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中国民营经济的演变及其特点中国民营经济的演变及其特点中国民营经济的演变是在改革开放以后逐渐形成的。
从1949年中华人民共和国的成立到1978年改革开放，中国的经济主要由国有经济和集体经济主导，民营经济几乎不存在。
1978年以后，随着中国实行改革开放政策，民营经济逐渐崛起并得到了迅速发展。
改革开放初期，中国政府鼓励和支持民营经济的发展。
1982年，国家在宪法中确立了“非公有制经济”的地位，并且开始实行多种形式的所有制制度。
同时，政府放宽对民营企业的限制，鼓励民营企业家开展经营活动。
这种政策的出现为民营经济的崛起提供了有利的条件。
1980年代，中国民营经济的发展经历了从个体经济到集体经济再到民营企业的转型。
在这一时期，许多个体户改组成民营企业，并且开始采用雇佣劳动的方式进行生产经营。
这些民营企业主要集中在制造业和服务业领域，为中国经济的发展做出了重要贡献。
在这一时期，民营经济的特点是主要以小型企业为主，经营范围相对狭窄，资金和技术条件有限。
到了1990年代以后，中国民营经济进入了一个新的阶段，出现了一批规模较大的民营企业家。
这些企业家在经济改革和市场开放的大背景下，抓住了机遇，积极创业，快速成长。
例如，民营电子行业的巨头海尔集团、美的集团等就是在这个时期崭露头角的。
这些企业的崛起标志着中国民营经济从小型企业向大型企业的转变。
中国民营经济的特点主要体现在以下几个方面：首先，中国的民营经济具有较高的灵活性和创新力。
在市场经济的环境下，民营企业可以更加自由地决策和行动，更快地适应市场的需求变化和环境的变化。
同时，由于民营企业的所有者是企业家，他们更加关注市场、技术和品质，在产品和服务方面更加注重创新和质量。
其次，中国的民营经济具有较高的竞争力。
竞争是市场经济的核心，也是民营企业的生存之道。
在市场经济的环境下，民营企业与其他所有制企业一起竞争，通过竞争来提高效率、降低成本、改善产品和服务质量。
通过不断的竞争和创新，一些优秀的民营企业脱颖而出，成为行业的领军者。
企业二次创业心得体会精选1500字企业的二次创业是指在企业原有的基础上进行一次全新的创业过程。
在这个过程中，企业需要重新审视自身的发展路径，寻找新的机会和市场，寻求新的发展方向，重新定位自身的战略目标，并采取相应的策略和措施，用全新的姿态迎接市场的挑战。
企业的二次创业具有很多的挑战和困难，但同时也蕴含着巨大的机遇和潜力。
以下是本人在企业二次创业过程中的心得体会：首先，要正确认识自身的优势和劣势。
企业在二次创业之前，首先要对自身进行一次全面而深入的分析，了解自身的核心竞争力、市场地位、运营能力等方面的情况。
只有对自身有一个准确而清晰的认识，才能找到适合自身发展的新机会和市场，制定出合理的战略目标和发展路径。
其次，要积极创新和变革。
二次创业是企业的一次全新的创业过程，需要企业具备创新的精神和能力，敢于突破旧有的思维和模式，勇于探索新的市场和业务领域。
只有不断地创新和变革，企业才能保持竞争力，寻找新的增长点，开辟出新的发展空间。
再次，要建立合理的组织架构和团队。
企业在二次创业过程中，需要重新调整和优化自身的组织架构和团队。
要根据企业的发展战略和目标，确定合适的组织结构和分工，构建高效的团队，并培养和引进适应新发展需求的人才。
一个强大的团队是企业二次创业成功的关键。
此外，要注重市场营销和品牌建设。
在二次创业过程中，市场营销和品牌建设非常重要。
企业要进行全面的市场调研，了解市场需求和竞争情况，制定合适的市场营销策略，并进行有效的品牌推广和传播。
