A人人商城奖金制度详解

权健直销奖金制度引言权健直销是一家以直销为主要营销模式的公司，为了激励销售团队的积极性和推动销售额的增长，权健公司制定了一套完善的奖金制度。

本文将详细介绍权健直销奖金制度的具体内容。

直销奖金计算方式权健直销奖金制度采用多层级的计算方式，根据销售额和销售业绩，将奖金分配给不同层级的销售人员。

1. 销售额计算权健直销以月为周期计算销售额。

具体的销售额计算方式如下：•直销会员销售额：直销会员通过个人销售产品的金额总和。

•团队销售额：直销会员团队中所有成员的销售额总和。

•公司销售额：所有直销会员团队的销售额总和。

2. 销售业绩计算权健直销将销售人员的销售业绩分为两个层级：个人销售业绩和团队销售业绩。

•个人销售业绩：直销会员个人的销售额。

•团队销售业绩：直销会员团队中所有成员的销售额总和。

3. 奖金计算方式权健直销奖金制度将奖金分为个人奖和团队奖两部分。

•个人奖：根据个人销售业绩计算，销售额越高，个人奖金越丰厚。

•团队奖：根据团队销售业绩计算，团队销售额越高，团队奖金越丰厚。

具体奖金计算公式根据权健直销奖金制度的规定，奖金的计算公式如下：个人奖金 = 个人销售业绩 * 个人奖金比例团队奖金 = 团队销售业绩 * 团队奖金比例总奖金 = 个人奖金 + 团队奖金其中，个人奖金比例和团队奖金比例由权健公司根据销售目标和销售额设定，并根据不同的销售等级进行调整。

销售等级和奖金比例权健直销根据销售人员的业绩和销售额设定了不同的销售等级，并根据销售等级给予不同的奖金比例。

销售等级设定权健直销的销售等级设定如下：•初级销售员•中级销售员•高级销售员•业务主任销售人员根据销售额和销售业绩逐渐晋升，晋升的条件由权健公司规定。

奖金比例设定权健直销在不同销售等级设定了不同的奖金比例，以激励销售人员不断提升销售业绩。

下表为权健直销不同销售等级的奖金比例：销售等级个人奖金比例团队奖金比例初级销售员10% 5%中级销售员15% 7%高级销售员20% 9%业务主任25% 12%结论权健直销奖金制度的实施将激励销售人员的积极性和团队合作精神，推动销售额的增长和公司的发展。

●提成奖金制度
❖销售提成：
淘宝C店：
➢按实际销售额的2.5‰（基本提成）+0.5‰（完成任务的年终奖金）；
天猫商城：
➢按实际销售额的2‰（基本提成）+0.5‰（完成任务的年终奖金）；
其他平台：
➢再议
关于提成的说明：
a.提成基数=成交金额—客户退换货运费-其他不可预见的费用；
b.提成按基本提成+年终奖金模式进行发放；若完成年度任务80%以下，则不计年
终奖；若完成80%-89%，则计提50%年终奖；若完成90—99%，则计提80%
年终奖。

◆设计产品提成奖：0.5‰（按设计品的实际成交额）；此提成为设计师的产品销售提成，
按照设计师设计产品销售成交额进行提成；
◆季度奖金：1000；对各部门领导以下的其他职员颁布，季度不记名投票模式进行考核
发放；
◆年底利润分红：全员分配，按岗位权重比例发放；
◆股份分配：计划10%股份，2年后根据员工表现进行相应配股。

看看通和商城的安格奖金制度，这一定非常好！2023年的看看通和商城的安格奖金制度在科技越来越发达的当下，互联网电商企业已经成为了一个行业的主流，而看看通和商城便是互联网电商企业的代表之一。

