2012一级建造师项目管理模拟题

2012年建迅教育一级建造师《建设工程管理》深度模考题试卷所需时间:180分钟试题总分:130字体:【大中小】一、单选题(共70题,每题1分。

每题的备选项中,只有一个最符合题意)1、对于一个建设工程项目而言，该项目项目管理的核心是（）。

A．项目的目标控制B．业主方的项目管理C．项目系统的组织D．工程的建设和使用增值A BC D2、某建设单位拟建一种商务楼工程，计划工程采取EPC承包模式，编制设计任务书工作属于（）工作内容。

A．决策阶段B．设计准备阶段C．设计阶段D．动用前准备阶段A BC D3、下列选项中有关业主方和其他各参与方的说法，正确的是（）。

A．业主方的进度目标指的是项目交付使用的时间目标B．除业主方外，其他各方在项目实施阶段的侧重点是相同的C．只有供货方的管理工作涉及到保修期D．业主方、施工方和设计方的共同目标是成本目标A BC D4、若对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其（）存在的问题。

A．经济方面B．合同方面C．管理方面D．组织方面A BC D5、有关下图组织结构特点的说法中，正确的是( )。

A．当指令源发生矛盾时，由该组织系统的最高指挥者或部门进行协调或决策B．每一个工作部门只有一个直接的上级部门C．谁的级别高,就听谁的指令D．可以越级指挥或请示A BC D6、职能组织结构图反映的是一个企业各职能部门之间的指令关系。

若一个企业从上到下共分为四级管理关系，则最有可能首先出现的多个矛盾源的管理级出现在第（）级管理中。

A．一B．二C．三D．四A BC D7、在建设工程项目中，为加快施工进度而增加人员分配的工作属于管理职能中的（）。

A．筹划B．决策C．执行D．检查A BC D8、合同决策阶段合同策划应包含（）。

A．建设周期规划和论证B．项目编码体系分析C．实施期合同结构总体方案D．决策期工作流程A BC D9、下列有关建设工程项目中，施工总承包管理与施工总承包模式比较的说法中，错误的是（）。

2012年一级建造师项目管理模拟试题（1）一单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）1下列关于工程质量管理与质量控制的说法，不正确的是（）A . 质量管理包括质量策划、控制、保证和改进一系列工作B. 质量控制的致力点在于构建完善的质量管理体系C. 建设工程项目的参与各方均应围绕业主的质量要求目标而努力D 质量控制是质量管理的一部分而不是全部2.业主的某办公楼项目，其项目管理的进度目标是（）。

A．办公楼竣工结算完成B．办公楼正式启用C．办公楼通过竣工验收D．办公楼保修期结束3. 我国多数企业和建设项目的管理机构习惯用（）来描述每一个工作部门的管理职能分工.A．组织分工表B．职能分工表C．工作流程组织 D.岗位责任制4. 编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（）。

A．确定项目管理的各项工作流程B．分析项目管理合同结构模式C．明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D．分析组织管理方面存在的问题5. 建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的（）的项目实施方案。

A、控制性B、指导性C、实施性D、战略性6.施工总承包模式的特点是（）.A .在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制B. 质量控制方面对业主是有利的C. 施工总承包模式适用于大型项目和建设周期紧迫的项目D. 业主负责总包及分包的管理，组织协调的工作量很大，对业主不利7 .按照工程建设项目物资采购管理程序，物资采购首先应（）。

A．选择合格的产品供应或服务单位 B 进行采购策划，编制采购计划C．明确采购的要求，采购分工和责任D．拟定物资采购合同8. .建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( )文件。

A.操作性B.纲领性C. 实施性D.指导性9. 编制工程项目施工组织设计时，反映最佳施工方案在时间上安排的内容应列入施工组织设计的（）部分。

云测库，互联网测评考试与人才管理平台2012年一级建造师《建设工程项目管理》实战模拟试卷二（考生版）试卷题量：100题试卷总分：130分试卷限时：180分钟测评/引用码：glHUiYT一、单项选择题1、投标担保的主要目的是（ ）。

