关于加强行政效能建设的几点思考
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加强效能建设心得体会-推进行政效能建设要着力在四方面各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢开展行政效能建设是新形势下促进政府各项工作顺利推进的有效手段,是提高行政机关及其工作人员执行力的有效途径,如何更好地促进行政效能建设,我认为应做好以下几个方面的工作:一、行政监察机关要自觉肩负起组织协调和监督检查的任务。
一是要根据政府和上级监察机关的要求,结合实际情况,主动研究行政效能建设中的重要问题,及时向政府提出意见和建议;二是根据政府和上级监察机关的总体部署和要求,将行政效能监察工作任务按照有关部门的职责进行任务分解,明确责任,提出要求,组织落实;三是在行政效能监察的工作任务推进过程当中,要加强与各方面的联系和沟通,及时协调有关部门之间的关系,解决工作中的矛盾和问题。
二、要依靠来自社会各个方面的监督和广大群众的积极参与。
一是要建立受理群众监督的行政效能投诉制度,要设立投诉箱,投诉电话,网上投诉等畅通群众提意见的渠道;二是公开对群众投诉受理的规范程序,包括向社会公告哪些方面的问题可以投诉、怎样投诉、受理投诉的机关应该怎样办理投诉等内容;三是要建立受理投诉的专门机关或确定投诉的承办人员,按分级负责的原则,规定严格的办理时限,落实责任制,保证群众的投诉件件有着落,事事有回音,以取信于民。
三、要根据不同时期党委、政府的工作重点确定具体的行政效能监察项目。
一是要认真吃透党委、政府的工作意图,找准党委、政府与群众共同关注的结合点;二是认真研究该项目的难点,找准突破口和切入点,使行政效能监察取得实际的效果;三是确定具体项目要长、短结合,长期项目作为行政效能监察工作的日常窗口,坚持常抓不懈。
短期项目则必须集中时间精力,与政府要求完成的具体工作任务同步推进,促其如期按质完成。
四、严格落实责任追究。
一是要根据目前行政效能中存在的普遍问题,明确行政效能责任追究的范围,让行政机关及其工作人员明白哪些行为是要受到追究的;二是确定可操作的行政效能责任追究方式,按以人为本,教育为主同时又严肃执纪、从严治政的原则和要求,视应受追究的责任大小、情节轻重等不同因素,给予被追究人警示谈话、书面检查、通报批评、取消评优评先、扣发奖金、调离岗位、免去职务直至责令辞职、除名解聘或给予行政纪律处分、移送司法机关依法处理等多种追究形式,以使行政监察对象规范自己的行为,促进行政效能建设。
如何提高行政管理效能的思考文章五篇【篇一】行政效率的高低是一个单位的综合竞争力的体现,也是衡量工作有效性的标准。
我参加工作至今八年,在收费、监控、文秘、办公室主任等岗位待过,接触过各层级人群,也遇到不少困难。
我觉得,当前行政管理效率低下的原因主要是职能定位、职责交叉不明确,人员素质和服务意识参差不齐、行政管理缺乏有效监督,相互推诿扯皮。
这些问题都影响着单位的健康发展。
通过日常与行政单位交流,我认为,提升行政管理效能,重点在于“讲政治、讲规则、抓学习、抓落实、抓质量”。
(一)讲政治,注重内在自觉、提升党性修养。
要做到对单位忠诚老实,坚决抵制破坏政治纪律和政治规矩的言行,服从组织,贯彻执行单位的部署和决定,不搞变通、不打折扣、表里如一。
要做到处事公道踏实。
做事顾全大局,始终从公心出发,立足实际,推动工作从实际出发,不搞表面文章、形式主义。
要做到为人厚道诚实。
正派做人,不搞小动作,不耍小聪明,对待同事宽厚诚恳、将心比心,始终看人长处、帮人难处、记人好处。
(二)讲规范,加强外在约束、筑牢规范意识。
古人说,“无规矩不成方圆”。