只有树立起良好的品牌形象，才能赢得市场认可，提高企业的竞争力。
最后，要保持持续的创新和学习能力。
二次创业是一个不断学习和持续创新的过程。
企业要保持持续的学习能力，时刻关注市场的变化和新兴的技术和模式，及时调整和优化自身的战略和业务模式。
同时，要不断推动组织内的创新，培养和引进创新人才，营造良好的创新氛围。
以上是我在企业二次创业过程中的一些心得体会。
希望对正在进行二次创业的企业有所启发和帮助。
什么是二次创业&二次创业2009年08月10日一个企业在经历了一次创业之后，本身已经具备了较强的实力，按照事物发展的客观规律，如果没有一种变革，那么企业一定会衰亡。
要想让企业继续发展下去，实现更高的目标，只有对企业进行根本性的改造，才有可能让企业在一个新的台阶上重新开始发展。
二次创业，就是企业在取得高速增长之后，为了谋求进一步的发展而进行的内部变革过程。
其实质是企业发展到一定阶段所进行的一次战略转型，是企业发展过程中的一次革命性的转变。
企业要发展就必须进行二次创业，在企业已有的基础上，进行管理的科学化，不断挖掘内部潜力，以求得进一步的发展。
根据前面对企业所面临的问题的分析，可以看到：二次创业首先要解决的是抛弃过去的曾经使企业取得一次创业成功的做法，推陈出新，用新的管理模式替代旧的模式。
进行二次创业的企业要想获得成功，关键是要告别过去凭借个人素质来赢得并把握机会的时代，重新建立起一个依靠企业整体素质来实现持续发展的管理体系，这场变革对企业每个人来说都是一个脱胎换骨的过程。
当前，我国很多企业中流传着"二次创业"的口号。
企业的领导都希望在市场环境强于自己创业之初的条件下，能够率领旧部在大好形势中创造更大的价值，实现企业价值以及自身价值的大幅提升。
但根据当前观察的结果看，提出这个口号的企业最后大多不了了之，企业的领导者不得不认清现实，大家继续原来的日子。
为什么会出现这样的结局？这要求我们从问题的源头来寻找答案，我们首先要定义什么是二次创业，也就是二次创业的核心内容是什么？二次创业是集团生产力发展的一次大飞跃。
大家都知道，事物的发展是一个由低到高，由量变到质变的过程，事物发展到一定的阶段，条件具备时，就会产生质的飞跃。
二次创业是在一次创业的基础上搭建企业发展更高的平台和框架，是一个超常规、跨越式发展的过程。
因此在二次创业中，我们要抢抓一切可以利用的机遇，加快速度，全面发展，使经营规模在量上和经济效益在质上都有一个大的飞跃。
浅析民营企业的发展与特点及劣势分析standalone； self-contained； independent； self-governed；autocephalous； indie； absolute； unattached； substantive浅析我国民营企业的发展与特点及民营企业劣性分析民营企业发展与特点众所周知，我国改革开放20多年的重大成就之一就是民营企业的崛起和发展。
从改革开放初期的个体经济、家庭经济的出现到乡镇企业的异军突起，从20世纪90年代中期乡镇企业的改制到21世纪民营企业的规模化、集团化，民营企业已经发展成为我国经济的重要组成部份。
目前民营企业的户数与国有企业、集体企业和外商投资企业的数量总和相当，无论从企业数量、注册资本金、产值、市场零售额，还是从税收贡献、吸纳就业数量、出口创汇方面来看，民营企业都已经成为支撑国民经济和社会发展的重要力量。
民营企业能从偶然成功到必然成功必然有自己的方法。
总结之后就是三大升级与五个台阶。
“三大升级”是运作指导部分，包括企业家素质升级、专业化管理体系升级、产业化战略升级。
“五个台阶”是理念塑造部分，包括企业化台阶——做活、专业化台阶——做好、产业化台阶——做强、资本化台阶——做大、国际化——做壮。
