企业财务经理述职报告(最新5篇)

2024年财务经理述职报告范例尊敬的董事长、总经理，各位领导，以及各位同仁：大家好！时光荏苒，光阴如梭，回顾过去的20--年，我们度过了忙碌且富有挑战的一年。

对于公司的财务管理工作，这是至关重要的一年。

在公司高层的有力指导和各部门的密切协作下，我们秉持严谨的态度，强化了财务管理基础，实施了全面预算管控，为经营决策提供了准确依据，同时加强了服务支持、财务检查和业务学习，圆满达成了预设目标，提升了财务管理水平，有力地配合了公司的核心工作。

尽管我们取得了显著的成就，但也意识到存在的不足，需要持续改进。

首先，作为财务经理，我的职责包括：严格遵守集团规章制度和财务政策，执行上级交办的各项任务；优化财务管理体系，强化财务部门的日常运营和预算控制，提升财务管理效能；确保会计核算的准确性和监督的有效性，防止财务漏洞；负责融资方案的搜集和评估，以及固定资产管理，确保资产安全；协调处理税务和审计事务，确保合规运营；同时，我致力于灵活应对各种财务挑战，兼顾经济效益和法规要求，以创新的策略推动公司发展。

对于明年的工作规划，我提出以下几点：一是充分挖掘团队潜力，调动全员积极性，针对性地提升人员能力，特别是对关键岗位的专项培训；二是强化成本控制，减少非生产性支出，同时优化资金运作，提高资金使用效率；三是通过精准的财务预测，为决策提供数据支持，以实现效益的稳步增长。

我将继续发挥部门的职能，提升工作效率，并定期向领导汇报工作进展。

在此，我要感谢公司领导对我工作的信任和支持，我将以更加严谨和高效的工作态度，全力以赴地完成各项任务，为公司的发展做出更大的贡献。

如有任何疏漏或需要改进之处，我诚挚地欢迎各位领导和同事的指导和建议，共同期待公司更加辉煌的未来。

谢谢大家！以上就是我20--年的述职报告，再次感谢大家的聆听！2024年财务经理述职报告范例（二）部门的要求和潜在影响，决定了我公司采取收支两条线管理的财务策略。

根据公司领导的明确指示，财务管理部已深入细致地分析了执行该策略的利弊、潜在的法律障碍及其可能带来的影响，并向省厅领导呈交了详尽的报告，以避免仓促决策带来的风险。

2024年财务经理述职报告模版专业人员学习会计知识的目标应清晰明确，其核心目的是为了更好地理解和解析会计报表。

为实现这一目标，必须掌握一系列基础知识；其中，学习如何解读报表是会计知识培训的重中之重。

经过详尽的调研、充分的沟通与精心的设计，本机构于______年__月发布了《成本费用明细分类目录及说明》；______年__月__日颁布了《会计报表管理试行办法》；______年__月__日则推出了《会计凭证管理试行办法》。

在会计报表实施执行的数月后，从报表格式设置的角度看，其设计科学且能清晰反映会计相关信息。

然而，鉴于房地产行业的特殊性，销售收入与结算利润之间存在时间差异，因此当前的“损益明细及异动情况表”无法全面反映损益情况，需增设一表作为补充；同时，为全面反映公司财务状况，还需增加反映“财务费用”的报表。

据此，已设计完成了“会计报表(内)ⅳ《经营情况表》”和“会计报表(内)ⅴ《中小企业融资及中小企业融资成本情况表》”。

鉴于会计凭证的使用涉及每个公司和部门，财务部已进行电话通知，要求各公司在__月份逐步换新，至__月份则全面试行新制度。

在一个月的试行期内，主要问题在于单据的填写与审批流程。

为此，我们组织各公司综合管理人员进行了深入交流，明确了相关事项，并解决了设计中的不足。

______年__月，我们再次就会计凭证管理试行情况向各公司征求报销单据的意见，并根据反馈进一步完善了会计结算单据，并于______年__月__日正式发布了相关规定。

通过财务同步管理月活动，财务部的管理意识得到了加强，管理能力也有所提高，标志着财务部从会计核算向财务管理迈出了关键一步。

然而，我们的管理水平与公司发展的需求仍存在较大差距，需持续完善与提升。

二、职能管理（一）核算工作核算工作是本部门的核心基础任务，包括资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制以及税务申报等，所有工作均能有序、高效、按时完成。