大到一个国家,小到一个单位,不以规范则乱,不以规范则废。
只有遵循规范,才有个人的发展、工作的进步。
讲规范,最首要的就是强化规范意识,增强对规范的敬畏之心。
最关键的及时严格执行规范,确保规范的生命力。
具体到高速收费所站来说,主要是程序规范和人员规范。
程序规范包括按层级进行请汇报,申请采购验收流程要合乎规则等;人员规范主要是指工作过程中的行为规范,一言一行要合乎规矩、至情至理。
(三)抓学习,致力学用相长,夯实履职能力。
要把学习作为工作的一部分,像对待工作一样对待学习,要综合运用集体学习和自主学习、书本学习和网络学习等多种方式,让集体学习成为常态,自主学习成为习惯。
(四)抓落实,强化责任担当、确保善作善成。
习总书记指出,如果不沉下心来抓落实,再好的目标,再好的蓝图,也只是镜中花、水中月。
正所谓“一分部署,九分落实”,实现创优目标,推动高速发展,关键在抓落实。
税务部门加强机关部门行政效能建设心得体会文档XX给广大网友提供最实用的文档资料当前加强机关行政效能建设是一场实实在在的自我革命,税务部门的工作融管理和服务于一体,管理是目的,服务是方法。
税务部门的工作要真正体现“效能”,必须扎扎实实地抓好落实。
目前的现状是:一些领导干部和工作人员习惯于以传统思维想问题、办事情,仿佛“刻舟求剑”,不适应空间、时间的发展变化需要;另外不少人干工作不求有功,但求无过,工作缺乏创造性;还有的人主观能动性差,消极依赖思想严重,工作缺少发展动力和冲劲,不知不觉中就扮演了阻碍发展的角色。
要纠正这些形形色色的错误,我们首先应从思想观念上进行转变,在效能建设中,必须结合实际工作进行换位思考比如说你现在的角色是一位纳税人,由于刚刚开业,生产经营需要地税发票,但是又不知道如何去办理,这时你会怎么样首先一定是十分着急,因为你投入很多,急需生产经营带来回报。
其次是希望立刻得到一位税务人员的指点,快速办理好手续,领回发票,让生产经营一切正常。
试想假如这时我们税务人员能及时出现在纳税人最需要的时候,方便快捷帮助他们办好一切手续,你想纳税人将会是一种怎样感觉一定是两个字“感谢”。
而像这样融洽税企关系的时机不是在等待和观望中而来,不是在因循守旧和不思进取中而来,也不是想象中的不可触摸,而是真真切切天天发生在我们的周围,需要我们有一双敏锐的双眼去观察,一颗为纳税人服务的心去发现。
效能建设其二就是要落实宣传。
税务人员不仅要认真把工作干好,还要及时把所做的工作宣传出去,因为宣传税务工作本身也是落实工作的一个重要方面。
现在真正了解税收工作的人并不是很多,这也许与税收工作的政策性强有关,但并不是说我们就不能扩大宣传面。
让普通群众都能了解税收,就能及时消除一些对税收工作的错误认识,比如税务部门一有政策调整,有人就开始抱怨税务部门乱收费;或者说错把其他行政执法部门的行为当作税务部门的行为等等。
在落实宣传时我们要恰如其分,也要讲求实效。
对提高行政效能的思考【摘要】提高行政效能,增强政府执行力和公信力,是构建服务型政府的根本要求,也是深化行政管理体制改革的重要目标。
本文从行政效能的现状出发,分析影响行政效能的五大原因,并有针对性地提出提高行政效能的合理化建议。
