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门店工资体系表

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助 理 技
助理技 1,900 师 1,800 1,700 1,600
1,355 1,390 1,290 1,320 1,225 1,250 1,160 1,180
助 专员 理采 购员 初 级 秘 书
1,500 1,045 1,110
助 理
课 1,970 长 1,810 1,650 1,490 1,330
人人乐工资体系表
序 号 店员 A 华南 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 3,400 3,300 3,200 3,100 3,000 2,900 2,800 2,700 2,600 2,500 2,400 2,300 2,200 2,100 2,000 1,950 1,900 1,850 1,800 1,750 1,700 1,650 1,600 1,550 1,500 1,450 1,400 1,350 1,300 1,000 西北 西南 华北 南宁 、重 0.75 0.65 庆0.7 2,328 2,263 2,198 2,133 2,068 2,003 1,938 1,873 1,808 1,743 1,678 1,613 1,548 1,483 1,418 1,353 1,320 1,288 1,255 1,223 1,190 1,158 1,125 1,093 1,060 1,028 995 963 930 800 2,425 2,355 2,285 2,215 2,145 2,075 2,005 1,935 1,865 1,795 1,725 1,655 1,585 1,515 1,445 1,410 1,375 1,340 1,305 1,270 1,235 1,200 1,165 1,130 1,095 1,060 1,025 990 955 800 2,460 2,380 2,300 2,220 2,140 2,060 1,980 1,930 1,880 1,830 1,780 1,730 1,690 1,650 1,610 1,570 1,530 1,490 1,450 1,410 1,370 1,330 1,300 1,270 1,240 1,210 1,180 1,150 1,135 840 二 二 星 星 级 级 三 三 星 星 级 级 三星 级 三星级 四 四 星 星 级 级 四星 级 四星级 五星 五 级 星 五 级 星 级 五星级 团购/ 非 生 播音/ 生 鲜 录审 鲜 单 专业技师类 B 防损(消 华南 西北 西南 华北 鲜肉 熟 防)/叉车/ 级差 南宁 、重 0.75 水产 食 夜班管理 100/200 0.65 庆0.7 员/仓管 5,300 3,515 3,770 4,025 5,100 3,385 3,630 3,875 4,900 3,255 3,490 3,725 4,700 3,125 3,350 3,575 4,500 2,995 3,210 3,425 4,300 2,865 3,070 3,275 4,100 2,735 2,930 3,125 3,900 2,605 2,790 2,975 3,700 2,475 2,650 2,825 3,500 2,345 2,510 2,675 3,400 2,280 2,440 2,600 3,300 2,215 2,370 2,525 3,200 2,150 2,300 2,450 3,100 2,085 2,230 2,375 3,000 2,020 2,160 2,300 2,900 1,955 2,090 2,225 2,800 1,890 2,020 2,150 2,700 1,825 1,950 2,075 2,600 1,760 1,880 2,000 2,500 1,695 1,810 1,925 二星 级 二星级 2,400 1,630 1,740 1,850 2,300 2,200 2,100 2,000 1,565 1,500 1,435 1,370 1,670 1,600 1,530 1,460 1,775 1,700 1,625 1,550 高 中 级 级 中 级 技 师 中 级 中 司级 机 高 级 中级 高 级 高 级 高级 职能文职类 C 电梯空 华南 西北 西南 面 司 电 调车辆 级差 南宁 、重 包 机 工 家电维 300 0.65 庆0.7 修设计 7,400 4,930 5,240 7,150 4,768 5,065 6,900 4,605 4,890 6,650 4,443 4,715 6,400 4,280 4,540 6,150 4,118 4,365 5,900 3,955 4,190 5,650 3,793 4,015 5,400 3,630 3,840 