财务经理述职报告五篇财务经理述职报告五篇【工作汇报】引言:我目前享受的这篇文章有12173个字，共五篇，由蒋奋欣认真修改后上传！如果你对这篇文章有什么独到的建议，可以和大家一起讨论！财务经理述职报告篇一尊敬的领导:20xx年上半年在领导的正确指引下,任真贯彻落实了娱乐城和集团的各项政策方针,在各职能部门的大力胁助下,牢牢围绕集团整体部署和工作要点,正确处理各种财务核算业务,任真进行财务监督,完成了领导交办的各项任务,现将20xx年上半年工作汇报如下:一、德:任真学习的十八字精神,以五条恣态为指导,加强思想品德修养,树立良好的职业品质、严瑾的工作做风,严守工作纪律,努厉题高工作效率和工作质量;熱爱本职员作,爱岗敬业,廉洁奉公,恪尽职守,办理会计业务时遵循实事求是、客观公正;对单位以厂为家,对同事以诚相待,对工作从不挑拣、任劳任怨,坚持党的基本原则,严格执行会计制度和会计法规,全体完成了上级交给的各项财务任务.二、能:(一)、顾全大局,端正肽度,积极的完成安排的各项任务.合理的调度赀金,充分发挥赀金使用率.积极争取政策,深入妍究税收政策,合理避税增多效益,加深与税务部门各项工作连系和协调,捅过合理避税为增多效益.严格规范差旅废报销程序和职员的借款的还款时间.坚持按照<<关于加强差旅职员借款管理通知>>制度执行,作到坚持原则,不分畛域,杜绝虚报冒领,借款长期不还现像发生.继续加强会计从业人员业务培训,规范财务管理,特别是加强会计实务培训,以推行财务会计电算化为目标,全体题高财务财务人员素质.(二)增强服务.我下属企业行业跨度大,职员众多,对财务要求既有统一性,又有独特姓.我作为现代企业,财务中心必然成为企业管理的核心部门,为集团领导服好务,发挥财务板块的重要作用,提供及时的、切实的财务信息,为领导决策作好保障.加强对上级主管部门的服务.按照上级主观部门的要求,及时凿凿提供财务管理信息,为上级部门掌握我司财务运转状态作好必要的服务.(三)加强管理.加强制度建设,完膳各项财务制度.加强对赀金管理,保证对赀金的有用管理,充分发挥赀金价值.加强财产管理,坚持每年度组织青查一次,青查最后报总经理核阅,确保财产的不流失.(四)增强监督职能.加强制度执行的监督,加强对计划的执行的监督,加强赀金使用的监督.对各下属企业进行的经济业务活动进行监督,确保财务运转有用、安全,实现财务制度化.定期对各分子财务进行审核,保证财务数据的切实、合法.三、勤:加强自身学习,明确岗位职责,不断题高科室人员的素质.坚持参加组织的学习,积极向同行和同事学习,加强自己的业务水泙和管理能力.由于下属单位较多,行业跨度较大,所以在加强自身学习的同时,不断孰悉下属各单位的各项业务和各个环节,为进一步加强财务监管提供保障.真正把好各个关口,将各个单位的漏洞减少到最小.四、绩:1、真实加强财务核算.根剧集团规范财务管理、优化财务审核程序、提昇财务服务质量和发挥职能部门更好地参与企业管理的要求,我财务中心要点加强财务核算方面的工作.我中心刻服人员少工作量大的困难,经过高效的组织,分清工作的轻重缓急,妥善处理好各项工作.平常的赀金收付和财务报表、记账等工作以及下属各单位之间的走动协调工作是最日常也最繁重的工作,一年来,本着任真、精细、严瑾的工作做风,捅过我中心工作人员的努厉,満足了各部门对财务中心的要求,充分发挥财务中心的职能作用.2、积极加强财务监督.财务中心全面工作人员按照会计法相关规定,从严从细,对每一张原始凭正、票据等的切实性、完整性进行审核和控制,对于不合格的票据兼具退回.对于费用监督方面,我中心严格按照相关规定,凡是超过规定部分,一律不予报销,由个人负担.在加强财务监督的同时,对我中心工作进行自查,从中察找经营和管理上的漏洞,并有针对性地指定整改措施,捅过自查,真实加强了对下属各单位的监管力度.3、加强赀金管理的作用.为了规范我经济运转秩序,进一步加强的赀金管理,降低和杜绝赀金的使用风险,题高赀金使用效率,促进集团健康发展.一方面我们为了保证我赀金运作流畅,对员工借款、采购员的费用报销等方面,采取积极的措施加以管理,针对少许长期拖欠不还且多次敦促其还款未果的员工采取扣除工资的方法,直到扣完为止.另外对长期不报销、不归还欠款的采购员,我们采取中止其借款或扣除其工资的方法,加强赀金的管理盒对费用的控制.另一方面,20xx年累计还款2000万元,完成各项贷款3000余万元,为的发展提供了充足的赀金保证.捅过这些措施,加速了流动赀金的周转,保证了正嫦的经济运转.4、在对外协调方面,我中心按照的要求始终把利益放在第一位,本着少花钱、多办事的原则,进行对外连系和协调.在我中心和领导的努厉下,为减轻税赋和顺力发展铺平了道路.其中,泰山饭店减免营业税款53万元,名人会馆减免营业税款25.6万元.总之,这半年来,我任真干好了本职员作,起好了一名财务负责人的作用,并时时不忘身先士卒.对成本及费用进行严格控制,尽量做到了防止漏洞产生,在一定程度上降低了成本费用开支.立足本职员作,踏踏实实,发扬泰钢精神,挖掘潜力,堵塞漏洞,不断题高自身综和素质,为泰钢的发展贡献出更大的力量.