2023年，看看通和商城已经在行业内占据了一定的市场份额，而这其中的成功离不开看看通和商城的安格奖金制度。

作为一个企业，看看通和商城的目标当然是希望自己能够赚到更多的钱，但是只靠这一个目标来吸引员工的动力是远远不够的。

因为每一个员工都有自己的目标和追求，如果企业不能够实现员工的目标和追求，那么员工不仅不会为企业贡献更多，甚至还可能离开企业，进而给企业带来损失。

所以，如何能够让员工更好地激发自己的动力，达到共赢的目的，就成了企业亟待解决的问题。

看看通和商城的安格奖金制度则是一种能够实现共赢的方式。

安格奖金制度是一种既重视企业绩效，又关注员工成长和发展的奖励制度，它可以让员工在共同成长的同时，也能够在企业中获得更多的回报。

具体来说，看看通和商城的安格奖金制度主要包括以下几个方面：1.绩效奖金作为一个企业，好的绩效是企业的生命线，也是吸引员工的一个重要因素。

看看通和商城的绩效奖金是一个能够体现员工绩效的重要奖项。

例如，看看通和商城可以通过销售额、客户满意度、业务贡献等多个因素来考核员工的绩效，并给予相应的奖励。

这样既能激发员工的积极性，也能够提高企业的绩效，实现共赢的目的。

2.成长奖金看看通和商城的成长奖金是一项专门为员工提供的成长和发展机会的奖项，例如，针对员工的学习和进修，企业将会进行全额补贴，并给予一定的奖励。

通过这种方式，企业可以激励员工积极学习，提升自身的知识技能，提高员工的素质和能力，让员工能够更好地服务客户，提升企业整体的竞争力。

3.分享奖金看看通和商城的分享奖金则是一项能够帮助企业和员工实现共同成长的奖项。

例如，企业可以根据员工的创新能力、技术能力、合作精神、客户满意度等因素来考核员工，并给予相应的奖励。

吴忠广电健康商城工资奖金制度第一篇：吴忠广电健康商城工资奖金制度吴忠广电健康商城工资奖金制度为加强商城的规范化管理，完善各项工作制度，促进商城发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订商城管理制度：1.底薪1500元（迟到早退5元，10分钟以上按事假处理；事假70元，病假50元有医院证明，请假有假条，没假条按旷工计）2.全勤奖300元（正常休假外全勤，综合达标率85%以上，休假不累计，同一周休假一次限；高峰期节假日周末周一不得休假。

另安排节假日上班时间，无通知正常时间）3.提成（5000个人业绩内2% 100元，8000个人业绩2.5% 200元，10000个人业绩4% 400元）4.综合200元：A卫生（保持玻璃门面，货架，地面垃圾筐卫生间和工具的洁净，无明显灰尘污渍）B仪容仪表（微笑，服务质量普通话）C接洽（接打电话记录完整，客户需求基本资料交接清楚货架补货）D月末盘点（周会小节周一大扫除后例会，总结上周业绩内务情况，主管点评，制定下周计划目标）E提升业务能力，学习产品知识，掌握产品使用技能；有问题（事情）自己处理不了及时上报主管，节电节水，不损害办公设施，工作时间不做无关事情；能按时完成工作目标，执行预定计划；客户问题及时反馈，想方设法打造健康商城品牌效应。

第二篇：天奕朗商城奖金制度天奕朗商城奖金制度会员级别：480（普卡）2400（银卡）4800（金卡）7200（钻卡）日封顶： 800 3000 8000 15000一、层奖： 100 300 500 700 天奕朗整合了国内外直销和电子商务的行业的长处，博采众长，形成自己的运作模式，经产品打市场，以制度激励管理团队，是一家不可多得的民族企业。

