通和商城最新奖金制度

一、目的为了提高商场销售业绩，激发员工积极性，特制定本销售奖励制度。

二、适用范围本制度适用于商场全体销售员。

三、奖励原则1. 公平公正：奖励分配公平公正，确保每位员工都有机会获得奖励。

2. 动力激励：奖励设置旨在激发员工销售积极性，提高销售业绩。

3. 团队协作：鼓励团队合作，共同完成销售目标。

四、奖励内容1. 个人奖励（1）销售额奖励：根据个人销售额进行提成，具体提成比例如下：销售额区间 | 提成比例-----------|----------0-100万元 | 3%100-300万元 | 5%300万元以上 | 8%（2）业绩达标奖励：每月销售额达到一定标准的员工，可获得额外奖金。

2. 团队奖励（1）团队销售额奖励：根据团队销售额进行提成，具体提成比例如下：销售额区间 | 提成比例-----------|----------0-100万元 | 1%100-300万元 | 2%300万元以上 | 3%（2）团队业绩达标奖励：每月团队销售额达到一定标准的团队，可获得额外奖金。

3. 精神激励（1）业绩公示：每月将个人及团队业绩进行公示，激励员工不断进步。

（2）优秀员工表彰：对业绩突出的员工进行表彰，颁发荣誉证书及奖金。

（3）晋升机会：业绩连续三个月排名前五的员工，可获得晋升机会。

五、奖励发放1. 奖金发放：每月底根据个人及团队业绩发放奖金。

2. 精神激励：定期对优秀员工进行表彰，晋升机会在年度评估中予以考虑。

六、奖励调整1. 根据市场变化和公司经营状况，可对奖励制度进行适当调整。

2. 奖励调整需经公司领导批准，并及时通知全体员工。

七、附则1. 本制度由商场人力资源部负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施，原有奖励制度同时废止。

商场销售奖励制度的实施，旨在激发员工积极性，提高销售业绩，实现公司可持续发展。

希望全体员工共同努力，共创辉煌！。

2023商业模式奖金制度一、销售提成1.销售人员根据销售业绩获得销售提成，提成的比例根据产品类型、销售额、销售难度等因素确定。

2.销售提成每月结算一次，根据实际销售额和提成比例计算得出。

二、团队奖金1.团队奖金根据团队整体业绩和贡献度确定，奖励团队成员的共同努力和协作。

2.团队奖金每月或每季度发放一次，根据团队业绩和公司政策确定。

三、区域代理1.区域代理负责指定区域内的产品销售和推广，获得一定比例的代理费用。

2.代理费用根据区域大小、销售难度等因素确定，根据实际销售额和代理费用比例计算得出。

四、经销商返利1.经销商通过完成一定的销售任务，可以获得一定比例的返利。

2.返利的比例和条件根据产品类型、销售难度、经销商等级等因素确定。

五、合作伙伴返利1.合作伙伴通过提供技术支持、市场推广等帮助，可以获得一定比例的返利。

2.返利的比例和条件根据合作关系、贡献度等因素确定。

六、业绩奖1.业绩奖根据公司整体业绩和员工个人业绩确定，奖励对公司有突出贡献的员工。

2.业绩奖根据公司政策、员工个人业绩等因素确定，根据考核结果发放。

七、长期服务奖1.长期服务奖根据公司员工的服务年限和贡献度确定，奖励长期为公司服务的员工。

2.长期服务奖根据公司政策、员工服务年限等因素确定，根据考核结果发放。

八、特殊贡献奖1.特殊贡献奖根据公司员工在特定项目或工作中的突出表现确定，奖励对公司有特殊贡献的员工。

2.特殊贡献奖根据公司政策、员工表现等因素确定，根据考核结果发放。

九、推荐奖1.推荐奖鼓励员工推荐优秀人才加入公司，推荐成功后可获得一定比例的奖金。

2.推荐奖金根据被推荐人的职位、薪资等因素确定，根据考核结果发放。

十、团队建设奖1.团队建设奖主要用于团队建设和培训等发展方面，促进团队的凝聚力和合作能力提升。

2.团队建设奖金的金额和用途根据公司政策和团队需求确定，根据考核结果发放。

消费共赢新概念《网购》1、消费标准及推广奖励：产品：380元/瓶、2瓶/盒。

1、消费级别及产品数量：2、奖励标准：（每个网店只推广两个市场：左边为批发市场、右边为零售市场）(一) 推广奖：任何级别的网店推广消费，按每1盒提成50元，以此类推，收入不限。

