全国多家直销公司奖金制度对比

各大直销公司奖金制度在当今竞争激烈的市场环境中，直销公司已成为一种常见的销售模式。

为了激励销售人员的积极性，各大直销公司都设立了丰厚的奖金制度。

本文将介绍几个知名的直销公司的奖金制度，并分析其特点和优势。

一、阿迪顺作为全球领先的健康直销公司，阿迪顺的奖金制度可谓独具特色。

阿迪顺的销售人员可根据销售业绩获得不同级别的奖金，包括快速启动奖、销售奖、领导奖等。

此外，阿迪顺还设立了多层次的导师机制，为新加入者提供培训和指导，以帮助他们快速成长并获得更多的奖金。

阿迪顺的奖金制度有几个特点：首先，奖金丰厚。

销售人员的奖金不仅与个人的销售业绩挂钩，还与团队的业绩相关。

这意味着销售人员不仅可以通过自己的努力赚取丰厚的奖金，还可以通过带领团队一起努力获得更高额的奖金。

其次，阿迪顺的奖金制度非常透明和公平。

销售人员可以清晰地了解自己的奖金结构，无论是计算方式还是支付时间都非常规范。

最后，阿迪顺的奖金制度鼓励持续学习和成长。

销售人员可以通过参加公司的培训和研讨会，不断提升自己的销售技巧和知识水平，从而获得更高级别的奖金。

二、美的直销作为中国著名的家电公司，美的直销在奖金制度方面也有其独特之处。

美的直销采用了多层次的奖金制度，包括个人奖金、团队奖金和领导奖金。

销售人员可根据自己的销售业绩和团队的整体表现获得不同等级的奖金。

美的直销的奖金制度有以下几个优势：首先，奖金丰厚。

美的直销的奖金制度相对简单明了，销售人员可以很清楚地了解自己的奖金结构和获得的奖金金额。

其次，美的直销重视团队合作。

销售人员不仅可以通过个人销售获得奖金，还可以通过带领团队一起合作获得更高级别的奖金。

这不仅激励了销售人员之间的合作，还提高了整个团队的业绩。

最后，美的直销注重持续学习和发展。

公司会定期举办培训和研讨会，帮助销售人员不断提升自己的销售技巧和产品知识，从而获得更多的奖金。

三、雅芳作为全球知名的直销公司，雅芳的奖金制度也备受推崇。

雅芳的奖金制度采用了多级别的分销层级结构，并设立了不同级别的奖金。

各大直销公司奖金制度各大直销公司奖金分配制度阶梯制，太阳线组织(例如：安利)太阳线组织顾名思意就是指组织线的横宽可以无制限的发展，每条组织都是体系内自行发展，再加上以业绩之多寡，赋予不同之聘阶，而高聘阶可以领自己组织内低聘阶的差额奖金；该制度的好处是组织行销较为紧密，且奖金之发放有固定比例，因此不会有奖金「发爆」的问题，但该制度因自行发展体系，所以组织发展的速度较慢，但也较稳固。

安利公司奖金制度安利公司奖金制度（九种十二项）一销售佣金（月结奖金）销售指数（PV）净营业额(BV) 销售佣金比例销售佣金（元）200 1800 9% 162600 5400 12% 6481200 10800 15% 16202400 21600 18% 38884000 36000 21% 75607000 63000 24% 1512010000 90000 27% 24300安利的奖金是月结奖金也就是你每个月最低要完成1800元的净营业额才能拿到奖金我们每个人都有亲戚朋友同学或熟人当你把安利的优质产品介绍给他们的时候他们当中的很多人都会选择使用假如有20人使用每人使用300元钱的产品那么就是20×600=12000 12000×15%=1800元当您一个人每月销售12000元我想比较容易，可是叫您每月销售90000元产品的时候就比较难了，是吗？于是我们比较聪明地应用了一个方法就是找几个朋友和自己合作销售安利产品，组成一个营销部门，相当于开一家公司由你来当老板你可以找A、B、C、D、E、F、G……等朋友作为您的合作伙伴和您一起来销售。

您的部门：A：12000、B：12000、C：12000、D：12000、E:12000、F:12000、G:12000、您：12000 您如何结算您的部门的奖金呢？就是把A+B+C+D+E+F+G+您=96000×27%=25920元。

