2012年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案详解

2012年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案解析一、单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意)第1题【正确答案】：C试题解析：确定项目建设资金应该是业主或投资方得工作内容，参见教材P15第2题【正确答案】：D试题解析：施工总承包管理方需要对指定分包商的工期和质量目标负责。

参见教材P15.第3题【正确答案】：A试题解析：参见教材P27第4题【正确答案】：A试题解析：项目结构图是工作任务的分解，参见教材P20第5题【正确答案】：B试题解析：项目目标的确定和论证是决策阶段策划的内容，而项目目标的分析和再论证是实施阶段策划的内容之一。

第6题某工程施工期间，安全人员发现作业区内有一处电缆井盖遗失，随即在现场设置防护栏及警示牌、并设照明及夜间警示红灯。

这是建设安全事故隐患处理中（）原则的具体体现。

A. 动态治理B. 单项隐患综合治理C. 冗余安全度治理D. 直接隐患与间接隐患并治【正确答案】：C试题解析：在现场既设置防护栏及警示牌，又设置照明及夜间警示灯，看似多余，实则属于多重安全治理，称之为"冗余安全治理"。

第7题建设项目各参与方应分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划，这是建立建设工程项目质量控制体系时（）原则的体现。

A. 目标分解B. 质量责任制C. 系统有效性D. 分层次规划【正确答案】：D试题解析：建设项目各参与方分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系，无疑属于分层次规划原则。

第8题根据《建设工程监理规范》（GB 50319-2000），属于施工阶段监理工作任务的是（）。

A. 检查施工单位专职安全生产管理人员的资格B. 检查施工单位的测量、检测仪器设备定期检验的证明文件C. 审核分包单位资质条件D. 查验施工单位的施工测量定位放线成果【正确答案】：D试题解析：ABC属于施工准备阶段监理的工作任务。

第9题下列合同式中，承包人承担风险最大的合同类型是（）。

2012年一级建造师建设工程项目管理真题（文字版）及答案一单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最符合题意）1 根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T 50358—2005），不属于工程总承包方项目管理内容的是（）A任命项目经理B组建项目部C 确定项目建设资金D 实施设计管理答案：C2 按国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标向业主负责的是（）A业主B监理方C指定分包商D施工总承包管理方答案：D3 编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作室（）A进行项目管理任务的详细分解B绘制工作流程图C明确项目管理工作部门的工作任务D确定项目组织结构答案：A4 下列组织工具图，表示的是（）A项目结构图B工作流程图C组织结构图D合同结构图答案：A经验分享：给大家分享点个人的秘密经验，让大家考得更轻松。

用最合适你的方法去学习，其实考过二级很简单，一级的话稍微花点心思，也就过了。

对我们做工程的人来说，实战经验那是不用说的，都很丰富，但是对于考试，复习时间总是很紧，天天在工地上忙，根本就没有时间看书，虽然那大本大本的书毫不心疼的买了，但是有什么用，都忙不过来看，晚上8、9点才下班回到家谁还有力气去看书啊。

我前年第一次考试的时候就是这样，到考试的时候还是什么都没准备，那几大本指导书也就翻了个开头，结果不用说大家也是知道的。

我们建筑这个行业，大家都知道考证对于我们的重要性，去年，我再次报了名，刚开始的时候计划看书的时间总是被别的事占去了，更本就没有时间看书，可是我心里明白一定要抓紧时间复习了，不然我还是过不了，眼看考试临近，各种纠结，后来有一次在工地上有个前辈说他前年就考过了，当听到这句话的时候我那个兴奋劲啊就像打了鸡血，当即以师傅尊称，向他取经，他告诉我他不是靠着花大量时间啃书本过的，而是用的一套一级建造师复习系统，他说只要用软件复习，基本上不需要看书，把软件安装到笔记本上，每天来工地不忙的时候就打开笔记本做几套题，再看看解析和大纲，在工地上其实闲杂的空闲时间还是不少，足够复习的了，而且做题库很快，又不浪费时间。