(二) 绩效奖：（批发1盒+零售1盒，可获得100元奖励）【推广主任】：每天最高给付不超过5000元。

【推广经理】：每天最高给付不超过10000元。

【推广总监】：每天最高给付不超过20000元。

(三) 管理奖：各级网店均享有一级消费市场管理50%，二级消费市场管理30%。

注明：以上（1）、（2）、（3）奖项采取日结48小时内发放。

(四) 重复消费及二次消费奖：A、重复消费：各级网店收入的10%参与重复消费，满1080元（送三瓶产品），享有本市场内15层消费额3%提成（月结）。

B、二次消费：二次购物同样享有本市场内15层3%提成。

（日结）(五) 福利奖：A、当批发和零售市场累计达到1000盒（其中零售市场100盒以上）成为正式员工，与公司签订劳务合同，并赠送100万意外保险一份。

B、员工工资补贴：正式员工，且零售市场累计达300盒以上方可享受一次性工资补贴500元，以后每增加300盒补贴200元。

说明：各网店必须，先推广批发市场后再建立零售市场。

各网店购物管理平台年费50元，税费7%，自首次产生收入时扣除。

2、模式优势：1、三新优势：新平台、新市场、新商机。

2、高科技产品，政府支持工程，媒体企业互动，利国利民利己。

3、首创企业员工制，有归属感，传统营销结合现代电子商务，开创行业新模式。

4、奖制简单、透明、按劳计酬，多劳多得。

5、公益化推广，阳光化运作，趋势性行业，持续性发展。

●提成奖金制度
❖销售提成：
淘宝C店：
➢按实际销售额的2.5‰（基本提成）+0.5‰（完成任务的年终奖金）；
天猫商城：
➢按实际销售额的2‰（基本提成）+0.5‰（完成任务的年终奖金）；
其他平台：
➢再议
关于提成的说明：
a.提成基数=成交金额—客户退换货运费-其他不可预见的费用；
b.提成按基本提成+年终奖金模式进行发放；若完成年度任务80%以下，则不计年
终奖；若完成80%-89%，则计提50%年终奖；若完成90—99%，则计提80%
年终奖。

◆设计产品提成奖：0.5‰（按设计品的实际成交额）；此提成为设计师的产品销售提成，
按照设计师设计产品销售成交额进行提成；
◆季度奖金：1000；对各部门领导以下的其他职员颁布，季度不记名投票模式进行考核
发放；
◆年底利润分红：全员分配，按岗位权重比例发放；
◆股份分配：计划10%股份，2年后根据员工表现进行相应配股。

商店员工提成制度范本一、目的为充分调动员工的工作积极性，提高员工的工作效率和服务水平，激发员工创造性和团队协作精神，根据公司经营需要，特制定本提成制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有门店员工。

三、提成计算方式1. 销售额提成：（1）员工每月销售额达成总任务的80%以上，提成率为2%；（2）员工每月销售额达成总任务的100%以上，提成率为4%；（3）员工每月销售额达成总任务的150%以上，提成率为6%。

2. 利润提成：（1）员工每月利润达成总任务的80%以上，提成率为1%；（2）员工每月利润达成总任务的100%以上，提成率为2%；（3）员工每月利润达成总任务的150%以上，提成率为3%。

3. 团队奖励：（1）当月团队达成销售额总任务，团队内所有成员均可获得200元奖金；（2）当月团队达成利润总任务，团队内所有成员均可获得100元奖金。

四、提成发放时间员工提成按季度发放，每季度结束后，公司将对符合提成条件的员工进行提成核算，并将提成发放至员工工资卡。

五、其他规定1. 员工当月请假、迟到、早退等违纪行为，每次扣除相应提成金额；2. 员工当月销售额未达成总任务80%的，无提成；3. 员工当月利润未达成总任务80%的，无提成；4. 员工当月发生顾客投诉且经查实，扣除当月提成金额的50%；5. 员工晋升为管理岗位，不再享受提成待遇。

六、附则1. 本制度自颁布之日起实施，如有未尽事宜，公司可根据实际情况予以调整；2. 本制度解释权归公司所有。

通过以上六点，我们希望能够建立一个公平、合理的员工提成制度，激发员工的工作积极性，提高门店的经营效益，实现公司和员工的共同发展。

吴忠广电健康商城工资奖金制度第一篇：吴忠广电健康商城工资奖金制度吴忠广电健康商城工资奖金制度为加强商城的规范化管理，完善各项工作制度，促进商城发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订商城管理制度：1.底薪1500元（迟到早退5元，10分钟以上按事假处理；事假70元，病假50元有医院证明，请假有假条，没假条按旷工计）2.全勤奖300元（正常休假外全勤，综合达标率85%以上，休假不累计，同一周休假一次限；高峰期节假日周末周一不得休假。