A、保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失B、保护业主的合法权益C、保证承包人能够按合同规定进行施工D、确保工程费用及时支付到位2、项目管理咨询公司所提供的服务的工作性质属于工程（ ）服务。

A、技术B、顾问C、管理D、监督3、AIA合同文件条件中C系列是关于（ ）。

A、建筑师行业所用的文件B、建筑师与提供专业服务的咨询机构之间的合同文件C、发包人与承包人之间的合同文件D、发包人与提供专业服务的建筑师之间的合同文件4、在某工程双代号网络计划中，工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天，该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作N的总时差和自由时差分别为（ ）天。

A、3和0B、3和2C、5和0D、5和35、建设工程项目信息管理的目的是通过有效的项目信息传输的组织和控制（ ）。

A、改变传统的施工模式B、提高工程质量C、降低施工成本D、为项目建设的增值服务6、在施工成本控制中，首先应进行的工作是（ ）。

A、分析B、预测C、比较D、纠偏7、施工单位在开工前应编制测量控制方案，经（ ）批准后实施。

A、总监理工程师B、施工单位负责人C、项目技术负责人D、项目经理8、安全生产许可证的有效期为（ ）年。

A、1B、2C、3D、49、在建设工程项目设计质量控制的内容中，建设工程项目建成后，在规定的使用年限和正常的使用条件下，保证使用安全，建筑物、构筑物及其设备系统性能稳定，这体现了（ ）质量控制。

A、可靠性B、经济性云测库，互联网测评考试与人才管理平台C、功能性D、观感性10、在进行直方图的位置观察分析时，如果质量特性数据的分布充满上下限，说明（ ）。

2012年一级建造师《建设工程项目管理》实战模拟试卷（一）(共130分)【试题部分】一、单选题(70分) -- 选项当中只有一个是正确的答案二、多选题(60分) -- 每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项，错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分【试题答案部分】一、单选题2.【答案】D3.【答案】A4.【答案】D5.【答案】D6.【答案】A7.【答案】B8.【答案】B9.【答案】C10.【答案】A11.【答案】D12.【答案】A13.【答案】D14.【答案】C15.【答案】A16.【答案】C17.【答案】C18.【答案】C19.【答案】A20.【答案】B21.【答案】D22.【答案】A23.【答案】C24.【答案】A25.【答案】A26.【答案】B27.【答案】A28.【答案】A29.【答案】C30.【答案】D31.【答案】D32.【答案】B33.【答案】D34.【答案】D35.【答案】A36.【答案】D37.【答案】A38.【答案】D39.【答案】A40.【答案】D41.【答案】D42.【答案】C43.【答案】B44.【答案】C46.【答案】B47.【答案】A48.【答案】A49.【答案】C50.【答案】C51.【答案】D52.【答案】C53.【答案】D54.【答案】D55.【答案】B56.【答案】B57.【答案】D58.【答案】B59.【答案】A60.【答案】C61.【答案】C62.【答案】B63.【答案】D64.【答案】C65.【答案】C66.【答案】D67.【答案】C68.【答案】D69.【答案】D70.【答案】A二、多选题71.【答案】ACDE72.【答案】ABE73.【答案】ABDE74.【答案】BCD75.【答案】ABDE76.【答案】ABCD77.【答案】ACDE78.【答案】ABCD79.【答案】ABC80.【答案】ABCE81.【答案】ABDE82.【答案】CE83.【答案】ABCE84.【答案】AB85.【答案】ABCE86.【答案】BDE87.【答案】ABC88.【答案】AC89.【答案】ABDE90.【答案】ABC91.【答案】ABCE92.【答案】CDE93.【答案】BCE94.【答案】ACD95.【答案】ABCD96.【答案】BCDE97.【答案】CE98.【答案】ABCE99.【答案】AC 100.【答案】ABCE。

