2018年一建《项目管理》真题答案及解析

2018年一级建造师《项目管理》试题及答案在建筑行业中，一级建造师的考试备受关注，其中《项目管理》是重要的科目之一。

下面为大家带来 2018 年一级建造师《项目管理》的部分试题及答案。

一、单项选择题1、关于“三控三管一协调”，下列说法正确的是（）。

A 进度控制、质量控制、成本控制，安全管理、合同管理、信息管理，组织与协调B 进度控制、质量控制、投资控制，安全管理、合同管理、资源管理，组织与协调C 进度控制、质量控制、成本控制，安全管理、风险管理、信息管理，组织与协调D 进度控制、质量控制、投资控制，安全管理、合同管理、信息管理，组织与协调答案：A解析：“三控三管一协调”即进度控制、质量控制、成本控制，安全管理、合同管理、信息管理，组织与协调。

2、建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）。

A 定义如何组织项目建设B 定义项目开发或建设的任务和意义C 定义如何组织项目开发D 定义项目开发的程序和内容答案：B解析：建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义项目开发或建设的任务和意义。

3、施工方项目管理的目标包括（）。

A 施工的成本目标B 施工的进度目标C 施工的质量目标D 以上都是答案：D解析：施工方项目管理的目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标。

二、多项选择题1、关于建设工程项目管理的内涵，下列说法正确的有（）。

A 自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现B 自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标得以实现C 项目策划指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作D 项目控制指的是在项目实施过程中对项目目标进行的动态控制答案：ACD解析：建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

项目策划指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作，项目控制指的是在项目实施过程中对项目目标进行的动态控制。

2018年一级建造师《项目管理》试题及答案一、单项选择题1、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，以()为实际竣工日期。

A、承包人提交竣工验收申请报告之日B、转移占有工程之日C、监理人组织竣工初验之日D、发包人签发工程接收证书之日2、下列属于委托合同的是()。

A、设计合同B、勘察合同C、咨询合同D、施工承包合同3、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，除专用条款另有约定外，下列合同文件中拥有最优先解释权的是()。

A、通用合同条款B、投标函及其附录(如果有)C、技术标准和要求D、中标通知书(如果有)4、根据《建设工程施工合同(示范文本)》，工程预付款的预付时间至迟应在开工通知载明的()支付。

A、开工日期7天后B、开工日期7天前C、开工后一个月D、开工前一个月5、关于建设工程物资采购合同履行的说法，正确的是()。

A、卖方可以支付违约金代替原标的物B、卖方可以偿付赔偿金代替原标的物C、卖方以其他货物代替原标的物D、非经买方同意，卖方必须交付合同规定的标的物6、某工程施工过程中，由于供货商提供的设备(施工单位采购)质量存在缺陷，导致返工并造成损失。

施工单位向()索赔，以补偿自己的损失。

A、业主B、工程师C、设备生产商D、设备供货商7、建筑施工企业与物资供应企业就某建筑材料的供应签订合同，如该建筑材料不属于国家定价的产品，则其价格应()。

A、报请物价主管部门确定B、参考国家定价确定C、按当地工程造价管理部门公布的指导价确定D、由供需双方协商确定8、根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213)，承包人应提供总包合同供分包人查阅，但可以不包括其中有关()。

A、承包工程的价格内容B、承包工程的进度要求C、项目业主的情况D、违约责任的条款9、根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》，工程承包人应在确认劳务分包人递交的结算资料后()天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款。

2018年一级建造师《建筑工程项目管理》考试真题解析卷一、单项选择题1．根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。

A．财务管理B．空间管理C．用户管理D．维修管理·答案：D·解析：物业运行管理主要包括维修管理和现代化。

该题目是2016年真题的再现。

2．关于《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。

A．项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B．项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C．项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D．项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作·答案：A·解析：考查建设工程项目管理的背景和发展趋势（PMBOK）。

选项B，项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖，或者有直接关系;选项C,它的表达是指项目组合，而项目集是指一组相互关联且被协调管理的项目；选项D，项目集中可能包括单个项目范围。