【关键词】行政效能;现状;原因;思考【Abstract】Improve administrative efficiency, enhance the credibility of the government executive power and is building a service-oriented government’s fundamental requirement is an important goal of deepening of the administrative system. In this paper, the status quo of administrative efficiency, administrative effectiveness analysis on the five reasons, and puts forward proposals to improve the rationalization of administrative efficiency.【Key words】Administrative efficiency; the status quo; causes; thinking提高行政效能,增强政府执行力和公信力,是构建服务型政府的根本要求,也是深化行政管理体制改革的重要目标。
行政效能的高低,关系着党的路线、方针、政策的贯彻落实,关系着社会主义市场经济体制的完善,关系着人民群众生活水平的提高,关系着党和政府的形象。
一、行政效能的现状行政效能是指国家机关及其工作人员在实现其管理目标的过程中,所发挥的办事效率和工作能力。
行政效能建设活动的意见随着社会的不断发展和进步,国家的经济和社会发展对于行政效能的要求也是越来越高。
如何提高公共管理的效能,成为了一个重要的问题。
在这方面,行政效能建设活动是非常重要的。
本文将从以下几个方面,来分析行政效能建设活动的重要性及建议。
一、行政效能建设活动的重要性行政效能建设活动是从属于公共管理领域的管理工作,它的特点是要侧重于提高管理效率、降低成本、提高市民服务水平、加强社会经济发展等诸多方面。
因此,行政效能建设活动的重要性在于:1. 加强国家治理能力。
只有提高行政效能,才能提升国家治理水平,实现一个良好社会秩序。
2. 提高公共服务的水平。
在行政效能建设活动中,增加市民的参与,提升公共服务的水平,达到更好的公共利益。
3. 实现公共资源的合理配置。
通过开展行政效能建设活动,能够从提高行政效率、改善社会服务等多个维度提高公共资源的利用程度,为国家、社会及市民提供更多的福利。
4. 促进经济的稳定发展。
行政效能建设活动是经济发展的重要组成部分,能够提高企业、商家、市民在社会和经济体系中的参与度。
这对于经济的长期稳定发展和社会的多样化提供了很大的支持。
二、建议为了让行政效能建设活动能够履行其所应具备的作用,以下是本文的建议:1. 加强宣传,提升市民对行政效能建设活动的了解。
可以通过多媒体、信息技术等途径,向市民宣传行政效能建设活动的目标、理念和成果等。
2. 设立行政效能建设活动的专业部门。
为行政效能建设活动设立专业部门,定期开展行政效能评估、发布评估报告等,以便于及时知晓活动的效果。
3. 引入市场化机制,加强部门间协作。
在行政效能建设活动中,各个部门间的合作关系至关重要。
加强部门间的协作,同时引入市场化机制,让涉及的相关部门有更大的积极性和动力。
4. 建立奖励机制,增强管理者积极性。
建立行政效能建设活动的奖励机制会让行政管理人员更加努力推进这样的活动,同时也会增强他们的积极性。
5. 强化网络信息及数据公示。
深入推进行政效能建设的思考与建议人秘科杨少志加强政府建设,推进管理创新,是行政管理体制改革的主要任务,也是经济体制改革和政治体制改革的重要内容。
财政机关,在围绕政府职能转变,强化行政效能,加强政风建设,改善行政管理,提高工作效率,推进管理创新工作中,肩负着重要责任。
下面,就学习温家宝总理重要讲话,加强行政效能建设,推进管理创新,谈点体会和建议。
一、行政效能建设是加强政府建设、推进管理创新题中固有之义提高行政效能,增强政府执行力和公信力,是对新时期政府建设的根本要求,也是深化行政管理体制改革的重要目标。