另安排节假日上班时间，无通知正常时间）3.提成（5000个人业绩内2% 100元，8000个人业绩2.5% 200元，10000个人业绩4% 400元）4.综合200元：A卫生（保持玻璃门面，货架，地面垃圾筐卫生间和工具的洁净，无明显灰尘污渍）B仪容仪表（微笑，服务质量普通话）C接洽（接打电话记录完整，客户需求基本资料交接清楚货架补货）D月末盘点（周会小节周一大扫除后例会，总结上周业绩内务情况，主管点评，制定下周计划目标）E提升业务能力，学习产品知识，掌握产品使用技能；有问题（事情）自己处理不了及时上报主管，节电节水，不损害办公设施，工作时间不做无关事情；能按时完成工作目标，执行预定计划；客户问题及时反馈，想方设法打造健康商城品牌效应。

第二篇：天奕朗商城奖金制度天奕朗商城奖金制度会员级别：480（普卡）2400（银卡）4800（金卡）7200（钻卡）日封顶： 800 3000 8000 15000一、层奖： 100 300 500 700 天奕朗整合了国内外直销和电子商务的行业的长处，博采众长，形成自己的运作模式，经产品打市场，以制度激励管理团队，是一家不可多得的民族企业。

二、开拓奖：小区业绩18%（2 ：1或1 ：2）三、管理奖：自己小区业绩达到10万一代（收入）5%（累计业绩）15万二代（收入）5% 20万三代（收入）5% 30万四代（收入）5% 50万五代（收入）5%四、重消奖：扣收入的10%（一个月最多1000元），压缩见点28元/人会员级别： 2400 4800 7200 提成层数： 12层 14层 16层五、零售奖5% 三折购货，公司按原价的5%计算业绩，累积480元为1个积分，拿开拓奖例如：4800×5%=240分7200×5%=360分A、B区分开各累计，达到2 ：1或者1 ：2拿小区18%=86.4元六、店补3% 3% 1%要求钻卡会员收入超过5万（有营业执照）1、报单费3% ；如：报7200×3%=216元2、会员跟公司拿货3折后店补3%3、公司总营业额1%加权平分七、车房奖：公司总营业额3%第三篇：商务人员工资提成奖金制度云端商务人员工资制度商务人员工资结构：底薪+提成+奖金一底薪：底薪以网站业绩为考核分为三级[0-10000)—800[10000-18000)—1000[18000以上)—12002013 /04 /04二提成：网站提成：一）标准套餐两年网站提成X x 25%高于标准套餐两年套餐的网站X x 25%（3500x25%=875）低于标准套餐两年套餐的网站X x 20%(3300x20%=660)低于标准套餐两年套餐的网站又低于2600的Xx15%低于2000的两年套餐 Xx10%中英文网站提成D类套餐（X-1000）x 25% + 1000 x 15%C类套餐（X-1500）x 25% + 1500 x 15%B类套餐（X-2000）x 25% + 2000 x 15%A类套餐（X-3000）x 25% + 3000 x 15%（1000,1500,2000和3000为英文版，英文版提成15%）手机版网站为套餐网站X 1/2（手机版提成X1/2 x15%，低于X1/2的提成10%）二)非标套餐三年网站提成D类套餐三年（X-800）x 20% + 800 x 10%(3500-800)x20%+800x10%=620C类套餐三年（X-800）x 20% + 800 x 10%B类套餐三年（X-1200）x 20% + 1200 x 10%A类套餐三年（X-1200）x 20% + 1200 x 10%（800和1200为第三年续费，续费提成10%）四）关键词优化提成Xx15%，低于公司正常报价的提成10%设计提成：设计利润 x（15-25）%（1000-1500）x15%(1501-2000）x20%（2001以上）x25%ＶＩ设计x20%三奖金：按业绩考核分为冠军,奖金300;亚军,奖金200;季军,奖金100（网站业绩累加，画册，设计，优化按50%业绩累加，并且总业绩15000以上）第四篇：2015年诗之语中华商城奖金制度诗之语中华商城奖金制度一、加盟方式级别加盟费首次配货二次进货区域保护管理费服务费旗舰店 60万元 15万货币+100万产品 4折家 1~2% 5% 形象店30万元 10万货币+40万产品 4.5折家 1% 4% 社区店 3万元 2万货币+1.3万产品 5折——— 3% 健康使者 3960元 10套396元的产品 6折—————二、销售提成1、鼓励奖：2000元，直接销售的第一第二两份业绩，各1000元2、拓展分红：15层内见点50元（三三倍增）；3、财富奖：无限层见点1000元（两两倍增）；4、培育奖：中部门业绩达到8万时，可享有第一代以及第二代所产生的无限层财富奖的30%（见点300元）。