参见教材P8。

3．关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。

A．可以采用工程施工总承包管理模式B．项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C．施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D．施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定·答案：C·解析：A选项中，采用施工总承包管理模式是站在业主方的角度的论述,不正确。

B选项，项目的整体利益和施工方本身的利益是对立统一的关系,不正确。

D选项，施工方项目管理的成本目标应该根据其生产和经营的情况确定，而不是全部目标，错误。

参见教材P10。

4．关于项目结构分析的说法，正确的是（）。

A．同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B．居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C．群体项目最多可进行到第二层次的分解D．单体工程不应再进行项目结构分解·答案：B·解析：同一个建设工程项目有多个项目结构分解方法，可以按照时间、构成等进行逐层分解，群体项目、单体工程可以进行多层次分解。

2018年一级建造师《项目管理》试题及答案一、单选1.下列为加快进度而采取的各项措施，属于技术措施的是()。

A.重视计算机软件的应用B.编制进度控制工作流程C.实行班组内部承包制D.用大模板代替小钢模【答案】D【解析】A、C是管理的手段，属于管理措施，B属于组织措施，D施工方案的选优属于技术措施。

所以D正确。

2.建设工程项目进度控制的技术措施涉及对()的选用。

A.设计人员和构成B.设计机构和施工人员C.设计技术和施工技术D.软技术和硬技术【答案】C【解析】建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。

所以C正确。

3.下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的是()。

A.优选工程项目设计、施工方案B.落实资金供应的条件C.进行工程进度的风险分析D.选择承发包模式【答案】B【解析】优选工程项目设计、施工方案属于进度控制的技术措施;落实资金供应的条件属于进度控制的经济措施;进行工程进度的风险分析属于进度控制的管理措施;选择承发包模式属于进度控制的管理措施。

所以B正确。

4.在网络计划中，计划工期等于计算工期时，判断关键工作的条件是该工作()。

A.自由时差最小B.与其紧后工作之间的时间间隔为零C.持续时间最长D.最早开始时间等于最迟开始时间【答案】D【解析】计划工期等于计算工期时，最迟开始时间等于最早开始时间，即总时差为零。

所以D正确。

5.关于单代号网络计划的说法，正确的是()。

A.在单代号网络计划图中以节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系B.在单代号网络计划图中以节点工作之间的逻辑关系，箭线表示工作及其进行的方向C.在单代号网络计划图中以节点表示工作的开始，箭线表示工作及其进行的方向D.在单代号网络计划图中以节点表示工作方向，箭线表示工作之间的逻辑关系【答案】A【解析】单代号网络图中的每一个节点表示一项工作，节点宜用圆圈或矩形表示。

节点所表示的工作名称、持续时间和工作代号等应标注在节点内，单代号网络图中的箭线表示紧邻工作之间的逻辑关系，既不占用时间，也不消耗资源。

2018一建《项目管理》真题及答案解析（部分）32.关于工程项目质量控制体系的说法，正确的是（）。

A.目的是用于建筑业企业的质量管理B.其控制目标是建筑业企业的质量管理目标C.体系有效性要进行第三方审核认证D.涉及工程项目实施中所有的质量责任主体【答案】D【解析】P163；33.我国实行建筑企业资质管理制度、建造师执业资格注册制度、管理人员持证上岗制度，都是对建筑工程项目质量影响因素中（）的控制。

A.人的因素B.管理因素C.环境因素D.技术因素【答案】A【解析】P155；我国实行建筑业企业经营资质管理制度、市场准入制度、执业资格注册制度、作业及管理人员持证上岗制度等，从本质上说，都是对从事建设工程活动的人的素质和能力进行必要的控制。

34.我国建设工程常用的担保方式中，担保金额最大的是（）。

A.投标担保B.保修担保C.履约担保D.付款担保【答案】C【解析】P307；履约担保的含义：所谓履约担保，是指招标人在招标文件中规定的要求中标的投标人提交的保证履行合同义务和责任的担保。

