财务经理述职报告ppt

财务述职报告ppt财务述职报告ppt三篇财务述职报告ppt篇一一、效益情况：1、公司效益：全年销售收入1万元，不含税收入万元，不含税销售成本万元，毛利率，与上年同期减少。

各类费用支出计万元与上年同期万元相比略有减少。

上缴各类税费万元，比上年减少万元。

2、局经费收支情况：今年经费收入万元，年支出万元。

与上年同期万元相比增加万元。

二、局(公司)合并费用结构分析：全年局(公司)费用共计支出万元，比上年同期万元增加万元。

其中：1、固定费用支出：工资、养老金、住房公积金、医疗保险、离退休费用、折旧福利费等共计支出万元，占总费用支出万元的，比上年同期增加万元。

主要原因是：工资支出比上年同期增加万元，其中福利费转入工资总额万元，下乡交通费转入工资总额万元;养老金及各类保险金比上年同期增加万元，离退休费用及精简人员费用比上年同期支出增加万元。

2、可变费用支出：生产经营费用、正常办公经费、市场管理费用、利息支出等共计支出万元，占总费用支出万元的。

比上年同期万元减少万元。

主要原因是：差旅费福利费转入工资总额万元，招待费比上年减少万元，运费、装卸费比上年同期减少万元。

比上年同期增加的费用有：小车费用比上年增加万元;利息支出比上年同期增加万元，税金比上年增加万元。

租赁费、市场管理费用支出基本与上年持平。

总之，上半年费用支出增加部分大都是职工工资福利性支出及利息支出的增加，消耗性支出除小车费用和利息支出同比增加外，其他支出与上年同比均有所下降。

三、年度主要工作1、严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算财务科的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。

财务科全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务科的工作职责。

从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

2024年财务部经理个人工作述职报告自____年____月份加入本公司，于____月底调任至____办事处担任委派财务经理一职，至今已历时____个月。

在此期间，在公司同仁的全力支持和相关人员的积极协助下，本人与团队共同努力，圆满完成了各项工作任务。

现将近期工作及学习情况向各位同事做一简要汇报：一、恪守纪律，团结协作自入职以来，本人始终严格要求自己，遵守公司规章制度，不搞特殊化，不提出非分要求。

在人际交往中，无论职务高低，均能与同事和睦相处，维护团队团结，避免无原则纠纷，积极营造和谐的工作氛围。

二、尽职尽责，履行工作职责在____办事处，我主要负责财务工作，具体措施如下：1. 严格执行____办事处现金支出管理。

遵循公司备用金管理办法，对不符合规定的报销凭证予以拒绝，确保合肥办事处的费用控制在预算范围内。

制定备用金二次借款管理办法，加强借款控制，及时冲销费用及成本，保障现金流转顺畅。

2. 严格审查支付给第三方物流承运商的费用。

依照合同规定，对大额费用进行细致审核，对不合规发票要求重新开具或拒绝报销。

3. 按时完成结算工作。

与美菱物流部及长虹销售分公司及时核对配送费用，申请开票，并确保收入与成本的严格匹配。

4. 准确计算员工工资薪酬。

根据公司规定，准确计算员工工资，耐心解答员工疑问，并及时纠正因个人原因导致的工资计算错误。

5. 及时报送财务分析及经营分析报告。

根据系统数据，准确填制财务分析表，监督指标执行情况，分析异常因素，并制定下月目标；及时完成经营分析报告，反映合肥办事处的经营状况。

6. 及时响应总部其他要求。

如及时编制____年合肥办事处收入预算，配合完成公司财务决算工作，为公司的正常运营提供支持。

三、存在的问题与改进方向在过去的一年中，虽然取得了一定的成绩，但与公司要求和期望相比，仍存在不足。

主要表现在对公司情况不够熟悉，对部分规定理解不深，以及业务流程对工作效率的影响。

针对这些问题，我将在今后的工作中加强学习，不断提升自我，为公司发展贡献力量。

尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是农商行财务部经理，今天我来向大家汇报一下我们部门的工作情况和成果。