2012年一级建造师《建设工程项目管理》试题及答案1.根据建设项目工程总承包管理规范C 确定项目建设资金3编制项目管理工作任务分工表，首先：A进行项目管理任务4.下列组织工具图A 项目结构图5关于项目实施阶段策划的说法：B项目目标的分析和再讨论6企业质量惯例体系+向外部审核单位7、关于因果分析图法使用的说法：B、通常使用QC小组活动的方式进行9、某施工承包企业将其承接的高速公路：B、项目组成10、下列合同形式中：A、固定总价合同11、建设项目各参与方应分别进行：系统有效性12、建设工程项目进度控制工作包括：C、3-1-4-213、施工安全技术措施：A、具有针对性和可操作性15、施工成本控制的各工作步骤中：C、分析16、施工合同履行过程中：A、分包合同约定的付款期间，不论承包人是否收到了业主支付的工程款17、在项目实施过程中：C、竣工验收18、某基础混凝土试块强度值：A、不作处理19根据《国务院关于取消第二批行政审批》：C建设施工企业21国际工程施工承包合同争议解决的方式中：B协商23关于安全生产事故应急预案：B应急预案应报同级人民政府24某施工企业承接了某住宅：D单位工程施工组织设计25关于建造师和项目经理的说法：A大、中型工程项目施25关于建造师和项目经理的说法：A大、中型工程项目施工26将一个子项目进度计划：D进度计划系统的结构分析27作业文件是职业健康安全：B操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格28下列直方图中：D（d）29下列建设工程项目：A优选工程项目施工方案30下列施工成本管理：D加强施工定额管理31施工合同分析中：C承包人主要任务32为实现进度目标：B投标报价33、根据下列逻辑关系表：B、逻辑关系不对34、应用曲线法进行施工成本偏差分析：D、成本局部偏差35、应用动态控制原理控制项目投资时：D、工程概算和工程预算36、某工程双代号时标网络计划：D、137根据《建设项目工程总承包管理规范》：B勘察、设计、施工38关于建设工程质量监督管理的说法：D建设单位未组织竣工验收39建设工程招标投标活动中：C投标人撤回投标文件的40某按单价合同进行计价的招标工程：C以单价为准调整总价41工程施工质量事故的处理工作：A1—2—5—3—442下列施工成本分析方法中：B连环置换法44编制施工项目成本计划的关键：A目标成本45某工程施工期间，安全人员：A动态治理46施工质量控制点应选择：C施工难度大47根据不同风险水平的风险控制：B应努力降低风险49建设工程生产安全事故应急预案中：C专项应急预案50某工程项目过程中，由于供货商提供的设备：D设备供货商51利用水泥、沥青等胶结材料：B稳定和固化52下列沟通过程的诸要因素中：B沟通客体53关于建设工程施工合同谈判：B建设工程施工合同由合同双方54关于进度计划调整的说法：A根据计划检查的结果55对装饰工程中的水磨石：B目测法56按建设工程项目成本构成编制：A直接费、间接费、利润、税金57根据合同通用条款规定的文件：C协议书58工程质量监督申报手续：C开工前、由建设单位59下列项目目标动态控制的纠偏措施中：D调整工作流程组织60关于施工总承包和施工总承包管理：A施工总承包管理模式下62某施工企业编制建设项目施工组织总设计：B施工方案的拟订63根据《建设工程施工专业分包合同》：A承包工程的价格内容64某工程网络计划中，工作M的自由时差为：A不影响总工期66下列干扰事件中，承包商不能提出：B工程师指示承包商加快68根据全面质量管理的思想：B工程建设各参与方69某建设工程项目中，承包人按合同约定：D用履约担保书规定的70下列工程担保中，以保护承包人合法权益：B支付担保多选71关于承包单位将承包的：A责令改正，没收违法所得E情节严重的，吊销证书72.在质量管理中---A掌握质量C分析生产D分析质量73.关于建设工程项目---A除业主方以外C如果采用工程75.在国际上工程---B业主方自行采购C承包商采购76.在国际工程承包---A,DAB委员可以B,DAB的费用E,DAB解决77.根据《合同法》，下列文件中A投标文件，B中标通知书，C符合要约规定78.建设工程安全事故---除了B事故单位，其他全选81.对业主而言--A可以利用承包商E可以减少承包商83.根据《项管规》GBT2006---A签订工程施工B参与组建项目部D参与选择物资84.关于管理职能分工---D管理职能实际上E在一个项目施工85.根据《民事诉讼法》，合同当事人可以B原告住所地，D合同履行地，E合同签订地86.关于民事纠纷解决B和解可以，C仲裁机构，D仲裁实行87.申领施工许可证时，建设单位B专项安全施工，D安全施工组织88.建筑业企业申请资质升级，资质增项A与建设单位或者，B未取得施工许可证，C将承包的工程，E恶意拖欠分包89.下列施工项目中，属于经批准A受自然，D技术复杂，E公开招标90.下列。