这是工程担保中最重要也是担保金额最大的工程担保。

35.工程施工质量事故处理的工作包括：①事故调查；②事故原因分析；③事故处理；④事故处理的鉴定验收；⑤制定事故处理技术方案，其正确的工作程序是（）。

A.①-②-③-④-⑤B.①-②-⑤-③-④C.②-①-③-④-⑤E.③-①-⑤-④-②【答案】B【解析】P193；施工质量事故报告和调查处理程序：①事故报告-②事故调查-③事故的原因分析-④制定事故处理的技术方案-⑤事故处理-⑥事故处理的鉴定验收-⑦提交事故处理报告。

2018年一级建造师《建筑工程项目管理》真题及答案一、单项选择题1．根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。

A．财务管理B．空间管理C．用户管理D．维修管理·答案：D·解析：物业运行管理主要包括维修管理和现代化。

该题目是2016年真题的再现。

2．关于《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。

A．项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B．项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C．项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D．项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作·答案：A·解析：考查建设工程项目管理的背景和发展趋势（PMBOK）。

选项B，项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖，或者有直接关系;选项C, 它的表达是指项目组合，而项目集是指一组相互关联且被协调管理的项目；选项D，项目集中可能包括单个项目范围。

参见教材P8。

3．关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。

A．可以采用工程施工总承包管理模式B．项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C．施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D．施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定·答案：C·解析：A选项中，采用施工总承包管理模式是站在业主方的角度的论述,不正确。

B选项，项目的整体利益和施工方本身的利益是对立统一的关系,不正确。

D选项，施工方项目管理的成本目标应该根据其生产和经营的情况确定，而不是全部目标，错误。

参见教材P10。

4．关于项目结构分析的说法，正确的是（）。

A．同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B．居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C．群体项目最多可进行到第二层次的分解D．单体工程不应再进行项目结构分解·答案：B·解析：同一个建设工程项目有多个项目结构分解方法，可以按照时间、构成等进行逐层分解，群体项目、单体工程可以进行多层次分解。

2018 一级建造师《项目管理》真题及答案（完整版）一、单项选择题1. 根括国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是() 。

A. 财务管理B. 空间管理C.用户管理D.维修管理答案： D2. 关于《项目管理知识体系指南(PMBOK指南) 》中项目集和项目组合的说法，正确的是() 。

A. 项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B. 顶目组合中的顶目一定彼此依赖或有直接关系C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D.顶目集中不包括各单个顶目范围之外的相关工作答案： A3. 关于施工方项目管理的说法，正确的是() 。

A. 可以来用工程施工总承包管理模B. 项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情兄确定答案： A4. 关于项目结构分析的说法，正确的是() 。

A. 同一个建设工程项目只有一个项日结构的分解方法B. 居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C.群体项目最多可进行到第二层次的分解D.单体工程不应再进行项目结构分解答案： B5. 下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是() 。

A. 项目管理委托的合同结构方案B. 方案设计竞赛的组织C.实施期合同结构总体方案D.项目物资来购的合同结构方案答案： C6. 下列项目策划的工作内容中，于项目实施管理策划的是()A. 项目实施期管理总体方案B. 生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案答案:D7. 施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是()A. 合同总价可以一次确定B. 分包合同价对业主相对透明C.不利于业主节约投资D.确定建设项目合同总额的依椐不足答案： B8. 暂缺9. 下列质量管理体系程序性文件中，可视企业质量控制需要而制定，不作统一规定的是() 。

2018年一级建造师《项目管理》试题及答案（卷一）一、单项选择题(共70 题，每题1 分。

每题的备选项中，只有1 个最符合题意)1.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是( )。

A.决策设计-施工-动用前准备B.决策-施工-动用前准备-保修期C.设计前的准备-设计-施工-动用前准备D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备-保修期2.下列建设工程项目参与方中，属于业主方项目管理范畴的是()。

A.建设项目总承包方B.施工总承包方C.施工总承包管理方D.开发方3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是()。