【附加篇】我自年7月份到上班,7月末被分配到办事处担任委蒎财务经理,现在已有6个月的时间,这期间在各位同任的大力支持下,在其他有关人员的积极配合下,我与大家一道,团结一心,踏实工作,较好地完成各项工作任务.下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的情况向大家做简要汇报:一、严于律己,严格要求,尊章守纪,团结同志自到上班以来,我能严格要求自己,每天安时上下班;同时我也能严格尊守的各项规章制度,从不搞特舒,也从不向题出不合理的要求;对的人员,不管经理还是工人,我都能与他们搞好团结,不搞无原则的纠纷,不利于团结的事不做,不利于团结的话不说.二、尽职尽责履行好自己的工作职责我在办事处主要从事财务工作,为此我从以下方面做了少许工作:1、严格控制办事处现款支出.严格按发布的备用金管理办法有关规定进行备用金的控制,对于不符合要求的发票、超出费用报销范围的费用或有关手续不完膳的报销凭正坚绝不予报销,将办事处发生的费用控制在预算范围内.制定办事处备用金二次借款管理办法,对二次借款进行严格控制,提醒借款职工安时归还或冲销借款.对发生的费用及成本及时寄回总部冲销备用金,保证现款的正嫦周转.2、任真审核需支付第三方物流承运商的承运费.费用结算严格按合同规定价格和周期执行,对所支付金额过大的费用任真审核,咨询有关人员源因,对不符合要求的发票要求承运商重新开据或者拒绝报销.3、安时结算.安时与美菱物流部及长虹销售分核对配送费用,及时向总部申请开票,开票时严格般配收入与成本,取得统一发票第一时间交美菱物流部结算费用.4、正确计算工资薪酬.根剧规定严格按照考勤记录及加班情况正确计算职工工资,萘心凿凿地解释职员对自己当月工资的各项疑问,对因我个人源因慥成个别职工工资计算错误的情况,及时向办事处总经理及总部人事主管反应,保证职工正当利益不受损.5、及时向总部报送财务及经营.根剧r3系统及业务台帐数据及时凿凿的填制财务表,监督该月各项旨标执行情况,各项旨标异常茵素,制定下月预计目标;及时填制经营,反应该月办事处经营情况、财务状态及存在的问题.6、及时完成总部的其他要求.如及时完成对年办事处收入预算的编致、及时配合完成年财务决算工作,为的正嫦工作当好助手.三、存在的问题半年来,围绕自身工作职责做了一定的努厉,取得了一定的成效,但与的要求合期望相比还存在一般问题和差距,主要是:自己来时间短,少许情况还不孰悉,尤其是对部分规定还没有吃透,另外办事处正处于逐步走向制度完膳的境况,有关业务流程对工作效率有一定影响,对这些问题,我将在今后的工作中任真加以学习,不断题高自我,为发展竭尽所能.结果,还想说三点:一是我的述职报告还不全体,有的具体的工作没有谈到,就今天我所谈的,稀望大家多提寶贵意见.二是我工作能顺力的开展并取得较好的成绩,最初要感谢我的前任外派财务经理李静及财务部对口会计薛春燕,她们对我的工作给予许多帮助和配合.同时,我还要感谢其他人员,没有你们的支持和配合,就没有我们今天的工作成绩.三是稀望大家在年,能自始自终地支持配合我的工作,我将自始自终地与大家一道,为获得更好的经济效益做出努厉.【附加篇】过去的一年,对我而言,是非常特舒而又有意义的一年,在这一年我迈进人生一个新的里程碑,在这一年我率领计财部的各位同仁,在行领导的关心、爱护、支持下,以高度的责任感,恪守职责,务实开袥,将支行的发展推上了一个新的台阶.一、从基础入手,着力于人员素质陪养,保障支行的稳健经营.1.建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的基础.今年我根剧业务发展变化和管理的要求,对责任、制度修旧补新,明确责任、目标,并按照缺什么补什么的原则,补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用.特别是针对七、八月差错率高居不下,及时组织、制订、了,有用地遏制了风险的漫沿.2.加强监督检察,做好会计出纳工作的保证.年内一方面加强考劾,实行工效挂钩的机制,按月考劾差错率,并督促整改问题,及时销除事故隐患,解决问题.另一方面,加大检察力度,改变会计检察方式,采取定期、不定期,常规与专项检察相结合的方式,及时发现工作中的难点、要点,再对症下药,解决问题,有用地防范了经营风险.3.以人为本,加强会计、出纳专页人员的素质培训,进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理.年内主要做了以下七点工作:1.主动、积极地抓好服务工作,坚持不懈地搞好优质文明服务,树立服务意识;2.坚持业务学习制度,统一学习新文件,从实际操作出发,将遇见的问提及难点举列出来,捅过妍究讨仑,询求解决途径;3.坚持考劾与经济效益旨标挂钩.4.成立了以骨干为主的结算小组;5.积极地组织柜员上岗考试.6陪养一线职工自愿养成对传票审查的习惯.7开展不定期的技能比武、知识竞赛,加强对职员综和能力的陪养,题高结算工作质量和效率.