李亚鹤的传奇人生
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金光华成就了李亚鹤
金光华广场是深圳第一家与地铁无缝连接的国际购物广场。
此项目占地1.8万平方米,建筑面积12万平方米,楼高45米,由地下3层与地上8层的主体建筑及一个8500多平方米前广场组成,总投资逾15亿元。
做为深圳首家地铁无缝接口商场,业主将其定位为与国际高级商业中心接轨的大型现代Shopping Mall,建成后成为深圳最大的单体零售商业建筑,也是引领购物时尚的“未来的购物体验馆”。
上个世纪九十年代初,他成立了金光华实业有限公司,正式开始接触房地产开发,并用自己父亲的名字命名了自己开发的第一个楼盘“光华园”。
到2003年,金光华相继开发了10万平方米的“金城华庭”和12万平方米的“新天地名居”,才开始向大盘过渡。
至2005年,金光华在宝安龙华推出了43万平方米的“春华四季园”,一举打破万科对坂田地界的垄断地位,震惊了整个深圳楼市。
“春华四季园”大获成功之后,37万平方米的“龙岸花园”和40万平方米的“溪山美地园”也相继动工,金光华继续迈动着他强健有力的步伐。
李亚鹤:留住时光的摄影伟大的法国雕塑艺术家罗丹曾经说过:“美是到处都有的。
对于我们的眼睛,不是缺少美,而是缺少发现。
”摄影发烧友李亚鹤表示,自己最初是在金光华休闲班接触到摄影的,当时的想法不过是想丰富自己的业余生活,提高修养和情操,同时希望经过户外拍片,达到锻炼身体、广交朋友的目的。
而当自己真正深入到那个五彩缤纷的世界,深深体会到其中的乐趣—一种对生活的享受,让自己的身体和思维在不停地运动着,享受着爱好摄影的快乐与感悟!摄影发烧友李亚鹤表示,摄影对于专业摄影工作者来说,也许是脑力劳动加体力劳动的一份辛苦工作。
专业摄影工作者有任务,必须完成。
有时候,他们要连续工作,有时候他们要在危险环境中工作,风里来,雨里去。
但是对于像自己这样的摄影爱好者来说,摄影是一种体育锻炼,健康运动,是陶冶情操、自娱自乐、提高自我艺术欣赏水平的一种极好方式。
今年已经快60岁的摄影发烧友李亚鹤说,自己外出拍片时,背个照相机,手拿三角架。
到了拍摄景点,为取景,走来走去,跑上跑下。
拍摄时,有时候站着,有时候蹲着,有时候跪着,有时候脸朝天,有时候脸朝地……不同的动作,不断地变换,这就是运动,这就是锻炼。
长期坚持,腰不酸了,腿不硬了,腰板挺拔了,双腿有劲了,人都感觉年轻了,每天都是在愉快的情绪中度过。
摄影发烧友李亚鹤认为摄影活动能使摄影爱好者亲眼目睹美丽的景色,因此而感动、陶醉。
等到晚上躺在床上时,自己的脑海里会像照相机一样闪现一幅一幅绚丽多姿的图片。
他表示摄影使人身强体健,心情开朗,同时也能让自己广交朋友,互相切磋技艺,留住生活中最美好的时光,使生活更精彩,“人生的经历,好比我们行路。
他们在行途中,遇到美好风光、趣味人事、鱼虫花鸟等等都会停下来,欣赏一番,感悟一下人生意义。
而且欣赏之后,还拿起相机记录下这有意思的一幕幕场景,这就是我们人生的记录。
当晚年时打开自己的相册,似乎在重走我们的人生之路,摄影的意义在于记录人生,珍惜人生。
”摄影发烧友李亚鹤说道。
金光华董事长李亚鹤-金光华董事长的养生学——顺其自然伴随着中国社会经济的发展,人们的生活水平获得了巨大的提升,于是越来越多的人开始关注养生。
金光华董事长李亚鹤认为,不用刻意去养生,健康生活、顺其自然就是最好的养生方法。
金光华董事长李亚鹤表示,现在很多所谓的“养生”都是沿袭古代的养生方法,比如在秋冬季吃狗肉、吃羊肉等等。
但实际上现代人的生活水平和生活习惯比起古代而言有了很大的改变,盲目进补的话很容易导致上火,反而给身体造成不利的影响。
而且,金光华李亚鹤认为每个人的饮食习惯都不一样,适合别人的进补方案并不一定适合自己。
很多人一听说吃什么食物能养生,就努力吃。
金光华董事长李亚鹤表示,过犹不及,养生重在均衡,偏食会导致反效果。