行政效能,是评估国家行政机关及其公务员履行职责的效率和质量情况的重要指标,是行政行为效益、效果的综合体现,是行政机关管理水平的一种综合反映。
强化行政效能建设,对于加强执政能力建设,规范行政行为、增强服务意识、提高工作效率、转变机关作风,切实解决官僚主义、形式主义、办事拖拉、推诿扯皮、效率低下等问题,有着积极的推动作用。
(一)加强行政效能建设,有利于推进权力公开透明运行。
实践证明,正确地运用行政权力,有利于提高行政效能。
而行政效能的提高,客观上要求权力公开透明运行。
因此,我们应创新行政权力监督制约制度,丰富监督载体,加大监督力度,形成多层次、全方位、全过程的监督格局,使权力运行实现“四个转变”:一是由权责模糊向权责清晰转变。
从清理和规范权力入手,编制清晰的权力目录和覆盖权力运行全过程的流程图,使各项权力和重点部位及责任一目了然,防止因权力不明、职责不清,而出现的推诿扯皮、工作效率低下等问题的发生。
二是由权力行使不公开、半公开向公开透明转变。
权力公开透明,可以使权力行使者明确自己的职权和预期后果,使其不愿、不敢滥用权力;也可以使权力行使涉及的对象直接监督权力的运行,使权力行使者不能滥用权力。
三是由权力运行的事后监督向权力运行的全过程监督转变。
要将监督关口前移,加强对权力的决策、执行、结果全过程的监督,保证权力运行的各个环节都有约束,对每个责任人都有监督,最大程度地克服监督不到位的问题。
如何提高行政管理效能的思考文章五篇行政管理如何提高行政管理效能的思考文章五篇【篇一】行政效率的高低是一个单位的综合竞争力的体现,也是衡量工作有效性的标准。
我参加工作至今八年,在收费、监控、文秘、办公室主任等岗位待过,接触过各层级人群,也遇到不少困难。
我觉得,当前行政管理效率低下的原因主要是职能定位、职责交叉不明确,人员素质和服务意识参差不齐、行政管理缺乏有效监督,相互推诿扯皮。
这些问题都影响着单位的健康发展。
通过日常与行政单位交流,我认为,提升行政管理效能,重点在于“讲政治、讲规则、抓学习、抓落实、抓质量”。
(一)讲政治,注重内在自觉、提升党性修养。
要做到对单位忠诚老实,坚决抵制破坏政治纪律和政治规矩的言行,服从组织,贯彻执行单位的部署和决定,不搞变通、不打折扣、表里如一。
要做到处事公道踏实。
做事顾全大局,始终从公心出发,立足实际,推动工作从实际出发,不搞表面文章、形式主义。
要做到为人厚道诚实。
正派做人,不搞小动作,不耍小聪明,对待同事宽厚诚恳、将心比心,始终看人长处、帮人难处、记人好处。
(二)讲规范,加强外在约束、筑牢规范意识。
古人说,“无规矩不成方圆”。
大到一个国家,小到一个单位,不以规范则乱,不以规范则废。
只有遵循规范,才有个人的发展、工作的进步。
讲规范,最首要的就是强化规范意识,增强对规范的敬畏之心。
最关键的及时严格执行规范,确保规范的生命力。
具体到高速收费所站来说,主要是程序规范和人员规范。
程序规范包括按层级进行请汇报,申请采购验收流程要合乎规则等;人员规范主要是指工作过程中的行为规范,一言一行要合乎规矩、至情至理。
(三)抓学习,致力学用相长,夯实履职能力。
要把学习作为工作的一部分,像对待工作一样对待学习,要综合运用集体学习和自主学习、书本学习和网络学习等多种方式,让集体学习成为常态,自主学习成为习惯。
(四)抓落实,强化责任担当、确保善作善成。
习总书记指出,如果不沉下心来抓落实,再好的目标,再好的蓝图,也只是镜中花、水中月。
