公司内部企业文化调查问卷修订稿
- 格式:docx
- 大小:15.44 KB
- 文档页数:4
尊敬的员工:您好!为了更好地了解和把握公司企业文化建设的现状,以及员工对企业文化的认同度和满意度,我们特制定此调查问卷。
您的宝贵意见将有助于我们进一步完善企业文化,营造和谐、积极、向上的工作氛围。
请您在百忙之中抽出宝贵时间,认真填写以下问卷。
感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您的部门:(请填写部门名称)2. 您的职位:(请填写职位名称)3. 您的入职时间:(请填写入职年份)4. 您的性别:(单选题)A. 男 B. 女5. 您的年龄:(单选题)A. 20岁以下 B. 20-30岁 C. 30-40岁 D. 40-50岁 E. 50岁以上二、企业文化认知度6. 您是否了解公司的使命?(单选题)A. 了解 B. 不了解7. 您是否了解公司的愿景?(单选题)A. 了解 B. 不了解8. 您是否了解公司核心价值观?(单选题)A. 了解 B. 不了解9. 您是否认同公司核心价值观?(单选题)A. 认同 B. 不认同10. 您认为公司核心价值观在日常工作中体现得如何?(单选题)A. 非常好 B. 较好 C. 一般 D. 较差 E. 非常差三、企业文化认同感11. 您对公司的企业文化建设满意吗?(单选题)A. 非常满意 B. 满意 C. 一般 D. 不满意 E. 非常不满意12. 您认为企业文化对员工工作积极性的影响如何?(单选题)A. 非常大 B. 较大 C. 一般 D. 较小 E. 没有影响13. 您认为企业文化对团队协作的影响如何?(单选题)A. 非常大 B. 较大C. 一般D. 较小E. 没有影响14. 您认为企业文化对员工个人成长的影响如何?(单选题)A. 非常大 B. 较大 C. 一般 D. 较小 E. 没有影响四、企业文化改进建议15. 您认为公司在哪些方面需要加强企业文化建设?(多选题)①价值观传播②团队建设③员工培训④企业活动⑤其他(请说明):______16. 您对公司企业文化建设有哪些建议?(开放式):______感谢您参与本次企业文化调查问卷!您的意见和建议对我们改进企业文化具有重要意义。
公司企业文化调查问卷引言概述:公司企业文化是指组织内部的价值观、信仰、行为准则和工作方式等方面的共同理念和共同行为方式。
通过对公司企业文化进行调查问卷,可以了解员工对公司文化的认知和满意度,为公司的发展提供参考和改进方向。
一、公司使命和价值观1.1 公司的使命是什么?公司的使命是指公司为何存在、追求什么目标以及为谁提供价值。
请简要描述公司的使命。
1.2 公司的价值观是什么?公司的价值观是指公司内部所推崇的核心价值观念和道德准则。
请列举公司的核心价值观,并简要解释每一个价值观的含义。
1.3 员工对公司的使命和价值观的认同程度如何?请通过选择适当的选项表达您的看法:非常认同、认同、不确定、不认同、非常不认同,并简要说明理由。
二、工作环境和氛围2.1 公司的工作环境如何?请描述公司的办公环境、设施以及员工的工作条件。
2.2 公司的氛围如何?请描述公司内部的工作氛围,包括同事之间的合作、沟通和相互支持程度。
2.3 员工对公司的工作环境和氛围的满意度如何?请通过选择适当的选项表达您的看法:非常满意、满意、普通、不满意、非常不满意,并简要说明理由。
三、领导风格和沟通方式3.1 公司的领导风格是什么?请描述公司的领导层在决策、指导和激励员工方面的风格。
3.2 公司的沟通方式是什么?请描述公司内部的沟通方式,包括会议、邮件、内部社交平台等。
3.3 员工对公司的领导风格和沟通方式的满意度如何?请通过选择适当的选项表达您的看法:非常满意、满意、普通、不满意、非常不满意,并简要说明理由。
四、培训和发展机会4.1 公司是否提供培训和发展机会?请简要描述公司的培训计划和员工发展机会。
4.2 公司的培训和发展计划是否与员工的职业发展目标相匹配?请说明公司如何与员工合作,以匡助他们实现职业发展目标。
4.3 员工对公司提供的培训和发展机会的满意度如何?请通过选择适当的选项表达您的看法:非常满意、满意、普通、不满意、非常不满意,并简要说明理由。
