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财务部经理岗位说明书关键信息项：1、岗位名称：财务部经理2、直属上级：＿___________________3、直属下级：＿___________________4、岗位职责：＿___________________5、任职资格：＿___________________6、工作权限：＿___________________11 岗位概述财务部经理是公司财务管理的核心岗位，负责组织和领导公司的财务工作，确保财务运营的稳定、合规和高效，为公司的战略决策提供准确的财务分析和支持。
111 工作关系与公司内部各部门保持密切沟通与协作，为公司的整体运营提供财务支持和服务。
12 岗位职责121 财务规划与预算制定和完善公司的财务战略、财务规划和预算管理制度，确保公司财务目标的实现。
组织编制公司年度预算，监督预算执行情况，进行预算分析和调整。
参与公司战略规划和重大经营决策，提供财务方面的专业建议和支持。
122 财务报表与报告负责组织编制公司财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等，确保财务数据的准确性和及时性。
定期进行财务分析，为公司管理层提供财务状况、经营成果和现金流等方面的分析报告，揭示潜在的风险和问题，并提出改进建议。
123 财务管理与控制建立和完善公司的财务管理制度和内部控制体系，防范财务风险。
审核各项财务收支，确保财务活动的合规性和合理性。
对公司重大投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制。
124 税务筹划与合规研究税收政策，进行合理的税务筹划，降低公司税务成本。
负责公司税务申报、纳税和税收优惠政策的申请等税务工作，确保公司税务合规。
125 资金管理与融资优化资金配置，提高资金使用效率，确保公司资金的安全和正常流转。
拓展融资渠道，进行融资方案的策划和实施，保证公司资金需求的满足。
126 财务团队管理建立和管理财务团队，组织财务人员的培训和职业发展规划，提高团队整体素质和业务能力。
一、财务部经理职务说明书职务名称：经理所属部门：财务部直接上级职务：分管副总经理工作目的：作好参谋，避免风险、资产的保值增值；实现企业价值的最大化工作要点：1、负责领导本公司的会计人员办理会计事项，进行会计审核，正确计算和分配公司收益，协调和部门关系2、负责各种报表的审核3、编制和执行公司预算、财务收支计划、成本管理、拟定资金筹措方案和使用方案，开辟财源，有效地使用资金工作要求：良好的职业道德，对工作认真负责工作责任：1、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促各部门降低消耗，节约费用，提高经济效益2、建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析3、协助公司主要行政领导人对企业的生产经营及基本建设投资等总是做出决策，参与公司生产经营管理方案的制定和重大经济合同、经济协议的洽谈、审查、签订工作4、审查公司财务收支计划、成本费用计划、财务专题报告和会计核算报表5、审查涉及财务收支的业务有关费用、经济合同、经济协议和项目建议书6、组织会计人员进行培训支持会计人员依法行使职权7、负责本公司职员和各部门主任以上的工资发放的制表8、承办公司主要行政领导人交办的其它工作9、编制公司的财务预算和收支计划10、各类资料分类归档进行存放衡量标准：1、对外报表及时报送（速度快，准确度高，不出差错、漏洞）2、对内报表准确及时，分析有条理3、对内核算清楚、条理分明、帐目清晰4、不折不扣完成公司的要求及任务5、一切从公司利益出发，代表公司利益6、从全局出发，协调生产、销售、等各部门关系，平衡各方面的关系7、活帐本，帐帐清，数数有8、了解财务状况，及时发现隐患职务要求：生理要求：年龄：33至40岁性别：男、女不限身高：女身高160CM，男身高 