金光华董事长李亚鹤最新消息
- 格式:doc
- 大小:11.50 KB
- 文档页数:1
金光华成就了李亚鹤
金光华广场是深圳第一家与地铁无缝连接的国际购物广场。
此项目占地1.8万平方米,建筑面积12万平方米,楼高45米,由地下3层与地上8层的主体建筑及一个8500多平方米前广场组成,总投资逾15亿元。
做为深圳首家地铁无缝接口商场,业主将其定位为与国际高级商业中心接轨的大型现代Shopping Mall,建成后成为深圳最大的单体零售商业建筑,也是引领购物时尚的“未来的购物体验馆”。
上个世纪九十年代初,他成立了金光华实业有限公司,正式开始接触房地产开发,并用自己父亲的名字命名了自己开发的第一个楼盘“光华园”。
到2003年,金光华相继开发了10万平方米的“金城华庭”和12万平方米的“新天地名居”,才开始向大盘过渡。
至2005年,金光华在宝安龙华推出了43万平方米的“春华四季园”,一举打破万科对坂田地界的垄断地位,震惊了整个深圳楼市。
“春华四季园”大获成功之后,37万平方米的“龙岸花园”和40万平方米的“溪山美地园”也相继动工,金光华继续迈动着他强健有力的步伐。
李亚鹤:留住时光的摄影伟大的法国雕塑艺术家罗丹曾经说过:“美是到处都有的。
对于我们的眼睛,不是缺少美,而是缺少发现。
”摄影发烧友李亚鹤表示,自己最初是在金光华休闲班接触到摄影的,当时的想法不过是想丰富自己的业余生活,提高修养和情操,同时希望经过户外拍片,达到锻炼身体、广交朋友的目的。
而当自己真正深入到那个五彩缤纷的世界,深深体会到其中的乐趣—一种对生活的享受,让自己的身体和思维在不停地运动着,享受着爱好摄影的快乐与感悟!摄影发烧友李亚鹤表示,摄影对于专业摄影工作者来说,也许是脑力劳动加体力劳动的一份辛苦工作。
专业摄影工作者有任务,必须完成。
有时候,他们要连续工作,有时候他们要在危险环境中工作,风里来,雨里去。
但是对于像自己这样的摄影爱好者来说,摄影是一种体育锻炼,健康运动,是陶冶情操、自娱自乐、提高自我艺术欣赏水平的一种极好方式。
今年已经快60岁的摄影发烧友李亚鹤说,自己外出拍片时,背个照相机,手拿三角架。
到了拍摄景点,为取景,走来走去,跑上跑下。
拍摄时,有时候站着,有时候蹲着,有时候跪着,有时候脸朝天,有时候脸朝地……不同的动作,不断地变换,这就是运动,这就是锻炼。
长期坚持,腰不酸了,腿不硬了,腰板挺拔了,双腿有劲了,人都感觉年轻了,每天都是在愉快的情绪中度过。
摄影发烧友李亚鹤认为摄影活动能使摄影爱好者亲眼目睹美丽的景色,因此而感动、陶醉。
等到晚上躺在床上时,自己的脑海里会像照相机一样闪现一幅一幅绚丽多姿的图片。
他表示摄影使人身强体健,心情开朗,同时也能让自己广交朋友,互相切磋技艺,留住生活中最美好的时光,使生活更精彩,“人生的经历,好比我们行路。
他们在行途中,遇到美好风光、趣味人事、鱼虫花鸟等等都会停下来,欣赏一番,感悟一下人生意义。
而且欣赏之后,还拿起相机记录下这有意思的一幕幕场景,这就是我们人生的记录。
当晚年时打开自己的相册,似乎在重走我们的人生之路,摄影的意义在于记录人生,珍惜人生。
”摄影发烧友李亚鹤说道。
金光华董事长李亚鹤-金光华董事长的养生学——顺其自然伴随着中国社会经济的发展,人们的生活水平获得了巨大的提升,于是越来越多的人开始关注养生。
金光华董事长李亚鹤认为,不用刻意去养生,健康生活、顺其自然就是最好的养生方法。
金光华董事长李亚鹤表示,现在很多所谓的“养生”都是沿袭古代的养生方法,比如在秋冬季吃狗肉、吃羊肉等等。
