一建项目管理真题及答案
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2023年-2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案单选题(共45题)1、根据《质量管理体系基础和术语》(GB/19000-2008/ISO9000:2005),质量控制的定义是()。
2014A.质量管理的一部分,致力于满足质量要求的一系列相关活动B.工程建设参与者为了保证工作项目质量所从事工作的水平和完善程度C.对建筑产品具备的满足规定要求能力的程度所作的系统检查D.未达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动【答案】 A2、施工中成本的控制中,除了对人工费、材料费、施工机械使用费外,还应对()进行控制。
A.工程设计费用B.工程监理费用C.业主建设管理成本D.分包费用【答案】 D3、施工成本核算的“三同步”,即取值范围一致的相同量,是指形象进度表达、统计施工产值的和实际成本归集所依据的()。
A.计划值B.产值量C.工程量D.成本量4、关于安全生产事故应急预案的管理,下列说法中正确的是()。
A.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案应报上一级人民政府和同级安全生产监督管理部门备案B.实行安全生产许可的生产经营单位,其综合应急预案和专项应急预案按照隶属关系报所在地县级以上地方人民政府安全生产监督管理部门和有关主管部门备案C.生产经营单位的现场处置方案应至少每年组织一次进行安全生产应急演练D.生产经营单位应每半年组织一次综合应急预案演练【答案】 B5、以合同价为依据,按照企业的预算定额标准制订的设计预算成本计划是()成本计划。
A.指导性B.实施性C.竞争性D.控制性【答案】 A6、施工成本控制的核心和最具实质性的一步是()。
A.分析和预测B.纠偏和检查C.比较和预测D.分析和纠偏7、施工单位编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是()。
A.对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解B.明确各项管理工作的工作流程C.落实各工作部门的具体人员D.对各项管理工作的执行情况进行检查【答案】 A8、关于国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征,下列说法不正确的是()。
一级建造师之一建建设工程项目管理练习试题包含答案单选题(共20题)1. 下列关于项目经理工作性质的说法,正确的是()。
下列关于项目经理工作性质的说法,正确的是()。
A.建造师是一个工作岗位的名称,而项目经理是一种专业人士的名称B.项目经理应为合同当事人所确定的人选,并在通用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册执业证书编号、联系方式及授权范围等事项。
C.项目经理在紧急情况下为确保施工安全和人员安全,有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程安全,但应在24小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。
D.项目经理应常驻施工现场,且每月在施工现场时间不得少于专用合同条款约定的天数。
【答案】 D2. 在项目总承包方的工作程序中,竣工验收、移交工程资料、办理管理权移交、进行竣工决算,属于( )的工作。
在项目总承包方的工作程序中,竣工验收、移交工程资料、办理管理权移交、进行竣工决算,属于( )的工作。
A.施工阶段B.合同收尾C.试运行阶段D.项目管理收尾【答案】 A3. 某工程混凝土结构出现裂缝,裂缝宽度0.5mm,裂缝深度较深,应该采用的处理办法是()。
某工程混凝土结构出现裂缝,裂缝宽度0.5mm,裂缝深度较深,应该采用的处理办法是()。
A.表面密封法B.嵌缝密闭法C.灌浆修补缝D.纤维加固法【答案】 C4. 在人口稠密地区进行强噪声作业时,一般停止作业的时间为()。
在人口稠密地区进行强噪声作业时,一般停止作业的时间为()。
A.晚8:00至次日早8:00B.晚9:00至次日早7:00C.晚10:00至次日早7:00D.晚 10:00至次日早 6:00【答案】 D5. 建设工程项目施工成本计划的编制依据不能包括()。
建设工程项目施工成本计划的编制依据不能包括()。
A.建设投资估算书B.项目管理实施规划C.相关设计文件D.价格信息【答案】 A6. 对于特别重大事故,负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起()d内作出批复。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案单选题(共45题)1、全面质量管理(TQC)的主要特点不包括()。
A.以顾客满意为宗旨B.提倡预防为主C.提倡科学管理D.不领导参与质量方针的制定【答案】 D2、关于建设工程项目质量的政府监督,下列说法中正确的是()。
A.对工程质量责任主体的质量行为的检查应包括合同签订是否规范B.在竣工验收阶段,重点是对参与各方主体的质量行为进行监督C.建设单位凭工程质量监督文件申领施工许可证D.工程质量监督档案按单位工程建立,由建设单位负责人签字后归档,按规定年限保存【答案】 C3、合同双方经过协商,选定一个独立公正的争端裁决委员会(DAB),当发生合同争议时,由该委员会对其争议作出决定。
合同双方在收到决定后28天内,均未提出异议,则该决定即是()。
A.暂时的,对双方暂时有约束力B.暂时的,对双方均具有约束力C.最终的,但对双方仍无约束力D.最终的,对双方均具有约束力【答案】 D4、应用动态控制原理控制项目投资时,若将工程合同价作为投资实际值,则可作投资计划值的是()。
A.工程概算和工程款支付值B.工程概算和工程决算C.工程决算和工程款支付值D.工程概算和工程预算【答案】 D5、下列关于组织论和组织工具的说法,错误的是()。