公司企业文化调查问卷标题:公司企业文化调查问卷引言概述:公司企业文化是组织内部核心价值观、行为准则和工作氛围的集合体,对于公司的发展和员工的凝聚力起着至关重要的作用。
为了更好地了解公司的企业文化现状,制定一份全面的调查问卷是必不可少的。
本文将详细介绍如何设计一份有效的公司企业文化调查问卷。
一、问卷目的1.1 确定调查目标:明确想要了解的公司企业文化方面的内容,如员工对公司文化的认知程度、公司价值观的传达情况等。
1.2 确定调查对象:明确调查问卷的受众群体,可以包括全体员工、特定部门或职位的员工等。
1.3 确定调查方式:确定调查问卷的发放方式,可以是线上调查、纸质问卷或面对面访谈等。
二、问卷设计2.1 设计问题类型:根据调查目的确定问题类型,可以包括单选题、多选题、开放式问题等,以全面了解员工对企业文化的看法。
2.2 设计问题内容:问题内容要清晰明了,避免歧义,同时要考虑员工的理解程度和回答难度,确保问卷的有效性。
2.3 设计问卷结构:合理安排问题的顺序,避免问题之间的重复或跳跃,使员工能够顺利完成问卷。
三、问卷内容3.1 公司价值观:了解员工对公司价值观的认知程度和认同度,以及公司是否能够有效传达价值观给员工。
3.2 工作氛围:调查员工对公司工作氛围的感受,包括是否存在团队合作、沟通畅通等情况。
3.3 员工满意度:了解员工对公司文化的满意度,包括对公司制度、福利待遇、晋升机会等方面的评价。
四、问卷实施4.1 发放问卷:根据确定的调查方式,将问卷发放给目标受众群体,确保问卷能够被有效填写。
4.2 收集数据:及时收集填写完毕的问卷数据,并进行整理和分析,以便后续的数据处理和报告撰写。
4.3 分析结果:根据问卷结果进行数据分析,找出公司企业文化存在的问题和改进的方向,为制定改进计划提供依据。
五、问卷总结5.1 撰写报告:根据问卷结果撰写公司企业文化调查报告,总结调查结果和分析结论,提出改进建议。
5.2 实施改进:根据调查报告提出的改进建议,及时实施相关措施,优化公司企业文化,提升员工满意度和工作效率。
企业文化问卷调查报告企业文化问卷调查报告一、调查背景企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为规范和组织方式,它对企业的发展和员工的凝聚力具有重要影响。
为了了解本公司的企业文化现状和员工对企业文化的认知程度,我们进行了一次问卷调查。
二、调查方法本次调查采用了在线问卷的方式,共有300名员工参与,调查内容包括员工对企业文化的理解、对企业价值观的认同度、对组织氛围的感受以及对企业文化建设的建议等。
三、调查结果1. 员工对企业文化的理解调查结果显示,大部分员工对企业文化的理解还比较模糊,只有30%的员工能够清晰地表达出对企业文化的理解。
这说明公司在传达企业文化方面还存在一定的问题,需要加强对员工的宣传和培训。
2. 对企业价值观的认同度调查结果显示,超过70%的员工对公司的价值观表示认同。
这表明公司在价值观的传达和实践方面做得相对较好,员工对公司的核心价值观有一定的认同感。
3. 对组织氛围的感受调查结果显示,大部分员工对公司的组织氛围持积极评价,认为公司注重员工的发展和团队合作。
然而,也有一部分员工表示对公司的组织氛围不够满意,认为公司存在一定的权力集中和沟通不畅的问题。
这说明公司在组织氛围的建设方面还需要进一步改进。
4. 对企业文化建设的建议在对企业文化建设的建议中,员工普遍提到了以下几个方面:加强对企业文化的宣传和培训,提升员工对企业文化的认知度;加强沟通和团队合作,营造更加开放和包容的工作环境;注重员工的发展和激励,提高员工的工作满意度和归属感。
四、总结与建议通过本次问卷调查,我们了解到公司的企业文化在一定程度上存在一些问题。
为了进一步提升企业文化的质量和员工的满意度,我们建议公司采取以下措施:1. 加强对企业文化的宣传和培训,提高员工对企业文化的认知度;2. 加强沟通和团队合作,营造更加开放和包容的工作环境;3. 注重员工的发展和激励,提高员工的工作满意度和归属感;4. 定期进行企业文化评估和调查,及时了解员工的反馈和需求,进行改进和优化。
