术创意等领域。
品牌建设
创意产业园区需要打造自己的品牌形象，通过举办展览、 活动等方式提升知名度和影响力。同时，也需要注重园区 的文化建设，营造良好的创意氛围。
04
创意产业园发展的影响因素
政策环境
政策支持
政府对创意产业园的扶持政策，如税收优惠、资金补贴等， 能够促进产业园的发展。
法规限制
政府的法规对产业园的发展也有影响，如知识产权保护法规 的完善程度，直接关系到创意产业的创新动力。
研究创意产业园发展 模式案例
• 引言 • 创意产业园概述 • 创意产业园发展模式案例分析 • 创意产业园发展的影响因素 • 创意产业园发展的挑战与机遇 • 研究结论与建议
目录
01
引言
研究背景与意义
创意产业园作为文化产业发展的重要载体，对于推动地区经济增长、促进产业升级 和转型具有重要意义。
随着全球化和信息化的发展，创意产业园的发展模式和路径也在不断变化，需要不 断探索和创新。
政策支持
国内外创意产业园区的成功都离不开政府的政策支持，包 括税收优惠、资金扶持、公共服务等。
资源整合
成功的创意产业园区需要整合多方资源，包括高校、科研 机构、企业、金融机构等，形成产学研合作和投融资平台 。
创新驱动
创意产业的核心是创新，因此需要注重技术研发和知识产 权保护，鼓励创新思维和跨界合作。
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创意产业园发展模式案例
世联研究案例
[关键字]：
•城市远郊、创意 产业园、发展模式 [案例简介]：
•国内外创意产业园构建核心吸 引力的模式主要有三种：单一企 业[案型例、适独用立范主围体]型：和复合型
•城市远郊区域
•成功运营
德国慕尼黑宝马中心总建筑面积达 单一企业型案例 独立主题型案例
复合型案例
项目基本
拥有强大的产业技术人员， 2001年韩国拥有4000万高级 技术人员，且该行业的从业
开发进程
启动设施和入住企业所需设施建设 全部建设完成
人员受到政府的支持
优越的区位条件：位于首 都，离机场10分钟
DMC组织 架构
首尔市政府 文化竞争力总部
投资推广部
投资政策部 投资工程部 DMC规划部 DMC管理部
• 大众98年在德
全自用不对外从宝销马 售
公司总
累斯顿耗资
部大楼
到宝马
1.8亿美元兴
中心， 宝马大
建了著名的玻
大增强 了竞争
璃工厂于、奔
力
驰新建的博物
馆也于06年正
式开放；保时
捷在斯图加特
建造的博物馆
也于08年落成
• 07年10月前宝
单一日企产研“业日技型术发神案中产例心人经技独立员中术主题7枢中型0案0”例心0多、占复人重合地型案，要面例 是的积日研达产发11汽中6万车心平研、米发设项情，系计目况拥统总基介有的部本绍
➢日产先进科技中心（NATC）：耗资900 亿日元之巨，入驻员工超过2000人
术中心和日产 先进科技中心 全部落户神奈 川县厚木市， 日产技术中心 的建成已经历 时50年
➢绿色高 级技术中 心：将耗 资7.5亿 美元，拥 有2000多 名员
➢日产新设计中心总部：占地4.2万 平方米，费时6年建设
单一首企业型尔案例数独字立主媒题型体案例 城总复合型建案例面56万平米，以项传目媒基娱本
2004年5月 CIP正式启用
创意产业事业中心蓬勃发展，配套设 施不断完善：继续建设写字楼、牛津 公园公寓、昆士兰创意产业学会、体 育馆、学生宿舍等
单一澳企创洲业‘昆型士意议案智兰例C事产IP慧独立日业之主题程园州型案“的例’教形复规育成合型划案振与例”兴成相、功融城是合市在和改昆聚造士集和兰项情的政省目况大府三基介背大本绍
项目发起者：由韩国首尔市政府开发和推广。具体实施建设工程计 划是由政府专门成立的数字媒体城处负责。首尔市开发公司负责执 行土地开发和基础设施的建设
产业积聚地，形成了一个相对 单一企业型案例 独立主题型案例
复合型案例
项目基本
东京杉并动画产业中心 稳定成熟的制作、宣传情与况介销绍售
网络，产生良好的经济效益和
发展，政府进行了以 杉并区博物馆为中心 的城市规划。吸引了 周边很多动画工作室 的创作基地和漫画艺
政府举办会展的带动 3 术家的进驻
单一企经业型过案例 7年独立主多题型的案例建设复合，型案例澳洲昆士兰CIP发项展目成基集本 澳教洲昆士育兰C培IP 训、研发中心、产业中心等功情能况于介一绍 体的创意产业园，是国际文化创意产业园区 • 简介：位于布里 的典范之一
成功关键因素：
景下实现的
• 城市改造提供选址：昆士兰省政府投资
4亿澳币的Grove 都市村庄开发建设项
目01年开始兴建，规划为教育、研究、
商业、居住和文化等综合区域，为创意
产业园区提供了最好的选址
• 教育振兴工程提供人才：QUT着手进行 教育振兴工程，建立起世界上第一个创 意产业学院，尤其是通过数字技术，将 研发与创意实践的商业运用结合起来， 这CIP提供了知名度和强大的人才
以日产其技术销中心售额 系、合理的企业发展模式情确况立介了绍
5%高投入的
日产在全球的技术领先地位
作为研发费
用，累积成
其他业者无
与匹敌的研
发潜能。
• 合理的发展
模式—通过
不断研发设 计富有吸引 力的新产品，
日产技术中心的诞生旨在为日产不同研发 团队搭建畅通交流和通力协作的平台，以 期创造出最佳的研发效能。
万个工作机会，