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一是要根据政府和上级监察机关的要求,结合实际情况,主动研究行政效能建设中的重要问题,及时向政府提出意见和建议;二是根据政府和上级监察机关的总体部署和要求,将行政效能监察工作任务按照有关部门的职责进行任务分解,明确责任,提出要求,组织落实;三是在行政效能监察的工作任务推进过程中,要加强与各方面的联系和沟通,及时协调有关部门之间的关系,解决工作中的矛盾和问题。
二、要依靠来自社会各个方面的监督和广大群众的积极参与。
一是要建立受理群众监督的行政效能投诉制度,要设立投诉箱,投诉电话,网上投诉等畅通群众提意见的渠道;二是公开对群众投诉受理的规范程序,包括向社会公告哪些方面的问题可以投诉、怎样投诉、受理投诉的机关应该怎样办理投诉等内容;三是要建立受理投诉的专门机关或确定投诉的承办人员,按分级负责的原则,规定严格的办理时限,落实责任制,保证群众的投诉件件有着落,事事有回音,以取信1 / 6于民。
三、要根据不同时期党委、政府的工作重点确定具体的行政效能监察项目。
一是要认真吃透党委、政府的工作意图,找准党委、政府与群众共同关注的结合点;二是认真研究该项目的难点,找准突破口和切入点,使行政效能监察取得实际的效果;三是确定具体项目要长、短结合,长期项目作为行政效能监察工作的日常窗口,坚持常抓不懈。
短期项目则必须集中时间精力,与政府要求完成的具体工作任务同步推进,促其如期按质完成。
对提高行政效能的思考(一)【摘要】行政效能的高低,关系着党的路线、方针、政策的贯彻落实,关系着社会主义市场经济体制的完善,关系着人民群众生活水平的提高,关系着党和政府的形象。
本文从准确把握行政效能的基本内涵出发,分析影响行政效能的五大因素,并有针对性地提出提高行政效能的合理化建议。
【关键词】行政效能内涵影响因素建议提高行政效能,增强政府执行力和公信力,是对新时期政府建设的根本要求,也是深化行政管理体制改革的重要目标。
行政效能的高低,关系着党的路线、方针、政策的贯彻落实,关系着社会主义市场经济体制的完善,关系着人民群众生活水平的提高,关系着党和政府的形象。
提高行政效能既要综合考虑,通盘治理,更要抓住重点,切中要害。
一、行政效能概述“效能”一词,根据《现代汉语词典》的解释是:“事物蕴藏的有利的作用”。
从现有的法规和现实的做法来看,“行政效能”的涵义非常宽泛,至今还没有一个统一的说法。
根据“效能”的定义,结合各地效能建设的实践,笔者认为“行政效能”主要是指国家机关及其工作人员在实现其管理目标的过程中,所发挥功能的程度及其产生效果、效益的一种综合体现,是能力、效率、效果、效益四大因素的有机统一体。
二、影响行政效能的因素及现状分析分析影响行政效能的因素和现状是探索提高行政效能的前提和基础。
影响行政效能的因素及现状主要表现在以下几方面:1.经济因素。
经济发展状况是提高行政效能的物质基础。
行政管理体制的结构和功能要与经济发展的类型及水平相适应。
行政管理体制是否适应经济发展的要求,极大的影响着行政活动的效能。
在这一过程中必然会受到很多的冲击和阻力,这些困难和阻力又会给政府活动带来影响,导致了行政效率的低下。
2.党风、政风因素。
经济的快速发展,势必造成物质诱惑的不断增多。
党内一些腐败分子因私欲膨胀而丧失党性和人格,其中受贿赂者有之,渎职作假者有之,巧取豪夺者有之,卖官者有之,执法犯法者有之。
腐败现象的存在是提高行政效能的极大阻力和威胁。
强化公安机关行政效能建设思考建议公安机关的基本活动是执法活动,公安民警的基本行为是执法行为。
加强公安机关行政效能建设,牢固树立执法为民的思想,切实提高执法质量和执法水平,确保严格、公正、文明执法,是增强公安机关执行力和公信力,树立公安民警良好形象的根本保障,是维护人民群众合法权益,推进全市招商引资步伐的关键环节,是最大限度地增加和谐因素、最大限度地减少不和谐因素、促进社会和谐的重要举措。