A.提出问题B.决策C.执行D.检查4.在职业健康安全管理体系(GB/T28001—2011)的一级要素“实施和运行”中，属于该体系核心要素的是() 。

A.文件控制B.目标和方案C.能力、培训和意识D.应急准备和响应5.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，除专用条款另有约定外，下列合同文件中拥有优先解释权的是()。

A.通用合同条款B.投标函及其附录C.技术标准和要求D.中标通知书6.下列建设工程项目目标动态控制的工作中，属于准备工作的是()。

A.收集项目目标的实际值B.对项目目标进行分解C.将项目目标的实际值和计划值相比较D.对产生的偏差采取纠偏措施7.大型建设工程项目进度目标分解的工作有：①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计划。

正确的目标分解过程是()。

A.②-③-①-④B.②-③-④-①C.③-②-①-④D.③-②-④-①8.下列质量管理的内容中，属于施工质量计划的基本内容的是()。

A.项目部的组织机构设置B.质量控制点的控制要求C.质量手册的编制D.施工质量体系的认证9.下列成本计划的指标中，属于效益指标的是()。

A.工程项目成本降低额B.施工项目总成本降低率C.按子项汇总的工程项目计划总成本指标D.人工计划成本指标10.建设工程索赔中，承包商计算索赔费用时最常用的方法是()。

2018年一级建造师考试《项目管理》真题及参考答案第一章建设工程项目的组织与管理（参考答案）单选题1D, 2A, 3A, 4B, 6C, 7D, 9B, 10B, 11C, 12D, 14C, 15C, 16D, 17B, 19B, 20D多选题5ACDE, 8ABCD, 13ABCD, 18ABCD, 21BCDE1Z201010 建设工程项目管理的内涵和任务1.根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。

P2A．财务管理B．空间管理C．用户管理D．维修管理1Z201020 建设工程项目管理的目标和任务2.关于《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。

P8A．项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B．项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C．项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D．项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作3.关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。

P10A．可以采用工程施工总承包管理模式B．项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C．施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D．施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定1Z201030 建设工程项目管理的组织4.关于项目结构分析的说法，正确的是（）。

P13A．同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B．居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C．群体项目最多可进行到第二层次的分解D．单体工程不应再进行项目结构分解5.每个建设项目根据其特点，应确定的工作流程有（）。

P28A．设计准备工作的流程B．工作任务分工的流程C．施工招标工作的流程D．施工作业的流程E．信息处理的流程1Z201040 建设工程项目策划6.下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是（）。

P32A．项目管理委托的合同结构方案C．实施期合同结构总体方案B．方案设计竞赛的组织D．项目物资来购的合同结构方案7.下列项目策划的工作内容中，属于项目实施管理策划的是（）。

2018年一级建造师《项目管理》真题第1题：单选题项目成本指标控制的工作包括：①采集成本数据，监测成本形成过程；②制定对策，纠正偏差；③找出偏差，分析原因；④确定成本管理分层次目标。

其正确的工作程序是（）。

A、④→①→③→②B、①→②→③→④C、①→③→②→④D、②→④→③→①【正确答案】：A【试题解析】：本题考查的是成本控制的依据和程序。

项目成本指标控制程序如下：（1）确定成本管理分层次目标；（2）采集成本数据，检测成本形成过程；（3）找出偏差分析原因；（4）制定对策，纠正偏差；（5）调整改进成本管理方法。

第2题：单选题将已汇总的人工、材料、机械台班消耗数量分别乘以所在地区的人工工资标准、材料预算价格、机械台班单价，计算出人料机费的表格是（）。

A、工程量计算汇总表B、施工预算工料分析表C、施工预算表D、项目造价取费表【正确答案】：C【试题解析】：本题考查的是施工预算。

施工预算表是将已汇总的人工、材料、机械台班消耗数量分别乘以所在地区的人工工资标准、材料预算价格、机械台班单价，计算出人料机费（有定额单价时可直接使用定额单价）。

第3题：单选题建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①编制各层进度计划；②项目结构分析；③编制总进度计划；④项目的工作编码。