企业文化建设调查问卷5篇范文第一篇:企业文化建设调查问卷关于XXXX企业文化建设的调查问卷尊敬的各位员工:您好,感谢您长期以来为公司所付出的努力与所做的贡献!为了帮助公司建立起有益的企业文化,优化公司的工作环境及氛围,特在公司内进行本次问卷调查。
您的见解和意见可能会对公司未来的发展有所影响,因此请您客观、如实的填写这份问卷。
本问卷只做公司内部使用,不会向任何外界单位或个人出示(并对部分“敏感”话题采取保密措施)。
感谢您的支持与合作!问卷分析说明:本问卷客观题(选择类)进行不针对具体个人的比例分析(非个体分析),主观题则为建议收集。
问卷分析汇总完成后,会对部分问题的调查结果向公司全体员工公示。
1-1 工作环境与工作内容1、您对本公司的工作环境与室内设施是否满意()A.非常满意B.比较满意C.一般D.不太满意E.非常不满意2、您认为本公司的作息时间安排是否合理()A.非常合理B.比较合理C.一般D.不太合理E.非常不合理3、您认为本公司的规章制度是否合理()A.非常合理B.比较合理C.一般D.不太合理E.非常不合理您觉得有哪些需要改进的方面_________________________4、您认为公司是否为您的工作配备了充足的资源()A.充足B.一般C.不充足D.难说E.没考虑过如果有必要,您希望公司为您提供_________________________5、您认为本公司的薪酬水平相对于行业平均水平()A.高于平均水平B.持平C.低于平均水平D.不清楚6、您对本公司的福利是否满意()A.非常满意B.比较满意C.一般D.不太满意E.非常不满意7、您对自己的工作内容与兴趣所在关联度评价是()A.非常一致B.比较一致C.一般D.不太一致E.非常不一致8、您觉得公司内部是否给您提供了较好的工作机会()A.有B.一般C.没有D.难说9、您认为您的工作给你带来的压力()A.很大B.较大C.一般D.不大E.难说1-2 工作群体1、您对目前公司与员工沟通的渠道或方式是否满意()A.非常满意B.比较满意C.一般D.不满意E.很不满意2、您认为公司是否给予员工足够的信任()A.是B.一般C.否D.难说3、您认为您的工作是否受人尊敬()A.受尊重B.一般C.不受尊重D.不知道E.从来没想过4、您对所在部门的团队合作情况是否满意()A.非常满意B.比较满意C.一般D.不太满意E.非常不满意5、您认为自己及周围的同事是否能够符合制度和工作流程规定进行工作()A.完全符合B.比较符合C.一般D.不太符合E.完全不符合6、您认为您的工作能否充分发挥您的个人能力()A.能B.一般C.不能D.难说E.没考虑过7、您认为自己在公司内是否得到公平的对待()A.是B.一般C.否D.难说E.不在乎1-3 企业背景1、公司是否有清晰的目标给员工以振奋和激励()A.有B.一般C.没有D.难说E.没考虑过2、为了获得长期的成功,公司员工都了解自己应该做什么()A.是B.一般C.否D.难说3、您对公司未来发展的目标是否了解及认可()A.是B.一般C.没有D.难说4、您认为公司是否关心员工个人的成长和前途()A.关心B.一般C.不关心D.难说5、您觉得公司对员工职业发展的设计是否明确()A.明确B.一般C.不明确D.难说您对自己的职业规范_________________________6、有不同意见或创新思维,您是否愿意主动提出()A.非常愿意B.比较愿意C.视情况而定D.不太愿意E.没考虑过7、您认为员工对公司提出意见和建议时,公司的反应是()A.友善接受B.有所反应C.毫无反应D.不接受E.难说8、您认为公司需要提高的方面主要是()A.行政人事工作B.财务管理C.销售工作D.公司管理E.公司发展方向 F.企业文化及企业宣传1-4 个人观念1、在公司内工作,您最想获得什么()A.高薪酬B.社会尊重C.自身能力的提高D.自我价值的实现E.其他补充_________________________2、您认为哪些因素的改善可以提高您的积极性()A.增加收入、福利B.给个人施展才华的机会C.得到系统培训D.工作有挑战性E.