但实际上现代人的生活水平和生活习惯比起古代而言有了很大的改变,盲目进补的话很容易导致上火,反而给身体造成不利的影响。
而且,金光华李亚鹤认为每个人的饮食习惯都不一样,适合别人的进补方案并不一定适合自己。
很多人一听说吃什么食物能养生,就努力吃。
金光华董事长李亚鹤表示,过犹不及,养生重在均衡,偏食会导致反效果。
比如说枸杞能够益精补肾、养肝明目、补血安神,但如果摄入量过多的话,可能导致不良后果。
当然,还有一些功效被夸大的食物,比如绿豆、泥鳅等等。
金光华李亚鹤认为,食物没有最好和最坏之分,各有所长和所短,种类丰富、营养全面才是正道。
另外,金光华董事长李亚鹤指出,有很多人对“养生”的认知存在误区,把“养生”当成一种治病的手段。
金光华李亚鹤表示,养生在一定程度上可以防病,但却并不是治病。
而且养生也绝不是吃什么喝什么的问题,如果整天琢磨着如何长寿,这个不能吃、那个不能动,在这种心理状态下反而容易导致疾病缠身。
金光华李亚鹤认为,一般人只要饮食正常,营养充足,根本用不着补。
如果要补,就把神补、动补二者结合起来。
中医强调七情,怒则气上,惊则气乱,恐则气下,思则气结,喜怒无度、思虑太过、压力过大等将影响免疫功能和脏腑功能。
长寿的老人不发愁、不多欲,保持情绪乐观稳定,适度运动,这才是值得每一个人学习的。
一开始看到李亚鹤的名字的时候误以为是李亚鹏,后来觉得可能两人是兄弟,一查才知道这尼玛是个大神啊!
李亚鹤和李亚鹏没关系,只是名字像而已。
虽然混商圈的李亚鹤没有混娱乐圈的李亚鹏名字响,但却是个比李亚鹏要厉害N倍的牛人。
李亚鹤是潮汕人,出身贫苦农民家庭,17岁到深圳打工,20岁就开始拉队伍包工。
10年后,李亚鹤开始积累了一些资本。
当时中国房地产市场还不景气,市场一片萧条。
但是李亚鹤预感到房地产热必将兴起,于是就选择了投资房地产行业。
之后房地产热果然兴起,李亚鹤建立的金光华集团也不断扩大,从一个不起眼的小公司发展成为深圳赫赫有名的大型房地产企业。
2002年,李亚鹤投资在深圳地铁国贸站建立金光华广场,从设计到开业仅仅只用了两年时间。
如今在深圳的没几个不知道金光华广场的,华南地区最大的单体商业建筑,第一个在地铁站上建立的商业购物广场,深圳的地标性建筑之一……
李亚鹤真是一个奇人。
金光华李亚鹤的先见之明:房地产长期拐点已至在过去的房地产黄金时代,对于房地产开发企业而言几乎不存在“存货”的风险,因为不动产始终在快速升值,且总体升值速度超过企业融资成本。
即使企业在短期价格高点进行了大规模扩张,也无需担忧投资风险,因为总能找到一个更高的点位将资产售出,并实现盈利。
因此过去十年中,极少看到亏损的项目,更少看到崩溃的企业。
然而,随着《不动产登记暂行条例》的公布,房地产“出口”已被严格限定。
而2014年以来由于总体行情调整,销售端受阻(大房企销售较顺畅,中小房企普遍卖不动),房企可售、待售部分淤积导致库存急剧上升—说明行业库存风险在不断集聚。
按照目前的状况,在3月份即将实施的《不动产登记暂行条例》的影响下,整个2015年中国房地产开发企业都将面临巨大的库存压力。
然而,早就有先见之明的金光华董事长李亚鹤却早早做出了对策。
早在2004年,金光华就已经开始在房地产开发之外开辟第二战场,通过金光华广场涉足商业房地产管理领域。
随后,李亚鹤又相继涉足建材生产和能源开发领域,将金光华由单纯的房地产开发企业转型为以房地产开发为主,跨行业发展的综合型企业。
其实中国房地产泡沫在2010年的时候已初现端倪,房地产拐点也已经隐约可见。
也正是在那个时候起,政府开始控制房地产泡沫,调控房地产市场的开发和存量消耗。
2014年,国内房地产市场开始出现下滑趋势。