A.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系B.组织分工是一种动态关系,而组织结构模式是一种相对静态的组织关系C.工作流程组织可以反应一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系D.系统的目标决定系统组织的性质【答案】 B6、在国际上,民用项目总承包的招标多数采用()描述的方式。
A.项目构造B.项目功能C.项目结构D.项目价值【答案】 B7、(2019年真题)下列工程项目策划工作中,属于实施阶段管理策划的是()A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案【答案】 D8、关于建设工程竣工验收备案的说法,正确的是()。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理精选试题及答案一单选题(共45题)1、实施性成本计划是在项目施工准备阶段,采用()编制的施工成本计划。
(2014)A.估算指标B.概算定额C.施工定额D.预算定额【答案】 C2、对于工程或设备开工和停工前、检修中、工程或设备竣工及试运行时进行的安全检查属于()。
A.日常性检查B.专业性检查C.季节性检查D.不定期检查【答案】 D3、对建设工程项目目标控制的纠偏措施中,属于技术措施的()。
A. 调整管理方法和手段B. 调整项目组织结构C. 调整资金供给方式D. 调整施工方法【答案】 D4、某工作的最早开始时间是5,最早结束时间9,最迟开始时间7,则该工作的最迟完成时间是()。
A.11B.12C.13D.14【答案】 A5、关于业主方项目管理目标和任务的说法,正确的是()。
A.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标B.业主方的投资目标指项目的施工成本目标C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务D.业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理【答案】 A6、下列项目策划的工作内容中,属于项目决策阶段合同策划的是()。
(2018年真题)A.项目管理委托的合同结构方案B.方案设计竞赛的组织C.实施期合同结构总体方案D.项目物资采购的合同结构方案【答案】 C7、职业健康安全管理体系的要素中,属于辅助性要素的是()。
A.目标和方案B.绩效测量和监视C.运行控制D.记录控制【答案】 D8、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326 一 2017 ),项目管理目标责任书应在项目实施之前,由()制定。
A.项目技术负责人B.法定代表人C.项目经理与项目承包人协商D.法定代表人与项目经理协商【答案】 D9、某工程由于设计变更,工程师签发了停工一个月的暂停工令,承包商可索赔的材料费是()。
A.材料费原价B.材料损耗费C.材料储存费D.材料运输费【答案】 C10、在双代号网络计划中,某工作M的最迟完成时间为第25天,其持续时间为6天。
2023年-2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案单选题(共45题)1、下列质量控制工作中,属于施工技术准备工作的是()。
A.明确质量控制的重点对象B.编制测量控制方案C.建立施工现场计量管理的规章制度D.正确安装设置施工机械设备【答案】 A2、建设工程安全事故处理的原则一般不包括()。
A.事故单位未受到处理不放过B.事故原因未查清不放过C.事故责任人未受到处理不放过D.事故未制定整改措施不放过【答案】 A3、项目经理的任务仅限于主持项目管理工作,其主要任务是()。
A.施工的安全管理B.项目目标的质量控制C.项目目标的进度控制D.项目目标的控制和组织协调【答案】 D4、下列施工成本管理的措施中,属于组织措施的是()。
2014A.选用合适的分包项目合同结构B.确定合理的施工高成本控制工作流程C.确定合适的施工机械,设备使用方案D.对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策【答案】 B5、下列项目策划的工作内容中,属于项目实施管理策划的是()。
A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案【答案】 D6、某分项工程计划工程量3000立方米,计划成本15元立方米,实际完成工程量2500立方米,实际成本20元立方米,则该分项工程的施工进度偏差为()。
A.拖后7500元B.提前7500元C.拖后12500元D.提前12500元【答案】 A7、建设工程的项目信息门户是基于互联网技术的重要管理工具,可以作为一个建设工程服务的项目信息门户主持者的是()。
A.建设行政主管部门B.设计单位C.业主方D.施工单位【答案】 C8、编制成本计划时,施工成本可以按成本构成分解为()。
A.人工费、材料费、施工机具使用费、规费和企业管理费B.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费C.人工费、材料费、施工机具使用费、规费和间接费D.人工费、材料费、施工机具使用费、间接费、利润和税金【答案】 B9、在工程勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶段,建设工程项目参与各方的质量控制,均应围绕致力于满足()的质量总目标而展开。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理精选试题及答案一单选题(共45题)1、在工程项目开工前,监督机构接受()对建设工程质量监督的申报手续,并对其提供的文件资料进行审查,审查合格签发有关质量监督文件。
A.施工单位B.建设单位C.监理单位D.总承包单位【答案】 B2、建筑产品的时代性和社会性决定建设工程环境管理具有()的特点。