在此以管理咨询和企业培训两个行业为例，谈谈其中的“三大升级”中企业家素质升级，以及重点谈谈企业素质升级中的“懂行业”。
成就企业家，靠的是胆略。
“胆”在前边，敢赌是前提;“略”在后边，谋划是关键。
有略无胆做谋士，有胆无略成赌徒。
企业家就是要有赌徒的胆量加上谋士的头脑。
而目前大部分民营企业家是“胆大略小”，我们要做的是“减胆增略”。
企业家素质升级的“减胆增略”有三个部分，即“企业三懂、经营三明和管理三为”，称为“驾驭企业三部曲”。
企业三懂——懂行业、懂系统、懂运作;经营三明——精明、高明、英明;管理三为——亲力亲为、有所为有所不为、无为而治。
驾驭企业的前提是懂企业。
改革开放以来民营经济发展的概括改革开放以来，中国的民营经济取得了巨大的发展成就，成为推动经济增长、促进就业和推动社会进步的重要力量。
以下是改革开放以来中国民营经济发展的概括：1. 创业浪潮：•改革开放初期，政策逐渐放开，鼓励个体经营和民营企业的发展。
许多人投身于创业浪潮，成立了各类小型企业。
2. 发展阶段：•在改革开放的不同阶段，政策逐步完善，为民营经济提供了更加良好的发展环境。
1990年代后，随着市场经济体制的深入，民营企业逐渐崭露头角。
3. 多元化经营：•民营经济在发展过程中呈现多元化趋势，涉及了各个行业，包括制造业、服务业、科技创新等领域。
从小微企业到中型企业，再到一些具有国际竞争力的大型民营企业，都逐渐崭露头角。
4. 市场竞争：•随着市场竞争机制的逐步建立，民营企业在市场上不断壮大。
它们通过提高效益、创新管理、不断提升产品质量，逐渐成为市场主体。
5. 技术创新：•为了在激烈的市场竞争中立足，许多民营企业积极进行技术创新。
一些企业通过自主研发、引进国际先进技术等方式提升了自身的竞争力。
6. 国际化进程：•一些中国民营企业开始走向国际舞台，积极参与国际市场竞争。
这些企业通过跨国投资、国际合作等方式，推动中国民营经济的国际化进程。
7. 就业贡献：•民营企业在中国的就业贡献不可忽视。
大量的就业机会为社会提供了更多的发展空间，推动了城乡居民的收入水平提高。
8. 政策支持：•随着时间的推移，政府出台了一系列支持民营经济发展的政策，包括减税降费、简化行政审批流程等，为民营企业提供更好的发展环境。
总体而言，改革开放以来，中国民营经济经历了由小到大、由弱到强的过程，成为中国经济的重要组成部分，对促进经济发展、创造就业和提升国际竞争力发挥了重要作用。
民营经济发展的特点集团标准化工作小组 #Q8QGGQT-GX8G08Q8-GNQGJ8-MHHGN#我国民营经济发展的特点摘自：中国中小企业发展战略研究院网站一、微观主体特点我国民营经济的微观主体由个体工商户和私营企业所组成。
按照国家工商行政管理总局的登记管理办法规定，个体工商户包括个人所有、个人经营的工商户，家庭所有、家庭经营的工商户以及若干自然人合伙经营的工商户；私营企业则是指企业资产属于私人所有，雇工人数8人以上（包括8人）的盈利性组织，在法律形态上有独资企业、合伙企业、有限责任公司和股份有限公司等的类型。
两者的区别在于雇工人数，即个体工商户基本上不雇工，或雇工很少且在7人以下。
2002年，全国个体工商户的户数、从业人数、注册资金分别是私营企业的、和倍，从中也可以看出，个体私营企业的资本金、从业人员规模远远大于个体工商户。
由于民营经济微观主体的所有制性质，决定了其与传统意义上的公有制经济的微观主体存在着许多差别。
正是这些差别促成了民营经济在我国经济社会中的迅速崛起，并为公有制经济微观主体尤其是国有企业提供了启示和借鉴未。
首先，从产权关系上看，民营经济与传统的国有制经济相比，具有产权明晰和利益分配明确等特征。
