第 1 页 共 17 页 公司管理制度完整模版
第一章 总则
第一条 为加强公司内部管理，规范员工行为，提高企业经营效益，根据国家有关法律法规，制定本管理制度。
第二章 人事管理
第二条 公司在职员工必须具备以下条件：
1. 受过法律法规规定的教育和培训；
2. 具备与所聘岗位相适应的学历、专业背景和工作经验；
3. 有良好的道德品质和职业操守；
4. 具备良好的沟通协调能力和团队合作精神。
第三条 公司通过招聘、面试等程序录用员工，新员工在入职前需签订劳动合同，并办理相关手续。
第四条 公司建立健全员工考核机制，定期对员工进行考核，以激励员工积极工作，提高工作效率和质量。
第五条 公司制定规范的员工晋升和调动政策，根据员工的工作表现和能力，合理安排员工的晋升和调动，提供发展机会。
第三章 工作时间和休假
第六条 公司规定工作时间为每周五天，每天工作8小时。具体的工作时间和休息时间根据实际情况进行安排。 第 2 页 共 17 页 第七条 员工享有法定的休假权利，包括带薪年假、婚假、陪产假、产假、丧假和病假等。员工在需要休假时需提前向上级主管提交假期申请。
第八条 公司鼓励员工合理安排休假，提倡员工在休假期间进行身心放松和充电，但员工需确保工作的正常进行。
第四章 劳动关系
第九条 公司建立和谐劳动关系，保护员工的合法权益，维护员工的劳动权益。
第十条 公司规定员工在工作期间必须遵守相关法律法规和公司规章制度，严禁违反劳动纪律、损害公司利益的行为。
第十一条 公司鼓励员工参与工会组织，保障员工权益。公司与工会组织建立良好的合作关系，共同促进员工的发展和公司的稳定。
第十二条 公司遵守国家劳动法律法规，按时足额支付员工的工资，提供良好的工作环境和劳动保障设施，保障员工的合法权益。
第五章 纪律处分
第十三条 公司对严重违反公司规章制度的员工，将给予相应的纪律处分，包括警告、记过、记大过、降薪、停职或开除等。
管理学作业 第五章
某企业决定生产一批产品。基建与机器设备投资等总固定成本为380000元；单位产品售价26元；单位变动成本为18元。
1．生产该产品的盈亏平衡点产量是多少？
2．产量是多少时能实现60000元利润？
3．盈亏平衡点销售额是多少？
4．销售额为多少时可实现利润80000元？
1、盈亏平衡点产量=固定成本总额/（单位产品售价—单位变动成本）=60000/(3-1.8)
=50000
2、假设产量为Q，则Q*（3-1.8)-60000=60000
所以Q=120000/1.2
=100000
3、产量为10万件时，利润=100000*（3-1.8)-60000 =60000
1.如何理解决策的含义？决策的原则与依据各是什么？[首都师范大学2011年研，北京科技大学2011年研，北京邮电大学2008年研]
决策，是指为了达到一定的目标，采用一定的科学方法和手段，从两个以上的可行方案中选择一个满意方案的分析判断过程。
准确理解决策需要把握以下问题：（1）决策要有明确的目标；（2）决策要有可供挑选的可行方案；（3）决策要作分析评价；（4）决策要具有科学性；（5）决策要遵循满意原则。
决策遵循的是满意原则，而不是最优原则。
对决策者来说，要想使决策达到最优，必须具备以下条件，缺一不可：①容易获得与决策有关的全部信息；②真实了解全部信息的价值所在，并据此拟定出所有可能的方案；③准确预测每个方案在未来的执行结果。 但现实中，上述这些条件往往得不到满足。具体来说原因有：①组织内外的很多因素都会对组织的运行产生不同程度的影响，但决策者很难收集到反映这些因素的一切信息；②对于收集到的有限信息，决策者的利用能力也是有限的，从而决策者只能拟定数量有限的方案；③任何方案都要在未来实施，而未来是不确定的，从而决策时所预测的未来状况可能与实际的未来状况不一致。 现实中的上述状况决定了决策者难以做出最优决策，只能做出相对满意的决策。
《企业民主管理规定》