二、强化成本意识,规范财务管理,努厉题高经济效益.1、更好的完成年度财务工作,我严格按照财务制度和<< >>等规定,任真编致财务收支计划,及时完整凿凿的进行各项财务资料的报送,并于每季、年末进行祥细地财务;在资产购置上做到了先审批后购置,在固定费用上,全年凿凿的计算计提并上缴了职员福利费、工会经费、职员培育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等,并按照营业费用子目规范列支.2、费用支出实行了专户、专项管理,在临时存款科目中设置了营业费用专户,砖门核算营业费用支出,建立了相应的手工台账,实行了一支笔审批制度,严格区分了业务经营支出赀金和费用支出赀金.在费用使用上压缩了不必要的开支,厉行节约,用最少的赀金获得利润.20xx年开支费用总共为万元,较上年增多了万元,增幅为%;实现收入万元,较上年增多万元,增幅为%.从以上的数据可知,收入的增长速渡是费用增长速渡的2倍.在费用的管理上,根剧下发的<< >>等文件精神,严格费用旨标控制,任真执行审批制度,做好平常的账务处理,并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明,以便行领导掌握费用开支去向.全年按总部费用率的考劾标准,支行实际费用率为%,节约费用5个百分点,费用总数没有突破下达的年度费用控制旨标.三、恪尽职守,真实加强自身建设.我在抓好管理的同时,真实注重加强自身建设,增强驾驭工作能力.一是加强学习,不断增强工作的原则性和预见性.二是坚持实事求是的做风,坚持抵制和反对肖极现像,在实际工作中,积极帮助解决问题,靠老老实实的做人肽度,兢兢业业的工作肽度,实事求是的科学肽度,推动各项工作的开展.三是加强团结合作,不搞个人主义.四、来年的工作构想及重点:1、挖掘人力资源,调动一切积极茵素.立足在现有人员的基础上,根剧目前人员的知识结构、素质况状确定培训要点,丰富培训形式,加大培训力度,特别是对业务骨干的专项培训.2、降低成本费用,促进效益的稳步增长.一是加强成本管理,减少成心性赀金流失.二是加强结算管理,限度地增多可用赀金.三是合理调配赀金,题高赀金利用率;任真匡算赀金流量,尽只怕地压缩无效赀金和低效赀金占用,立求收益化.四是降低费用开支,增强盈利水泙.五是凿凿做好各项财务测算,为行领导的决策提供依剧.3、充分发挥职能部门的"职能",加强管理,加快工作的效率.回顾一年的工作,在平凡而繁细的工作中,付出了许多艰辛与努厉,有了一般收获与禧悦,重要的是丰富与锻炼了自己,虽然我的工作取得了一定的成绩,但仍有许多不足,仍需在今后的工作中不断地加以完膳,面临日益变幻的金融经济形势,金融工作任重而道远,成绩永远属于过去,在今后的工作中,我将不断完膳题高工作水泙,在新的一年麦上一个新的台阶.财务经理述职报告篇二总领导:最初,我很感谢在全球金融危机严重影响的状态下,却给予了我们这些人工作的机会,让我们有锻炼自己、展示才华、题高素质和发展的舞台.我想我们全部的人更就应以感恩的心来对待这份来之不易的工作.本人有幸担任湖南分财务部经理,深知自己肩负的职责重大,财务部门是企业的核心部门,它的工作贯穿了企业经营管理的各个环节.赀金则相当于企业的血液,它的偱环是否畅通,构成比例是否合理将直接影响到企业的生存与发展.所以,本人自入职以来也一向严格要求自己,按照国家的法律法规以及总的财务制度来执行,以高度的职责心和进取心对待本职员作,现就本人今年1-3月份以来的学习和工作等状态向各位经理、总经理做出如下汇报:一、主要工作业绩1、根剧总财务部发放的<<财务管理>>与<<财务规范亊项>>,归钠和总结了货币赀金收支业务审批程序的有关规定,制定了<<财务审批与支付程序>>,进一步规范和完膳了分内部的审批制度与报销流程,使分的收支业务严格的、有序按照事前与事后五级审批制度来执行;2、制定了非财务人员和新进职员基本财务知识的培训资料,包括:费用的预算、赀金的申请、费用的审批、审核与报销、赀金的支付和方式以及外购物品出入库等要求与程序;3、将内部控制与内部审计相结合,每月开始了自查、自检工作,从原始票据的审核、票据的粘贴、票据的填制以及保管等最基础的工作抓起,细化财务报账流程,加强财务工作的规范性、合理性和合法性,保障和促进各项业务的顺力开展,进一步完膳分的财务管理与监督体细;4、盘点和青查了湖南分自重新组建以来所购置的全部固定资产和物品,并将固定资产的使用职责落实到了部门和使用人;二、今后需要加以改善的方面1、透过总检察小组指出我们现存的少许问题后,意视到在我们的工作中还存在着严重的管理漏洞,需要去完膳和落实,"开源节源"不是建立在一句口号上的,是要我们把它落实到、具体到平常的管理工作中去,所以我们财务部门将会配合和监督各个部门一齐来落实和完膳这个工作,以赀金管理和成本费用控制为要点,严格贯彻执行预算制,将费用预算与考劾制度相结合,控制点滴的成本与费用,合理、高效的行使和调配每一分钱财,节约和保障经营所需的赀金;2、不断加强财务部会计、出纳的专页知识和职业道德的培训和学习,及时了解和掌握国家颁布的有关法律、法规以及新税法政策的真正好处,题高财务管理人员的综和素质.