考核评价表打分说明

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施工企业质量管理考核评价打分表说明

1、工程质量管理制度分项评分表A.0.1

序号 评分项目 检查说明 检查情况

1 工程质量管理责任制度 1、企业质量管理责任制;

2、企业年度责任书;

3、劳务合同中工程质量管理职责和指标;

4、工程质量管理责任追究制度及处理记录。 1见《公司工程质量管理实施办法》

2见企业年度责任书:公司总部部门及二级单位2009度工作目标责任状考核办法等(办公室)

3见劳务合同(人力资源部)

4见《公司质量管理奖惩办法》

2 工程质量教育培训制度 1、质量教育培训制度;

2、企业年度质量培训计划;

3、培训记录。 1人力资源部

2培训记录

3 工程质量策划制度 1、工程质量策划制度;

2、工程质量策划书的审批记录和台账。 1见《公司质量管理策划制度》

2见质量策划书的审批记录

4 工程质量检查制度 1、工程质量检查制度;

2、检查通知、检查记录、(检查通报)、复查记录。 1见《公司质量检查实施办法》

2见每月检查记录、检查通报、复查记录等

5 工程质量内部预验收制度 1、工程质量内部预验收制度;

2、预验收记录(检验批、分项工程由项目质量、技术负责人组织预验收,地基基础、主体结构分部工程由施工单位质量、技术部门负责人组织验收,单位工程由施工单位组织验收)。 1见《公司工程质量管理实施办法》里第二十二条规定

2见项目上的预验收记录

6 工程质量事故报告处理制度 1、工程质量事故报告处理制度;

2、工程质量事故报告处理记录。 1见《公司工程质量管理实施办法》及《公司质量管理奖惩办法》

2无质量事故

7 工程质量管理评价制度 1、工程质量管理评价制度;

2、实施记录(评价通知、记录、通报)。 1见《公司施工现场质量管理考核评价的通知》

2每月的检查通报

8 质量管理统计报告制度 1、工程质量管理统计制度;

2、相关报表。 1执行局的《工程质量管理统计制度》,公司在平台里发了相关通知,规定了报表及表样

2查相关报表

2、资质、机构与人员管理分项评分表A.0.2

序号 评分项目 检查说明

1 企业资质与质量管理人员资格 1、工程报表;

2、质量人员台账;

3、培训记录;

4、上岗证书。 1见生产报表

2见质量人员台帐

3见质量培训记录

4见人力资源部查上岗证书

2 工程质量管理机构 1、企业质量管理委员会文件、章程、会议记录;

2、企业设置工程质量管理机构文件;

3、质量管理人员台账;

4、企业质量管理体系。 1查公司质委会文件及章程,质委会文件。

2

3 分包单位资质和人员资格管理 1、分包管理规定;

2、合格分包商名录及管理人员名录;

3、分包资质与相应承包内容;

4、在当地主管部门登记注册手续;

5、分包单位质量人员配备。 1人力资源部,商务部

4 供应单位管理 1、材料、设备进场规定;

2、供应单位的资质、营业执照(生产许可证);

3、对于消防、防水、压力容器等特殊材料、设备就有当地主管部门注册手续。 1物资部、设备公司

3、工程技术质量管理分项评分表A.0.3

序号 评分项目 检查说明

1 施工组织设计(方案) 1、施工组织设计(方案)编制审批制度;

2、施工组织设计(方案)的编制、审批程序;

3、重大危险性分部项工程:深基坑工程,工具式模板工程,搭设高度8m及以上、搭设跨度18m及以上、施工总荷载15kN/m2及以上、集中线荷载20kN/m及以上的砼模板工程,承重支撑体系,起重吊装及安装拆卸工程(单位重量在100KN以上吊装、300KN以上起重安装、高度200M以上内爬设备拆除)、脚手架工程(50M以上落地钢管架、提升高度在150M以上的整体提升架、架体高度在20M以上的悬挑架)、拆除爆破工程、其它(50M高的幕墙安装工程、36M跨以上的钢结构安装工程、60M跨以上网架和索膜安装工程、超过16M深的人工挖孔桩、地下暗挖工程等。 技术部

2 新技术推广与应用 1、年度推广使用建设部“十项新技术”及科技示范工程计划;