人际关系和工作环境的改善F.业余文化、生活活动的丰富补充_________________________3、通常,为了集体的利益,您是否会选择牺牲个人利益()A.会B.有这种倾向C.视情况三思而行D.不太愿意E.没考虑过4、您认为员工需要提高的方面主要是()A.业务能力B.沟通能力C.专业知识和技能D.敬业精神E.忠诚度补充_________________________5、您与同事之间出现冲突,您可能选择()A.主动找对方进行协商B.愿意接受对方来协商C.寻求上级或其他第三人帮助D.规避,淡化冲突的存在E.没考虑过2-1 公司现有文化状况1、根据您个人的感觉,企业领导是否重视企业文化工作()A.非常重视B.比较重视C.一般D.不太重视E.很不重视2、企业领导层在讲话中提及有关企业文化建设工作方面的情况()A.经常提及B.偶尔提及C.很少提及D.没有提及E.不太清楚3、企业文化的重要性在公司里是否得到大多数人的认可()A.完全认可B.基本认可C.一般D.不认可E.不清楚4、公司是否把加强员工学习能力作为一个考核的目标,并重视学习过程与学习成果的交流、共享()A.是B.一般C.否D.不知道5、公司是否鼓励员工创新、并给予适当的支持与奖励()A.是B.一般C.否D.不知道6、公司领导是否会经常与下属沟通,并善于采纳不同的意见()A.经常B.偶尔C.较少D.没有E.不知道7、公司领导是否能够对公司所倡导的行为做到身体力行、率先示范()A.完全能够做到B.基本能够做到C.不太能够做到D.说不清楚8、您认为公司员工的客户服务意识()A.非常好B.比较好C.一般D.较差E.非常差9、公司基层文化活动设施配备和利用情况()A.设施齐全,利用充分B.设施齐全,利用率低C.设施不全D.不清楚2-2 员工企业文化认知度1、您认为塑造企业文化是否与您有直接关系()A.有B.没有C.不知道D.无所谓2、您认为企业文化应该是()A.主观打造的B.客观形成的C.员工主动地适应、融入企业文化D.企业文化顺应员工,因员工而变化E.企业文化顺应企业家、高层管理者F.企业与员工互动关系,相互影响、相互改造3、您认为企业文化应该达到的效果是()A.使企业人心凝聚、目标一致B.使员工服从企业的目标和决定,全力效力于企业C.使企业更富文化力、人性力D.实现企业、员工、社会的共赢4、您认为以下哪一项对企业文化最重要()A.培植企业文化B.企业文化的形成C.企业文化的发展D.企业文化的传播 E.企业文化的变革其他: _________________________5、您认为优秀的企业文化是基于()A.企业悠久历史的沉淀和凝结B.企业家精神、企业创业之道与理念C.企业员工的共识、信仰与行为准则其他:_________________________2-3 员工对企业文化建设的看法1、您认为公司内开展的集体活动()A.很多B.一般C.较少D.没有E.不太清楚(若上题您选择A/B/C,请回答)过去开展的公司集体活动()A.很有意义B.一般C.意义不大D.难说您希望公司开展什么活动____________________您的兴趣、爱好____________________2、您是否认为公司有必要多开展一些集体活动()A.很有必要B.一般C.没什么必要D.无所谓3、如果公司开展集体活动,您是否愿意主动参加()A.非常愿意B.比较愿意C.一般D.不太愿意E.很不愿意4、您认为公司是否需要进行文化拓展活动()A.需要B.无所谓C.不需要D.难说您对此的建议_________________________5、您认为公司是否有必要对礼仪、着装等方面进行统一规定()A.很有必要B.可以考虑C.无所谓D.没必要E.难说若进行统一规定,您是否愿意坚持_________________________6、您认为公司是否有必要对先进个人或优秀工作成绩进行突出表彰()A.非常必要B.比较必要C.一般D.不太必要E.完全没必要7、您认为公司企业文化建设工作,要优先从()方面进行A.概念层面B.实物层面(标识等)C.宣传工作D.员工意识形态、企业价值观E.