但是这些钱不是您一个人的，必须减去您的朋友所得的钱，也就是说25920—7×1800=13320您的收入也就是13320元。

各个直销公司的奖金制度分析直销公司的奖金制度在一定程度上影响着代理商的积极性和工作动力，因此对于直销公司来说，建立合理的奖金制度是非常重要的。

下面将对各个直销公司的奖金制度进行分析。

1. Amway奖金制度：Amway是一家世界著名的直销公司，其奖金制度是以PV（销售量）为基础的。

代理商通过销售Amway产品获得PV，根据代理商的PV累积在不同级别上可获得不同的奖金。

Amway奖金制度强调团队合作，通过建立有效的下线代理商，代理商可以获得来自下线于自己销售产品所产生的PV的奖金。

代理商可以通过团队销售获得的奖金远远高于个人销售。

此外，Amway奖金制度还有多种其他奖励激励机制，如忠诚奖金、领导奖金等。

2. Herbalife奖金制度：Herbalife是全球知名的健康食品直销公司，其奖金制度是以VP（销售点数）为基础的。

代理商通过销售Herbalife产品获得VP，不同级别上的代理商可根据其团队的VP累积而获得相应的奖金。

Herbalife奖金制度强调个人的业绩，代理商通过个人的销售积累VP，进而升级为更高级别的代理商，并获得更高额的奖金。

此外，Herbalife还有其他的奖励激励机制，如导师奖金、活跃奖金等。

3. Nu Skin奖金制度：Nu Skin是一家著名的护肤品直销公司，其奖金制度也是以VP为基础的。

代理商通过个人的销售和团队的销售累积VP，从而获得相应的奖金。

Nu Skin奖金制度注重个人和团队合作。

代理商通过个人销售和团队销售积累VP，进而晋升为更高级别的代理商，获得更高额的奖金。

此外，Nu Skin还有其他的奖励激励机制，如领导奖金、升级奖金等。

4. Avon奖金制度：Avon是一家集化妆品、护肤品、香水等多种产品于一体的直销公司，其奖金制度是以个人销售额为基础的。

代理商通过销售Avon产品获得个人销售额，销售额决定代理商的级别和获得的奖金。

Avon奖金制度注重个人的销售业绩。

代理商通过不断提高个人的销售业绩，从而晋升为更高级别的代理商，获得更高的奖金。

直销企业奖金制度比较直销企业是一种销售模式，即通过直销员直接向消费者销售产品或服务，而不经过传统的零售渠道。

为了激励直销员的销售业绩和活跃度，直销企业通常会设计和实施奖金制度。

下面将对几种常见的直销企业奖金制度进行比较，以帮助企业选择和优化奖金制度。

1.集团奖金制度集团奖金制度是指将销售额作为奖金计算的基础。

当直销员达到一定的销售额目标时，就能获得相应的奖金。

集团奖金制度的优点是简单易行，激励直销员争取更高的销售额。

然而，缺点是没有考虑到直销员个人的贡献，可能导致优秀的直销员无法得到应有的奖励。

2.个人业绩奖金制度个人业绩奖金制度是根据个人直销员的销售业绩来计算奖金。

直销员销售的产品或服务越多，奖金就越高。

个人业绩奖金制度强调个人努力和能力，能够更好地激励直销员。

然而，缺点是忽视了团队协作的重要性，可能导致团队合作氛围的消失。

3.团队业绩奖金制度团队业绩奖金制度是考虑到直销员的个人业绩和团队业绩。

除了个人销售额的奖金，还会给予团队销售额的奖金。

团队业绩奖金制度能够兼顾个人和团队的贡献，促进团队合作和共同进步。

然而，缺点是复杂度较高，需要综合考虑多个因素，容易产生争议和纷争。

4.层级奖金制度层级奖金制度是通过设定不同层级的销售目标来激励直销员。

直销员可以通过个人销售和组建下线直销员来达到不同层级的目标，从而得到相应的奖金。

层级奖金制度能够发展和激励更多的直销员，扩大销售团队规模。

然而，缺点是需要管理和培训更多的直销员，并且奖金分配较为复杂，容易引发不满和矛盾。

5.时间段奖金制度时间段奖金制度是设定一定时间段内的销售目标，直销员在该时间段内达到目标即可获得奖金。

时间段奖金制度能够激励直销员在短期内取得好的销售业绩，对于推动销售活动具有较大的促进作用。

然而，缺点是可能导致直销员过于关注短期利益，忽视长期的业务发展和客户关系建立。