比如说枸杞能够益精补肾、养肝明目、补血安神,但如果摄入量过多的话,可能导致不良后果。
当然,还有一些功效被夸大的食物,比如绿豆、泥鳅等等。
金光华李亚鹤认为,食物没有最好和最坏之分,各有所长和所短,种类丰富、营养全面才是正道。
另外,金光华董事长李亚鹤指出,有很多人对“养生”的认知存在误区,把“养生”当成一种治病的手段。
金光华李亚鹤表示,养生在一定程度上可以防病,但却并不是治病。
而且养生也绝不是吃什么喝什么的问题,如果整天琢磨着如何长寿,这个不能吃、那个不能动,在这种心理状态下反而容易导致疾病缠身。
金光华李亚鹤认为,一般人只要饮食正常,营养充足,根本用不着补。
如果要补,就把神补、动补二者结合起来。
中医强调七情,怒则气上,惊则气乱,恐则气下,思则气结,喜怒无度、思虑太过、压力过大等将影响免疫功能和脏腑功能。
长寿的老人不发愁、不多欲,保持情绪乐观稳定,适度运动,这才是值得每一个人学习的。
金光华李亚鹤的先见之明:房地产长期拐点已至在过去的房地产黄金时代,对于房地产开发企业而言几乎不存在“存货”的风险,因为不动产始终在快速升值,且总体升值速度超过企业融资成本。
即使企业在短期价格高点进行了大规模扩张,也无需担忧投资风险,因为总能找到一个更高的点位将资产售出,并实现盈利。
因此过去十年中,极少看到亏损的项目,更少看到崩溃的企业。
然而,随着《不动产登记暂行条例》的公布,房地产“出口”已被严格限定。
而2014年以来由于总体行情调整,销售端受阻(大房企销售较顺畅,中小房企普遍卖不动),房企可售、待售部分淤积导致库存急剧上升—说明行业库存风险在不断集聚。
按照目前的状况,在3月份即将实施的《不动产登记暂行条例》的影响下,整个2015年中国房地产开发企业都将面临巨大的库存压力。
然而,早就有先见之明的金光华董事长李亚鹤却早早做出了对策。
早在2004年,金光华就已经开始在房地产开发之外开辟第二战场,通过金光华广场涉足商业房地产管理领域。
随后,李亚鹤又相继涉足建材生产和能源开发领域,将金光华由单纯的房地产开发企业转型为以房地产开发为主,跨行业发展的综合型企业。
其实中国房地产泡沫在2010年的时候已初现端倪,房地产拐点也已经隐约可见。
也正是在那个时候起,政府开始控制房地产泡沫,调控房地产市场的开发和存量消耗。
2014年,国内房地产市场开始出现下滑趋势。
据2014年10月份统计数据显示,全国商品房待售面积为5.8亿平米,按照近12个月的月均销售量,需5.5个月去化。
在全国十大城市中,2014年10月商品房存销比为13.3,而在012年7月仅为7.6。
除了高企的待售库存,在建面积存量也很庞大。
截至2014年10月,在建房屋施工面积49.2亿平米,按人均33平米计算可以满足1.5亿人的增量居住需求,这说明过去几年的投资实际上已经透支了相当一部分未来的居住需求。
《不动产统一登记条例》今年3月将实施,这标志着中国经济包括中国房地产进入存量调整阶段。
李亚鹤:立足三尺讲台演绎良师益友有人把教师比作蜡烛,燃烧自己,照亮别人;有人说教师是人类灵魂的工程师,塑造人的思想,改造人的灵魂。
然而,千千万万的优秀教师在三尺讲台上默默地耕耘,无私地奉献,难道他们所希望得到的就是这些所谓的溢美之词吗?通过对中学语文高级教师李亚鹤老师的采访,笔者的心强烈地震撼着,曾颇为自负的文字语言此刻显得词穷句短,因为所有的形容与赞誉都是多余。
大道无形,大德无碑。
这才是对一位优秀的青年人民教师的真实写照。
“严父”、“良师”、“益友”……金光华的学生们喜欢用这些词语来形容他们的辅导员李亚鹤老师。
几年来,李亚鹤老师以其耐心细致、一丝不苟的工作作风,踏实严谨的工作态度与宽和博爱的个人品质赢得了同学们的广泛好评和高度认可。
“要用我的心去感动学生的心”许多人不知道,在金光华“学生最喜爱的辅导员”这个眩目的光环背后,有着李亚鹤老师太多的执着、坚持与爱心的无私付出。