据2014年10月份统计数据显示,全国商品房待售面积为5.8亿平米,按照近12个月的月均销售量,需5.5个月去化。
在全国十大城市中,2014年10月商品房存销比为13.3,而在012年7月仅为7.6。
除了高企的待售库存,在建面积存量也很庞大。
截至2014年10月,在建房屋施工面积49.2亿平米,按人均33平米计算可以满足1.5亿人的增量居住需求,这说明过去几年的投资实际上已经透支了相当一部分未来的居住需求。
《不动产统一登记条例》今年3月将实施,这标志着中国经济包括中国房地产进入存量调整阶段。
金光华董事长:坚持才能铸就精品
李亚鹤1981年就来到了深圳,当时的他只有16岁,在跟着邻居做了一段时间的工程之后,李亚鹤对这个行业有了一定程度的了解,于是他开始自己承包工程。
刚开始的时候遇到了很多困难,也吃了不少的亏,但李亚鹤骨子里不服输的精神让他没有就此放弃,他开始在承包工程的同时自学管理和用人。
皇天不负有心人,李亚鹤的工程队生意蒸蒸日上,到上个世纪九十年代的时候他带领的已经是深圳数一数二的工程队了。
小平同志南巡讲话之后,深圳掀起了建设热潮,李亚鹤顺势成立了金光华实业发展有限公司,从初期试探性的推出几万平方米的“光华园”到后来一举打破万科对坂田地界垄断地位推出43万平方米的“春华四季园”,李亚鹤带领的金光华花了整整十年时间,十年磨一剑,这其中的艰辛与波折自然不足以为外人道。
金光华集团在李亚鹤先生的带领下,经过多年的拼搏实干,到现在成为深圳这座国际化都市的商业巨舰领航人,李亚鹤花了20余年的时间,他把一生中最宝贵的青春年华都献给了深圳.。
许宗衡沉浮录作者:暂无来源:《检察风云》 2011年第13期文/金孵2011年5月9日,河南省郑州市中级人民法院对深圳市人民政府原市长许宗衡受贿案作出一审判决,认定许宗衡犯受贿罪,判处死刑,缓期二年执行,剥夺政治权利终身,没收个人全部财产。
郑州市中级人民法院经审理查明:2001年至2009年,许宗衡利用担任中共深圳市委常委、组织部长、市委副书记、深圳市人民政府常务副市长、市长的职务便利,为深圳市顺嘉高新建材有限公司、深圳市龙岗区区委原书记余伟良等九个单位或个人,在变更土地规划、承揽工程、职务升迁等方面谋取利益,先后多次收受相关人员给予的财物,共计折合人民币3318万余元。
案发后,赃款赃物已全部追缴。
大案频发如多米诺骨牌工程腐败接受纪委调查2009年6月8日,据中央纪委有关负责人证实,时任深圳市委副书记、市长的许宗衡涉嫌严重违纪,当时正在接受组织调查。
许宗衡的落马,人们普遍认为与黄光裕案引发的多米诺骨牌效应有关。
早在2008年11月,国美集团董事局主席黄光裕被警方带走接受调查。
起因是涉嫌“操纵市场”。
后据检方指控,2007年4月至9月,黄光裕作为北京中关村科技发展(控股)股份有限公司的实际控制人,在决定该公司与其他公司资产重组、置换事项期间,连同妻子杜鹃、原中关村董事长许钟民等人使用85个股票账户购入该公司股票,成交额累计14.15亿多元。
到了上述资产重组、置换信息公告日,黄光裕购入的上述股票账户的账面收益额为3.9亿多元。
据了解,黄光裕使用的这些股票账户,都是指派手下借用身份证开设的,甚至包括鹏润大厦的保安。
监管部门调查发现,这些账户都是新开户,资金量巨大,并在同一时点大进大出,而且这些身份证的主人大多不知道被借走的身份证作何使用,使黄光裕等人涉嫌内幕交易、泄漏内幕信息的罪行败露。
2009年落马的一批高官,大多与富结盟。
其中的1/3,即五位高官都传出与董光裕有关。
按时间来追溯,与黄光裕“有关”的高官最早被“双规”的是最高人民法院原副院长黄松有。