A.协调性B.相关性C.多样性D.适应性【答案】 C3、项目经理的任务仅限于主持项目管理工作,其主要任务是()。
A.施工的安全管理B.项目目标的质量控制C.项目目标的进度控制D.项目目标的控制和组织协调【答案】 D4、施工企业在项目施工准备阶段编制的估算成本计划,属于( )成本计划。
A.指导性B.实施性C.作业性D.竞争性【答案】 B5、按照我国现行规定,对于达到一定规模的,危险性较大的分部分项工程应编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经()签字后实施。
A.项目技术负责人和总监理工程师B.施工单位技术负责人和总监理工程师C.项目技术负责人和施工单位技术负责人D.总监理工程师和业主代表【答案】 B6、关于大型建设工程项目结构分析的说法,正确的是()。
A.项目结构分析是将整个项目逐层分解,并确立工作编码B.项目结构分析是将项目计划逐层分解,并确立工作目录C.项目结构分析是将项目计划逐层分解,并确立工作编码D.项目结构分析是将整个项目逐层分解,并确立工作目录【答案】 D7、关于施工成本及其管理的说法,正确的是()。
A.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下,采取相应措施把成本控制在计划范围内,并最大限度地节约成本B.施工成本是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用支出C.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案D.施工成本考核是在施工成本核算的基础上,对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径【答案】 A8、(2020年真题)评价和诊断项目质量控制体系的有效性,一般由()进行。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理题库附答案(典型题)单选题(共45题)1、根据施工现场环境保护的要求,凡在人口稠密区进行强噪声作业时,须严格控制作业时间。
一般情况下,停止强噪声作业的时间上( )。
(2013)A.晚9点到次日早4点之间B.晚ll点到次日早4点之间C.晚10点到次日早5点之间D.晚10点到次日6点之间【答案】 D2、建设工程项目管理的核心任务是项目的()。
A.目标规划B.目标比选C.目标论证D.目标控制【答案】 D3、已知AB工作的紧后工作为CD,其持续时间分别为3天、4天、2天、5天,AB工作的最早开始时间为第6天、4天,则D工作的最早完成时间为第()。
A.10天B.11天C.13天D.14天【答案】 D4、根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF-2017-0201,关于施工承包合同中缺陷责任说法,正确的是()。
A. 缺陷责任期自实际竣工日期起计算B. 缺陷责任期满,承包人仍应按合同约定的各部位保修年限承担保修义务C. 因发包人原因导致工程无法按合同约定期限进行竣工验收的,缺陷责任期自竣工验收合格之日开始计算D. 发包人未经竣工验收擅自使用工程的,缺陷责任期自承包人提交竣工验收申请报告之日开始计算【答案】 B5、某建设工程项目施工单位在施工中发生如下人工费:完成业主要求的合同外工作花费3万元;由于业主原因导致工效降低,使人工费增加2万元;施工机械故障造成人员窝工损失1万元。
则施工单位可向业主索赔的人工费为()万元。
A.6B.5C.4D.3【答案】 B6、下列合同实施偏差处理措施中,属于合同措施的是()。
A.变更技术方案B.采取索赔手段C.调整工作流程D.增加经济投入【答案】 B7、单代号搭接网络计划的搭接关系中,修一条堤坝的护坡时,一定要等土堤自然沉降后才能修护坡,这种等待的时间就是()时距。
A.STSB.FTFC.FTSD.STF【答案】 C8、施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划,属于()成本计划。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案单选题(共45题)1、成本管理的任务和环节的正确程序是:()。
A.成本核算.成本计划编制.成本控制.成本分析.成本考核B.成本控制.成本计划编制.成本分析.成本核算.成本考核C.成本计划编制.成本控制.成本核算.成本分析.成本考核D.成本控制.成本核算.成本分析.成本考核.成本计划编制【答案】 C2、招标人对已经发出的招标文件进行必要的澄清和修改的,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少()日前,以书面形式通知所有招标文件接受人。
A.7B.10C.15D.21【答案】 C3、在任何情况下,业主在按照履约担保提出索赔之前,皆应(),说明导致索赔的违约性质。
A.通知承包人B.通知监理人C.通知工程师D.通知担保银行【答案】 A4、施工总承包管理的特点包括()。
A.招标时就可确定施工工程总造价B.有利于业主对施工质量的控制C.业主不需要委托施工监理D.招标必须在全部设计完成后进行【答案】 B5、按事故后果的严重性程度,一次事故中死亡10人以上的职业健康事故是()。
A.轻伤事故B.重伤事故C.重大伤亡事故D.特大伤亡事故【答案】 D6、施工现场处置方案的主要内容不包括()。
A.事故特征B.注意事项C.应急组织与职责D.应急物资与装备保障【答案】 D7、编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时,要在项目总的方面考虑总的预备费,也要在()中考虑不可预见费。
A. 前期工作B. 主要分项工程C. 企业管理费D. 施工成本考核【答案】 B8、建设工程项目质量管理的PDCA循环中,质量检查阶段的主要任务是( )。