在过去的一年里，我们全员齐心协力，认真落实各项工作要求，取得了以下成绩：
一、资产质量总体稳定
今年，我行积极应对不良贷款风险，强化了信贷风险防控管理体系，完善了不良资产处置工作机制，不良贷款率得以有效控制。

目前，我行的贷款质量总体稳定，呈现平稳的增长态势。

二、提高资金利用效率
在资金利用方面，我们充分发挥了金融服务的作用，加大了对优质项目的支持，提高了资金利用效率。

同时，我们还通过优化利息收入和费用支出结构，增强了资本运作能力，降低了拨备覆盖率并提高了盈利能力。

三、加强内外部监管
为确保监管合规，我们进一步强化了内部控制和风险管理，加强对财务法律法规的了解与掌握，深入推进防范金融风险专项工作，加强了对内外部风险监控和管理，达到了保持良好形象和开展合规经营的目的。

四、提升组织效率
今年，我们在大幅度提升服务质量的同时，逐步实施了智能化办公管理，积极推进信息化建设，提升组织效率，加快工作节奏。

这在疫情期间特别彰显，也体现了我们部门的高效。

五、加强自我学习与发展
为了适应当前市场环境的变化，我们深化了自我学习和发展，注重知识更新、思想更新和工作方法更新，提高了团队的整体素质，规范了工作流程，推动了从“今天最好”的思维方式到“更好、更高”的追求。

我要感谢各位领导对财务部门的支持和信任，感谢各位同事的辛勤努力。

未来，我们将继续保持敬业精神，提高服务质量，并致力于实现农商行在金融市场的长足发展。

谢谢！。

财务经理述职报告(精选15篇)财务经理述职报告1回顾的财务工作，财务部在酒店老总的直接领导及集团财务部的指导下，认真遵守财务管理相关条例，按集团财务部要求实事求是，严以律己，圆满完成了酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成。

积极有效地为酒店的生产经营提供了有力的数据保证。

促进了生产经营的顺利完成，为经营管理提供了依据。

主要有以下几个方面：一、会计基础工作方面为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用，我们在遵守财务制度的前提下，认真履行财务工作要求，正确地发挥会计工作的重要性。

总结各方面工作的特点，制定财务工作计划，扎实地做好财务基础工作，年初以来，我们把会计基础学习及集团下达的各项计划、制度相结合，真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来，并按照每月份工作计划，组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档，按时完成了凭证的装订工作。

严格按照会计基础工作达标的要求，认真登记各类账簿及台帐，部门内部、部门之间及时对帐，做到帐帐相符、帐实相符。

二、会计管理方面1、资产管理：酒店8月试开业，资产众多，价值极大。

针对这种情况，我们在按会计制度要求进行资产管理的基础上，更加有条不紊地坚持集团的各项制度，严格执行集团财务部下发的资产管理办法及内部资产调拨程序。

认真设置整体资产账簿，对帐外资产设置备查登记，要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐，并将责任落实到个人，坚持每月盘点制度，对盘亏资产查明原因从责任人当月工资中扣回。

在人员办理辞职手续时，认真对其所经营的资产进行审核，做到万无一失。

2、债权债务管理：对酒店债权债务认真清理，每月及时收回各项应收款项，对员工赔偿物品及电话费超支等个人挂帐均在当月工资中扣回，做到清理及时，为公司减少损失。

3、监督职能：居大监控力度，主要表现在如下几个方面：（1）财务监控从第一环节做起，即从前台收银到日夜审、出纳，每个环节紧密衔接，相互监控，发现问题，及时上报。

2024年财务经理的年终工作述职报告自____年____月份起，本人加入公司，并于____月底被调配至____办事处担任财务经理一职，至今已历时____个月。

在此期间，得益于公司同仁的鼎力相助及相关部门的密切配合，本人与团队成员同心协力，勤勉工作，顺利完成了各项任务。

以下，我将对近几个月来的工作及学习情况做一简要汇报：一、严谨自律，恪守规章，团结协作自加入公司以来，本人始终严格要求自己，遵守公司制度，按时上下班，不谋取特殊待遇，不提出非合理要求。