教师的工作千头万绪、冗繁复杂,常常一开始就搞得人焦头烂额、无从下手。
但是他在长期的工作实践中,用心摸索出了自己的一套独特有效的方法,其中最重要的一条,就是“用心去交流,交流,再交流”。
李亚鹤老师说,当代学生往往表现出强烈的独立精神和独特的个性,并且都有着自己独特的想法。
而我们的教育目标是把学生培养成宽基础,高素质,具有国际视野和开拓创新精神的全面发展的人才。
这就对教师的工作提出了一个很高的要求:一方面,不能失去教育的原则和宗旨,另一方面,要尽量尊重每一个个体,因材施教。
李亚鹤老师善于充分接触全体学生。
他甚至在短短的一周之内,利用中午和晚上的时间,连续召开了各种不同的班级会议及活动,正是这种畅通的交流渠道,使得他和学生们之间的关系日益亲近,信任感也同时增强。
同学们有什么事情也都愿意在第一时间和他交流,许多事情都得到了很好的解决。
谈到和学生交流,李亚鹤老师特别强调了一点,就是一定要学会换位思考,先站在学生的立场上理解他,引导他们认识自我,从而做出适合自己的选择。
李亚鹤之导师传奇
导师简介:
·教育界的——拿破仑
·80后最受欢迎的心灵导师
·团队建设实战训练专家
他12岁至今在他的征程中创造了一个又一个奇迹的出现,打破了太多的不可能,教育界真正的一匹黑马。
汇聚过去所有大师之精华,颠覆所有大师之思维、大胆、感想、敢拼、永不言败的精神在他身上体现的淋漓尽致。
从一个小学没毕业到多家企业家总裁认可的训练导师。
从一贫如洗到身价百万以上仅仅只用了10分钟的疯狂演说就成功蜕变的传奇人物。
从一个不懂什么叫总裁CEO到多家公司的总擦CEO及高级总顾问。
从一个不会做市场到成为几千人的团队精英领袖。
他是一个饱受沧桑经历苦难之后成功蜕变典范!。
金光华董事长李亚鹤:品味生活,静养怡心
关于生活,很多人都有着自己的理解,而在金光华董事长李亚鹤看来,“品味生活,静养怡心”才是最好的生活态度。
李亚鹤自幼喜欢喝茶,在品茶、购茶的过程中也结识了不少茶道大家,这些人对茶道与修身养性的理解让李亚鹤受益匪浅。
受到启发的李亚鹤逐渐开始在日常生活中贯彻“道法自然”的原则。
因此,李亚鹤相继修习了茶道和禅道,也开始逐渐接触一些户外运动,比如高尔夫、台球、钓鱼等。
慢慢地,曾经在深圳地产界叱咤风云的金光华李亚鹤不再像以前那么锋芒逼人,而像是高岗青松一般清风拂面。
出生于1965年的李亚鹤如今已是知命之年,虽然身上仍旧担着金光华集团董事长的重担,但是看上去却至少年轻十岁,心态也非常年轻。
“品味生活,静养怡心。
”
道家云:清静无为,方得长生。
清净,指的便是心神宁静;无为,指的则是谨言慎行。
道家思想自先秦时代传承至今,正是因为这种思想带给了中国人优雅高尚的品味,金光华董事长李亚鹤就是一个很好的例子。
40年中国茶企十大风云人物作者:大宇孙文来源:《茶道》2018年第12期當今社会品牌无处不在,我们很难想象一个没有品牌的商品该如何销售。
如果说企业是品牌的载体,那么企业家就是一个品牌最好的代言。
从创立企业到管理企业,企业家的使命不仅是做大做强自己的品牌,更是要当好领头羊,带领整个产业健康有序地发展壮大,正契合了茶以“和”为贵的精神追求。
改革开放40年,本刊选出的中国茶企十大风云人物,是无数茶企老板的代表和佼佼者。
他们是久经商海的企业家,更是执着的爱茶人。
茶有道,经营管理亦有道。
在他们的心目中,企业就是一道茶,每个人心中都有一本属于自己的“茶经”。
天福茶业创始人李瑞河世界最大茶业综合企业的掌门人在两岸茶界,李瑞河是位响当当的人物。
少时随父在台开茶行,壮年遭遇金融危机跌入低谷,花甲之年回大陆东山再起。
虽然一路挫折与坎坷,但他不畏艰辛,敢闯敢拼,用非凡的智慧与眼光,最终在逆境中闯出一片天地,缔造了自己的茶叶帝国。
如今,他是世界最大茶业综合企业的掌门人,他也是茶教育的开拓者,不遗佘力地弘扬中国茶文化。
天福集团采取老行业、新经营的方法经营茶叶。