二、开拓奖：小区业绩18%（2 ：1或1 ：2）三、管理奖：自己小区业绩达到10万一代（收入）5%（累计业绩）15万二代（收入）5% 20万三代（收入）5% 30万四代（收入）5% 50万五代（收入）5%四、重消奖：扣收入的10%（一个月最多1000元），压缩见点28元/人会员级别： 2400 4800 7200 提成层数： 12层 14层 16层五、零售奖5% 三折购货，公司按原价的5%计算业绩，累积480元为1个积分，拿开拓奖例如：4800×5%=240分7200×5%=360分A、B区分开各累计，达到2 ：1或者1 ：2拿小区18%=86.4元六、店补3% 3% 1%要求钻卡会员收入超过5万（有营业执照）1、报单费3% ；如：报7200×3%=216元2、会员跟公司拿货3折后店补3%3、公司总营业额1%加权平分七、车房奖：公司总营业额3%第三篇：商务人员工资提成奖金制度云端商务人员工资制度商务人员工资结构：底薪+提成+奖金一底薪：底薪以网站业绩为考核分为三级[0-10000)—800[10000-18000)—1000[18000以上)—12002013 /04 /04二提成：网站提成：一）标准套餐两年网站提成X x 25%高于标准套餐两年套餐的网站X x 25%（3500x25%=875）低于标准套餐两年套餐的网站X x 20%(3300x20%=660)低于标准套餐两年套餐的网站又低于2600的Xx15%低于2000的两年套餐 Xx10%中英文网站提成D类套餐（X-1000）x 25% + 1000 x 15%C类套餐（X-1500）x 25% + 1500 x 15%B类套餐（X-2000）x 25% + 2000 x 15%A类套餐（X-3000）x 25% + 3000 x 15%（1000,1500,2000和3000为英文版，英文版提成15%）手机版网站为套餐网站X 1/2（手机版提成X1/2 x15%，低于X1/2的提成10%）二)非标套餐三年网站提成D类套餐三年（X-800）x 20% + 800 x 10%(3500-800)x20%+800x10%=620C类套餐三年（X-800）x 20% + 800 x 10%B类套餐三年（X-1200）x 20% + 1200 x 10%A类套餐三年（X-1200）x 20% + 1200 x 10%（800和1200为第三年续费，续费提成10%）四）关键词优化提成Xx15%，低于公司正常报价的提成10%设计提成：设计利润 x（15-25）%（1000-1500）x15%(1501-2000）x20%（2001以上）x25%ＶＩ设计x20%三奖金：按业绩考核分为冠军,奖金300;亚军,奖金200;季军,奖金100（网站业绩累加，画册，设计，优化按50%业绩累加，并且总业绩15000以上）第四篇：2015年诗之语中华商城奖金制度诗之语中华商城奖金制度一、加盟方式级别加盟费首次配货二次进货区域保护管理费服务费旗舰店 60万元 15万货币+100万产品 4折家 1~2% 5% 形象店30万元 10万货币+40万产品 4.5折家 1% 4% 社区店 3万元 2万货币+1.3万产品 5折——— 3% 健康使者 3960元 10套396元的产品 6折—————二、销售提成1、鼓励奖：2000元，直接销售的第一第二两份业绩，各1000元2、拓展分红：15层内见点50元（三三倍增）；3、财富奖：无限层见点1000元（两两倍增）；4、培育奖：中部门业绩达到8万时，可享有第一代以及第二代所产生的无限层财富奖的30%（见点300元）。

规章制度——葆婴奖金制度详解引言在现代商业管理中，奖金制度是激励员工的一项重要方式之一。

葆婴公司也不例外，通过建立和完善奖金制度，激励员工不断提高工作效率和绩效水平，促进公司发展和成长。

本文将从以下几个方面详细介绍葆婴公司的奖金制度。

基本概述葆婴公司的奖金制度主要分为以下几个方面：年终奖金、月度绩效奖金、团队奖金和个人奖金。

其中，年终奖金是指每年年底公司对员工进行的一次性奖励，而月度绩效奖金则是每月根据员工表现进行的奖励，团队奖金和个人奖金则是根据团队和个人表现进行的奖励。

下面将详细介绍每种奖金的发放标准。

年终奖金葆婴公司的年终奖金是按照员工在本年度的绩效表现、工作岗位和工作年限等因素进行综合考虑，并根据公司利润状况和员工奖励激励系统的配额比例规定发放的。

具体的发放标准如下：•优秀员工：年终奖金为本年度总收入的12%；•良好员工：年终奖金为本年度总收入的10%；•一般员工：年终奖金为本年度总收入的8%。

月度绩效奖金葆婴公司的月度绩效奖金是根据员工在该月的绩效表现进行奖励，具体的发放标准如下：•优秀员工：月度绩效奖金为基本工资的1.5倍；•良好员工：月度绩效奖金为基本工资的1.2倍；•一般员工：月度绩效奖金为基本工资的1倍。

团队奖金葆婴公司的团队奖金是根据团队在一段时间内的工作表现进行奖励，具体的发放标准如下：•团队表现优秀：团队奖金为该段时间总收入的3%；•团队表现良好：团队奖金为该段时间总收入的2%。

个人奖金葆婴公司的个人奖金是根据员工在一段时间内的绩效表现进行奖励，具体的发放标准如下：•个人表现优秀：个人奖金为该段时间基本工资的1.5倍；•个人表现良好：个人奖金为该段时间基本工资的1.2倍；•个人表现一般：个人奖金为该段时间基本工资的1倍。

奖金制度的执行为了确保奖金制度的有效执行，葆婴公司制定了以下的操作流程：1.奖金计算：根据奖金制度的标准进行计算，确定奖金金额；2.考核审批：由上级领导对员工的工作表现进行评估，进行审批；3.发布通知：向员工发布奖金通知，包括奖金金额和发放时间；4.发放奖金：在规定的时间内将奖金及时发放。