无论是个人投资、合伙投资创办的企业，一般来讲，其产权关系都较为清晰，利益同享，风险共担。
民营经济的这种体制特征，有利于培育和提高企业全体成员的自主意识和风险意识，从而有利于企业在市场竞争中得以生存和发展。
其次，从经营机制上看，民营企业和传统的国有制企业相比，具有更为灵活的经营机制。
由于民营企业产权明晰，具有完全独立的经济利益，并以实现其自身利润最大化为其经营目标，具有较强的市场意识和市场行为能力，从企业的运行机制来讲，必然是“自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展”的机制。
在市场竞争中，由于民营企业没有“保护伞”，它只能靠自身的实力在竞争中求得生存和发展，这就迫使民营企业必须面向市场，以市场为导向进行自主决策，在生产经营中必须依靠科技进步不断创新，不断开发新产品、开拓新市场，以谋求企业的发展壮大。
二次创业是指企业在经历了一次创业后，为了进一步发展和壮大，进行的一次新的创业过程。
它通常涉及到企业战略、组织架构、产品研发、市场营销等方面的全面调整和改革。
二次创业对于企业来说是一次重要的机遇和挑战。
通过二次创业，企业可以进一步挖掘自身潜力，拓展市场空间，提高产品和服务质量，增强企业竞争力。
同时，二次创业也需要企业具备创新精神和战略眼光，能够把握市场变化和技术发展趋势，不断推出符合市场需求的新产品和服务。
在二次创业过程中，企业需要注重战略规划和执行。
制定明确的战略目标和实施计划，加强组织管理和团队建设，提高企业的执行力和效率。
同时，企业还需要注重技术创新和产品研发，不断推出具有竞争力的新产品和服务，满足市场需求。
总之，二次创业是企业发展过程中的一次重要阶段，需要企业具备创新精神、战略眼光和执行力，不断推进改革和创新，实现企业的可持续发展。
二次创业思想总结一、什么是二次创业二次创业顾名思义，就是已经从一次创业中获得了经验，知识，资源等优势，从而重新开始创业，通过总结前一次创业经验教训，引领企业再次发展。
随着时代的发展和商业竞争的加剧，二次创业在互联网、科技、文化等领域越来越被重视。
二、二次创业思想二次创业其实是一种企业家精神和创新思想的体现，需要有以下几个核心元素：1、识别机遇二次创业要找到的机遇，不仅是项目的市场机遇，还可能是行业未来发展的机遇。
企业家要具备较强的洞察力以及对行业的深入研究，从中挖掘出合适自己的切入点，开辟出自己的蓝海空间。
2、积累经验二次创业需要不断汲取过往的经验教训，把过去成功的经验沉淀下来，未成功的教训提炼出来，形成一套完整的经验体系。
企业家要具备透析问题和总结经验的能力，形成对于市场洞察力和战略思考的深度和广度。
3、创新思维二次创业需要有创新思维，打破已有产物的局限，重新思考商业模式，寻找新的商业机会，这是企业家的生命线。
同时也需要开放式的思考模式，不怕跨越边界，用不同的观点和思考方式来看待问题。
三、二次创业的成功案例1、茅台集团茅台集团二次创业的成功案例是众所周知的。
如今的茅台集团经过了一个又一个的创业过程，从区域市场到全国市场，再到国际市场，不断提高企业的市场地位。
茅台集团的成功不仅是因为他们掌握了茅台这一招牌产品的秘诀，更重要的是他们现代化的管理，时时刻刻保持敏锐的市场动态。
2、腾讯腾讯是另一个著名的二次创业案例。
腾讯以即时通讯软件出名，之后在网游、社交等多个方面进行了拓展与创新。
腾讯在成功的道路上，通过从小开始快速迭代产品，积累大量用户经验，最终成为一家以互联网+为核心的综合型企业。
四、二次创业中需要注意的问题1、核心团队企业家需要发挥自己的吸纳人才的能力，建立一个成熟的、有技能、理念一致、互相协调和完善的精英团队，以应对市场的变化。