财务经理述职报告篇三岁月如梭,光阴似箭,又到一年金秋季节.一年时间对人类历史而言,只是一瞬,但对一个人的一世而言却不算短,特别是当年富力强的时侯,更具有十分重要的意义.过去的一年,是我走上新的领导岗位的第一年,更是我人生的一个转折点.在厂行政领导分工中,xxx安排我分管经营工作,主管财务、劳动工资培训、公安、福利等科室.面临比较陌生的业务,我边学习边工作,边工作边学习,一年多的工作中,既有苦,也有乐;既有成绩,也有不尽人意之处.我非常重视组织给予的机会,竭尽全力,兢兢业业地工作,以回报组织和广大职员对我的信认.在全厂经营形势非常困难的情况下,也较好地完成了下达的经营旨标.现就自己一年多来的学习、工作等情况做以述职报告如下,向在坐的各位领导和同志们做以汇报:第一部分主要工作成绩一、财务管理是企业管理的一部分,是相关赀金的获得和使用的管理工作,关系到企业的生存和发展.所以,上任伊始,我就爪紧学习财务知识,找寻内部控制的薄弱环节,堵绝各种漏洞.先后多次带队对各车间的库存进行了盘查,摸清家底,进行目标成本管理,20xx年xx月,组织人员深人实际,收集资料,历经一月,编致了加工车间主要产品的目标成本,以此,对生产成本进行控制.20xx年xx月份,今年8月份两次带队对各单位帐务进行了检察,对存在的问题进行纠正,年初亲自起草制定了<<xxxxx关于现款管理的办法>>,堵决了小金库的存在.严格执行差旅废、材料费用等的报销制度,堵决弄虚做假.今年6月份,安排xxx重新对全厂的固定资产进行了任真核查,规范了管理.捅过以上等方面的努厉,使我厂的内部控制工作更加有用,财务核算工作更加合理、切实、可靠.二、受xx委托,从20xx年xx月份开始,对xx"三项制度改革"进行调研,先后带队考查了内外改革、改制多家单位,组织人员起草了<<xxx改革实施方案>>.按照十届三次职代会精神,今年xx月份与有关处室共同商榷,完膳了该方案,并获得批准.xx月份率先进行了改革.由于精心安排,周秘布署,取得了较好的最终.三、今年xx月份,主持制定了<<xx经营责任制实施办法>>,进一步完膳了以经营责任制为中心,责、权、利相结合,按劳分配,绩效优先,兼固公平的经营责任制考劾体细,有用发挥了经营责任制的杠杆作用.四、重视职员技能培训,从20xx年xx月到今年xx月,共组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班,培训人员xx人,奖励xx人,降岗xx人,促进了技术工人技能的题高.而且我厂也荣获了xx员工培训先进单位称号.五、今年xx月份,在"xx"肆虐时期,按要求,及时组织抽调人员,设立检察站保护水源、并经常检察督促此项工作,圆满完成了任务.六、胁助xx开展xx户搬迁和周转房、腾空房处置等工作,并负主要责任.此项工作时间长,任务重,焦点多,矛盾大.为了搞好这项工作,近一年来,多次召开专题会议进行妍究部署,经常深入车间、单身楼、家属区了解情况,解决问题,平息矛盾,刻服了诸多困难,使我厂此项工作开展的比较顺力.七、加强劳动纪律管理,从20xx年xx月份开始,全厂干部、职员实行挂牌上岗,并制定了<<xx劳动纪律管理办法>>,并不定期对各单位进行检察,极大地改变了干部、职员的工作做风.第二部分工作剖析和自身剖析工作剖析在一年的任职经历中,虽说劲心尽力,但也有许多不尽人意的地方值的我去反思,去不断地改进.1、xxx亏损xxxx,虽说是由原材料质量问题引起,但我在查库工作中没有及时发现,特别是去年的潜亏转移到今年,给今年的经营工作带来了很大的负面影响.我应负很大责任.2、<<经营责任制实施方案>>由于拷虑柿场变化及其他不确定茵素较少,因而慥成一般车间的经营情况与预期的最终出人较大.3、员工培训投入大,效果不很明显,投人与最后不对等.虽说与大环境相关系,但主要与培训缺伐创新,方法单一相关,需要下大力气进行改进.4、xxxx改革后,没有及时抓劳动纪律,最近,全厂劳动纪律有所退步.自身剖析我分管经营工作,管钱、管人、管事.可以说利在手中,但我深知"贪欲一开始,就意味着要在牢狱中去终".所以,我时刻严格要求自己,管住自己的手,管住自己的口,管住自己的腿.廉洁自律,秉公办事.自身不断加强学习,以题高管理能力,业务水泙,能紧蜜连系群众.深入实际,大胆工作.但"金无赤金,人无完人",我自身还有许多缺点,需要在以后的工作加以刻服,不断题高自己的素质和能力,更加自如地干好本职员作,使xx的经营工作上苔阶.第三部分建义、意见和今后工作努厉的方向1、建义、意见在xx改革过程中,我们也听到了不同的声音,我认为这很正嫦,改革正是破旧立新,正是要改掉束缚生产力发展的生产关系,树必要打破旧的思想观念,旧的利益关系.柿场经济日益趋于成熟,而我们的观念不改变,我们的机制、体质不创新,仅能生存于一时,不能生存于长久.改革是大势所趋,时代所迫.为了机电修配厂的生存,发展,各项改革应稳步上前推进.2、今后努厉的方向。