A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案B.展开工程项目的施工作业技术活动C.对计划实施过程进行各种检查D.对质量问题进行原因分析,采取措施予以纠正【答案】 C9、关于施工成本控制的说法,正确的是()。
A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B.要做好施工成本的过程控制,必须制定规范化的过程控制程序C.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的【答案】 B10、某施工承包商进行土方开挖工程,按合同约定5—10月份的计划工作量为24000m3,计划单价是24元/m3;到10月底检查时,确认承包商实际完成的工程量为21000m3,实际单价为30元/m3。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案单选题(共45题)1、下列分析方法中,属于专项成本分析方法的是( )。
A.采购保管费分析B.人工费分析C.成本盈亏异常分析D.管理费分析【答案】 C2、招标人对已经发出的招标文件进行必要的澄清和修改的,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少()日前,以书面形式通知所有招标文件接受人。
A.7B.10C.15D.21【答案】 C3、下列选项中,不属于分部工程划分原则的是()。
A.专业性质B.施工特点C.施工程序D.施工工艺【答案】 D4、质量控制点应选择那些技术要求高、施工难度大、对工程质量影响大或是发生质量问题时()的对象进行设置。
A.损失大B.隐患大C.危害大D.波级大【答案】 C5、与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是()。
A.合同总价一次性确定,对业主投资控制有利B.施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价C.所有分包工程都需要再次进行发包,不利于业主节约投资D.分包合同价对业主是透明的【答案】 D6、在签订合同的谈判中,为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险,招标人和中标人一般通过()约定风险承担方式。
A.确定合同价格条款B.确定价格调整条款C.调整工程范围D.调整合同款支付方式【答案】 B7、在编制成本支出计划时,要在项目总体层面上考虑总的预备费,也要在()安排适当的不可预见费。
A.措施费B.主要的分项工程中C.主要的分部工程中D.预备费【答案】 B8、按照我国现行管理体制,施工方项目经理()。
A.是施工企业法定代表人B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C.是一个技术岗位,而不是管理岗位D.须在企业项目管理领导下主持项目管理工作【答案】 B9、当工程项目实行施工总承包管理模式时,业主与施工总承包管理单位的合同一般采用( )。
(2013)A.单价合同B.固定总价合同C.变动总价合同D.成本加酬金合同【答案】 D10、关于招标信息的发布与修正,下列说法正确的是()。
一建《项目管理》真题及参考答案一、单选题1. 关于项目管理和工程管理的说法,正确的是()。
A. 工程项目管理的时间是项目的全寿命周期B. 建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值C. 项目管理的核心任务是目标控制D. 供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行【答案】C【解析】选项A 错误,项目管理的时间是项目实施阶段;选项 B 错误,建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值;选项 D 错误,供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。
2. 建设工程项目决策阶段策划的主要任务是()。
A. 定义项目开发或建设的任务B. 定义如何组织项目开发或建设C. 定义项目开发或建设的意义D. 定义项目开发或建设的目标【答案】A【解析】建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义项目开发或建设的任务。
3. 建设工程项目目标动态控制的核心是()。
A. 收集项目目标的实际值B. 进行项目目标的计划值与实际值比较C. 进行项目目标的分解D. 当发现项目目标偏离时采取纠偏措施【答案】D【解析】项目目标动态控制的核心是,在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。
4. 项目管理实施规划的编制依据不包括()。
A. 项目管理规划大纲B. 项目条件和环境分析资料C. 项目合同文件D. 可行性研究报告【答案】D【解析】项目管理实施规划的编制依据如下:1. 项目管理规划大纲;2. 项目条件和环境分析资料;3. 项目合同文件;4. 组织的管理制度和文化;5. 同类项目的相关资料。
5. 关于施工成本控制的说法,正确的是()。
A. 施工成本控制应贯穿项目从投标开始到工程竣工验收的全过程B. 施工成本控制应对成本的形成过程进行分析,并寻求进一步降低成本的途径C. 施工成本控制需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制D. 进度报告和工程变更及索赔资料是施工成本控制过程中的动态资料【答案】A【解析】选项 B 错误,施工成本分析是在施工成本核算的基础上,对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径;选项 C 错误,施工成本的过程控制中,有两类控制程序,一是按工程进展进行的成本控制,二是按时间进展进行的成本控制;选项 D 错误,成本的动态控制中,进度报告和工程变更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料。