2、市场机会企业家需要寻找全新的市场机会，不断创新，重视用户体验，投资于源头技术和技术研发，以尽快把非无人驾驶技术转化为产品。
浅析民营企业的“二次创业”1“二次创业”概述1.1“二次创业”的含义“二次创业”是对较早发展起来的民营企业而言，指已经完成了原始积累并有了一定规模的民营企业，基于生存压力或发展的需要，为超越现状，而提出的对企业进行全面变革的构想。
1.2“二次创业”的原因经济形势的动态变化是民营经济“二次创业”的主要原因，其特点是：①“短缺经济”向“过剩经济”过渡，“卖”的问题成了经济发展过程中矛盾的主导方面。
民营经济最初发展时期，只要有产品就一定能卖出去的风光已不再有，怎么解决产销矛盾成为民营企业生存的关键问题。
②竞争环境的压力。
民营企业发展的最初时期，国企改革才刚刚起步，相当多数的国有企业还没有“醒来”，普遍缺乏竞争意识，而民营经济因其充满生机的机制，占据了绝对优势。
而改革开放之后，相当多的国有企业通过改革，在技术、组织、人才优势上不断超越民营经济，从而能削弱了民营经济的竞争力。
③国际竞争日趋激烈。
随着跨国企业的纷纷进入中国市场，民营企业受到极大的冲击。
民营企业如何提高自身的竞争力迫在眉睫。
④知识经济的冲击。
随着知识经济的产生，这种被称为“新经济”的经济形态，对传统经济产生了巨大的冲击。
早期的民营经济几乎全部停留在传统产业领域。
虽然知识经济可以用来武装传统经济，但这需要全面的改革和策略。
总之，当前形势的这些特点说明民营经济如果不二次创业，提高档次，将很难生存。
2民营企业“二次创业”的现状我国民营企业近年来总体发展健康平稳，但规模小，管理粗放。
民营企业想“二次创业”存在以下的制约因素。
①融资渠道不畅。
企业创业，资金先行。
而资金一般于银行贷款和民间融资。
总体来说，一方面中国的民营企业都属于中小企业，其抗风险的能力较弱；另一方面银行的贷款手续繁琐，额度偏低，周期又短，且担保的门槛较高，此外，企业自身的信誉度也不高，所以“贷款难”问题表现得尤为突出。
民间融资存在成本高、难度大、期限短等缺陷，也不宜大规模利用。
②粗放型生产。
什么是二次创业二次创业，是指在一次创业失败或不满意的情况下，重新选择创业的行为。
随着市场竞争的日益激烈和创业者个人经验积累的增长，许多初次创业者会在初始的创业尝试中面临各种挑战和困难。
而对于那些初始创业失败的创业者来说，二次创业成为了一个重新启航的机会，让他们能够在前一次的失败经验基础上更加明智地进行下一次创业尝试。
二次创业有很多方式和途径，下面将从以下几个方面对二次创业进行分析和探讨。
1. 重新定位在二次创业中，重新定位是一个非常重要的环节。
创业者需要重新审视自己的兴趣、技能和市场需求，明确自己的创业方向。
这可能包括选择一个新的领域，或者在原有的领域中找到一个更具竞争力的切入点。
通过重新定位，创业者可以更好地发挥自己的优势，提升竞争力。
2. 学习和成长二次创业者的经验积累是很宝贵的财富。
通过前一次创业的失败或者不满意的经历，创业者可以反思自己的不足和错误，并吸取教训。
在二次创业中，创业者需要不断学习和成长，提升自己的创业技能和知识。
这可能包括参加培训课程、学习市场趋势和合适的工具，以及与成功的创业者进行交流和合作等等。
3. 寻找资源和支持在二次创业中，寻找资源和支持是至关重要的。
创业者可以通过与行业专家、投资者和其他创业者的交流，获取有关市场、资金和专业知识的信息。
此外，创业者还可以寻找合适的合作伙伴和团队，共同实现创业目标。
通过建立良好的人脉关系和资源网络，创业者能够更好地解决问题和应对挑战。
4. 创新和差异化为了在竞争激烈的市场中脱颖而出，创业者需要进行创新和差异化。