公安机关要站在党委、政府提出各项战略决策的高度,充分认识加强公安行政效能建设的重要性、必要性和紧迫性,深入开展社会主义法治理念教育,全面推进执法规范化建设,进一步加强和改进执法工作,为构建“和谐某某”创造公平正义的法制环境。
一、加强公安行政效能建设,必须把执法为民思想化作自觉行动公安机关要达到什么样的行政效能?无外乎就是一个标准,即“发案少,秩序好,社会稳定,人民满意”。
党的十六届六中全会提出,构建社会主义和谐社会,必须坚持以人为本。
落实到公安执法工作中,就是要求我们始终要把最广大人民的根本利益作为公安执法工作的出发点和落脚点,作为检验公安行政效能的试金石。
实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益,概括为一句话,就是必须始终坚持执法为民思想,内植于心,外践于行,检验我们是否牢固树立执法为民思想的标准,是人民群众对我们的公安行政效能工作高兴不高兴、满意不满意。
人民群众评价我们的执法工作和行政效能,不是只听我们口号喊得有多响,而是要看我们的实际行动;不是只看我们部署了多少项措施,而是要看老百姓真正得到了多少实惠;不是只看我们执法工作一时的效果,而是要看是不是符合实际,能不能长期坚持。
公安机关和广大民警只有真正带着对人民群众的深厚感情去执法,真正做到心里装着群众,眼里看到群众,执法依靠群众,一切为了群众,才能适应和符合构建和谐社会的要求。
怎样才能达到公安行政效能的最大化,就是要通过执法工作保障社会稳定,更要通过执法工作促进社会和谐。
行政效能建设心得(1)
行政效能建设是一个复杂的过程,让机构能够更好地实现其核心任务。
随着行政事务的复杂性和细化,行政效能建设也在不断更新,目标新变化。
作为一个管理者,我需要运用行政效能建设原则,努力提升组织工作效率,既推动改革又同步悬挂。
首先,要认真研究行政效能建设的方针、指导意见、政策要求以及有关法律法规等。
既要站在部署的远景中,明确行政效能建设的目标,又要站在执行的微观角度,重点深化各项改革,落实各项措施,不拘泥于现状,不留死角。
其次,要分解和优化行政效能建设,积极挖掘机构能力下的“蓝海”,给机构制定出具体的行政效能建设任务。
以机构的实际情况为基础,合理分解总体任务,结合机构内部制度,把行政效能建设的任务纳入绩效考核体系。
再者,要注重资源配置,健全行政效能建设的保障体系。
主管部门要把政策资源配置优先考虑行政效能建设,把有效效能建设作为关键考核指标,优先安排资源。
机构要细化改革到部门、到人,把行政效能建设作为一项纳入绩效考核并把资源投入到行政效能建设中。
最后,要加强组织领导,把行政效能建设落实到位。
领导首先要明确行政效能建设的重要性,牢记任务的使命,积极带头参与行政效能建设,带动干部职工担当起行政效能建设的责任。
同时,加强对行政效能建设的检查和评估,从一定的跨度上反映出机构的行政效能状况,及时发现存在的问题,积极采取改
进措施,有效建立行政效能建设制度,逐步提升行政效能。
行政效能建设是一项繁琐而又重要的工作,要想达到有效发展,必须把它放在重要的位置,并在行政管理中以计划、制度的形式更好地实施,进一步推动改革,提高机构的效能。
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管 理 MANAGEMENT
关于地方政府行政效能建设的思考 ■ 许松柏 湖南省祁阳县政府督查室 中图分类号:D035.5 文献标识:A 文章编号:1006-7833(2008) 11-135-02 摘 要 行政效能是政府的生命力所在,行政效能体现在政府行政过程和结果两个方面,包含了效率、效益、效果和能力四大要素,行政效能建设对政府作风转变,树立良好的政府形象,实现政府向服务、高效、廉价、透明和责任型转变具有重大意义。本文针对现存地方政府行政效能建设存在的问题,提出了效能建设的宗旨和具体对策,以期促进行政效能建设工作的顺利开展,实现预期目标。 关键词 行政效能 地方政府 效能建设