无限通2016年奖金制度2014最具潜质项目:Telexfree(无限通)，它是一家有着13年历史的美国跨国公司,现有全球几十个国家都在运作，每天只需花几分钟点击广告,每周都会有丰厚的收益等你拿:基本套装:339美金，每天发布1个广告,每周赚取:20美金，年收益1040美金。

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一:每周广告收入是按照家庭套餐:一周100美元一年52周期获得5200美元。

一年的合同，到期可续签。

下属续签在得所有奖金。

二:动态收益:直推奖:100美元。

三:对碰奖:100美元。

日封顶是15800美元。

四:领袖奖:60天内，完成推荐10人，(左右区个五人)月红利平均1000美元。

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举例6代有1000单乘2美元=每周得2000美元。

一年得100000多美元。

无限通在美国13年实体，2012年在巴西作业短短不到1年时刻会员跨越37万，发清楚一大奇观!在巴西最先取得直销车牌，美国规律相对严肃一些也通过了差不多一年时刻进行审理也取得了直销车牌在美国最大的外交路径facebook上建议了投票选择最受等待的公司，无限通排行第二，可见实力强健，有多么的遭到群众的等待!无限通奖金准则更是全球直销排行其时来说是最佳，最人性化的公司，会员只需每天花几分钟点击一下广告，每周安稳收入100美金-50美金稳拿!人人赚钱的计划，打破了直销烂民的传统准则!这就是在巴西几月就抵达37万会员的魅力，如今现已抵达40几个国家作业，美国奖金准则全球直播，这个人人赚钱的路径更加火爆!奖金准则如下:美国无限通新奖金准则参看版:一、静态收益:出入:注册费149+月费19.9+10个顾客套装499，估计667.9$;前4周，每周100$，。

商业项目销售人员基本薪酬提成标准奖励制度商业项目销售人员基本薪酬、提成标准及奖励制度（初稿）一、基本薪金：普通销售人员底薪：试用期三个月每月定为600元，试用期过后定为700元；销售主管售人员底薪：试用期三个月每月定为700元，试用期过后定为800--1000元。

工作综合表现突出者可提前转正。

二、提成标准：以签订合同与发展商结款，资金到账后提成。

1、销售员提成比率按每月销售额度分阶段提成：销售额：0--50万提成比率为1‰51万--250万1.2‰251万以上1.5‰2、销售主管的提成：除了适用于销售员的提成办法外，还有总销售业绩0.2‰的提成比率作为管理津贴。

3、经理助理的提成: 总销售业绩0.15‰的提成比率作为管理津贴。

每一次发放提成总额的80%，剩余的20%作为公共基金。

三、发薪日期1、公司的发放薪金日期为每月的十日，经银行自动转帐到员工的银行户口内。

若逢发薪日期为假期，则会顺延到假期后的第一个工作日。

2、每月薪金计算日数均以三十日为基数。

3、每月十五日根据与发展商结款的单位,结算上月佣金。

四、奖励制度：1.项目销售冠军奖每月总结销售员的销售业绩，按销售金额（以认购金额为准）评出销售冠军，由公司奖励300元。

2.个人销售奖每月总结销售员的销售业绩，按销售金额（以认购金额为准）a)每月销售总额达到800万，奖现金300元；b)每月销售总额达到500万，奖现金200元；c)每月销售总额达到300万，奖现金100元。

3.基本销售任务(从2004年10月15日起执行)每人每月的销售任务600平方米（暂定）4.销售人员淘汰制度1）纪律淘汰（每月评分表）2）业绩淘汰（二个月计算）采取优胜劣汰制，对于销售业绩不好的销售人员会受到以下处理：A、当月无成交则视具体情况相应处罚。