无论对待管理层还是基层员工，本人均秉持团结互助的态度，避免无原则的争议，坚决不从事或言论任何有损团队团结的行为。

二、恪尽职守，履行财务职责在____办事处，本人主要负责财务工作，具体采取了以下措施：1. 严格控制____办事处现金支出，确保各项费用符合备用金管理相关规定，对不符合要求的发票和超范围费用坚决不予报销，确保费用控制在预算范围内。

2. 严格审核支付给第三方物流承运商的费用，确保费用结算符合合同规定，对异常费用进行详细审核，并要求承运商重新开具合规发票。

3. 按时完成与物流部及销售分公司的费用结算，及时向总部申请开票，并确保收入与成本的准确匹配。

4. 准确计算员工工资薪酬，耐心解答员工疑问，及时纠正计算错误，保障员工合法权益。

5. 及时向总部报送财务分析及经营分析报告，监督并分析指标执行状况，制定下月工作目标。

6. 及时完成总部布置的其他任务，如编制____年____办事处收入预算，配合完成公司财务决算等。

三、存在问题与改进方向过去一年，虽然本人努力履行职责，取得了一定成效，但与公司的要求和期望相比，仍存在不足。

主要问题是加入公司时间较短，对部分规定不够熟悉，且办事处正处于制度建设阶段，业务流程对工作效率有所影响。

未来，本人将努力学习，提高自身能力，为公司的持续发展贡献力量。

有三点体会愿与大家分享：一是本人的述职报告可能不够全面，未能涵盖所有工作细节，敬请各位同事提出宝贵意见。

财务工作述职报告ppt内容总结5篇财务工作述职报告【篇一】董事长、总经理、各位领导、各位同仁：大家好!时光飞逝，岁月如梭，回顾20_是忙碌的一年，对公司的财务管理工作来说是至关重要的一年，在公司领导和各部门经理的大力支持与配合下，严格管理，在财务基础工作，全面预算管理，提供经营决策依据，发挥支撑服务，加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作，完成了既定的目标，达到了预期效果，提高了财务管理水平，很好地配合了公司的中心工作，当然，在取得成绩的同时也还存在一些不足，现将本人20_年工作完成情况和总结汇报如下：第一部分：作为公司财务副总监，我的工作职责是：1、严格遵守集团公司各项规章制度及财务管理制度，贯彻执行国家财经政策和会计制度，完成上级交办的各项任务。

2、完善企业财务管理体系，对财务部门的日常管理、财务预算、资金运作等各项工作进行总体控制，提升企业财务管理水平。

组织做好会计核算和监督，建立健全收入稽核制度，严禁收入跑、帽、滴、漏。

3、搜集与评价融资方式及成本;建立健全固定资产管理制度，组织资产清查工作。

管好货币资金和其他流动资产，检查资金管理，确保资金安全。

4、督办客户欠款、资产报损报批资料的整理工作，及时到有关部门办理待处理资产损失的审批手续。

负责税务检查，各种审计协调工作。

5、对月报、季报、年报的真实合法性负责。

6、完成公司领导交办的其他事宜。

第二部分：存在的问题和改进的方向任职以来，尽职尽责工作，取得了一些成绩，但也存在一些不足，主要是：第三部分：明年的工作构想及要点：1、挖掘人力资源，调动一切积极因素。

立足在现有人员的基础上，根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度，特别是对业务骨干的专项培训。

2、降低成本费用，促进效益的稳步增长。

一是加强成本管理，减少成本性资金流失。

二是加强结算管理，最大限度地增加可用资金。

三是合理调配资金，提高资金利用率;认真匡算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力求收益最大化。