2、科技成果和科技示范工程台账。 技术部

3 规范、标准和规程 1、工程技术规范、标准和规程管理制度;

2、及时发布工程技术规范、标准和规程更新信息的通知;

3、工程技术规范、标准和规程管理台账。 技术部

4 测量、检测与试验 1、工程测量、检测与试验设备计量管理制度;

2、工程测量、检测与试验设备计量管理检查记录。 技术部

5 工程资料管理 1、工程技术资料管理制度;

2、工程技术资料管理人员的台账;

3、工程技术资料管理人员上岗证;

4、对下级企业(项目)工程技术资料管理检查记录。 技术部 4、工程质量过程管理分项评分表A.0.4

序号 评分项目 检查说明

1 工程质量目标管理 1、企业年度质量管理工作计划;

2、质量目标包括:质量一次交验合格率、质量创优、质量投诉、质量事故控制目标; 1见《公司2009 年质量管理工作计划》

2 工程质量策划 1、质量策划书及台账。

3 工程质量过程监控 1、质量报表;

2、检查记录;

3、整改通知;

4、质量检查通报。 见每月项目法检查记录及通报,整改通知等

4 工程质量管理改进 1、全面质量管理QC成果管理办法;

2、企业年度QC成果发布活动通知、评选通报;

3、工程质量满意度调查记录;

4、对所属单位的工程质量管理进行调研报告和建议书。 1见公司全面质量管理QC成果管理办法

2见每年的发布通知及评选通报

3见满意度调查记录

4年终总结

5 工程质量投诉 1、工程质量投诉管理制度;

2、工程质量投诉台账;

3、工程质量投诉处理的文件(会议记录)、结果。 1见《投诉管理规定》

2见质量投诉台帐

3见投诉处理记录

6 工程售后服务 1、工程质量售后服务制度;

2、工程质量售后服务计划;

3、工程质量售后服务台账 1见维修回访管理办法

2见维修回访计划

3见维修回访台帐

5、企业工程质量管理效果B.0.1

序号 评分项目 检查说明

1 工程质量目标 1、相关文件。 2009年质量管理计划及质量管理总结

2 工程质量创优 1、 相关文件;

2、 累计结果不超过30分。 创优奖罚罚兑现见创优计划及2009年总包公司优质工程获奖统计

3 工程质量处罚 1、相关文件;

2、累计结果不超过50分,没有负分。 见创优奖罚责任状兑现

6、项目工程质量管理效果B.0.2

序号 评分项目 检查说明

1 质量保证体系及制度 1、项目机构设置及质量责任制的确定;

2、质量管理人员数量、持证情况;

3、质量管理制度(质量责任制、培训制度、总包管理制度、检查制度、技术交底制度、技术复核制度、材料进场验收制度、样板引路制度、施工挂牌制度、过程三检制度、质量否决制度、成品保护制度、工程资料管理制度、质量专题会议制度、质量内部验收制度)。 项目

2 产品实现策划 1、项目质量计划;

2、施工组织设计、方案;

3、项目质量策划;

4、质量法律法规。 项目

3 过程控制 1、工程技术规范、标准清单;

2、各级技术交底(施组交底,方案交底,分项工程交底,“四新”技术交底,重大设计变更交底);

3、过程质量“三检”记录;

4、重要工序旁站监控记录(房屋建筑工程的关键部位、关键工序,在基础工程方面包括:土方回填,混凝土灌注桩浇筑,地下连续墙、土钉墙、后浇带及其他结构混凝土、防水混凝土浇筑,卷材防水层细部构造处理,钢结构安项目 装;在主体结构工程方面包括:梁柱节点钢筋隐蔽过程,混凝土浇筑,预应力张拉,装配式结构安装,钢结构安装,网架结构安装,索膜安装。);

5、检验批验收划分计划;

6、检验和试验计划;

7、工序、分项、分部、单位工程验收记录;

8、测量、检测与试验计量设备台账及核验计划;

9、对各类专业分包的总承包管理规定;

10、月度质量统计、分析,质量专题会议,

11、专职质检员的工作日志。

4 现场实物质量 1、材料进场手续、堆放标识;

2、抽查工程实体质量。 项目

5 工程资料管理 1、工程技术资料各项资料有专人负责;

2、工程技术资料管理人员持证上岗;

3、资料填写、收集、整理情况。 项目