通过研究市场和消费者需求，创业者可以找到一个独特的切入点，提供与众不同的产品或服务。
创新可以帮助创业者赢得市场份额并吸引更多的客户。
而差异化可以让创业者与竞争对手区别开来，建立自己的品牌形象和竞争优势。
5. 坚持和激情在二次创业中，坚持和激情是非常重要的品质。
创业者需要克服种种困难和挑战，保持积极的心态和对成功的渴望。
只有具备坚持和激情，才能在二次创业的道路上不断前行，并最终取得成功。
中国民营企业的成长特点与二次创业作者：黄俊立作为27年来改革开放的一个缩影，民营经济可以说是汇聚了中国社会制度变迁中的各种矛盾，各种新旧思想、新旧规则、新旧利益在此发生着最为直接、也是最为激烈的碰撞与交锋。
通过对民营经济发展历程的解读，有助于我们认识中国社会的过去、现在和未来。
民营企业是民营经济的基本单位，是民营经济中以企业这种组织形式存在的经济实体。
本文从民营企业的角度来对民营经济的发展在成长中所呈现出的特点进行概括和总结，并对当前广为讨论的、针对民营企业的二次创业问题作出分析。
一、民营企业的内涵总结改革开放的经验，我们发现，不管在实践中遇到什么样的困难，中国人民总能找到自己的解决方案。
比如，“民营经济”或“民营企业”这种提法是民间在描述具有某种特征的经济形式时所使用的一个最为频繁的词语。
因此，为了准确把握什么是“民营经济”或“民营企业”，需要把我们的思考放到改革开放的大背景之中。
1978年之前，由于受到极左思潮的影响，公有制之外的经济形式被当做异己力量、被称做“资本主义尾巴”，在历经多次政治运动之后，几乎全被“割掉”。
与此同时，由于我国在人口政策上的失误，很多新增就业人口无法在体制内找到工作机会，就业问题变得越来越严重。
在城乡分割的情况下，由于农村的就业问题被掩盖着，所以“文革”10年中下乡的大约2400万名知识青年，还是被土地“吸纳”了。
但“文革”过后，这些知识青年陆续返城，城镇的就业压力再次凸显。
迫于生计，城镇的一些待业青年开始自发地采取个体经营的方式来进行自救。
在这种背景下，党和政府采取了与时俱进的态度，默许了城镇待业人员这种自发的经商行为，并在此基础之上逐步放宽对个体经济和私营经济的管制。
1980年8月，中央在北京召开的全国劳动工作会议上，率先提出通过发展个体、私营经济来解决就业压力的政策主张。
尽管当时只把范围限制在商业和服务业之内，但这却是一个具有历史意义的开端。
随后，中央又明确把这种公有制之外的经济成分界定为“非公有制经济”，对其存在和发展采取了更为宽松的政策。
在中国政府的官方文本中，这种“非公有制经济”成分包括如下几种形式：个体经济、私营经济和混合经济中的非公成分。
显然，这是从所有制形式上来进行的归类。
由于具有机制上的灵活性，非公有制经济一出现便显示出其强劲的发展态势，不仅迅速占领了计划外的一块市场，而且还不断对当时处于正统地位的计划经济体制进行着冲击。
然而，社会上对“非公经济”的称呼并不是很统一，例如，相近的说法就包括“私有经济”、“私人经济”、“私营经济”、“民营经济”等等。
由于受当时意识形态的影响，人们对“私”字比较敏感，而“民营”这一概念比“私营”或者“私有”温和，所以，绝大多数人倾向于使用“民营经济”或“民营企业”这种提法(据考证，“民营”一词最早出现于国民政府时期所颁布的一系列法律法规中)。
从这个意义上讲，“民营经济”以及“民营企业”概念是一种折衷或妥协的产物。
这种折衷也在一定程度上保护了这一新兴的经济形式在当时的生存和发展。
除此之外，民营经济作为一个经济现象或者经济学概念，还有其深刻的历史和政治内涵：第一，民营企业是相对于官营企业而言。
国有企业和集体企业是建国后公有制经济的两种基本实现形式。