销售经理根据情况选择以下处罚：※黄单警告，处罚50元※处罚期间该销售人员将停止参加现场销售，并进行为期三天的再培训。

（经理级执行）※处罚期间该销售人员亦要继续销售，但成交１套不计佣金提成，其佣金作为营销部公佣，作为奖金与集体活动的来源,但可记业绩。

细莫商城奖金制度消费分红制度：本商城将产品毛利全部转化为PV值(本商城所有消费分红、奖金及服务补贴、董事分红均按PV值计，30%PV消费分红，同时分给十五个消费的VIP会员)条件：A、必须是本商城VIP会员才可以享受消费分红；B、VIP 会员必须年满18周岁以上的合法公民才可申请；C、一年累计消费达10000积分(-积分等于一元)，可免费申请为VIP会员；D、VIP会员最多可得消费分红约30000元。

1.消费分红方式30%PV若本商城本月有1000个VIP会员，1000个*10000元=1千万，若按50%的毛利率即有：500万*30%=150万/3万=50个VIP会员(最前申请的VIP会员享受分红)2.推广员零售奖金分配20%PV成为推广员的条件：A、必须是本商城VIP会员才可以申请网络推广员。

B、必须每天--次在其他网站和QQ群等发广告。

C、必须要为本商城介绍一位VIP会员才可以成为一星级推广员，最高为五星级推广员奖金分配方式：即10000元按50%毛利计，即5000*20%=1000元零售利润外还可以享受30%消费分红部分的第1-7级消费分红。

3、经销商奖金分配25%PV成为经销商的条件：A、必须办理个体工商营业执照、税务登记证等证件。

B、必须要有5个以上推广员的销售团队；(你自已的左中右必须最少有一个推广员)。

C、符合以上条件，通过公司审批，取得经销商合同及授权牌照后，才可以享受经销商奖金分配奖金分配方式：此奖金以经销商的级别来计算，第一级5%，第二级10%，第三级5%，第四级5%，合计25%，你自己为第一级经销商，你的左中右区的任何一个推广员达到经销商级别，他属于你的二级经销商，你可以享受第二级经销商销售团队新增业绩的10%的奖金，第三级、第四级经销商以此类推。

4、代理商服务补贴10%PV：成为代理商的条件：A、必须注册新的网络科技有限公司，并提供营业执照、税务登记证、组织代码证。

B、公司办公面积要达到200平米以上。

员工提成与奖励制度第一篇：员工提成与奖励制度员工提成与奖励制度（10月）1．服务员服务员底薪600元，提成计算每经手售出一件商品（不限品种）提成0.15元，注意酒水单记录经手人字体要清晰。

每月最高提成者另外加50奖金。

2．水吧员水吧员底薪为700元，提成为每月水吧总营业金额的0.5﹪3．网管员网管员底薪为900元，每月每人按工作表现发放100-500元奖金不等。

4．清洁员（因现在只系请了两个，每人上班12小时，所以工资高了，但系比请三个人既总工资低）清洁员底薪为600元，每月每人按工作表现发放50-250元奖金不等。

5．人事助理兼仓管底薪为800元，提成为每月水吧总营业金额的1.5﹪。

6．主管和经理因为电费系两个月交一次，并且系单月交，所以提成分为单双月两种不同计算方法。

单月：利润7万以下不提成, 利润7万以上10万以下，提成为总利润的0.07﹪；利润10万以上每提升一万利润提成增加0.005（例如利润10万以上，11万以下提成为总利润的0.075﹪。

利润11万以上，12万以下提成为总利润的0.08﹪，如此类推）双月：利润11万以下不提成, 利润11万以上14万以下，提成为总利润的0.05﹪；利润14万以上每提升一万利润提成增加0.005（例如利润14万以上，15万以下提成为总利润的0.075﹪。

利润15万以上，16万以下提成为总利润的0.08﹪，如此类推）以上提成为主管和经理共同提成，具体分配由经理执行，比例大约为经理占％40,两位主管各占％30,主管按工作表现分为％10,％20,％30三个档次。

为了令收银的工作更富挑战性和竞争性,从2004年10月份开始，将收银的机时提成作以下变动：收银员底薪1000元，短款补助100元一个月计算：机时5万5千元以下无提成；5万5千元至6万5千元提成点数为2‰；7万元加50元额外奖励；7万5千元加150元额外奖励；8万元加250元额外奖励；8万5千元加350元额外奖励；9万元加450元额外奖励；9万5千元加550元额外奖励；※ 超过10万元以上另行奖励。