2012年一级建造师项目管理模拟试题（1）一单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）1下列关于工程质量管理与质量控制的说法，不正确的是（）A . 质量管理包括质量策划、控制、保证和改进一系列工作B. 质量控制的致力点在于构建完善的质量管理体系C. 建设工程项目的参与各方均应围绕业主的质量要求目标而努力D 质量控制是质量管理的一部分而不是全部2.业主的某办公楼项目，其项目管理的进度目标是（）。

A．办公楼竣工结算完成B．办公楼正式启用C．办公楼通过竣工验收D．办公楼保修期结束3. 我国多数企业和建设项目的管理机构习惯用（）来描述每一个工作部门的管理职能分工. A．组织分工表B．职能分工表C．工作流程组织 D.岗位责任制4. 编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（）。

A．确定项目管理的各项工作流程B．分析项目管理合同结构模式C．明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D．分析组织管理方面存在的问题5. 建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的（）的项目实施方案。

A、控制性B、指导性C、实施性D、战略性6.施工总承包模式的特点是（）.A .在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制B. 质量控制方面对业主是有利的C. 施工总承包模式适用于大型项目和建设周期紧迫的项目D. 业主负责总包及分包的管理，组织协调的工作量很大，对业主不利7 .按照工程建设项目物资采购管理程序，物资采购首先应（）。

A．选择合格的产品供应或服务单位 B 进行采购策划，编制采购计划C．明确采购的要求，采购分工和责任D．拟定物资采购合同8. .建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( )文件。

A.操作性B.纲领性C. 实施性D.指导性9. 编制工程项目施工组织设计时，反映最佳施工方案在时间上安排的内容应列入施工组织设计的（）部分。

2012年度全国一级建造师执业资格考试建设工程项目管理模拟试卷一、单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有一个最符合题意）1.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的（）。

A.实施阶段B.决策阶段和实施阶段C.实施阶段和运行阶段D.决策阶段、实施阶段和使用阶段2.下列关于项目结构图、组织结构图和合同结构图的说明，正确的是（）。

A.项目结构图反映组成该项目的所有的工作任务，矩形框之间的连接用单向箭线表示B.组织结构图反映的是各部门之间的指令关系，矩形框之间的连接用直线表示C.合同结构图反映一个建设项目业主和其他参与单位的合同关系D.项目结构图的形状为树状3.工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成的过程，其实质是（）的过程。

A.知识管理B.项目管理C.价值管理D.系统管理4.采用施工总承包模式，建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于（）。

A.业主的管理水平B.施工总承包单位的管理水平C.监理单位的管理水平D.政府质量监督部门的管理水平5.在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用（）。

A.公开招标B.邀请招标C.功能招标D.构造招标6.编制项目管理规划大纲包括的工作有：①明确项目目标、②分析项目环境和条件、③收集项目的有关资料和信息、④确定项目管理组织模式，它们之间的正确次序是（）。

A.①②③④B.①②④③C.②①③④D.②①④③7.项目管理最基本的方法论是（）。

A.组织论B.系统论C.目标的动态控制D.全寿命周期管理理论8.下列目标控制的措施中属于管理措施的是（）。

A.对进度控制的任务分工进行调整B.对进度控制的方法进行调整C.落实加快工程施工进度所需的资金D.改变施工机械加快工程进度9.下列影响工程项目的风险中，属于组织风险的是（）。

A.施工机械操作人员的能力和经验B.事故防范措施和计划C.引起爆炸的因素D.工程设计文件10.下列关于建设工程监理的工作性质的说明，正确的有（）。

建设工程项目管理模拟试卷一、单项选择题(每题1分，共70题。

每题的备选项中，只有1个最符合题意)1．建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过( )，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

A．进度控制和质量控制 B．项目设计和规划c．项目策划和项目控制 D．项目设计与项目施工C2.对于建设工程项目业主方而言，项目管理的进度目标是指项目（）的时间目标。