2012年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及答案关于本文档：●朱永强搜集整理●共15页2012年一级建造师考试《建设工程项目管理》考试真题及答案2012年一级建造师考试《建设工程项目管理》考试真题一、单项选择题1.《建设项目工程总承包管理规范》（G8／T50358-2005），不属于工程总承包项目管理内容的是( )。

A.任命项目经理B.组建项目部C.确定项目建设资金D.实施设计管理2.按国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标负责的是( )。

A．业主B.监理方C.指定分包商D.施工总承包管理方3.编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是（）。

A.进行项目管理任务的详细分解B.绘制工作流程图C.明确项目管理工作部门的工作任务D.确定顶目组织结构4.下列组织工具图，表示的是（）。

A．项目结构图B.工作流程图C. 组织结构图D.合同结构图5.关于项目实施阶段策划的说法，正确的是( )A.策划是一个封闭性的、专业性较强的工作过程。

B.项目目标的分析和再论证是其基本内容之一C.项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划D.实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定6.有组织有计划开展内部质量审核活动的目的之一是( )。

A.记载关键活动的质量参数B.反映针对不足所采取的纠正措施及纠正效果C.证明产品质量达到合同要求及质量保证的满足程度D.向外部审核单位提供体系有效的证据7.关于因果分析图法应用的说明，正确的是( )。

A.一张因果分析图可以分析多个质量问题B.通常采用QC小组活动的方式进行C.具有至关、主次分明的特点D.可以了解质量统计表数据的分部特征8.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB 50300-2001），对涉及结构安全、使用功能的重要分部工程应进行( )。

A.化学成分测定B.抽样检测C.破坏性试验D.观感质量验收9．某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本分解为桥梁、隧道、道路工程成本等子项，并编制相应的成本计划，这是按( )分解的。

2012年一级建造师考试《建设工程法规及相关知识》考试真题一、单项选择题(共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.不同行政法规对同一事项的规定，新的一般规定与旧的特别规定不一致，不能确定如何适用时，由( )裁决。

A.国务院主管部门B.最高人民法院C.国务院D.全国人大常委会【答案】C【解析】P6“(五)需要由有关机关裁决适用的情况”第2段。

2.某施工设备经销商规定其业务员按合同价5%提取奖金。

业务员王某在与施工企业洽谈时提出，合同定价遵守公司规定，但王某本人按每台50元补贴施工企业。

施工企业表示同意，遂与王某签订了订货合同，并将获得的补贴款入账。

王某行为的法律定性是( )。

A.合法行为B.无权代理C.不正当竞争D.滥用代理权【答案】A【解析】原题为2006年司法考试卷三第5题。

本题重点其实是考核《反不正当竞争法》第八条(教材P92“三、投标人以行贿手段谋取中标”第2行)，非为考核无权代理或滥用代理权。

由于反不正当竞争法不属于大纲要求内容，本题应作为超纲题对待。

注意“账外暗中”给予对方回扣的，作为受贿处理。

本案的补贴如实入账，不得视为不正当竞争行为。

3.被代理人因为向代理人授权不明确而给第三人造成的损失，应( )。

A.由被代理人向第三人承担责任，代理人承担连带责任B.由被代理人独自向第三人承担责任C.由第三人自己承担损失D.由代理人独自向第三人承担责任【答案】A【解析】P16倒数第4段。

4.施工企业以自有的房产作抵押，向银行借款100万元，后来施工企业无力还贷，经诉讼后其抵押房产被拍卖，拍得的价款为150万元，贷款的利息及违约金为20万元，实现抵押权的费用为10万元，则拍卖后应返还施工企业的款项为( )万元。