1993年3月之前，国有企业被称为“国营企业”，它是一种行政权力介入企业内部经营管理的企业形式。
而集体所有制企业则既非一种“共有的、合作的私有产权”(周其仁，1994)，也不是一种纯粹的国家所有权企业，而是有着一个“婆婆”(即隶属于某一行政或企事业单位，比如国有企业、乡村集体)、并由该“婆婆”对其实施控制的企业形式。
集体企业的经营决策和管理层的任命，在很大程度上是由以“集体”的名义行使权力的上级行政主管做出。
所以，可以把这种国营企业和集体企业称为“官营企业”。
与此相对应，人们就很自然地把那种经营权由私人控制的企业称为“民营企业”。
第二，民营企业是指以企业形式存在的民营经济。
个体工商户和私营企业是民营经济中从事工商业经营的两种基本形式。
1988年6月，国务院颁布了《中华人民共和国私营企业暂行条例》，从雇工人数上对个体工商户和私营企业进行了区分。
该条例规定，私营企业是指企业资产属于私人所有、雇工8人以上的盈利性的经济组织。
而个体工商户则指雇工人数不超过8人、资产属于私人所有的盈利性经济组织。
这样，私营企业和个体工商户在法规上就具有了特定的含义。
显然，民营企业包括着私营企业，而不包括个体工商户。
第三，民营企业中还包括一部分公有制企业。
1984年，国有企业的改革被正式提上日程。
在将近二十年的国有企业改革中，贯穿其中的主旋律是推行所谓的“两权分离”。
通过承包制、租赁制和股份制等形式，国有企业在一定程度上实现了所有权与经营权的分离，这样便出现了一种新型的非官营企业——国有民营企业。
例如，联想公司就一直被人们看做是国有民营企业的代表。
除此之外，还有一种事实上的国有民营企业，即在一些国有企业里，由于企业核心人物的企业家才能和个人人格魅力等方面的原因，使得她(他)的地位在一定时间内难以被替代，从而使得企业更多地按照这个核心人物的个人意志运转，在经营上具有“民营”的特点。
总之，民营企业是一种从经营权而非所有权的角度来定义的经济形式。
从内容上讲，民营企业是指一切以盈利为目的、且经营权不直接受行政权力干预的经济实体，它包括个体工商户、私营企业、国有民营企业、私人控股的混合所有制企业。
其中，私营企业是它的代表形式。
二、改革开放以来中国民营企业成长的特点对改革开放后中国民营企业的发展历程，可以从不同的角度来进行归纳和概括，例如产权的角度、管理的角度、技术的角度等等。
在本文中，笔者则从企业老板的角度来对民营企业在成长中的特点进行总结。
之所以选择这个角度，主要考虑的是民营企业所普遍存在的“老板对企业发展进程具有独特的影响”这一事实。
通过观察，我们发现，中国现阶段的民营企业的总体特征基本上可以用下面这句话来进行概括：老板等于企业，企业等于老板。
这句话的意思是说，企业的兴衰是紧密地维系在老板个人身上，即当老板精明能干的时候，企业往往发展得比较顺利，而当老板犯错误时，整个企业就跟着犯错误。
换一句话说，在一个成功的企业背后，我们总能发现一个成功的企业老板；而在一个失败的企业背后，也必然会有一个失败的企业老板。
从对企业老板特征的分析中，我们可以把改革开放后中国民营经济的发展历程大致总结为混沌、激情与理性三个阶段：1.民营企业的混沌年代(1978—1992年)：在争论中发展1978年底召开的中共十一届三中全会标志着民营企业春天的来临。
但由于受到计划经济思维和“左”的错误思想的影响，民营企业还是一个充满着争议的经济形式。
从1978年到1992年，以民营企业为主要内容的非公有制经济在政策上是以对公有制经济的“有益的、必要的补充”的形式出现。
而作为公有制主要实现形式的国有企业则继续在国民经济中处于统治和领导地位，继续控制和使用着社会绝大多数的稀缺资源。
而所谓“补充”，就是指次要的或不重要的，是一种拾遗补缺。