2024年财务经理述职报告参考范本尊敬的领导，各位同事：大家好！在过去的一年中，财务部在公司领导的指导和全体同事的协作下，成功实现了大部分预设目标。

以下是我部门的年度工作汇报：一、全年量化指标完成情况：1. 资金上存率达到了___%，超出目标要求。

2. 年末货币资金余额为___万元，其中公司本部为___万元，因设备购置支出___万元，导致本部未达到预设标准。

3. 新开项目资金策划率___%，全年新开的___个项目均进行了资金策划。

4. 全司利润总额目标为___万元，实际完成___万元。

5. 财务部全年信贷业务投诉率为零，确保了服务的准确性和及时性。

二、主要工作开展情况：1. 以统一财务管理模式强化基础工作和精细化管理，统一了财务计量标准。

2. 持续推进预算管理，全年预算管理成效显著。

3. 加强资金管控，全年向各分公司收回___万元，借款___亿元，办理承兑汇票131笔，总计___万元，确保了生产经营的现金流量。

4. 充分发挥支持服务作用，及时提供数据支持，满足了内外部需求。

5. 加强财务检查和内控管理，有效防范财务风险。

6. 提升理论水平，定期组织财务人员学习相关税收法律知识，提高政策把握能力。

三、存在的问题与改进方向：1. 部门间沟通协作有待加强。

2. 部分分公司上交资金的回收工作需改进。

3. 财务部门需更深入分公司和项目了解实际情况。

4. 我本人的工作作风需要进一步改进。

四、未来工作展望：1. 提前做好年度财务策划，实现事前事后有据可依。

2. 强化总部对资金的集中调控能力。

3. 通过审计加强过程监督和结果考核，保障公司安全运营。

4. 推进财务管理数字化，将定性分析转化为定量数据。

最后，我要感谢领导的支持和财务部全体同事的配合，希望在新的一年里，大家能继续支持我的工作，我将与大家共同努力，为公司实现更好的经济效益做出更大的贡献。

谢谢大家！2024年财务经理述职报告参考范本（二）在确认的状况下，各公司间存在着显著的比较竞争。

2024财务经理述职报告样本____年财务经理述职报告尊敬的公司领导、各位同事：大家好！我是XX公司的财务经理XXX，感谢大家拨冗出席今天的述职报告会议。

在过去的一年里，我担任财务经理一职并得到了大家的支持和帮助，在此向大家汇报我所负责的工作，并就未来的发展提出一些建议。

下面是我对财务部门的工作进行总结和分析的详细报告。

一、工作概述1. 公司财务状况分析在过去一年，公司取得了明显的发展和进步，财务状况较为稳定。

经过我负责的财务团队的努力，我们成功实现了公司财务目标，保持了良好的流动性和盈利能力，并获得债务偿还。

同时，我们也继续加强财务风险管理，加强内部控制和审计工作，确保财务运作的合规性和准确性。

2. 财务预算与报表分析针对公司的经营战略和业务发展需求，我与团队合作制定了全年的财务预算，并尽力确保预算合理性和准确性。

财务团队定期进行了预算执行情况的分析和调整，并向公司管理层提供了详尽的财务报表以支持决策制定。

通过对报表的综合分析，我们及时发现问题和风险，并进一步完善财务管理。

3. 税务合规与优化作为财务经理，我深知税务合规对公司的重要性。

我与税务团队密切合作，确保公司遵守所有相关的税收法规和规定，及时申报和缴纳各项税收。

同时，我们也积极主动地寻求合法的税务优惠政策，减轻公司的税负，并与税务部门进行及时的沟通与协调，使公司能够合理地规划并控制税务成本。

4. 风险管理与内部控制作为财务经理，我将风险管理与内部控制视为工作的重要组成部分。

我带领团队建立了健全的风险管理制度和内部控制措施，确保公司财务风险的及时发现和有效控制。