A.10B.20C.30D.50【答案】B【解析】P37“(三)抵押的效力”第一段。

拍卖所得为150万元。

抵押权人就主债权100万元，利息及违约金20万元，实现抵押权的费用10万元优先受偿。

2012年北京一级建造师《建造工程项目处理》考试真题卷（1）•本卷共分为1大题50小题，作答时刻为180分钟，总分100分，60分及格。

一、单项挑选题（共50题，每题2分。

每题的备选项中，只要一个最契合题意）1.在选用作业条件危险性剖析法(LEC办法)进行危险点评时，“中度危险”对应的危险程度是（）。

A：稍有危险，能够承受B：比较危险，需求留意C：明显危险，需求改善D：高度危险，需求改善参阅答案：C危险性巨细等级区别标准见下表。

危险性分数值(R)危险程度补白：≥320极度危险，不能持续作业相当于“不容许危险” 160～320高度危险，需求当即改善相当于“严重危险” 70～160明显危险，需求改善相当于“中度危险” 20～70比较危险，需求留意相当于“可容许危险” ≤20稍有危险，能够承受相当于“可疏忽危险”2.包含防治污染设备的建造工程项目，其防治污染的设备有必要经（）检验合格后，该项目方可投入出产或运用。

A：建造单位的上级主管部分B：工程质量监督组织C：环境保护行政主管部分D：安全出产行政处理部分参阅答案：C包含防治污染设备的建造工程项目，其防治污染的设备有必要经环境保护行政主管部分检验舍格后，该项目方可投入出产或运用。

3.依据《修建施工场界环境噪声排放标准》(GB 12523-2011的要求，工程施工中昼间打桩作业噪声限值为（）dB(A)。

A：70B：75C：80D：85参阅答案：A详见4版教材P265，原文是依据国家标准《修建施工场界环境噪声排放标准》GB 12523—2011的要求，Xt修建施工进程中场界环境噪声排放限值见表1Z205042所示。

昼间的排放限值为70dB(A)。

4.依据《建造工程施工合同(演示文本)》(GF—99—0201)规则，建造工程的投料试车应（）。

A：在工程竣工检验前由承揽人担任B：在工程竣工检验前由供货人担任C：在工程竣工检验后由供货人担任D：在工程竣工检验后由发包人担任参阅答案：D依照《建造工程施工合同(演示文本)》(GF—99—0201)的规则，建造工程的投料试车应在工程竣工检验后由发包人担任。

一、单项选择题（共20题，毎题1分，毎题的备选项中，只有1个最符合题意）1．房屋建筑筒中筒结构的内筒，一般由（）组成。

A.电梯间和设备间B.楼梯间和卫生间C.设备间和卫生间D电梯间和楼梯间答案：D解析：参见教材P17 考筒体结构：内筒一般由电梯间、楼梯间组成。

2．下列混凝土拌合物性能中，不属于和易性含义的是（）。

A.流动性B.黏聚性C.耐久性D.保水性答案：C解析：参见教材P53 考混凝土的技术性能：各易性包括流动性、黏聚性和保水性。

3．楼盖和屋盖采用钢筋混凝土结构，而墙和柱采用砌体结构建造的房屋属于（）。

A.混合结构B.框架结构C.剪力墙D.桁架结构答案：A解析：参见教材P15 考混合结构房屋一般是指和楼盖和屋盖采用钢筋混凝土或钢木结构，而墙和柱采用砌体结构建造的房屋。

4．下列装修材料中，属于功能材料的是（）。

A.壁纸B.木龙骨C.防水涂料D.水泥答案：C解析：参见教材P84 考建筑功能材料：包括防水卷材、防水涂料、建筑密封材料、堵漏灌桨材料5．房间进行涂饰装修，必须使用耐水腻子的是（）。

A.起居室B.餐厅C.卫生间D.书房答案：C解析：参见教材P41涂饰工程：厨房、卫生间、地下室墙面必须使用耐水腻子6．配制厚大体积的普通混凝土不宜选用（）水泥。

A.矿渣B.粉煤灰C.复合D.硅酸盐答案：D解析：参见教材P48 配制厚大体积的普通混凝土宜优先选用低水化热的矿渣、粉煤灰水泥及复合水泥。

7、天然大理石饰面板材不宜用于室内（）。

A．墙面B．大堂地面C．柱面D．服务台面答案：B解析：参见教材P61 天然大理石应用：一般用于宾馆、展览馆、剧院、商场、图书馆、机场、车站、办公楼、住宅等工程的室内墙面、柱面、服务台、栏板、电梯间门口等部位。