品牌建立与推广补充_________________________8、您认为公司是否需要制定相关制度、行政章程对日常工作行为予以规范()A.很有必要B.比较必要C.无所谓D.不太必要E.完全没必要9、您心目中优秀的企业文化应该是什么样的__________________________________________________________________________________________________3-1 个人基本信息1、您的性别()A.男B.女2、您在公司工作时间()A.6个月以内B.6-12个月C.1-3年D.3-5年E.5年以上3、您的文化程度()A.初中B.高中C.中专或技校D.大专E.本科F.硕士及以上学历附:若您对本问卷有任何意见或建议,请告诉我们。
企业文化活动问卷调查引言概述:企业文化活动是促进员工凝结力和团队合作的重要手段之一。
为了了解员工对企业文化活动的意见和建议,我们进行了一项问卷调查。
本文将分析调查结果,并提出改进企业文化活动的建议。
一、调查背景1.1 调查目的我们的调查旨在了解员工对企业文化活动的参预度和满意度,以及他们对当前活动的看法和建议。
1.2 调查范围我们在全公司范围内进行了问卷调查,包括各个部门和层级的员工。
1.3 调查方法我们采用了匿名的在线问卷调查方式,以保证员工的真实回答。
问卷包括多个选择题和开放式问题。
二、调查结果2.1 参预度调查结果显示,大多数员工都参预了企业文化活动,但也有一部份员工表示参预度不高。
其中,新员工和部份高层管理人员的参预度相对较低。
2.2 满意度员工对企业文化活动的满意度整体较高,但也有一些员工对活动的效果和内容提出了一些不满意见。
其中,一些员工认为活动缺乏创新和趣味性。
2.3 建议和意见员工提出了一些改进企业文化活动的建议和意见。
其中,一些员工希翼增加多样化的活动形式,如团队建设训练、户外拓展等;还有员工建议加强内部沟通和信息传递,提前通知员工活动安排和内容。
三、改进建议3.1 多样化活动形式为了增加员工的参预度和满意度,我们可以引入更多多样化的活动形式,如团队建设训练、创意比赛、文化主题讲座等。
这些活动可以提高员工的团队合作能力和创新意识。
3.2 创新活动内容为了增加活动的趣味性和吸引力,我们可以引入一些创新的活动内容,如以员工为主角的短剧表演、企业文化知识竞赛等。
这些活动可以让员工在娱乐中学习和提升。
3.3 加强内部沟通为了提前通知员工活动安排和内容,我们可以加强内部沟通和信息传递。
可以通过内部通讯平台、邮件、会议等方式向员工发布活动信息,并鼓励员工提前反馈和建议。
四、实施计划4.1 制定活动计划根据员工的建议和意见,我们将制定一份全年的企业文化活动计划,包括多样化的活动形式和创新的活动内容。
公司企业文化调查问卷一、背景介绍公司企业文化是指公司内部员工共同遵循的价值观念、行为准则和工作氛围。
了解和评估企业文化对于构建积极的工作环境、提升员工满意度和促进公司发展具有重要意义。
本次调查旨在了解公司员工对企业文化的认知和评价,以便进一步改善和优化公司的文化建设。
二、调查目的1. 了解员工对公司企业文化的认知程度。
2. 评估员工对公司企业文化的满意度。
3. 发现并解决员工对公司文化的不满和问题。
三、调查内容1. 员工个人信息1.1 姓名:1.2 性别:1.3 年龄:1.4 部门:1.5 职位:2. 公司企业文化认知2.1 您是否了解公司的核心价值观和使命宣言?2.2 您是否了解公司的愿景和目标?2.3 您是否了解公司的行为准则和规范?2.4 您对公司的企业文化有何评价?3. 公司企业文化满意度3.1 您认为公司的企业文化是否能够激发员工的工作热情和创造力?3.2 您认为公司的企业文化是否能够提升员工的工作效率和团队合作?3.3 您认为公司的企业文化是否能够促进员工的个人成长和发展?3.4 您对公司的企业文化满意度如何?4. 公司企业文化问题和建议4.1 您认为公司当前存在哪些与企业文化相关的问题?4.2 您对公司的企业文化有何改进的建议?四、调查方法本次调查采用匿名问卷调查的方式进行,以保证员工对公司文化的真实反馈。
问卷填写时间约为15分钟,您的意见和建议对我们非常重要,请您认真填写。