市政府的开发、推广以及首 单一企业型案例 独立主题型案例
复合型案例
项目基本
首尔数字媒体城
都的区位优势促使媒情体况城介能绍
成功因素
政府的大力投资和支持
够有效地整合区域资源，成 为其总规形成成 功运营的最关键因素
产业园的产业（IT、数字） 是城市乃至国家的主导产业
土地供应和初期建设
招商
乐首尔数为字媒主体城题，集合研发、生产、销售、情培况训介等绍，
• 区位：首形尔成数字媒体完成的产业链体系
Mapo-gu城的
新千禧城内，
距离首尔国际
机场30分钟车
程。 • 简介：2002年
5月动工，
体验中心
IT艺术公园
媒体广场 展示中心
2010年完工，
总建面56万㎡，
预计将创造27
IT商务 商业
居住
研发 酒店会展
办公楼、商场和酒店、住宅
艾美酒店
商场
20022003年 2月，第 I、II期 办公物 业启用
办公2 办公1
• 政府推动“智慧之州”规划提供了资金 和政策：昆士兰州政府决心促进生物科 学、创意产业、高附加值服务等领域的 发展，为相关项目提供资金和政策的支 持
单一香企香信主港业数型码港息要案港例 数服有独立政码务主题策港及型案导总多例 向建媒复、面体合型案市5创例3场万作需平为求米主、，题国以，际信其化息成项情管科功目况理技因基介水、素本绍
斯班市的西边， 是占地16公顷的 “Kelvin Grove 都市村庄”的主 要建筑物，耗资 6000万澳元， 2001年筹建， 2004.5正式启用
• 经过几年发展，
发展的重要战略举措，也是第 单一企业型案例 独立主题型案例
复合型案例
项目基本
澳洲昆士兰CIP
一个由政府与教育界共情同况为介发绍
投资者—— 展创意产业而合作的项目
音乐为主文 办了“2001
政府在规划、展览、人才培
养方面提供了大量的支持， 单一企业型案例 独立主题型案例 东京杉并动画产业中心
复合型案例
项目基本 情况介绍
加速了杉并动画产业中心的
成型
1 日本动画协会的活动支持
日本东京都杉并区为了
实现杉并动画产业中心 承担了东京杉并区的杉并动画博物馆
人材培养的目的，将杉 的运营等活动筹办事宜
要的投资者 （包括政府和租户） 力的研究中心入驻： 国家研究理事会创 意产业研究中心、
推销园区理念和价值 棚、展览馆、剧院、
服装工作室
2001年7月
创意产业与创新研
发展政府规划的重点产 业：昆士兰科技大学创 意产业学院最先发展的
究院建立，由QUT牵 头，联合其他大学 组成
是健康及生物医学创新
研究所，为“智慧之州”
依托迈克尔·波特及其他学者关于产业群集的论述，向政府和租户推销园区理念和价值
2001年
更多的政府资源注入：澳大利亚新西兰 互动设计中心是一个股份有限公司，它 的部分资金来源于联邦教育部。该公司 有一个超过80人的由理论界、产业界研 究人员和研究生组成的团队，ACID研究 团队的工作通过新的产业以及和大学的 合作关系成了整个澳洲乃至国际上的重 要力量。经营领域主要有游戏开发、数 字艺术、表演和视觉艺术、设计、电影、 电视和多媒体。
• 东京杉并区 位于东京西
1995~1999年 起步期
社会效益 2000~2003年 快速发展
2003年至今 鼎盛期
郊，以文化 博物馆为核 心，聚集日 本17%的动 漫产业。
• 中心的主要 设施：
•日本确立了 •2000年，杉 •2003-2004
21世纪的文 区发表《卡 年日本动漫
化立国方略， 通森林杉并 市场销售额
德国3慕5尼黑万宝马中平心 米，拥有设计心位人于，慕尼是宝马的自由世界
黑北郊，总建筑面
积35万㎡，拥有设
计研发人员8500余
人，不仅成为宝马
自由展示产品的空
间，更是慕尼黑的
必游之地。
形➢成整集研个发产、展业示区、销包售为括一：体的 大型研发基地—宝马大厦：
宝马大厦
规划的重点发展领域，
不仅从事研究教学，而
且是该区居民的健康中
心
2005年
La Boite 专业演出公司（昆士兰州第二 大剧院公司）、 Cognitia 工作室、 Maynard Imaging公司，Cueball 创意公 司，Aeroplane Heaven公司，Those Guys公司，The Post Lounge公司， Coalface Communications等众多公司和 机构入驻
单一企日业型产案例 技独立术主题中型案心例 耗复时合型案5例0多年、花费不少项于目2基00本0
日产亿技术日中心元终成气候，这需要日产雄厚的情资况金介实绍
力和业内的地位的强力支撑
• 历程：从1958 年中央研究所
建立，到2009
年包括日产全
球总部、日产
横滨引擎工厂、 日产追浜制造 工厂、日产技
➢日产现场质量中心：耗资9亿日元， 占地4400平方米，入驻员工近210人
宝马飞机翼型的建筑外观成为城市的标志性建 筑，同时优美的环境和便利的交通更增加了宝 马中心的吸引力
“作宝马人中心员不仅提供 了一个良好、 仅只是一个汽车
博物馆，也不仅 仅是一个汽车输
出舒中心适，这的里是工作
宝马品牌之家”
环境；
单更迷品化一德企深阐牌底宝耗力国业慕型层述理蕴尼马巨、案黑例细自念宝中资品向己和马独中车的文立心打牌心主题是造号型案在的召例 豪竞力复华争是合型案车工其例 竞具成争，功日宝的益马关激自键烈 身 ；的的内项情背强部目况景大物基介下实业本绍