5,150 3,468 3,665 4,900 3,305 3,490 4,650 3,143 3,315 4,400 2,980 3,140 4,150 2,818 2,965 3,900 2,655 2,790 3,650 2,493 2,615 3,400 2,330 2,440 3,150 2,168 2,265 2,900 2,005 2,090 2,700 1,875 1,950 技师 技 师 2,500 1,745 1,810 2,300 2,200 2,100 2,000 1,615 1,550 1,485 1,420 1,670 1,600 1,530 1,460 华北 0.75 5,600 5,413 5,225 5,038 4,850 4,663 4,475 4,288 4,100 3,913 3,725 3,538 3,350 3,163 2,975 2,788 2,600 2,413 2,225 2,075 1,925 1,775 1,700 1,625 1,550 1,475 1,400 1,325 1,250 1,185 采 中 购员 级专 员 高 级专 员 中 级采 购员 高 级采 购员 中 级 秘 书 文 采购 员 专员 员排 秘 出 会计 面管 书 纳 理员 高 级 秘 书 华南 12,600 12,100 11,600 11,100 10,600 10,100 9,600 9,100 8,600 8,100 7,600 7,100 6,800 6,500 6,200 5,900 秘 书 5,600 5,300 5,000 4,700 4,400 4,100 3,900 3,700 3,500 3,300 3,100 2,900 2,700 2,500 西北南 宁0.65 7,109 6,830 6,551 6,273 5,994 5,716 5,437 5,159 4,880 4,601 4,323 4,044 3,877 3,710 3,543 3,376 3,209 3,041 2,874 2,707 2,540 2,373 2,261 2,150 2,039 1,927 1,816 1,704 1,593 1,481 西南、 重庆 0.7 8,880 8,530 8,180 7,830 7,480 7,130 6,780 6,430 6,080 5,730 5,380 5,030 4,820 4,610 4,400 4,190 3,980 3,770 3,560 3,350 3,140 2,930 2,790 2,650 2,510 2,370 2,230 2,090 1,950 1,810 职能技术类 D 华北 0.75 9,500 9,125 8,750 8,375 8,000 7,625 7,250 6,875 6,500 6,125 5,750 5,375 5,150 4,925 4,700 4,475 4,250 4,025 3,800 3,575 3,350 3,125 2,975 2,825 2,675 2,525 2,375 2,225 2,075 1,925 初 级 初级 初 级 助 理 中 级 中 级 中级 高 级 高 级 会计 培训 软件 审计 师设 工程 师工 计师 师 程师 华南 40,000 37,000 34,000 31,000 28,000 25,000 22,000 高级 19,000 16,000 13,000 11,000 9,000 8,000 7,500 7,000 6,500 6,000 5,500 5,000 4,500 4,000 3,500 3,200 2,900 2,600 2,400 助理 2,200 2,000 1,800 1,600 3,250 2,850 2,610 2,370 2,130 主 管 区 总/ 总 监/ 助 理 店 总 长/ 监 分 公 司 总 监/ 品 类 总 监/ 经 区 理 总 助 外区 0.8 管理类 E 课 长 级
Байду номын сангаас
备注：1、以上工资标准是含加班工资的六天工作制； 2、叉车司机起薪为A9级； 2、店员房补是50元，餐补100元直接打入卡中； 3、收银/收款在非生鲜岗位，但有提成系数为0.4； 4、小车、大巴、货柜司机起薪分别为B6,B7,B8,最高晋级为10级； 5、消防专员、夜班管理员从B9开始起薪； 6、大专学历以上的文员从C4起薪，最高晋级5级； 7、专员(职能系统除管理类和文员以外员工，具有一定专业技能且符合岗位要求的员工）；
F
主 管 级
G
经 理 级
H
店 长 级
I
总 监 级
一星 一 级 一 星 星 级 级
一星级
1,900 1,305 1,390 1,475
技 师 技 师
宿管、环保员
1,800 1,240 1,320 1,400 助 助 1,700 1,175 1,250 1,325 助 理 理 1,600 1,110 1,180 1,250 理技 技 技 1,500 1,045 1,110 1,185 师 师 师