总的来说，不同的直销企业奖金制度有着各自的特点和适用范围。

企业在设计和优化奖金制度时应根据企业的具体情况和发展需求进行选择，结合直销员的动机和激励机制，平衡激励与团队合作，以达到最佳的销售业绩和团队效果。

中国直销奖金制度第一阶段：典型的金字塔型制度。

特点：前加入者的收入是以后加入者的入会费为收入基础。

此时的直销处于混乱期，老鼠会混杂。

第二阶段：归零制的奖金制度。

特点：直销人员的收入分配公平、合理，但对人才的要求很高。

第三阶段：网络行销的制度。

特点：以网代销，取归零制和累积制两种之长。

第四阶段：单层次直销的制度。

特点：适合中国国情的，有中国特色的直销制度。

各类制度剖析 1、累积制（代表公司：天狮、中山完美、改良前的仙妮雷德等）优点：无压力，轻松。

缺点：等、靠、要，没有动力。

2、归零制（全球最好的直销制度之一，代表公司：安利、如新、玫琳凯等世界顶尖直销公司）优点：有压力，有动力。

缺点：压力太大，人才经营，容易形成屯货。

3、级差制（代表公司：安利、中山完美等）优点：最高的百分比公司永远会拨出。

缺点：容易形成屯货。

举个例子：在A 公司如果第一个月你有一条下线做到5 万的业绩，为了出现极差，你好可能要屯2 万货，第二个月你又有一条下线做到5 万的业绩，为了出现极差，你又好可能要屯2 万货，第三个月你的一条下线做到6 万的业绩，你又需要屯1 万的货，假如不屯，那就没有业绩差，那你就没有奖金了。

三个月下来，就有5 万的屯货，可能拿到的奖金都不够买货。

4、双轨制（非法直销公司惯用的制度等）优点：简单、易操作；一推荐马上有钱——推荐奖；多重奖，可以买1、 3、 7、 15 个位置，多拿奖金。

缺点：没有团队、没有核心、没有领袖，而做直销就是做团队，所以走双轨制的公司都做不大，全世界做得最好的双轨公司做了 12 年只有2 亿美金的营业额，而如新8 年就做到 10 亿美金。

来一阵风、去一阵风，许多双轨公司寿命都不长久。

5、代数分红制（代表公司：如新、立新等）优点：按能力拿，一分耕耘一分收获，到达什么级别拿相应的多少代。

缺点：奖金有沉淀（意思是部分奖金沉淀在公司里，不拨出，但除了极差制的制度外，所有的制度奖金都会有沉淀）。

全国多家直销公司奖金制度对比安利：制度是加入简单，初级很难赚钱，流失率大，只是到有团队时，后期收入较高。

80%会员以出售产品为主，所以就连锦郑李芬都说现在安利卖的是产品不是制度。

完美：制度是累积制，对消费者来说很好，但对于经营者来说并不好，当消费累积到五星后，上级拿不到下级的差价了，还要跟顾客服务,每月考核容易囤货，平级或者下级超越基本没收入，好不容易培养起来一个大部门业绩多了你没钱。

欧瑞莲：制度是仅仅是化妆品，只好做女性，市场推广奖必须达580，成立每一次高级经理以后的一年内有任意的6个月达成高级销售经理，才能升为督导，督导（至少要6个月）督导才能获得公司奖励1万元奖励，个人培养出两个督导奖励20000元。

无限极：制度是培训奖金的领取条件是，1组建一位以上合格8000小组，2个人小组业绩8000以上，每三项业绩红利是专为高级业务推广代表设计的一种佣金。

双月累积级别只升不降，但团队某个人级别上到10%后，拿不到差价了，前期收入较少。

雅芳：制度前期收入较高，但团队奖只能拿三代，后期收入少，基本是以传统销售。

玫琳凯：制度前期定美容包价格贵，普通人难接受，并且上级别要求较高，中期收入一般。

晋级慢，资深明星顾问要培养几个内美容顾问，制度是每拿一代资金时，需要另外每月消费100元，拿满8代每月消费800元，上一个月重复消费达标后本月为合格会员，两个月后自然为合格会员，连续3个月不合格，业绩归零。

如新：制度难度最大，每月任务要求高，完不成就开除，这类制度在发达资本主义国家追求挑战的人来说是好事，但中国是发展中国家很难适应它的难度。

康宝莱：制度反应一般，相对安利来说培养一个独立部门小组达标能拿钱，比安利有进步。

美乐家：制度矩形制的代表，它走的会员制，就是只能发展5个横排，拿下级的7代，它要求会员每月消费400-700元，否则取消资格，它说到95%是回归率是指你不买产品就把你开除，这样不是消费者自愿的情况下是毫无意义的。