企业民主管理规定
第一章 总则
第一条 为了促进企业的民主化管理，充分发挥员工的主体作用，提高企业的效益和创新能力，根据国家相关法律法规和本企业的实际情况，制定本《企业民主管理规定》。
第二条 本规定适用于本企业的所有员工，包括聘用制员工、合同制员工和劳务派遣员工等。
第三条 企业民主管理是指在企业经营管理的各个环节中，尊重和保障员工的参与权、知情权、表达权和监督权，充分发挥员工的主体作用，实现企业与员工相互支持、共同发展的管理模式。
第四条 企业应当建立健全民主管理机制，包括但不限于员工代表大会制度、职工监事会制度、员工议事会制度等，通过这些机制来推进企业的民主化管理。
第二章 员工代表大会制度
第五条 企业应当依法在每年年底召开员工代表大会，全面汇报企业的经营情况和决策过程，并听取员工的意见和建议。
第六条 员工代表大会由全体员工通过选举产生，代表员工的利益和心声。其主要职责包括但不限于审议并投票通过年度经营计划、年度预算、年度绩效考核等。 第七条 员工代表大会应当保证内部的公平公正，充分照顾各个岗位和职能的员工的利益，遵循程序的公开透明。
第三章 职工监事会制度
第八条 为了进一步加强对企业管理的监督，企业应当依法设立职工监事会。职工监事会是企业内部监督机构，负责监督企业经营管理的合法性和合规性。
第九条 职工监事会由员工代表大会选举产生，监事的任期与员工代表的任期相同。
第十条 职工监事会定期或者不定期对企业经营管理进行监督检查，对违规违法行为进行纠正和处理，保护员工的合法权益。
第四章 员工议事会制度
第十一条 企业应当建立员工议事会制度，通过与员工的沟通和交流，共商企业的发展和改进措施。
第十二条 员工议事会由企业的中高层管理人员和员工代表组成，定期举行会议，讨论和研究企业的重大问题和政策。
第十三条 员工议事会可以提出建议和意见，并与企业管理层进行沟通和协商，共同找到解决问题的办法和路径。
— 1/30 — — 1/30 — 高级经济师
工商管理实务
第五章 质量管理与安全管理
一、单选题
1、下列各项不属于企业安全管理的主要任务的是（）。
A.改善生产条件
B.提高经济效益
C.采取安全措施
D.职业健康安全管理
【参考答案】：B
【试题解析】：
企业安全管理的主要任务是积极采取组织管理措施和工程技术措施，保护员工在生产过程中的安全健康以促进经济的发展，其主要任务有以下几个方面：①改善生产条件；②采取安全措施：③职业健康安全管理。
2、以统计技术为基础的，特别适合解决现场质量问题的方法不包括（） 。
A.分层法
B.调查表法
C.散布图法
D.折线图法
【参考答案】：D
【试题解析】：
在质量管理实践中，许多行之有效的质量管理方法和技术正在被广泛应用，如以统计技术为基础的，特别适合解决现场质量问题的分层法、调查表法、散布图法、排列图法、因果分析图法、直方图法及控制图（波动网）法等。 — 2/30 — 3、在对六西格玛管理的现有体系进行测量时，通过流程图、因果图、散布图、排列图等方法来整理数据，确定目前的质量控制水平和问题的重点及范围，采用（）来识别主要因素或根本原因。
A.数学模型
B.关键事件
C.关键数据
D.操作标准
【参考答案】：C
【试题解析】：
测量六西格玛现有体系时，测量的目的是识别并记录那些对顾客满意度起关键作用的流程绩效和对产品或服务有影响的流程参数，了解现有的质量水平，制定合理、可靠的衡量标准，确认顾客并量化顾客需求，从顾客中获得相应的数据，并对这些数据进行归类，以便在分析阶段使用。一旦决定了该测量什么，就可以制订相应的数据收集计划，并计算和量化实际业务中的各种事件。通过流程图、因果图、散布图、排列图等方法来整理数据，确定目前的质量控制水平和问题的重点及范围，采用关键数据来识别主要因素或根本原因。
4、（ ）又称相关图，两个可能相关的变量数据用点画在坐标图上通过观察分析来判断两个变量之间的相关关系。