其正确的工作程序是（）。

A、②→④→①→③B、④→③→②→①C、②→④→③→①D、④→②→①→③【正确答案】：A【试题解析】：本题考查的是项目总进度目标论证的工作步骤。

（1）调查研究和收集资料；（2）项目结构分析；（3）进度计划系统的结构分析；（4）项目的工作编码；（5）编制各层进度计划；（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划。

（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整。

（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

第4题：单选题关于项目信息编码的说法，正确的是（）。

A、投资项编码应采用概预算定额确定的分部分项工程编码B、项目实施的工作项编码就是指对施工和设备安装工作项的编码C、进度项编码应根据不同层次的进度计划工作需要分别建立D、项目管理组织结构编码要依据组织结构图，对每一个工作部门进行编码【正确答案】：D【试题解析】：本题考查的是项目信息编码的方法。

2018年一级建造师《项目管理》真题及答案⑺61.我国建设工程常用的担保方式中，担保金额最大的是()oA.投标担保B.保修担保C.履约担保D.付款担保答案：C解析：木题考查的是履约担保。

履约担保是指招标人在招标文件中规定的要求中标人提交的保证履约合同义务和责任的担保。

这是工程担保中最重要，也是担保金额最大的工程担保，参见教材P307o62.某施工企业承接了一带一路的国际项目，但缺乏具备国际工程施工经验的管理人员和施工人员，这类风险属于建设工程风险类型中的()。

A.经济与管理风险B.组织风险C.工程环境风险D.技术风险答案：B解析：本题主要考查风险类型。

63.当无驻厂监督时，未做结构性能检査的装配式混凝土预制构件，进场时应按规定进行实体检验，关于检验数量的说法，正确的是()。

A.同一类型不超过500个为一批,每批随机抽取1个B.同一类型不超过1000个为一批,每批随机抽取1个C.同一类型不超过500个为一批,每批随机抽取3个D.同一类型不超过1000个为一批,每批随机抽取3个答案：B64.双代号网络计划如下图，其关键线路有()条。

A. 4B. 3C. 2D. 1答案：B解析：木题考查的是双代号网络计划。

关键线路有：ADHK, AEIK, AGIKo参见教材P123o65.关于工程项目政府质量监督的说法，正确的是（）oA.施工单位应在项目开工前向监督机构中报质量监督手续B.政府质量监督的性质属于行政执法能力C.临时性房屋建筑工程也属于政府质量监督的范围D.质量监督机构可以聘请助理工程师协助质量监督工作答案：B解析：木题考查的是建设工程项目质量的政府监督。

选项A,在工程项目开工前，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续。

选项C,临时性房屋建筑工程，不属于政府质量监督的范围。

选项D,监督机构可以评定中级职称以上的工程类专业技术人员，协助实施工程质量监督，参见教材P201-204o66.关于工程变更的说法，正确的是（）。

2018 一级建筑师《项目管理》真题及答案（完满版）一、单项选择题1.根括国际设施管理协会的界定，以下设施管理的内容中，属于物业运行管理的是 () 。

A.财务管理B.空间管理C.用户管理D.维修管理答案： D2.关于《项目管理知识系统指南 (PMBOK指南 ) 》中项目集和项目组合的说法，正确的选项是() 。

A.项目组合的管理包括鉴别、排序、管理和控制项目等B.顶目组合中的顶目必然相互依赖或有直接关系C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D.顶目集中不包括各单个顶目范围之外的有关工作答案： A3.关于施工方项目管理的说法，正确的选项是() 。

A.能够来用工程施工总担当保理模B.项目的整体利益和施工方自己的利益是对峙关系C.施工方项目管理工作涉及项目推行阶段的全过程D.施工方项目管理的目标应依照其生产和经营的情兄确定答案： A4. 关于项目结构解析的说法，正确的选项是() 。

A.同一个建设工程项目只有一个项日结构的分解方法B.居住建筑开发项目可依照建设的时间对项目结构进行逐层分解C.集体项目最多可进行到第二层次的分解D.单体工程不应再进行项目结构分解答案： B5. 以下项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是() 。