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门店薪资结构

门店薪资结构

爱心园门店薪资结构为更好的提升公司的利益、员工积极性和提升员工福利，经公司研究决定，现将工资结构提成机制作出相应调整，具体方案如下：一、基本工资部分注：1、工作时间白班6:30-15:30，晚班16:00-23:30，其中15:30-16：00为两班交接时间2、加班费10元/小时3、聘用临时工按8元/小时4、节假日工资额外补两倍工资（底薪加基本工资），（春节3天、五一劳动节1天、端午节1天、中秋节1天、国庆节1天、元旦1天）5、如未达到任务目标80%，将不予发放绩效工资。

二、业绩提成部分及发放标准：1、公司会针对各门店设定相应任务目标，第一销售目标和第二销售目标2、达到公司任务目标未到第一销售目标的，按照超出任务目标的实际销售额*10%由该门店所有员工均分提成3、达到公司第一销售目标未达到第二销售目标的，按照超出任务目标的实际销售额*13%由该门店所有员工均分提成4、超出第二销售目标的，按照超出任务目标的实际销售额*15%由该门店所有员工均分提成核算方式举例如下表所示：提成发放形式：各门店提成当月发放50%，第三个月将前两个月和第三个月的所有提成全部发放。

后续提成仍按照上述方案执行。

注：1、入司新员工第一个月不享有提成方案。

2、如门店遇不可控因素（如修路、门店升级装修等）导致该门店未能正常营业的导致销售额未到达任务目标的80%，经公司审核无误的，将不扣除该门店员工绩效工资。

三、办卡提成：1、300元卡2元每张2、500元或500元以上卡按办卡实际金额*1%办卡提成与当月工资一起发放四、福利部分及发放标准1、高温补贴：每年7/8/9月份公司以实物形式发放补贴2、招聘奖金：入职1年及一年以上的员工（人力资源部员工除外）介绍新人入职的，入职当月奖励介绍人50元；新人入职满6个月，再次奖励介绍人300元3、年假（休假期间视为正常在岗）:入职满1年的，享受带薪年假3天；入职满3年的，享受带薪年假5天；入职满5年及以上的，享受带薪年假8天4、生日礼金：入职满3个月，每年员工生日当月，发放100元门店储值卡一张5、结婚礼金：入职满1年，结婚当天发放婚礼礼金300元6、生育礼金：入职满1年，生育当天发放礼金300元7、节日礼品：每年端午节及中秋节公司发放实物礼品*此工资结构即日执行安徽爱心园食品有限公司2018年8月17日星期五。

服装连锁店店面管理人员及导购员薪酬制度

服装连锁店店面管理人员及导购员薪酬制度

导购员薪酬制度一、目的：加强终端效能，提升终端执行效果，有效完善管理架构与营运模式，以销售目标作为调节杠杆，按“高销售高提成”原则计提，鼓励员工努力达成销售目标，真正体现“高价值高回报”的薪酬激励机制。

二、终端导购薪酬结构：月度总收入= 底薪+月销售提成+岗位津贴+ 公司福利+ 社保+ 绩效考核+ 其他奖励三、分项说明：1、基本工资：按照不同的职级，分为7个职级，分别是：高级店长、中级店长、初级店长、专职收银员、资深导购员、导购员、见习导购员。

1)各级别店铺人员配置标准:2)各级别薪酬对照表：2、月销售提成方式：1)目标设定方式与销售指标的分配公式：2)店铺指标分配基本要求按照公平公正原则进行，工作满一个月的员工，销售指标按全月分配;如果属新员工入职不满一个月的，由店长根据相关计算公式和新员工出勤天数计算当月指标。

3、岗位津贴：按照不同的岗位设定，不同岗位享受不同的岗位津贴，岗位津贴随岗位的变动而变动。

设置标准同于相应的基本工资的职级。

4、店铺员工福利：1)形象费：所有店铺员工均须严格按照公司每季度颁布的制服要求着装;按照培训部公布的化装标准化妆，执行者可享受50~200元/月的形象费补助;如有违反形象标准者，每次将按予以10元处罚，超过3次，全额扣罚形象费。

请假者按出勤天数计算给付。

2)全勤奖：当月符合公司考勤规定者享受50元/月的全勤奖。

3)工龄工资：入职公司满一年的同事，每月可享受100元的补贴，满两年150元，如此类推，3年封顶。

4)带薪假期：国家规定的带薪假期，公司按各职位底薪标准发放薪资。

5、绩效考核：1)达标率标准：a是指店铺当月销售指标及个人销售目标的实际达成率;大型活动或特卖必须重新批报指标，若无批报，店铺达标率最高按100%计算。

b所有店铺员工的提成根据各相应职级的提成标准再乘以店铺达标率或个人达标率。

2)销售提成公式：根据店铺总达标率和个人销售达标率设定a)员工销售提成;b)店铺公积金;c)店铺达标奖励;入职当月不满一个月的新员工，及离职当月上班不满一个月的员工，不计发店铺达标奖。

门店员工薪资表(试行版)