这在具体政策上体现为“两个限制”：一是，限制民营企业使用包括银行贷款、石油、矿藏、钢材、煤炭等重要物资在内的体制内资源；二是，限制民营企业进入一些被认为重要的行业。
但是，这“两个限制”也并非无懈可击。
由于地方财政的紧张(尤其是在“分灶吃饭”政策实施之后)和体制转型所形成的利益驱动，一些民营企业成功地利用价格上的“双轨制”和体制上的“挂靠”这两种具有渐进性质的措施，来绕开这两大限制。
对民营企业发展的推动，也是我们在今天重新评价“双轨制”和“挂靠”做法的作用时所必须考虑的。
“挂靠”是指民营企业以某一公有制单位的名义注册登记、定期向公有制单位交纳一定的管理费用，而成为一个形式上的集体企业的做法。
这种民营企业也因此被形象地称为“戴红帽子”企业，它也算得上是改革开放后我国企业一种最早的“借壳”。
尽管“挂靠”为民营企业进入一些受限制的行业或利用体制内资源、政府优惠政策提供了机会，但是由于法律形式和实际内容上的不一致，这种做法也因此存在着很多隐患。
例如，当挂靠单位决定“接管”被挂靠企业的时候，被挂靠企业的实际所有者在现行法律框架内就得不到任何保护。
同时，企业由于挂靠而享受优惠政策所形成的资产以及这部分资产的增殖，在最终归属上也是很难界定的。
尽管民营企业存在上述种种约束，在理论上也有关于它是“姓资”还是“姓社”的诸多争论，以及由此所导致的政策上的反复，但由于其自身机制的优势和社会上所存在的“两大空白”(市场空白和法律空白)，使得它在这种充满争论、又充满机遇的混沌的环境中，一直快速地向前发展着，并成为一个越来越受关注的社会现象。
下面我们来看这一时期民营企业的特点。
我们可以用下面这样两个关键词来进行概括，这两个关键词也是当时的流行语。
(1)农民企业家仔细分析，“农民企业家”这个名词其实是不科学的。
因为农民和企业家是两种不同的职业，农民从事农业生产，企业家从事工商业经营。
把这两个词放到一起，多少有些不伦不类。
但这个概念之所以出现并成为社会的流行语，主要由于这样两个方面的原因：第一，当时民营企业老板主要来自于农民。
据估计，这一数字大概占了70%，而剩下的30%则主要来自于城市的待业青年、曾经犯过错误的一批人。
为什么这部分人成为当时中国经商的主流?一是因为我国的改革首先从农村开始，联产承包责任制极大地解放了农村的生产力，农民率先有了自己的积累，部分农民把这部分积累或者剩余投向工商业领域是一个很自然的过程。
二是因为，选择经商就意味着放弃，即需要放弃以前的生活和生产方式，而放弃是有代价的，这在经济学上被称作为“机会成本”。
稍一分析就可以看出，当时社会上的这部分人，基本上被置于社会的最底层，处于社会上的“少数派”地位，处境较差，所以，“放弃”对他们来说成本是极其低的，因而显得“胆量”较大，有的经商根本就是出于“被迫”、“无奈”。
而对当时那些有着稳定收入、背景“较好”的人来说，除非自己受到非常不公正的待遇，否则放弃的机会成本就相对较高了。
所以，这一时期知识分子经商办企业的并不占主流。
正是由于在这一时期的企业家里，出身于农民的占据多数，社会上就用“农民企业家”来概括他们的特点。
第二，民营企业老板相对较低的文化素质和社会地位。
统计表明，这一时期成长起来的民营企业老板，在文化素质和社会地位上是相对较低的，例如，人们经常用两个70%来刻画这一时期民营企业老板的状况，除了上面所说的70%出身于农民外，70%的老板还只有小学文化程度。
由于“出身”、“文化程度”和“所从事工作”本身就是影响一个人社会地位的因素，因此，民营企业老板社会地位之低、被人们用“农民”来刻画就不难理解(由于受传统等级观念的影响，至今在很多城市中，农民还被当做是“土气”和“保守”的代名词)。