173CM体重；与身高成比例，在正常范围内均可健康状况；无残疾，无传染其他：为人大方、作风正、具有敬业精神、对企业忠诚知识和技能要求：本科以上学历（财会或金融专业）会计师职称和注册会计师资格有英语四级或日语二级在外资企业三年以上相同职位的工作经验熟悉国家政策和劳动法规熟悉各类办公软件特殊技能：语言能力：能清楚、准确的向提问者解答每个问题文字能力：能用准确的文字表达出每件事情观察能力：能清楚的了解即将发生的事情，并能找出解决办法逻辑处理能力：根据事情的主次合理，有序的安排工作熟悉涉外会计、税务审计等政策法规，具有企业财务工作流程优化能力综合素质：1、有良好的职业道德，保守企业秘密2、有良好的沟通协调能力3、能独立开展工作4、工作细心、认真其它要求：1、社会背景良好二、财务部副经理职务说明书副经理财务部财务经理工作目的：作好参谋，避免金融风险、资产保值增值工作要点：1、对财务计划进行分解落实和对执行情况进行检查2、监督会计工作3、负责各部门的协调工作要求：良好的职业道德，对工作认真负责工作责任：1、在财务经理的领导下，执行一切会计核算工作2、负责实施财务收支计划，并对执行情况进行检查分析3、定期审核和编制各种会计报表，年度结算报告及财务情况说明书4、监督会计工作，严肃财务纪律5、对重要收支业务作不定期的抽查和复审6、对会计工作及时提出指导意见。
财务部经理岗位说明书财务会计主管岗位说明书能在压力下工作；熟练使用用友财务软件和EXCEL、WORD等信息技术工具。
成本会计主管岗位说明书对本部门下属员工明确分工和业务指导。
岗位资格要求:•教育背景：本科以上学历，财务管理、会计等相关专业。
•经验：5年以上的成本会计工作经历，3年以上在创造企业从事成本核算实务工作经验。
岗位技能要求：一•专业知识：具备全面的财务理论知识和实际操作能力，熟悉创造业成本核算流程和ERP系统。
•能力与技能：具备良好的沟通能力、部门协作和团队合作的技巧，高度责任心和敬业精神；熟练使用ExceRWord、PowerPoint等办公软件。
总出纳岗位说明书1.及时反映企业资金信息，并向老板、总经理、财务总监报送，保证资金监督和预郛工作的开展。
2.对核算会计传递的原始凭证与录入的记账凭证进行检查、监督。
3.负责办理公司大额资金收支结算业务工作；4.定额拨付给出纳所需资金，保证公司经营活动的正常业务需要：5.定期预会计、出纳核对银行存款、现金收支帐，确保帐帐、账款相符；6.负责银行票据、收款收据、发票的申购、保管、合法使用和及时缴销；7.妥善保管印章、现金、票据和有价证券，发现遗失应及时报告；8.工资发放日，协助财务人员办理配、换、找零现金事宜；9.完成直接上级交办的暂时任务。
工作职责:1.对资金调度和资金使用计划汇报的准确性、及时性负责:2.对银行存款帐户和帐户余额的准确性、保密性负责：3.对货币资金和各种票据的安全性负责与上级的沟通方式：接受财务总监和财务部经理的口头及书面指导。
同级沟通:部门员工赋予下级的指导:出纳岗位说明书同级沟通:部门员工赋予下级的指区闵位资格耍求:•教育背景：中专以上学历，财务、会计相关专业。
•经验：熟悉出纳岗位工作内容，从事过财会工作1年以上。
•专业知识：熟悉会计基础知识、现金管理知识。
•能力与技能：具有良好的职业操守和沟通能力，很强的责任心，工作细致认真负责，能够承受一定的工作压力；能适应快节奏的工作步调；熟练操作计算机及财务软件。
财务部经理岗位职责说明书财务部经理岗位职责说明书一、岗位职责概述财务部经理是企业财务管理的重要职位，负责全面组织、协调和指导企业财务部的工作，确保公司财务状况的良好运转，是企业财务团队的核心管理者。
二、岗位职责详述1. 制定并监督财务部的工作计划和财务预算，确保公司财务运作符合法律法规和公司制度的要求。
2. 负责编制和制定公司财务管理体系、财务制度和内部控制制度，并落实到位。
3. 组织并负责财务部日常运作和管理，包括财务会计、财务分析、成本控制、税务管理等各个方面的工作。
4. 负责财务决策和财务分析，为企业提供财务管理相关的决策支持。
5. 参与公司重大投资决策和并购重组事项，负责财务尽职调查和财务风险评估工作。