由于其耐磨性相对较差，虽也可用于室内地面，但不宜用于人流较多场所的地面。

8、基坑验槽中遇持力层明显不均匀时，应在基坑底普遍进行（）。

A．观察B．钎探C．轻型动力触探D．静载试验答案：C 解析：参见教材P107 轻型动力触探：遇到下列情况之一时，应在基坑底普遍进行轻型动力触探：1.持力层明显不均匀；2.浅部有软弱下卧层；3.有浅埋的坑穴、古墓、古井等，直接观察难以发现时；4.勘察报告或设计文件规定应进行轻型动力触探时。

2012年度一级建造师项目管理考试试卷一、单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB／TS0358--2005)，不属于工程总承包项目管理内容的是()。

A.任命项目经理B.组建项目部C.确定项目建设资金D.实施设计管理【答案】C【解析】Pl5根据《建设项目工程总承包管理规范》，工程总承包项目管理的主要内容应包括：①任命项目经理，组建项目部，进行项目策划并编制项目计划；②实施设计管理，采购管理，施工管理，试运行管理；③进行项目范围管理，进度管理，费用管理，设备材料管理，资金管理，质量管理，安全、职业健康和环境管理，人力资源管理，风险管理，沟通与信息管理，合同管理，现场管理，项目收尾等。

2.按国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标负责的是()。

A.业主B.监理方C.指定分包商D.施工总承包管理方【答案】D【解析】Pl5施工总承包管理方需要对指定分包商的工期和质量目标负责。

3.编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是()。

A.进行项目管理任务的详细分解B.绘制工作流程图C.明确项目管理工作部门的工作任务D.确定项目组织结构【答案】A【解析】P27编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理的组织与协调等管理任务进行详细分解。

4.下列组织工具图，表示的是()。

A.项目结构图B.工作流程图C.组织结构图D.合同结构图【答案】A【解析】P18项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。

项目结构图中，矩形表示工作任务，矩形框之间的连接用连线表示。

5.关于项目实施阶段策划说法，正确的是()。

A.策划是一个封闭性的、专业性较强的工作过程B.项目的目标分析和再论证是其基本内容之一C.项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划D.实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定【答案】B【解析】P39 工程项目策划是一个开放性的工作过程，需要整合多方面专家的知识；建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设；建设工程项目实施阶段策划的内容涉及的范围和深度，在理论上合工程实践中并没有统一的规定。

12.建设工程项目进度控制工作包括：①编制进度计划；②调整进度计划；③进度目标的分析和论证；④跟踪检查计划的执行情况。

其正确的工作程序是（）。

A.①-②-③-④B.③-①-②-④C.③-①-④-②D.④-②-③-①【答案】C【解析】参见教材P142.13.施工安全技术措施应能够在每道工序中得到贯彻实施，既要考虑保证安全要求，又要考虑现场环境条件和施工技术能够做到。

这表明施工安全技术措施要（）。

A.具有针对性和可操作性B.具有针对性和全面性C.具有可行性和可操作性D.力求全面、具体、可靠【答案】C【解析】参见教材P221.14.施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行复核，并将复测结果上报（）审批，批准后才能建立施工测量控制网，进行工程定位和标高基准的控制。

A.项目技术负责人B.企业技术负责人C.业主D.监理工程师【答案】D【解析】参见教材P169.15.施工成本控制的各工作步骤中，其核心是（）。

A.比较B.预测C.分析D.纠偏【答案】C【解析】参见教材P91.16.施工合同履行过程中，承包商向指定分包商支付工程款的时间应当是（）。

A.分包合同约定的付款时间，不论承包人是否收到了业主支付的工程款B.业主同承包人支付工程款之前14天C.业主同承包人支付工程款之前7天D.承包商收到业主工程款之后【答案】D【解析】参见教材P291.17.在项目实施过程中，设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和（）等工作进度相协调。

A.项目选址B.可行性研究C.竣工验收D.物资采购【答案】D【解析】参见教材P110.18.某混凝土试块强度值不满足设计要求，但经法定检测单位对混凝土实体强度经过法定检测后，其实际强度达到规范允许和设计要求值。

正确的处理方式是（）。

A.不作处理B.修补C.返工D.加固【答案】A【解析】参见教材P186.19.根据《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审项目管理方式的规定》（国发[2003]5号），取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（）决定。

2012一建建设工程项目管理试题及答案解析第一套一、单项选择题(共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意) 第1题决策阶段管理工作的主要任务是（）A确定项目的目标B 描述项目的功能C确定项目的定义D 组织项目建设第2题建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是( )。