细莫商城奖金制度消费分红制度：本商城将产品毛利全部转化为PV值(本商城所有消费分红、奖金及服务补贴、董事分红均按PV值计，30%PV消费分红，同时分给十五个消费的VIP会员)条件：A、必须是本商城VIP会员才可以享受消费分红；B、VIP 会员必须年满18周岁以上的合法公民才可申请；C、一年累计消费达10000积分(-积分等于一元)，可免费申请为VIP会员；D、VIP会员最多可得消费分红约30000元。

1.消费分红方式30%PV若本商城本月有1000个VIP会员，1000个*10000元=1千万，若按50%的毛利率即有：500万*30%=150万/3万=50个VIP会员(最前申请的VIP会员享受分红)2.推广员零售奖金分配20%PV成为推广员的条件：A、必须是本商城VIP会员才可以申请网络推广员。

B、必须每天--次在其他网站和QQ群等发广告。

C、必须要为本商城介绍一位VIP会员才可以成为一星级推广员，最高为五星级推广员奖金分配方式：即10000元按50%毛利计，即5000*20%=1000元零售利润外还可以享受30%消费分红部分的第1-7级消费分红。

3、经销商奖金分配25%PV成为经销商的条件：A、必须办理个体工商营业执照、税务登记证等证件。

B、必须要有5个以上推广员的销售团队；(你自已的左中右必须最少有一个推广员)。

C、符合以上条件，通过公司审批，取得经销商合同及授权牌照后，才可以享受经销商奖金分配奖金分配方式：此奖金以经销商的级别来计算，第一级5%，第二级10%，第三级5%，第四级5%，合计25%，你自己为第一级经销商，你的左中右区的任何一个推广员达到经销商级别，他属于你的二级经销商，你可以享受第二级经销商销售团队新增业绩的10%的奖金，第三级、第四级经销商以此类推。

4、代理商服务补贴10%PV：成为代理商的条件：A、必须注册新的网络科技有限公司，并提供营业执照、税务登记证、组织代码证。

B、公司办公面积要达到200平米以上。

目录默认功能 (3)配送方式： (3)公告管理 (4)评论管理 (6)020设置： (7)商品功能 (8)添加商品 (9)添加商品分类 (14)添加商品组 (15)设置商品线下核销 (16)设置商品分销 (19)设置下单通知 (22)会员管理 (23)开启设置会员积分与消费排行榜 (23)设置会员分组 (25)设置会员等级 (25)查看操作会员信息 (27)订单管理功能 (29)商城删除商品订单及充值记录操作 (29)发货订单批量发货 (30)处理买家申请退款、退货、换货的维权订单 (32)提交的订单处理 (33)营销功能 (37)商城优惠券的添加 (37)商城的营销设置 (41)开启商城的积分抵扣和余额抵扣 (41)财务 (42)查看充值、提现记录 (42)数据 (42)查看销售数据 (42)应用 (43)人人分销 (43)供应商： (50)超级海报： (52)店铺装修 (54)多商户（供应商）功能 (65)商城与多商户的结算 (66)多商户和商城后台操作的联系 (67)店铺装修 (70)商品详情页功能设置 (70)店铺装修关注条的使用 (71)店铺装修悬浮按钮的使用 (72)商城功能操作默认功能配送方式：3.1配送方式可以在商城的首页----》配送方式里看到（如图3.1），此功能用来设置商品下单后选用的配送方式。

添加配送方式：点击图３.１中“添加配送方式按钮”，即可进入添加页面，在里面可以按照指示添加配送名称，配送区域和计费方式等设置。

3.1.1设置好配送方式之后，便可以在商品运费模板设置里中选择（若选择默认模板，则使用默认系统提供的运费设置）：3.1.2公告管理公告管理在商城首页----》公告管理中设置，可以在商城首页添加公告。

3.2添加公告：点击图3.2中的添加公告按钮，进入添加页面填写内容即可。

注意添加完公告之后，需要在店铺装修中设置才可以看到公告效果3.2.13.2.23.2.3评论管理评论管理就是管理消费者在购买商品后对商品的评论，可以对这些评论进行审核，回复，删除等操作，审核未通过这，评论无法再前台页面看到。

新时代最新奖金制度详解为更好的服务市场，提高新时代的品牌影响力和社会效益最大化，现直销员奖金收入解析：1﹑按直销员的累计业绩核定级别。

按阶梯方法计算本人的销售提成；2、直销员当月收入=当月直接销售额×累计销售额的提成比例-团队其他成员所得3、直销员报酬领取时间及方式：每月20日前将本月的销售业绩报到公司，公司会在次月15日—25日将该直销员的收入打到其所填写的个人银行卡内。