6. 负责与银行、证券、保险等金融机构建立和维护良好的合作关系，处理与公司财务相关的金融事务。
7. 监督财务部的日常运作，确保财务核算、报表编制等工作符合相关准则和规定，并及时向上级管理层汇报财务状况。
8. 协调与其他部门的沟通与合作，确保企业在财务方面的各项工作顺利开展。
9. 领导与管理财务团队，包括员工培训、专业能力提升等各个方面的工作。
10. 负责企业财务风险的识别、预防和应对，确保公司的财务安全和稳定。
11. 参与制定和执行财务战略、财务目标和发展计划，推动公司财务管理水平的提高。
三、任职要求1. 具有财务、会计或管理专业本科及以上学历，具备相关专业资格认证。
2. 具备较强的财务分析和财务管理能力，熟悉财务核算、财务报表编制和财税法规。
3. 具有良好的组织协调能力和团队管理能力，能够有效领导和管理财务团队。
4. 具备较强的沟通和协调能力，能够与各个部门有效沟通与合作。
5. 具备较强的学习能力和问题解决能力，能够独立分析和解决复杂的财务问题。
6. 具备良好的职业道德和责任心，有较强的抗压能力和团队协作精神。
四、工作环境与待遇1. 财务部经理将直接向公司高层领导汇报工作，工作内容涉及到公司的战略、运营和财务管理等方面，是公司核心管理团队中的重要成员。
财务部经理职位说明书职位名称：财务部经理所属部门：财务中心直接上级：财务总监直接下级：会计核算/成本核算主管，财务管理主管职位数量：1职位目的：负责公司会计核算和财务管理工作；建立、健全公司会计核算和财务管理管理体系一、工作职责：1、公司战略/经营规划➢协助财务总监参与公司经营战略的拟定工作（提供数据和分析），协助财务总监拟定公司的计划预算大纲➢组织各部门编写计划预算，并汇总编制公司整体的年度计划预算，和各个月度详细的计划预算2、组织管理➢负责财务部内部的组织调整，保证组织效率，但需要报财务中心总监初审，并由董事长审批3、流程管理➢参与拟定和修订公司的主要业务和管理流程➢主持拟订计划预算流程和相关管理制度及政策；主持拟订财务流程（应收帐款管理流程等）➢推动计划预算流程在公司的实施；监督财务预算执行➢要求本部门员工严格执行公司制定的与财务/资金管理相关的流程4、业务管理➢会计核算类¶负责公司各项财务报表的编制工作¶领导本部门员工按时正确完成财务会计核算和成本核算➢财务管理类¶协调编制公司的计划预算¶负责公司财务风险管理（包括：资产负债风险、信用风险等）¶进行成本及经营分析，并对各业务部门提供必要的支持¶负责进行公司财务分析，编写公司财务分析报告定期统计分析计划预算执行情况，向计划预算月例会进行汇报决策支持，指对重大决策，如合同审定，从财务分析角度进行支持➢资金管理类¶负责公司现有项目的融资及还贷计划的拟订，经财务中心总监审批后监控实施，保障资金运用，降低融资成本¶领导本部门下属作好现金、票据和有价证券等货币形态资产的管理¶领导本部门作好公司资金状况的统计分析工作¶领导本部门作好公司预购、预售外汇的规划和操作¶确保公司现金与出纳管理的安全和效率¶协助公司领导作好公司成本控制¶负责按照公司制度进行公司的业务借款、报效工作➢其他¶主持本部门与财务管理和会计管理等相关制度的起草、收集、报审、汇总以及监督执行¶负责监督履行公司同各金融机构的相关合同，作好信息收集、分析和预测，并负责开展与关金融机构的公关工作¶设计公司综合税率；管理纳税，确保公司履行报税与纳税义务，处理税收返还，寻找机会以减轻公司税赋负担；负责公司税收分析及开展同财税部门的公关工作¶对分支机构的财务审计；会计电算化系统的规划、选择、实施等5、人力资源管理➢制定财务部部门职责和岗位职责，➢提出财务部的人力资源需求、培训需求➢财务部内的人员调整、任命（人事权限内），考评、奖惩，协助总监制定财务部人才结构规划及行动措施6、部门资金计划与管理➢主持制定财务部年度、季度、月度工作计划和费用预算，经财务中心总监确认，并由董事长审批后负责执行；➢审批在计划预算内的财务部相关的的资金/费用支出；确认并初步审定计划预算外或超出公司标准的费用，报财务中心总监，并由董事长审批。