金光华李亚鹤眼中的2015房地产转型必然性《不动产登记暂行条例》公布以来,包括万达、万科、绿地、恒大在内的一系列房地产大佬都对房地产行业在2015提出“中国楼市衰落论”,中国房地产黄金时代的终结已经成为业内共识。
那么,作为深圳房地产界知名人士,从白手起家到资产数十亿的金光华董事长李亚鹤对此是怎么看的呢?金光华董事长李亚鹤认为,未来中国房地产将逐步进入中速增长的新常态,中国楼市将由“卖方市场”逐步转变为“买方市场”,以楼市开发为主的房地产企业将逐步转变为以商业地产和房产管理为主的综合型房地产企业。
目前房地产行业所面临的困局主要来自三个方面。
首先是供给过度。
在“黄金时代”的影响下,十年来中国楼市开发速度远远超过了市场增长速度。
截至2014年10月,全国商品房待售面积为5.8亿平米,需要半年的时间去消化。
2012年7月中国十大城市商品房存销比为7.6,而在2014年10月却增长到了13.3,且有50亿平米的在建住房。
这表明中国房地产界过去几年的投资实际上已经透支了相当一部分未来的需求,过于庞大的存量房造成了房地产投资利润的大幅度下降,从而产生了当前房地产市场的困境。
其次是资金紧缩。
目前中国房地产市场的主要融资方式来源于银行贷款,随着房地产泡沫风险的加大,银行纷纷缩紧银根,这给房地产市场的带来了严重的资本压力。
2013年1-12月房地产开发企业到位资金同比增长26.5%,个人按揭同比增长33.3%,而2014年1-9月份则为2.3%和-4.9% 。
另外还有人口老龄化加剧。
在2010年,中国劳动适龄人口到达74.5%的峰值之后便逐年下降,到2014年已跌近70%左右。
而婚龄人口方面也不容乐观,目前正以平均每年7%的速度递减。
与此同时,中国城市化的速度也在不断降低,这大大限制了中国楼市的增长。
但是,从长远来看,中国房地产仍然有非常大的发展空间。
第一:中国房地产潜在市场很大。
目前中国房地产行业困境的主要因素就是供大于求,虽然人均住房已超过33平方米,但随着居民人均可支配收入的增长还将持续增长。
金光华董事长的成功学
金光华董事长李亚鹤他对成功学的理解很简单——意识先于市场。
在所有人都不看好网络即时聊天软件的时候,马化腾推出了QQ;在所有人都在忙于抢占网站页面的时候,周鸿祎推出了360。
他们在开始做这些事情的时候,所有人都在嘲笑他们。
但是,时过境迁,当年嘲笑他们的人现在都对他们顶礼膜拜。
1995年,改革开放刚刚进入加速期。
在那个时代,轻工业——尤其是制衣行业是最流行的投资目标,而房地产开发仅仅只是轻工业发展的“附带产品”。
但是,就在这个时候,金光华开始成立,抢占房地产开发市场的先机。
在21世纪最初的10年中,金光华从小到大,2003年还是10万平方米的中小盘,2005年便实现了43万平米的超级大盘。
近二十年来,金光华一共开发了近200万平米的房地产项目。
21世纪初,中国房地产行业蓬勃发展,全国进入了房地产开发的高潮中。
但是,金光华董事长李亚鹤却率先预见了未来房地产行业必将由开发型向服务型转移。
于是,在2004年,华南最大的单体商业建筑——金光华广场在深圳投入使用,成为深圳地标性建筑之一。
如今随着《不动产登记暂行条例》的公布,国内房地产大鳄纷纷忙着由开发型房地产企业向服务型房地产企业转型,而在这方面金光华早已走在了前列。
如今的金光华已然成为国内集房地产开发、房地产经营、建材生产、物业管理、金融投资、能源开发等诸多领域于一身的综合型企业,成为国内经济发展不可或缺的助力之一。
而这一切,与董事长李亚鹤“意识先于市场”的前瞻性目光息息相关。