A. 目标控制B. 提高建设项目生命周期价值C. 实现业主的建设目标和为工程的建设增值D. 为工程的建设和使用增值第3题在下列项目管理的任务，其中（）是项目管理中的最重要的任务。

A安全管理 B 质量管理C 进度管理D 成本管理第4题关于FIDIC正确的说法是（）A国际造价工程师协会 B国际建造工程师协会C国际监理工程师协会D国际咨询工程师协会第5题项目管理工作任务分工表的目的是为了明确( )A.项目的构成及项目之间的关系B.各项工作任务的重要程度C.各项任务的负责部门及配合或参与部门(或个入)D.各项工作之间的先后关系第6题以下说法正确的是（）A按照合同约定，建筑材料、建筑构配件租设备由工程承包单位采购的，发包单位不得指定承包单位购入用于工程的建筑材料、建筑构配件和设备或者指定生产厂、供应商B按照合同约定，建筑材料、建筑构配件租设备由工程承包单位采购的，发包单位可以指定承包单位购入用于工程的建筑材料、建筑构配件和设备或者指定生产厂、供应商C按照合同约定，建筑材料、建筑构配件租设备由工程承包单位采购的，发包单位可以向承包单位推荐购入用于工程的建筑材料、建筑构配件和设备或者指定生产厂、供应商D按照合同约定，建筑材料、建筑构配件租设备由工程承包单位采购的，发包单位可以直接购入用于工程的建筑材料、建筑构配件和设备或者指定生产厂、供应商。

第7题以一个工厂、一个机场、一个道路工程[包括桥梁]、一个居住小区等而编制的施工组织设计是（）A 施工组织总设计B 单项工程施工组织设计C 单位工程施工组织设计D 分部工程施工组织设计第8题关于施工组织总设计的编制程序的说法正确的是（）A拟订施工方案后才可编制施工总进度计划（因为进度的安排取决于施工的方案）；B编制施工总进度计划后的同时可以编制资源需求量计划C 拟定施工总进度计划后才可编制施工方案D 拟定资源需求量计划后才可编制施工总进度计划第9题对于大型建设工程项目，应通过编制（）、工程总进度计划、项目各子系统和各子项目工程进度计划等进行项目工程进度目标的逐层分解。

2012年全国一级建造师《建设工程项目管理》真题及详解一、单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．[已过时]根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358—2005），不属于工程总承包项目管理内容的是（）。

A．任命项目经理B．组建项目部C．确定项目建设资金D．实施设计管理【答案】C【考点】工程总承包项目管理的主要内容【解析】根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358—2005），工程总承包项目管理的主要内容应包括：①任命项目经理，组建项目部，进行项目策划并编制项目计划；②实施设计管理，采购管理，施工管理，试运行管理；③进行项目范围管理，进度管理，费用管理，设备材料管理，资金管理，质量管理，安全、职业健康和环境管理，人力资源管理，风险管理，沟通与信息管理，合同管理，现场管理，项目收尾等。

【说明】根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358—2017），项目总承包方项目管理的任务包括：①项目风险管理；②项目进度管理；③项目质量管理；④项目费用管理；⑤项目安全、职业健康与环境管理；⑥项目资源管理；⑦项目沟通与信息管理；⑧项目合同管理等。

2．按国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标负责的是（）。

A．业主B．监理方C．指定分包商D．施工总承包管理方【答案】D【考点】分包商工期目标和质量目标的管理【解析】按国际工程的惯例，当采用指定分包商时，不论指定分包商与施工总承包方，或与施工总承包管理方，或与业主方签订合同，由于指定分包商合同在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可，因此，施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。

3．编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是（）。

A．进行项目管理任务的详细分解B．绘制工作流程图C．明确项目管理工作部门的工作任务D．确定项目组织结构【答案】A【考点】项目管理工作任务分工表的编制【解析】为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解，在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。

2012年一级建造师《建设工程项目管理》真题
导读: 进入全真模拟考场在线测试此套试卷，可及解析并自动评分>> 在线做题本文导航第1页：单选题1-10第2页：单选题11-20第3页：单选题21-30第4页：单选题31-40第5页：单选题41-50第6页：单选题51-60第7页：单选题61-70第8页：多选题71-80第9页：多选题81-90第10页：多选题91-100一、单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意)1、2、3、4、5、6、某工程施工期间，安全人员发现作业区内有一处电缆井盖遗失，随即在现场设置防护栏及警示牌、并设照明及夜间警示红灯。