各大直销公司奖金制度直销公司是一种通过个人销售产品或服务并从中获得奖金的商业模式。

奖金制度是直销公司中一个重要的激励机制，可以激励销售人员的积极性和推动销售成果的提升。

各大直销公司都有自己独特的奖金制度，下面将介绍几个知名直销公司的奖金制度。

1. 雅芳（Avon）：雅芳是全球最大的直销公司之一，其奖金制度被认为是最成功的之一、雅芳的奖金制度以著名的“Selling Incentive”为基础，这是一种层级制度，根据销售人员的销售业绩，将其分为不同的级别，并为每个级别设置相应的奖金。

此外，雅芳还根据销售人员的团队业绩给予更高级别的奖金。

2. 直销之家（Amway）：直销之家是另一个全球知名的直销公司，其奖金制度以“个人收入奖金”为核心。

销售人员通过销售产品或服务来获得奖金，同时还可以通过发展下线销售人员来获得更高级别的奖金。

销售人员的奖金是根据其销售额和团队业绩来计算的。

3. 资生堂（Shiseido）：资生堂是一家日本著名的化妆品直销公司，其奖金制度注重销售人员的团队建设。

销售人员通过个人销售获得奖金，并可以发展下线销售人员来获得更高级别的奖金。

此外，资生堂还为销售人员提供培训和奖励计划，以鼓励他们在团队建设方面的贡献。

4. 雷霆（Mary Kay）：雷霆是一家以化妆品销售为主的直销公司，其奖金制度注重个人销售和团队建设的结合。

销售人员通过个人销售获得奖金，并可以通过发展下线销售人员来获得额外的奖金。

雷霆还提供多种额外奖励，如旅游奖励、汽车奖励等，以激励销售人员的积极性。

5. 安利（Amway）：安利是世界最大的直销公司之一，其奖金制度以“个人销售奖金”和“网路销售奖金”为核心。

销售人员通过个人销售产品获得奖金，并可以通过发展团队销售人员来获得额外的奖金。

安利还提供多种额外奖励，如旅游奖励、汽车奖励等。

总的来说，各大直销公司的奖金制度都是通过个人销售和团队建设来激励销售人员，并根据销售业绩和团队业绩给予相应的奖金。

全国多家直销公司奖金制度对比在全国范围内，有许多直销公司实行了各种各样的奖金制度，以激励团队成员的努力工作和业绩表现。

下面是对一些直销公司奖金制度进行对比分析。

首先，直销公司A的奖金制度以销售额为基础，分为三个级别：初级、中级和高级。

在每个级别中，销售额目标和相应的奖金比例不同。

初级销售人员的目标销售额较低，但奖金比例也相对较低，而高级销售人员的目标销售额较高，但奖金比例也较高。

此外，公司A还设置了额外奖励机制，如最佳销售人员奖、最佳团队奖等，以进一步激励员工的工作积极性。

其次，直销公司B的奖金制度主要以团队业绩为核心。

该公司设置了一系列的销售目标，包括团队销售额、客户满意度等指标。

快速实现目标的团队将获得相应的奖金。

此外，公司B还设立了销售冠军奖金和销售王冠奖金等，以表彰个人和团队的卓越表现。

第三，直销公司C的奖金制度以推广员人数和团队销售额为基础。

每个推广员的加入和团队销售额的增长都将带来相应的奖金。

公司C还引入了人头奖制度，即每个推广员每月增加的新会员数量都将带来一定比例的奖金。

此外，公司C还遵循了“团队合作、实力均衡”的原则，通过设置不同级别的推广员来管理团队，以确保每个成员都能有机会获得奖金。

最后，直销公司D实行了更为复杂的奖金制度。

该公司将销售额、团队业绩、个人贡献等多个因素综合考虑，根据综合评价结果给予相应的奖金。

公司D还设置了多个层级，根据层级的不同，奖金比例和额度也不同。

此外，公司D还设立了年度销售冠军奖、最佳产品推广奖等，以鼓励员工在不同方面取得出色的业绩。

综上所述，不同直销公司的奖金制度存在一定的差异。

有些公司以销售额为基础，有些公司以团队业绩为核心，还有些公司综合考虑多个因素。

此外，在每个公司的奖金制度中，存在各种额外奖励机制和表彰机制，以激励员工的积极性和奉献精神。

对于员工而言，要根据自身情况选择适合的直销公司，并理解和熟悉该公司的奖金制度，以便更好地发挥个人潜力和实现奖金目标。

全国多家直销公司奖金制度对比直销公司是一种通过个人推销产品或服务来获取收入的销售模式。

在直销公司中，奖金制度是一种激励机制，可以鼓励销售员工更努力地工作并实现更高的销售业绩。

本文将对全国多家直销公司的奖金制度进行比较。

首先，我们来看一家名为“公司A”的直销公司。

该公司的奖金制度采用了梯度式激励机制。

销售员工的奖金主要由两部分组成，即基本底薪和业绩提成。

基本底薪是固定的，而业绩提成根据个人的销售业绩来确定。

公司A的业绩提成比例随着销售额的增加而逐渐提高。

例如，当销售额达到一定标准时，业绩提成比例将从5%提高到8%。

此外，公司A还设有一些额外的奖励机制，如销售冠军奖金和团队业绩奖金。

销售冠军奖金将根据个人的销售业绩进行评估，而团队业绩奖金将根据销售团队的整体销售业绩进行评估。

最后，我们来看一家名为“公司C”的直销公司。

该公司的奖金制度也采用了梯度式激励机制。

销售员工的奖金由基本底薪和业绩提成两部分组成。

公司C的业绩提成比例根据个人销售额在公司内的排名来确定，排名越高，业绩提成比例就越高。

此外，公司C还设有额外的奖励机制，如销售明星奖金和顶级团队奖金。

销售明星奖金将根据个人在一年内的销售业绩进行评估，而顶级团队奖金将根据销售团队在一年内的整体销售业绩进行评估。

综上所述，全国多家直销公司的奖金制度在激励机制上存在一些相似之处，如采用了梯度式的激励机制，并设有基本底薪和业绩提成两部分。

然而，奖金比例的确定方式、额外奖励的设置以及评估周期等方面存在一些差异。

这些差异可以根据公司的需求和销售模式来确定。

无论是哪种奖金制度，都应该能够合理激励销售员工，提高他们的销售业绩。

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咨询中国直销各公司的特色与奖金制度中国直销行业发展迅猛，各公司纷纷推出了不同的特色和奖金制度，以吸引更多的人才加入。