五、保密声明本次调查将严格保护您的个人信息和答卷内容,只用于内部份析和改进公司企业文化,不会对外公开或者泄露给任何第三方。
六、调查结果分析与改进措施根据员工的反馈意见和建议,我们将进行全面的数据分析和综合评估,制定改进公司企业文化的具体措施,并及时向员工反馈改进情况。
感谢您参预本次调查,您的珍贵意见将匡助我们不断提升公司的企业文化,创造更好的工作环境和发展机会。
如有任何疑问,请与人力资源部门联系。
公司企业文化调查问卷一、背景介绍公司企业文化是指在组织内部形成的一种共同的价值观、行为规范和工作方式。
了解和调查公司企业文化对于提升员工满意度、促进团队凝聚力和提高企业绩效具有重要意义。
本次调查旨在了解公司员工对于企业文化的认知和满意度,以及他们对于企业文化的期望和建议。
二、调查目的1. 了解员工对于公司企业文化的认知程度。
2. 探讨员工对于公司企业文化的满意度。
3. 收集员工对于公司企业文化的期望和建议。
三、调查内容1. 请问您对于公司的企业文化有多少了解?a) 非常了解b) 了解一些c) 不太了解d) 完全不了解2. 您认为公司的企业文化对于员工的工作动力和积极性有何影响?a) 非常积极地影响b) 有一定的影响c) 影响不大d) 没有影响3. 您认为公司的企业文化对于员工的团队凝聚力有何影响?a) 非常积极地影响b) 有一定的影响c) 影响不大d) 没有影响4. 您对于公司的企业文化满意度如何?a) 非常满意b) 比较满意c) 一般满意d) 不太满意e) 完全不满意5. 您认为公司的企业文化在以下哪些方面做得比较好?(可多选)a) 价值观明确b) 员工发展机会c) 激励和奖励机制d) 公平公正的管理e) 公司的社会责任f) 其他(请注明)6. 您认为公司的企业文化在哪些方面需要改进?(可多选)a) 价值观明确度b) 员工培训和发展机会c) 激励和奖励机制d) 公司内部沟通和协作e) 管理层的领导风格f) 其他(请注明)7. 您对于公司的企业文化有何期望?a) 更加明确的价值观和行为规范b) 更加公平公正的管理c) 更加注重员工发展和培训d) 更加开放和透明的沟通机制e) 其他(请注明)8. 您对于公司的企业文化有何建议?四、调查结果分析通过分析员工对于公司企业文化的了解程度、满意度以及期望和建议,可以帮助公司更好地了解员工对于企业文化的认知和需求,进而针对性地改进和优化企业文化,提升员工满意度和企业绩效。
企业文化问卷一、引言企业文化是指企业内部所形成的共同价值观、行为规范、工作方式以及组织氛围等方面的集合体。
为了更好地了解和了解我们公司的企业文化,我们制定了这份问卷。
我们诚挚地邀请您花费一些时间来回答以下问题。
您的回答对于我们进一步完善和发展企业文化非常重要。
请您根据自己的真实情况进行回答,保证回答的准确性和真实性。
二、个人信息1. 性别:男 / 女2. 年龄段:20岁以下 / 20-30岁 / 31-40岁 / 41-50岁 / 51岁以上3. 教育程度:小学及以下 / 初中 / 高中 / 大专 / 本科 / 研究生及以上4. 在公司工作年限:不到1年 / 1-3年 / 4-6年 / 7-10年 / 10年以上三、企业文化理解1. 您对企业文化的理解是什么?2. 您认为企业文化对公司的发展和员工的工作态度有何影响?四、企业价值观1. 您是否了解公司的核心价值观?请简要描述。
2. 您认为公司的核心价值观是否与实际工作相符?为什么?五、工作环境和氛围1. 您认为公司的工作环境和氛围如何?请从以下几个方面进行评价:(1)同事之间的合作与支持;(2)上级对下属的关心和指导;(3)工作压力和工作满意度;(4)工作场所的设施和条件。
2. 您觉得公司是否为员工提供了良好的发展机会和培训计划?请简要说明。
六、沟通和协作1. 在公司内部,您觉得沟通是否畅通有效?请从以下几个方面进行评价:(1)部门之间的沟通;(2)上级与下属之间的沟通;(3)员工之间的沟通。
2. 在团队合作中,您认为公司是否鼓励和支持员工之间的协作和共享?七、奖励和激励1. 公司是否有明确的奖励制度和激励机制?请简要描述。