这是建设安全事故隐患处理中（）原则的具体体现。

A．报考治理B．单项隐患综合治理C．冗余安全度治理D．直接隐患与间接隐患并治7、建设项目各参与方应分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划，这是建立建设工程项目质量控制体系时（）原则的体现。

A．目标分解B．质量责任制C．系统有效性D．分层次规划8、根据《建设工程监理规范》（GB 50319-2000），属于施工阶段监理工作任务的是（）。

A．检查施工单位专职安全生产管理人员的资格B．检查施工单位的测量、检测仪器设备定期检验的证明文件C．审核分包单位资质条件D．查验施工单位的施工测量定位放线成果9、下列合同式中，承包人承担风险最大的合同类型是（）。

A．固定单位合同B．成本加固定费用合同C．固定总价合同D．最大成本加旨用合同10、施工质量控制点应选择技术要求高、对工程质量影响大或是发生质量问题时危害大或（）的对象进行设置。

A．劳动强度大B．施工难度大C．施工技术先进D．施工管理要求高。

2012年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及答案解析【完整版】一、单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．[已过时]根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T 50358—2005），不属于工程总承包项目管理内容的是（）。

A．任命项目经理B．组建项目部C．确定项目建设资金D．实施设计管理〖答案〗C〖解析〗根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T 50358—2005），工程总承包项目管理的主要内容应包括：①任命项目经理，组建项目部，进行项目策划并编制项目计划；②实施设计管理，采购管理，施工管理，试运行管理；③进行项目范围管理，进度管理，费用管理，设备材料管理，资金管理，质量管理，安全、职业健康和环境管理，人力资源管理，风险管理，沟通与信息管理，合同管理，现场管理，项目收尾等。

【说明】根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T 50358—2017），项目总承包方项目管理的任务包括：①项目风险管理；②项目进度管理；③项目质量管理；④项目费用管理；⑤项目安全、职业健康与环境管理；⑥项目资源管理；⑦项目沟通与信息管理；⑧项目合同管理等。

2．按国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标负责的是（）。

A．业主B．监理方C．指定分包商D．施工总承包管理方〖答案〗D〖解析〗按国际工程的惯例，当采用指定分包商时，不论指定分包商与施工总承包方，或与施工总承包管理方，或与业主方签订合同，由于指定分包商合同在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可，因此，施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。

3．编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是（）。

A．进行项目管理任务的详细分解B．绘制工作流程图C．明确项目管理工作部门的工作任务D．确定项目组织结构〖答案〗A〖解析〗为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解，在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。

2012年全国一级建造师执业资格考试《建设工程项目管理》真题一、单项选择题(共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意)1．根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB／T 50358—2005)，不属于工程总承包项目管理内容的是（）。

A．任命项目经理B．组建项目部C．确定项目建设资金D．实施设计管理2．按国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标向业主负责的是（）。

A．业主B．监理方C．指定分包商D．施工总承包管理方3．编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是（）。

A．进行项目管理任务的详细分解B．绘制工作流程图C．明确项目管理工作部门的工作任务D．确定项目组织结构4．下列组织工具图，表示的是（）。

A．项目结构图B．工作流程图C．组织结构图D．合同结构图5．关于项目实施阶段策划的说法，正确的是（）。

A．策划是一个封闭性的、专业性较强的工作过程B．项目目标的分析和再论证是其基本内容之一C．项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划D．实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定6．关于建设工程质量监督管理的说法，正确的是（）。

A．建设行政主管部门发现竣工验收过程中有违反质量管理规定行为的，责令停止使用，重新组织竣工验收B．施工单位应当自工程竣工验收合格之日起15日内，将竣工验收报告报建设行政主管部门备案C．小规模的市政基础设施改建工程可以免于备案D．建设单位未组织竣工验收擅自交付使用的，责令改正，且处以竣工结算价款2%~4%的罚款7．应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离，表示（）。

A．成本偏差B．进度偏差C．进度局部偏差D．成本局部偏差8．下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的是（）。

A．调整进度管理方法B．改变施工管理方法C．调整工作流程组织D．强化合同管理9．下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是（）。