下面就中国直销各公司的特色和奖金制度进行介绍。

1.传统直销公司特色与奖金制度：传统直销公司一般采用传统销售模式，通过直销员向消费者销售产品。

其特色包括高品质产品阵容、丰富的培训和推广支持等。

传统直销公司通常会设立多个级别的奖金制度，如销售奖金、业绩奖金、推广奖金等。

销售奖金通常根据个人的销售业绩给予，业绩奖金则根据个人或团队的整体业绩给予，推广奖金则是通过推荐他人加入公司并完成一定销售业绩来获得。

2.网络直销公司特色与奖金制度：随着互联网的发展，网络直销公司逐渐崭露头角。

网络直销公司通过网络平台，将产品直接寄送给消费者，减少了中间环节，降低了成本。

网络直销公司的特色包括全球市场、24小时在线销售等。

网络直销公司的奖金制度一般更为灵活，除了销售奖金、业绩奖金和推广奖金外，还通常设置了团队奖金、领导奖金、组织奖金等。

团队奖金通常根据个人或团队的整体业绩给予，领导奖金则是通过担任一些级别的经销商或领导者来获得，组织奖金则是根据个人所带动的整个组织的业绩给予。

3.社交直销公司特色与奖金制度：社交直销公司是近年来兴起的一种直销模式，通过社交媒体、线下活动等渠道进行销售。

社交直销公司的特色包括低成本创业、强调人际关系、个人品牌建设等。

社交直销公司的奖金制度一般也比较丰富，除了销售奖金、业绩奖金、推广奖金等外，还会设置团队奖金、领导奖金、忠诚奖金等。

团队奖金通常根据个人或团队的整体业绩给予，忠诚奖金则是通过一定时间内的稳定业绩来获得，领导奖金则是根据担任一些级别的经销商或领导者来获得。

4.社区直销公司特色与奖金制度：社区直销公司是一种以社区为中心的直销模式，通过社区居民之间的传播进行销售。

社区直销公司的特色包括强调本地文化、关系密切、信任度高等。

社区直销公司的奖金制度一般也比较注重团队协作，除了销售奖金、业绩奖金、推广奖金等外，还会设置团队奖金、领导奖金、培育奖金等。

各个直销公司的奖金制度分析直销公司的奖金制度是对直销人员进行奖励和激励的重要手段，可以有效地提高直销人员的工作积极性和绩效水平。

下面将对几个比较有代表性的直销公司的奖金制度进行分析。

首先，我们来看一下阿里巴巴的奖金制度。

阿里巴巴是一家全球著名的电子商务公司，其奖金制度主要包括两个方面：基本薪资和绩效奖金。

阿里巴巴会根据直销人员的工作表现和销售业绩，给予相应的绩效奖金，以激励他们积极工作。

此外，阿里巴巴还有一个非常有特色的奖金制度，即股票期权奖励。

直销人员在一定条件下可以获得公司股票期权，从而有机会分享公司的发展成果。

其次，我们来看一下美的的奖金制度。

美的是一家全球知名的家电制造商，其奖金制度主要包括以下几个方面：基本薪资、销售提成、销售奖金和团队奖励。

美的会根据直销人员的销售业绩给予销售提成和销售奖金，以及根据团队的销售业绩给予团队奖励。

此外，美的还会根据直销人员的销售能力和贡献程度，给予相应的基本薪资调整，以激励他们不断提升销售能力和贡献价值。