门店员工薪资表(试行版)

个（房）贷分部客户经理及后勤人员考核管理办法（试行版）第一章总则1. 本办法旨在激励营销分部后线员工，提高工作积极性，提高分部的工作效率。

为清晰化工作流程，明确相关责任人，特明确本管理办法。

2. 本办法适用于个贷市场部各分部后线员工，包括分部门店经理和客服岗位。

第二章考核办法客户经理薪资包括底薪及业绩提成及奖励。

计算公式如下：薪资总额＝底薪+业绩提成+个人奖励底薪：试用期1800元/月，转正2000 元/月。

二个月内（含）总放款满30万即为转正，次月按转正计发底薪。

提成比例：考核目标30万/ 月，转正连续二个月未达标50万放款，淘汰；达标按如下计算个人奖励：营业部放款第一名1500元，第二名500元。

另根据门店实际情况可调整奖励方案年底双薪：新进员工满６个月以上，年底按其双倍底薪工资发放。

团队经理薪资包括底薪及团队业绩提成及奖励。

计算公式如下：薪资总额=底薪+达成任务基数×浮动提成系数底薪：2800 元/月浮动薪基数为：1200元浮动薪系数构成及占比权重情况如下：总债库存，逾期得分权重占40%，C-M3<0，逾期得分权重占60%；提成：任务目标200万，按达标成度，提成如下计算：后线客服薪资包括底薪及浮动薪。

计算公式如下：薪资总额=底薪+浮动薪基数×浮动薪系数底薪： 2800 元+200元（全勤奖）浮动薪基数为：1000元浮动薪系数构成及占比权重情况如下：40%，C-M3<0，逾期得分权重占60%；分部销售达成情况，协助分部达成500万放款为100%达标，占比权重为40%，未达标及超标按实际总放款额计算。

门店经理薪资包括补助及提成薪。

计算公式如下：薪资总额=底薪+总放款量×系数底薪：6000 元第三章其他说明本办法签发后于2021年1月1日开始执行，如有变更另行通知，解释权归微贷管委会。

试运行3个月期间,公司保留微调整的权利.制表：审批：。

门店薪资构成方案

门店薪资构成方案

2021门店薪资构成一、店员薪资构成底薪+绩效+提成底薪构成原则：底薪标准：以市为单位的当地最低工资标准作为全国门店店员的统一底薪标准实际底薪：按照当月实际出勤时间乘底薪标准计算标准工时：每天8小时，每周6天加班时薪：底薪÷工时x1.5绩效构成原则：岗位补贴+全勤奖岗位补贴：按照员工KPI考核而进行调整提点原则：当月个人销售业绩作为提点基数，提成比例分为2%，3%，5%提点2%－当月实际销售额未达到个人保底业绩提点3%－当月实际销售额达到个人保底业绩提点5%--当月实际销售额达到个人保底业绩后，超过保底业绩的部分提点5%。

例如:某店员的保底业绩为2万元，但实际完成了3万，提点金额则为：20000*3%+10000*5%=1100元*门店保底、目标业绩平均到每个店员，如果某店员当月个人销售达到保底或目标业绩，但门店整体销售没有达到保底或目标业绩，则不影响店员提点二、单店店长薪资构成底薪+绩效+提成（总提或个人+总提）未完成保底业绩：店长绩效扣除300元完成保底业绩：按照正常绩效标准达到目标业绩：≥100%奖励300元；≥120%奖励600元；≥150%奖励1000元；全勤奖：全勤奖100元，奖励当月无任何请假缺勤的同事实际底薪：按照当月实际出勤时间乘底薪标准进行计算提点原则：当月门店销售总业绩作为提点基数，提成比例分为0.5%，1.2%，2.2%。

当月门店销售总业绩未达到保底业绩，提成为0.5%；当月门店销售总业绩达到保底业绩但未达到目标业绩时，提成为1.2%当月门店销售总业绩达到目标业绩时，提成为2.2%如果因门店人员未达到门店标准人员配置时，店长做个人业绩提点，与店员提点方式相同。

门店标准人员配置：40－60平门店：1名店长+2名店员60－120平门店：1名店长+4名店员120－200平门店：1名店长+6名店员当门店人员达到门店标准人员配置时，店长可以做个人业绩，但只拿门店业绩总提成。