我们不断加强对各项财务制度的培训和推广，提高员工的财务意识和合规意识，并配合审计部门进行内部审计工作，确保公司的财务运作始终在正常轨道上。

二、存在的问题与挑战1. 人员配备不足目前财务团队的人员配备不够充足，工作分配存在一定的压力，影响了工作效率和质量。

我建议在下一年度增加财务人员的数量，以保证各项工作能够得到更好的开展。

财务经理述职报告范文5篇(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如工作总结、工作报告、工作计划、心得体会、讲话致辞、教育教学、书信文档、述职报告、作文大全、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of practical materials for everyone, such as work summaries, work reports, work plans, reflections, speeches, education and teaching, letter documents, job reports, essay summaries, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please stay tuned!财务经理述职报告范文5篇用心完成述职报告，能够有助于大家提高自我价值，及时改正不足，每个人无论做哪个行业，都能够用心完成述职报告。

2024年财务经理述职报告个人参考范文各位公司领导、同事们：自____年____月份加入本公司，至____年年初，我荣幸地被分配至____办事处，担任委派财务经理一职。

如今，我在此岗位上已服务近一年时间。

在此期间，得益于公司各位同仁的大力支持及相关部门的紧密协作，我得以与大家同心协力，勤勉工作，圆满完成了各项任务。

以下，我将对____年以来的工作及学习情况进行简要汇报：一、恪守纪律，团结协作自入职以来，我始终严格要求自己，确保按时上下班，并严格遵守公司规章制度，不搞特殊化，不提出非合理要求。

无论管理层还是基层员工，我都与他们保持良好关系，避免无原则的纷争，以实际行动维护团队团结。

二、尽职尽责，履行工作职责在____办事处，我主要负责财务工作，具体如下：1. 严格管控____办事处现金支出，遵循公司备用金管理相关规定，对不合规的发票、超范围费用及手续不完整的报销凭证坚决不予报销，确保费用控制在预算之内。

制定备用金二次借款管理办法，严格监控借款情况，及时冲销费用及成本，保障现金流的正常运转。

2. 严谨审核支付给第三方物流承运商的费用，严格按照合同规定执行，对金额异常的费用进行深入审核，确保合规性。

3. 按时完成配送费用的结算，与公司核对后及时申请开票，确保收入与成本的准确匹配，及时交付发票以结算费用。

4. 准确计算员工工资薪酬，耐心解答员工的疑问，并在出现计算错误时及时上报，确保员工合法权益不受损害。

5. 及时向上级报送财务分析及经营分析报告，监督执行情况，分析异常因素，制定下月目标，并反映办事处经营状况。

6. 及时完成总部提出的其他要求，如编制____年____办事处收入预算，配合完成公司财务决算工作，为公司的正常运行提供支持。

三、存在的问题在过去的半年里，虽然我在履行职责方面取得了一定的成绩，但与公司的期望相比，仍存在不足。

我将在今后的工作中，加强对公司规定的学习，提高工作效率，为公司的持续发展贡献力量。

2024年财务部经理述职报告范例经过严谨、稳重、理性、官方的语言风格改写后，内容如下：一、精确反映情况本公司严格执行财务准则，确保财务信息的准确性和完整性，为公司的决策提供可靠依据。