A.项目管理委托的合同结构方案B.方案设计竞赛的组织C.推行期合同结构整体方案D.项目物质来购的合同结构方案答案： C6. 以下项目策划的工作内容中，于项目推行管理策划的是()A.项目推行期管理整体方案B.生产运营期设施管理整体方案C.生产运营期经营管理整体方案D.项目风险管理与工程保险方案答案 :D7. 施工总担当保理模式与施工总承包模式对照在合同价方面的特点是()A.合同总价能够一次确定B.分包合同价对业主相对透明C.不利于业主节约投资D.确定建设项目合同总数的依椐不足答案： B8.暂缺9.以下质量管理系统程序性文件中，可视企业质量控制需要而拟定，不作一致规定的是() 。

一、单项选择题1．根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。

A．财务管理B．空间管理C．用户管理D．维修管理233网校答案：D233网校解析：物业运行管理主要包括维修管理和现代化。

该题目是2016 年真题的再现。

2．关于《项目管理知识体系指南（PMBOK 指南）》中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。

A．项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B．项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C．项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D．项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作233网校答案：A233网校解析：考查建设工程项目管理的背景和发展趋势（PMBOK）。

选项B，项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖，或者有直接关系;选项C, 它的表达是指项目组合，而项目集是指一组相互关联且被协调管理的项目；选项D，项目集中可能包括单个项目范围。

参见教材P8。

3．关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。

A．可以采用工程施工总承包管理模式B．项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C．施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D．施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定233网校答案：C233网校解析：A 选项中，采用施工总承包管理模式是站在业主方的角度的论述,不正确。

B 选项，项目的整体利益和施工方本身的利益是对立统一的关系,不正确。

D 选项，施工方项目管理的成本目标应该根据其生产和经营的情况确定，而不是全部目标，错误。

参见教材P10。

4．关于项目结构分析的说法，正确的是（）。

A．同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B．居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C．群体项目最多可进行到第二层次的分解D．单体工程不应再进行项目结构分解233网校答案：B233网校解析：同一个建设工程项目有多个项目结构分解方法，可以按照时间、构成等进行逐层分解，群体项目、单体工程可以进行多层次分解。

一、单项选择题(共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有一个最符合题意)下列质量控制点中，属于工程测量定位质量控制点的是()。

A.基坑(槽)的尺寸B.预埋件的位置C.基础杯口弹线D.定位轴线参考答案：D参考解析：【考点】质量控制点的设置。

定位轴线属于工程测量定位中的质量控制点。

因此，正确选项是D。

下列各种表式中，不属于施工预算表格的是()。

A.人工汇总表B.材料消耗量汇总表C.机械台班使用量汇总表D.施工图预算工料分析表参考答案：D参考解析：【考点】施工预算。

【解析】施工预算的内容是以单位工程为对象，进行人工、材料、机械台班数量及其费用总和的计算。

它由编制说明和预算表格两部分组成。

预算表格部分点击【一级建造师学习资料】或打开/category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版包括：(1)工程量计算汇总表;(2)施工预算工料分析表;(3)人工汇总表;(4)材料消耗量汇总表;(5)机械台班使用量汇总表;(6)施工预算表;(7)“两算”对比表。

因此，正确选项是D。

编制施工组织总设计时，确定了施工总体部署之后应进行的工作是()。

A.施工总平面布置B.编制施工总进度计划C.编制资源需求量计划D.编制施工准备工作计划参考答案：B参考解析：【考点】施工组织总设计的内容。

【解析】施工组织总设计的主要内容如下(参考《建筑施工组织设计规范》GB/T505022009)：(1)工程概况;(2)总体施工部署;点击【一级建造师学习资料】或打开/category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版(3)施工总进度计划;(4)总体施工准备与主要资源配置计划;(5)主要施工方法;(6)施工总平面布置。

因此，正确选项是B。

施工组织设计的编制原则，不包括()。

A.提高施工的工业化程度B.合理部署施工现场，实现文明施工C.充分利用时间和空间，合理安排施工顺序，提高施工的连续性和均衡性D.收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件调查研究参考答案：D参考解析：【考点】施工组织设计的编制原则。