3、重复累计,永不归零：当任一人员使用国珍优惠卡消费产品时公司会将其销售信息录入电脑系统的该卡卡号内，此卡上所有产品消费将永远累计相加,永不消失。

5、累计消费业绩：此业绩为直销员获取提成比例的标准,为直销员个人消费+直销员将产品直接销售给终端消费者的金额.6、当月个人最低消费：当月未消费者，可待日后消费时享受同等折让待遇。

二、品牌推广费15%（一级网点以上享受）专营店除零售外，通过专职和兼职直销员销售时，执行统一的销售提成政策，销售价格与专营店零售价格一致.对完成定额的直销员，按当月本人销售金额乘以相应的提成系数.与公司所有符合条件的直销员加权平均后，分配公司当月销售总额的15％；销售提成公式为：公司当月总营业额× 15％×（您的个人奖分／当月所有符合条件的合格经理个人奖分总和）一级网点：6 6 6 6二级网点:6 6 6 6 4 4 4三级网点：6 6 6 6 4 4 4 4 2四级网点：6 6 6 6 4 4 4 4 2 2 2五级网点：6 6 6 6 4 4 4 4 2 2 2 1 1一级合格: 一个部门5000 小组3000二级合格: 两个部门5000一个部门3000小组5000三级合格: 三个部门5000两个部门3000小组5000四级合格：四个部门5000三个部门3000小组5000五级合格: 五个部门5000四个部门3000 小组3000制度解析:例如：您是（二级网点），您的个人奖分：本人代业绩×6%+第一代业绩总和×6%+第二代业绩总和×6％+第三代业绩总和×6%+第四代业绩总和×4％+第五代业绩总和×4％+第六代业绩总和×4％这里的代与按推荐顺序形成的层次概念不同，每一代都必须是合格的经理，它是压缩代.其他级别以此类推.当月所有符合条件的合格经理个人奖分总和指的是：所有合格一级网点以上个人奖分之和.其中,“公司中合格经理”的条件是：1、一级网点及以上级别；2、完成当月个人业绩(660）；3、当月个人小组业绩(含个人业绩）达标（二级、三级、四级网点5000元，一级、五级网点3000元，）如果不合格，则该经理的个人小组业绩将紧缩至上属合格经理个人小组业绩中。

微商代理奖金制度范本一、代理级别设定本奖金制度共设有五个代理级别，从低到高分别为：初级代理、中级代理、高级代理、特级代理和全国总代理。

二、代理奖金构成1. 销售奖金：代理商按照所销售产品的销售额，可获得一定比例的奖金。

2. 团队管理奖金：代理商旗下团队成员的销售额达到一定程度，代理商可获得相应比例的奖金。

3. 级差奖金：不同级别代理之间，按照销售额和级别差，可获得一定比例的级差奖金。

4. 培训奖金：代理商参与培训活动，完成指定任务，可获得相应比例的培训奖金。

5. 年度奖金：代理商在一年内累计销售额达到一定程度，可获得年度奖金。

三、代理级别晋升及要求1. 初级代理晋升为中级代理：累计销售额达到10万元，且团队人数达到10人。

2. 中级代理晋升为高级代理：累计销售额达到30万元，且团队人数达到30人。

3. 高级代理晋升为特级代理：累计销售额达到80万元，且团队人数达到80人。

4. 特级代理晋升为全国总代理：累计销售额达到200万元，且团队人数达到200人。

四、代理奖金计算示例以下以销售奖金、团队管理奖金、级差奖金为例，详细说明代理奖金计算方法。

1. 销售奖金：代理商按照所销售产品的销售额，可获得5%的销售奖金。

2. 团队管理奖金：代理商旗下团队成员的销售额达到10万元，代理商可获得3%的团队管理奖金。

3. 级差奖金：不同级别代理之间，按照销售额和级别差，可获得2%的级差奖金。

五、代理商职责1. 积极销售产品，完成所在级别的销售任务。

2. 拓展团队，培养新代理，提升团队整体实力。

3. 参加公司举办的培训活动，提升自身专业素养。

4. 遵守公司制度，维护公司形象，不得从事损害公司利益的行为。

六、代理商扶持政策1. 公司提供完善的培训体系，帮助代理商提升销售技巧和团队管理能力。

2. 公司提供市场推广支持，包括提供推广资料、培训教材等。

3. 公司定期举办促销活动，提升产品销量。

4. 公司为代理商提供一对一的客服支持，解答代理商在销售过程中遇到的问题。