A.建安工程完成B.竣工验收C.动用D.保修期结束C3．我国业主主要通过( )方式选择设计方案和设计单位。

A．设计竞赛 B．设计招标 c．设计邀请 D．以上都不是B4．以下( )的投资控制更为重要。

A．设计阶段 B．招投标阶段C．施工阶段 D．竣工结算阶段A 5．建造师和项目经理分别是( )。

A．专业人士名称 B．工作岗位名称C．专业人士名称、工作岗位名称 D．工作岗位名称、专业人士名称C6．线性组织结构的特点是（）。

A．每一个工作部门只有一个直接的下级部门B．每一个工作部门只有一个直接的上级部门C．谁的级别高，就听谁的指令D．可以越级指挥或请示B7．对于工程项目管理而言，风险是指( )。

A．危险B．可能出现的影响目标实现的不确定因素C．可能出现的损失D．可能出现的增加成本的不确定因素B8．属于施工成本管理经济措施的是( )。

A．实行项目经理责任制 B．合同措施c．编制资金使用计划 D．纠偏措施C9．以下不是施工成本计划编制方法的是( )。

A．按成本组成编制 B．按项目组成编制c．按工程投资编制 D．按工程进度编制C 10．工程预付款预付的时间应不迟于约定开工日期前( )。

A．5天 B．7天 C．10天 D．14天B11．施工成本的实际值与计划值的差异叫做( )。

A．施工成本偏差 B．施工成本差异c．施工成本差值 D．施工成本误差12．如按工程进度编制施工成本计划，在编制网络计划时应充分考虑进度控制对项目分解深度的要求，同时还应考虑施工成本支出计划对（）的要求。

2012年一级建造师《建设工程项目管理》考试模拟卷•本卷共分为2大题50小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。

•一、单项选择题（共25题，每题2分。

每题的备选项中，只有一个最符合题意）1.建设工程项目结构编码的依据是（）A：项目组织结构图B：项目结构图C：项目合同结构图D：项目工作流程图参考答案：B项目结构的编码依据项目结构图。

2.对于建设工程项目管理者而言，一般情形下属于不可控的是（）。

A：社会因素B：人的因素C：管理因素D：技术因素参考答案：A不难理解，对于建设工程项目管理者而言，人、技术、管理和环境因素，是可控因素；社会因素存在于建设工程项目系统之外，一般情形下属于不可控因素，但可以通过自身的努力，尽可能做到趋利去弊。

3.通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准，这是（）在施工阶段的质量控制目标。

A：设计单位B：施工单位C：监理单位D：建设单位参考答案：D建设单位在施工阶段，通过对施工全过程、全面的质量监督管理，保证整个施工过程及其成果达到项目决策所确定的质量标准。

4.施工质量控制的依据不包括（）。

A：工程建设合同B：勘察设计文件C：设计修改和技术变更通知D：业主的要求参考答案：D5.以下关于质量控制点的表述不正确的是（）。

A：是施工质量计划的组成内容B：质量控制点的管理是静态的C：新技术、新工艺、新材料等可列为质量控制点D：质量控制点的设定能起到加强事前预控的作用参考答案：B应选B，理由是参见第四版教材P184-P186。

A项正确施工质量控制点的设置是施工质量计划的重要组成内容；B项应做好施工质量控制点的动态设置和动态跟踪管理，所以该项是错误的；C项是质量控制点设置部位其中之一，采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节。

6.建设工程项目的质量控制，需要系统有效地应用（）和质量控制的基本原理、方法，通过各参与方的质量责任和职能活动的实施，达到质量目标的实现。

2012年一建《建设工程项目管理》模拟题二一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最符合题意）1、业主方投资建设大型商场项目，则业主方项目管理的进度目标是（）。