2. 您认为公司的奖励和激励方式是否公平合理?为什么?八、企业文化建设1. 您认为公司在企业文化建设方面有哪些亮点和优势?2. 您认为公司在企业文化建设方面还存在哪些改进的空间?九、对企业文化的建议1. 您对公司的企业文化有何建议和期望?2. 如果您有机会参与公司的企业文化建设,您会做出哪些努力?十、结束语感谢您花费宝贵的时间填写问卷。
企业文化活动问卷调查一、背景介绍企业文化是指企业内部的共同价值观、信念、行为准则和规范,它对企业的发展和员工的凝聚力起着重要的作用。
为了进一步了解员工对企业文化活动的满意度和改进的空间,我们特别设计了这份问卷调查。
本调查将帮助我们了解员工对企业文化活动的看法和建议,以便我们能够针对性地改进和提升企业文化活动的质量。
二、调查目的1. 了解员工对企业文化活动的参与情况;2. 探索员工对企业文化活动的满意度;3. 收集员工对企业文化活动的建议和意见。
三、调查内容请您根据您的实际情况,回答以下问题:1. 您是否参加过公司组织的企业文化活动?- 是- 否2. 如果您参加过企业文化活动,请问您对这些活动的满意度如何?- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意3. 您认为企业文化活动对于增强员工凝聚力和归属感有何作用? - 极大作用- 较大作用- 一般作用- 较小作用- 没有作用4. 您认为企业文化活动的频率是否适当?- 非常适当- 适当- 一般- 不适当- 非常不适当5. 您认为企业文化活动的内容是否丰富多样?- 非常丰富多样- 丰富多样- 一般- 缺乏多样性- 非常缺乏多样性6. 您对企业文化活动的组织和安排是否满意?- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意7. 您认为企业文化活动对于提升员工工作积极性和创造力有何作用?- 极大作用- 较大作用- 一般作用- 较小作用- 没有作用8. 您对企业文化活动的改进和提升有何建议?四、调查结果的保密性和使用范围1. 所有参与本次调查的员工的个人信息将被严格保密,仅用于统计分析和改进企业文化活动;2. 调查结果将被用于改进企业文化活动的质量和效果,以提升员工的满意度和参与度;3. 调查结果将仅在内部使用,不会对外公开。
五、感谢您的参与您的宝贵意见和建议对我们改进企业文化活动至关重要。
感谢您抽出宝贵的时间参与本次问卷调查。
我们将认真分析和总结您的意见,并采取相应措施来不断提升企业文化活动的质量。
公司内部企业文化调查
问卷
WEIHUA system office room 【WEIHUA 16H-WEIHUA WEIHUA8Q8-WEIHUA
调查问卷
尊敬的员工:
感谢您为公司经营管理所做出的贡献!为进一步增强公司凝聚力、精心打造优秀企业文化,全面提升公司管理水平。
请您真实地填写问卷中的要求填写的内容(除标注多选、限选外其余皆为单选题),您的建议或意见对公司的发展至关重要,感谢您的积极参与和支持!
第一部分:个人资料
1、您的姓名:(匿名可不填)
2、您的性别:
A:男 B:女
3、您所在的部门(单位):
A:集团公司 B:新发地 C:汽车城 D:比亚迪 E:搅拌站
4、您在公司的工龄为:
A:未满一年B:1-2年 C:2--4年 D:4年以上
第二部分:企业战略
1.您认为公司的未来前景如何:
A: 会更好
B:和以前差不多
C:会变差
D:说不清楚的原因,请写出2.您认为公司的优势是什么:(最多选择三项)
A: 优良的文化和企业凝聚力
B: 管理能力强
C: 领导人高瞻远瞩
D: 高素质的人才
E:公司环境、待遇业内领先
F: 其他,请指出
3.您认为公司过去几年中获得发展的原因是什么:(限选三个) A:员工努力的结果
B:市场销售良好的结果
C:企业策划成功的结果
D:各部门的积极支持与配合
E:领导深谋远虑,领导大家共同奋斗
F:工程技术人员努力的结果
G: 其他,请注明
4.您认为公司的风险可能来自哪些方面:(可多选) A:关键技术人员流失,技术队伍力量变弱
B:市场竞争激烈,销售不畅
C:分配制度不合理,员工积极性不高