李瑞河认为现代茶叶产品最大的特色是突破传统茶庄的茶叶贩卖方式,打出自己的品牌,并将产品给以精致化的分级包装,以利营销。
天福的经营理念更是以人性经纬天下,采用人性化的管理方式,让每位员工都对公司充满信心。
李瑞河经营的天福集团品牌理念很大程度上是靠规范化管理创出来的。
他常教导员工:“成功是小优点的积累,失败是小缺点的疏忽”。
经营品牌不同于干个体,产品质量和服务品质都需要非常讲究。
天福的茶叶全都是当年茶,绝不搀杂旧茶。
店内五金筒的陈列、品茗桌的摆设、茶壶嘴的朝向都有一定之规。
茶针断了、茶盅边沿有缺口都不能继续使用。
同时,李瑞河还非常注重培养员工的个人气质。
在茶庄内经常举办“传统文化讲习班”,聘请老师给员工讲授“三字经”、“弟子规”。
李瑞河常说:“取之于茶,用之于茶”; “成功的荣耀全体共享,失败的责任我肩独担”。
金光华董事长——穷则独善其身达则兼济天下
孟子有云:“穷则独善其身,达则兼济天下。
”意思是不得志时要洁身自好修养个人品德,得志时则要使天下都能这样。
也许这只是孟子提出的一个愿景,但是在21世纪的今天,却真的有人做到了这一点。
汕头市成田镇简朴村,20年前这里还只是一个小渔村,但是在今天,这里已经高度现代化,而这些大部分都源自一个人——金光华集团董事长李亚鹤。
李亚鹤很早就离开家乡到深圳打拼,把自己最宝贵的青春留在了这座新兴城市,虽然他并没有读过大学,但是他却没有一日停止过学习,从最开始自学的管理,到后来学习的经济学,他无时无刻的不在充实着自己,这是他独善其身的过程。
如今,他一手创立的金光华已经是深圳名列前茅的地产集团,旗下的楼盘包括在深圳知名度非常高的“春华四季园”“龙岸花园”“溪山美地园”等。
达则兼济天下,自2005年至今,他先后捐资3000多万元,为家乡建设公益福利事业,包括学校校舍、学生奖学金、敬老院等,还捐资为全村设立治安岗,配备电视等。
2007年,中华慈善总会授予李亚鹤“中华慈善事业突出贡献奖”。
穷则独善其身,达则兼济天下,如果每个人都能做到这一点,那么离孟子所说的“天下大同”就不远了。
房地产之金光华李亚鹤
很高兴有机会在这里跟大家分享一下我对内地房地产未来的一些发展的看法。
中国房地产我觉得发展到现在到了一个比较关键的时刻,以前中国的房地产基本上是一路向上的,一浪比一浪高。
每一次调整的幅度都是比较低,调整一段时间之后又横行,虽然有时候价钱可能偏离了经济增长的幅度,但是因为经济还在增长,所以它升的太高之后又回头下来去配合经济增长,因为经济还在高速增长,所以横行一段时间之后价格又会合理化。
所以中国的房地产价格在以前是没有真正的回头、回落、进入箫条期,他只是有一些升的太快之后的调整,没有真的出现过熊市。
其实只想跟在座诸位讲讲。
在座诸位大部分跟未来地产发展的趋势关系不大。
为什么?土地越来越少。
中国未来格局一定是越来越清楚,100+1万,今天这个会大家都可以去思考一下未来互联网时代,我的几个亿、十几个亿能不能在另外一个行业跟房地产相关的行业做成一个创新的老大?我认为有可能。
所以大家看我们从物怎么到人。
包括我们做的社区蓝海,关于入口的思考。
社区天天是入口。
关于我们和客户从躲避投诉到申请投诉。
这是一种新的大家相处的方式。
在未来如果在座诸位把我们线下服务做的好,而且能够运用更多互联网的话,我相信十年后,未必BAT就能战胜我们。
相反我倒认为对于互联网在未来我们这些开发商可能我们成为屌丝,马云成为沙皇。
但是我认为马云代表的阿里巴巴未必能经受住我们这么多优秀的地产企业所代表的社区入口所形成的攻击。
这是我们目前在社区做的。
这是我们做的关于商圈的(图)。
这是本人发明的。
所以我们地产有很多社区的需求是可以给传统的很多其他行业带来生机的。
而到这个时代,我们认为一个新的行业可能会诞生。
互联网轻起来的时候,地产轻起来的时候,当两者能够结合的时候,我认为一个新的时代到来了,就是我们基于地产入口的O2O时代到来了。
谢谢!。