A 商场开业的时间B 项目竣工验收的时间C 项目移交的时间D项目保修期结束的时间2.关于项目组织结构模式特点说明，正确的是（）。

A 职能组织结构中，职能部门不能给非直接的下属下达工作指令B 线性组织结构适合于大的组织系统C 矩阵组织结构具有横向和纵向两个指令源D 线性组织结构中每一个工作部门只有一个直接的上级部门和一个直接的下级部门，具有唯一的指令源3. 下列关于工作任务分工的说明，正确的是（）。

A 编制工作任务分工表是在编制项目结构图的基础上明确项目经理和主管部门（人员）的分工B 项目建设过程中，工作任务分工表作为一个重要的技术工具是可以调整的C 工作任务分工表反映工作的主办（负责）、配合和参与的部门或人员D 一个项目应编制一张统一的工作任务分工表4.关于工作流程组织，下列说法中正确的是（）。

A 业主方的设计变更工作流程属于管理工作流程B 一个项目应编制一个统一的工作流程图C 工作流程图中的菱形框表示工作任务D 工作流程图反映各项工作任务的组织指令关系5.关于建设工程项目策划，下列说法中正确的是（）。

A 建设工程项目决策阶段策划的主要任务是项目开发或建设的任务和意义B 建设工程项目实施阶段策划的主要任务是项目定义和目标论证C 建设工程项目策划的目的是进行知识管理D 建设工程项目策划的实质就是收集信息，提出问题的解决方案6.某工程采用建设工程项目总承包模式，业主依据总承包合同约定，委托一家装饰装修单位分包该工程项目的装饰装修任务，则该装饰装修单位应对（）负责。

A 业主B 项目总承包单位C 工程监理单位D 质量监督机构7. 某工程采用施工总承包管理模式，施工总承包管理单位承担施工任务的条件是（）。

A 通过业主方委托获得施工任务B 通过工程总承包单位委托获得施工任务C 参与投标竞争获得施工任务D 通过施工总承包单位委托获得施工任务8.关于施工总承包管理模式，下列说法中正确的是（）。

2012年一级建造师《工程项目管理》模拟试题及答案1. 项目干系人的质量控制应围绕着致力于满足( )的质量总目标而展开。

A. 规范规定B.业主要求C. 参建方各自确定D. 质量监督机构提出答案：B解析：建设工程项目质量控制，在不同阶段，项目干系人均应围绕着致力于满足业主要求的质量目标而展开。

2. 建立工程项目质量控制系统时，确定质量责任静态界面的依据是法律法规、合同条件和( )。

A. 设计与施工单位间的责任划分B. 质量管理的资源配置C. 组织内部职能分工D. 质量控制协调制度答案：C解析：一般说静态界面根据法律法规、合同条件、组织内部职能分工来确定。

3. 关于建设工程项目质量控制系统特点的说法，正确的是( )。

A. 项目质量控制系统建立的目的是为了建筑业企业的质量管理B. 项目质量控制系统的目标就是某一建筑业企业的质量管理的目标C. 项目质量控制系统仅服务于某一个承包企业或组织机构D. 项目质量控制系统是一次性的质量工作系统答案：D解析：项目质量控制系统是一次性的质量工作系统，并非永久性的。

4. 某工程项目合同约定采用调值公式法进行结算，合同价为50万元，其中可调部分为：人工费占15%，材料费占60%，其他为不可调部分。

结算时，人工费价格指数上涨了10%，材料费价格指数上涨了20%，则该项目应结算的工程价款为( )万元。

A. 56B. 56.35C. 57D. 56.75答案：D解析：本知识点在新大纲中已调进《建设工程经济》。

由调值公式可得：50×15%×10%+50×60%×20%=6.75万元，所以该项目结算工程款为50+6.75=56.75万元。

5. 施工承包合同履约担保的有效期始于( )之日。

A. 投标截止B. 发出中标通知书C. 施工承包合同签订D. 工程开工答案：D解析：履约担保的有效期始于工程开工之日，终止日期则可以约定为工程竣工交付之日或保修期满之日。