当前,我国改革已进入关键时期,面对新的形势,党的十七届二中全会提出了深化行政管理体制改革,实现政府的“三个根本转变”,建设人民满意政府的重大意见。在借鉴西方政府再造运动经验的基础上,各地方政府积极开展行政效能建设,以服务为宗旨,以群众满意为目的,通过一系列改革措施,完善相关的法律制度,推动了政府行政效能的提高,群众深刻体会到了行政效能建设带来的益处。在行政效能建设取得一定成绩的同时,还存在着一些问题亟待改进,本文在理论阐述基础上,结合实践工作中存在的问题,明确了加强行政效能建设的宗旨和原则,并提出了具体的改进对策和建议。 一、行政效能及其建设的内涵 行政效能主要是指国家机关及其工作人员为实现其管理目标的过程中发挥功能的程度及其产生效果、效益的综合体现,是效率、效益、效果、能力四大因素的有机统一[1]。一个高绩效的政府,应该是能够用相同或更少的资源为公众生产和提供较高质量的产品或服务的组织。它不仅强调投入,更加注重结果,体现的是整个政府组织的能力问题。行政效率一般是指行政管理活动的投入和产出之比,是一个经济指标,以时间和速率来测量,其实质包括行政内部和外部两个层面上的效率,是经济性和社会性的统一,是行政效能的核心要素。行政效益是行政管理活动产生的直接利益,包括经济效益和社会效益,两者缺一不可,是衡量行政效能的重要方面。行政效果是行政管理活动的结果,体现在政府提供的公共产品和服务情况,与行政效益一样是作为行政效能的最终评价要素。行政能力则是公务人员在行政活动中表现出来的素质和办事能力,前三个要素集中体现了政府的行政能力。 行政管理效能的各要素不是孤立存在的,它们彼此交汇,错综复杂,分别从量、质、效的不同的侧面反映了行政管理的效能。行政管理效能的内涵非常丰富,贯穿于行政管理活动的方方面面,是行政效率、行政效益、行政效果和行政能力的综合体现。 地方各级人民政府,任务是在中央人民政府的领导下,组织和管理所辖行政区域的各种行政事务,主要职责是在于执行党和政府的重大方针政策,地方政府行政效能的高低直接关系到这些重大方针政策的落实,决定了国家发展战略和目标的顺利实现,更加反映了政府能力的高低,影响到政府在公众心中的形象。地方政府进行行政效能建设是进一步深化行政管理体制改革,建立办事高效、运转协调、行为规范的机关管理体系的必然要求,是落实中央关于建立高效行政管理体系和建设一支高素质干部队伍的重要措施,是改变当前机关管理中不良现状的迫切需要,同时也是治理和预防腐败行为,加强廉政建设的一项综合性措施。 行政效能建设是一项以效能为基本目标,以实现优质高效为目的,把管理的诸要素有机结合在一起依法履行职责的管理活动。行政效能建设的主体是行政工作人员,客体是广大人民群众,效能建设应当把群众是否满意作为评判标准,在制度创新上下功夫,着力强化对主体行为的激励、约束和监督,以提高办事效率,提高服务质量,提高群众满意度为目标,为社会经济发展创造良好的政治环境。 二、当前地方政府行政效能建设存在的问题及原因分析 (一)行政效能建设存在的问题 1、行政人员服务意识不强。由于受传统行政思想的束缚,许多行政人员不是做 “公仆”,而是做“老太爷”,缺乏服务意识,对
提升政府机关行政效能的探究与思考随着社会的不断发展和进步,政府机关在社会管理和服务中扮演着重要的角色。
而政府机关的行政效能直接关系到国家和人民的利益,因此提升政府机关行政效能成为各级政府机关长期以来的一项重要工作。
本文将探究提升政府机关行政效能的方法和途径,并提出一些思考和建议。