2018年一级建造师《项目管理》真题及答案一、单项选择题1.根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是( )。

A.财务管理B.空间管理C.用户管理D.维修管理答案：D解析：物业运行管理主要包括维修管理和现代化。

该题目是2016年真题的再现。

2.关于《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》中项目集和项目组合的说法，正确的是( )。

A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作答案：A解析：考查建设工程项目管理的背景和发展趋势(PMBOK)。

选项B，项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖，或者有直接关系;选项C, 它的表达是指项目组合，而项目集是指一组相互关联且被协调管理的项目;选项D，项目集中可能包括单个项目范围。

3.关于施工方项目管理的说法，正确的是( )。

A.可以采用工程施工总承包管理模式B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D.施工方项目管理的全部目标应根据其生产和经营的情况确定答案：CA选项中，采用施工总承包管理模式是站在业主方的角度的论述,不正确。

B选项，项目的整体利益和施工方本身的利益是对立统一的关系,不正确。

D选项，施工方项目管理的成本目标应该根据其生产和经营的情况确定，而不是全部目标，错误。

4.关于项目结构分析的说法，正确的是( )。

A.同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C.群体项目最多可进行到第二层次的分解D.单体工程不应再进行项目结构分解答案：B解析：同一个建设工程项目有多个项目结构分解方法，可以按照时间、构成等进行逐层分解，群体项目、单体工程可以进行多层次分解。

5.下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是( )。

2018年一级建造师项目管理真题及答案-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN2018年一级建造师《项目管理》真题及答案一、单项选择题1．根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。

A．财务管理B．空间管理C．用户管理D．维修管理2．关于《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。

A．项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B．项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C．项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D．项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作3．关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。

A．可以采用工程施工总承包管理模式B．项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C．施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D．施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定4．关于项目结构分析的说法，正确的是（）。

A．同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B．居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C．群体项目最多可进行到第二层次的分解D．单体工程不应再进行项目结构分解5．下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是（）。

A．项目管理委托的合同结构方案B．方案设计竞赛的组织C．实施期合同结构总体方案D．项目物资来购的合同结构方案6．下列项目策划的工作内容中，属于项目实施管理策划的是（）A．项目实施期管理总体方案B．生产运营期设施管理总体方案C．生产运营期经营管理总体方案D．项目风险管理与工程保险方案7．施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是（）A．合同总价可以一次确定B．分包合同价对业主相对透明C．不利于业主节约投资D．确定建设项目合同总额的依椐不足8．结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本，属于成本管理的（）措施A．组织B．经济C．技术D．合同9．下列质量管理体系程序性文件中，可视企业质量控制需要而制定，不作统一规定的是（）。

2018年全国一级建造师考试真题及答案解析（共二科）1、建设工程项目管理2、建筑工程实务答案解析附在每题后面2018年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及解析一、单项选择题(共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有一个最符合题意)1、根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。

A 、财务管理B 、空间管理C 、用户管理D 、维修管理答案： D解析：物业运行管理主要包括维修管理和现代化。

该题目是2016年真题的再现2、关于《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。

A 、项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B 、项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C 、项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D 、项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作答案： A解析：考查建设工程项目管理的背景和发展趋势（PMBOK）。

选项B，项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖，或者有直接关系;选项C, 它的表达是指项目组合，而项目集是指一组相互关联且被协调管理的项目；选项D，项目集中可能包括单个项目范围。

3、关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。

A 、可以采用工程施工总承包管理模式B 、项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C 、施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D 、施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定答案： C解析：B选项，项目的整体利益和施工方本身的利益是对立统一的关系,不正确。

D选项，施工方项目管理的成本目标应该根据其生产和经营的情况确定，而不是全部目标，错误。

4、关于项目结构分析的说法，正确的是（）。

A 、同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B 、居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C 、群体项目最多可进行到第二层次的分解D 、单体工程不应再进行项目结构分解答案： B解析：同一个建设工程项目有多个项目结构分解方法，可以按照时间、构成等进行逐层分解，群体项目、单体工程可以进行多层次分解。