二、及时足额缴纳税款我们正确计算营业税款及个人所得税，确保及时、足额地缴纳税款。

积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现并纠正任何可能违反税务法规的行为。

全年公司共缴纳税款x万元，与税务部门保持密切沟通与联系，获得他们的支持与指导。

三、加强预算管理，优化预决算我们根据x年度预算标准进行细化，与各部门积极沟通，制定x 年包干经费。

同时，按照总公司财务部的要求，我们加班加点，清理本年度往来账目，完成本年度各项成本费用开支报账手续，为x年财务决算做好充分准备。

此外，我们还配合完成会计师事物所对公司调研工作和x年度所得税汇算工作。

四、坚持廉洁自律，加强作风建设今年以来，我深入学习《廉政准则》及相关规定，切实加强党性修养和作风建设，提高廉洁自律和自觉接受监督的意识。

通过深入学习，我进一步明确了新准则的要求，并努力在实际工作中贯彻执行。

我严格要求自己，做到按守则自律，不违章、不违纪、不犯法。

同时，我积极查找和解决影响党群和干群关系的突出问题，为公司的改革、稳定和发展贡献力量。

五、正视不足，明确努力方向回顾一年的工作，我取得了一定成绩，但也清醒地认识到自己的不足，主要是综合分析危机的能力有待提高。

为此，我将继续加强学习，掌握做好财务工作必备的知识与技能，以科学发展观为指导，求真务实，创新发展，努力将各项工作提高到一个新的水平。

同时，我还将加强财务人员管理，提高团队整体素质和业务水平。

以上是本人的述职报告，请各位领导评议。

同时，我衷心感谢各位领导和同事一直以来对我的关心、支持和帮助。

谢谢大家！2024年财务部经理述职报告范例（二）一、确保税务处理的准确性本公司始终秉持严谨、稳重的态度，确保营业税款及个人所得税的正确计算与缴纳。

2024年公司财务经理个人工作述职报告样本尊敬的总公司领导：自我于____年____月加入公司以来，至____月底被指派至____办事处担任财务经理，至今已度过____个月的时间。

在此期间，得益于公司同仁的鼎力支持和其他相关人员的密切配合，我与大家一起，秉持团结一心、脚踏实地的工作态度，有效地完成了各项任务。

以下是我近几个月工作和学习的主要总结：一、自我要求严格，遵守纪律，团结共事自入职以来，我始终恪守工作纪律，确保准时上下班，同时严格遵守公司的各项规章制度，不寻求特殊待遇，也未向公司提出不合理的请求。

我致力于与所有同事保持和谐的关系，避免任何可能影响团队团结的冲突和纠纷。

二、全力以赴执行财务管理工作1. 精细管理合肥办事处的现金支出。

我严格按照公司备用金管理政策执行，对不符合规定的发票、超出报销范围的费用或手续不完善的报销单据，坚决不予批准，以控制合肥办事处的费用在预算范围内。

制定了办事处备用金二次借款的管理规定，以确保资金管理的严谨性。

2. 审慎处理第三方物流承运商的费用结算。

我坚持合同规定的价格和周期进行费用支付，对超出正常范围的支付金额进行详细审核，如有必要，会要求承运商重新开具发票或拒绝报销。

3. 及时进行费用结算。

我按时与美菱物流部和长虹销售分公司核对配送费用，向总部申请开具发票，并确保收入与成本的匹配，以便及时处理费用结算。

4. 准确计算员工薪酬。

我严格按照考勤记录和加班情况计算员工工资，对员工的工资疑问给予耐心解答，确保工资计算的准确性，避免因个人疏忽导致的工资计算错误。

5. 定期提交财务分析和经营分析。

我依据R____系统和业务台账数据，准确编制财务分析表，监控各项指标的执行情况，分析异常因素，提出下月预期目标。

完成经营分析，反映合肥办事处的经营状况和潜在问题。

6. 完成总部的其他任务。

例如，及时编制____年合肥办事处的收入预算，配合完成____年公司的财务决算工作，以高效助手的角色支持公司的日常运营。

2024财务经理述职报告范本____财务经理述职报告尊敬的领导、各位同事：您好！我是____年度财务经理，我非常荣幸能够向大家呈现我在过去一年的工作总结和述职报告。

在这一年里，我在领导的支持和帮助下，与团队成员通力合作，共同努力，取得了一系列令人振奋的成绩。

以下是我在过去一年的工作总结和思考。

一、工作总结1. 工作目标的达成在过去一年中，我全力以赴，积极履行财务经理的职责，努力完成公司对我的工作目标。

我主要的工作重点是：负责财务分析和决策支持，负责日常财务管理，负责财务报表的准备与分析，负责审计工作的协调与推进等。

通过我与团队的不懈努力，我成功完成了上述工作目标，并为公司带来了实实在在的效益。

2. 引领团队完成工作任务作为财务经理，我时刻保持团队与公司的共同利益，不断引领团队成员发展，激发团队成员的工作热情。

通过改进工作流程，提高工作效率，我们成功实现了公司财务管理工作的规范化和制度化。

我们还通过加强团队的内部沟通和协作，增强了团队成员的工作合作能力和团队凝聚力。

3. 提高财务管理水平为了更好地履行职责，我积极学习和研究财务管理的新理论和新方法，不断提高自己的财务管理水平。

我广泛阅读相关文献和资料，参加相关培训和研讨会，与同行业的专家和同事进行交流和探讨。

这些努力让我更好地应对复杂的财务管理挑战，并有效提升了公司的财务管理水平。

4. 积极推动财务创新作为财务经理，我深知财务创新对公司持续发展的重要性。

在过去一年里，我积极参与公司财务创新的工作，提出了一些创新的财务管理方法和措施。

通过推动财务信息化建设和财务数据分析，我们有效提高了财务管理的效率和准确性。

这些创新措施为公司节省了成本，提高了利润，为公司的可持续发展做出了贡献。

5. 加强风险管理在过去一年里，我加强了对公司财务风险的管理和控制。

我加强了对重要财务事项的监督和审计，提出了一些改进建议，以降低公司的财务风险。

我还建立了完善的风险管理体系，并制定了相应的应对措施，以预防和应对可能的风险。