D:无法降低企业成本
E: 市场定位不清
F:资金紧缺,财务风险大
G:内部没有竞争机制
H:其他,请注明
第三部分:组织问题
1、向上级请示工作时,上级是否经常对您说需要向他的上级请示后才能给予答复
A:经常 B:一般 C:偶尔 D:说不清
2、公司内部处理日常事务是否有序:
A:非常有序 B:一般 C:混乱 D:说不清
3、您是否明确工作职责和权力:
A:非常明确 B:比较明确 C:不明确 D:很不明确
4、您认为公司管理制度健全吗:
A:非常健全 B:健全 C:说不清
D:不健全(请明示)
5、您认为公司的管理制度是否能得到严格执行:
A:能 B:好像能 C不知道
D:不能(指出原因:)
6、您所在的部门是否制定工作计划:
A:制定 B:制定了一部分 C:根本不制定 D:说不清
7、领导是否对工作提出了明确的要求:
A:非常明确 B:比较明确 C:不明确 D:很不明确
8、是否经常出现多个领导向您分派任务的情况:
A:经常 B:有时 C:偶尔 D:没有
9、下列哪些部门不能很好协助您所在部门的业务:(可多选)
○1总部财务部○2总部办公室○3总部综合办○4信贷部
○5新发地销售部○6汽车城销售部○7新发地综合办○8汽车城招商部
○9新发地招商部○10汽车城市场部○11新发地市场部○12汽车城物业部
○13新发地物业部○14新发地安保部○15搅拌站泵房部○16搅拌站财务部
○17搅拌站生产部○18搅拌站营销部○19搅拌站化验部○20搅拌站调度部 (不好的原因,请指出:) 10、部门间是否存在推诿或扯皮现象:
A:经常存在 B:偶尔 C:不存在 D:说不清
11、如果存在,部门间出现推诿或扯皮现象的原因(最多选三项) A:部门间职责不清 B:业务流程不合理
C:规章制度不健全 D:部门本位主义严重
E:员工解决问题主动性不强 F:其他,请注明:
12.如果您认为各业务部门之间存在着协调问题,请问您认为应该如何解决
(可多选)
A:各位领导按照业务流程的特点进行重新分工
B:由一位集团公司领导统一协调各业务部门
C:设立负责统一协调的部门 D:加强部门之间的考核
E:从企业文化上强调各部门之间的配合协作意识
F:其他:
13、您认为部门内部的职责分工是否明确:
A:明确 B:适中 C:不明确 D:不知道
第四部分:企业文化问题
1、您认为公司的人际关系氛围如何:
A:很好 B:比较好 C:较差 D:很差
2、您希望公司有什么样的价值取向: (可多选)
A:优胜劣汰 B:团队精神 C:严守商业道德 D:以人为本 E:客户至上
F:股东利益第一 G:人尽其才 H:服务社会 I:充分考虑员工利益
J:服务取胜,不断创新 K:其他(请指出)
3、您认为公司现任中、高层管理人员的优势是什么:(可多选) A:年富力强有远见 B:知识丰富 C:开拓创新D:有凝聚力 E:较强的管理能力 F:工作效率高 G:尊重人才 H:广泛良好的社会关系 I:行文能
力强 J:其他(请写出)
4、下列哪种情形在公司比较常见:(可多选) A:时间观念差 B:没有人愿意拍板决策 C:职能部门服务意识不强
D:注重绝对公平、不注重效率 E:领导经常交办一些事情但却不问结果
F:上级的上级经常直接干预自己的工作 G:经常不知道应该向谁汇报
5、您认为公司企业文化建设重点应该放在哪些方面: (可多选) A:企业内部娱乐设施的建设B:员工的文化教育与培训 C:规范企业内部
职工文化行为 D:建设与规划企业文化的基本内涵 E:其他方面:
6、您对“金田集团2015年年会暨成立20周年庆典”活动举办的满意程度为
A:非常满意 B:满意 C:一般 D:不满意
请指出
7、您认为公司是否有必要建立“建议和投诉管理机制”等类似制度,可以以邮箱、邮筒
或监督电话的形式向公司反映,用以鼓励员工发表自己的建议或看法:
A:有必要:
B没有必要,请写出您的看法:
8、您认为学习培训对实际工作帮助大吗:
A:比较大 B:一般 C:有些作用 D:没什么作用
第五部分:其他问题
1、您认为公司当前最迫切需要解决的三个问题?
①
②
③
2、您认为您需要向公司管理层反映哪些问题?
再次感谢您的支持与配合!
2016年3月4日。