一、优化政府机关的组织结构政府机关的组织结构是决定其行政效能的重要因素。
合理的组织结构能够有效地提高政府机关的工作效率,减少行政成本,提升服务质量。
政府机关应该针对不同的职能和任务,合理划分部门和岗位,建立起科学、规范的组织架构。
政府机关要不断进行内部调整和优化,确保组织结构与时俱进,适应社会发展的需求。
二、强化政府机关的人才队伍建设政府机关的行政效能直接依赖于其人才队伍的素质和能力。
政府机关应该加大人才引进和培养力度,提升公务员的综合素质和专业技能。
政府机关还应该建立起一套科学的激励机制,鼓励和保护优秀的公务员,激发其工作积极性和创造性。
只有拥有一支高素质的人才队伍,政府机关才能更好地履行其职能和任务,提升行政效能。
三、提高政府机关的信息化水平信息化已成为当今社会发展的必然趋势,政府机关也需要与时俱进,加快信息化建设的步伐。
通过信息化手段,政府机关能够更加高效地进行内部管理和公共服务,提升工作效率,减少行政成本。
政府机关应该加强信息系统的建设,提高信息化技术的应用水平,推动政府工作向数字化、智能化方向发展。
四、加强政府机关的监督和制度建设政府机关的行政效能与其监督机制和制度建设密不可分。
政府机关必须建立起一套严密的监督机制和科学的管理制度,规范和规范其行政行为,防止权力滥用和腐败现象的发生。
政府机关还应该鼓励公众参与行政监督,增强行政透明度和问责制度,让人民群众能够对政府机关的工作进行监督和评价。
只有确保政府机关的行政行为合法合规,才能有效提升其行政效能。
五、推进政府机关的服务型治理随着社会的不断发展,人们对政府的服务需求也在不断增加,因此政府机关需要向服务型治理转变。
强化营商环境,提升行政效能的思考和建议提升行政效能,强化营商环境是一个国家或地区经济发展的重要任务。
在这方面,以下是我对如何提升行政效能、强化营商环境的一些建议和思考。
一、简化行政审批程序1. 精简审批材料,减少不必要的文件和手续,简化审批程序,提高审批效率。
2. 建立一站式服务平台,将各个部门的审批流程整合在一起,实现信息共享和协同办理,避免企业反复跑腿。
3. 推行“互联网+政务服务”,利用现代信息技术提供在线办理服务,方便企业和个人办理各类手续。
二、优化法律环境和政策支持1. 完善法律法规,消除法律条文的模糊和不确定性,为企业提供更为清晰和稳定的法律环境。
2. 提供更加优惠和稳定的税收政策,减轻企业负担,鼓励企业创新和发展。
3. 建立健全的知识产权保护制度,加强对知识产权的保护,提高企业创新的积极性和创造力。
三、加强政府服务意识和能力1. 培养政府工作人员的服务意识和服务能力,提高工作效率和服务质量。
2. 加强政府内部的协调和合作,打破部门之间的壁垒,提高政府的整体效能。
3. 建立政府与企业、公众之间的沟通机制,及时了解企业和公众的需求和问题,积极解决矛盾和问题。
四、加强监管和执法力度1. 加强监管部门的执法力度,打击各类违法行为,维护市场秩序和公平竞争环境。
2. 提高监管部门的效率和透明度,加强监管信息公开,让企业和公众更好地了解监管规则和执法情况。
3. 引入第三方评估机构,对政府的监管和执法行为进行评估,提高监管的公正性和科学性。
五、加强人才培养和引进1. 加大对行政管理和公共服务领域人才的培养和引进力度,提高政府工作人员的专业素质和能力水平。
2. 建立人才评价和激励机制,吸引优秀人才加入政府工作,激发人才的创新和创造力。
3. 加强与高校和研究机构的合作,共同培养和培训有关行政管理和公共服务领域的人才。
六、加强国际合作和交流1. 建立国际标准的营商环境评估体系,与其他国家和地区进行比较和交流,借鉴其成功经验,提高自身的行政效能。