再次，我们来看一下兰蔻的奖金制度。

兰蔻是一家著名的国际化化妆品公司，其奖金制度主要包括以下几个方面：基本薪资、销售提成、销售奖金和培训奖金。

兰蔻会根据直销人员的销售业绩给予销售提成和销售奖金，并且根据直销人员的培训成绩给予培训奖金。

此外，兰蔻还有一个很重要的奖金制度，即新客户奖金。

直销人员在引进新客户时，可以获得额外的奖金激励。

最后，我们来看一下欧莱雅的奖金制度。

欧莱雅是一家全球领先的美妆公司，其奖金制度主要包括以下几个方面：基本薪资、销售提成、销售奖金和品牌奖金。

欧莱雅会根据直销人员的销售业绩给予销售提成和销售奖金，并且根据直销人员所负责的品牌销售业绩给予相应的品牌奖金。

此外，欧莱雅还有一个特殊的奖金制度，即年度优秀销售员奖。

每年，公司会评选出一批表现突出的销售人员，给予额外的奖金和荣誉。

综上所述，不同的直销公司在奖金制度上存在一些差异，但大致均包括基本薪资、销售提成、销售奖金等方面的考核和激励。

天狮直销奖金制度天狮直销奖金制度随着社会一步步向前发展，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度就是在人类社会当中人们行为的准则。

那么拟定制度真的很难吗？下面是小编精心整理的天狮直销奖金制度，欢迎大家分享。

制度特点：累计升级快速超越共赢互助多劳多得全国分红全球受益公司拔出比例增加1.8%总比例：54.8%1、销售激励奖：30%2、荣衔奖：5.5%3、杰出销售奖：3%4、领导奖：14%5、特别奖：1.8%6、杰出贡献奖：0.5%目录：晋级部分：基本职级、荣衔职级奖金部分：基本奖项、荣衔奖项、特别奖项基本职级晋级：快速通道当个人累计超过1.8万后，且当月完成浮动考核的优秀骨干，则：注：1、准经理和准高级的资格是每月一核定2、最大市场的最低职级至少是业务代表职级快速晋级举例1：快速晋级举例2：快速晋级举例3：销售激励奖考核条件基本销售奖和浮动激励奖(30%)销售激励奖简表杰出销售奖3%职级：业务经理和高级经理职级(不包括荣衔职级和准业务经理) 资格：1、完成对应职级的销售激励奖浮动考核条件的人员，每月销售超过20000PV2、此销售业务不包括完成浮动考核的下属销售业绩3、不包括经理职级晋升的业绩(累计资格9万/18万)积分计算：本人销售积分=本人杰出销售奖资格业绩总BV*2%+合格直接下属杰出销售奖资格业绩总BV值*1%奖金加权计算：A的杰出销售奖=全国业绩总BV的3%*(A的销售积分/总销售积分)领导奖14%资格：个人累计达成1.8万PV，且当月完成浮动指标。

合格高级经理：当月总体3万PV;最大市场意外，其他合计1.5万PV。

杰出贡献奖0.5%荣衔奖5.5%特别奖1.8%新制度优势1、公司重磅投入：重磅增加1.8%的制度比例2、快速通道，销售为王：优秀主任1万就可享受经理待遇;优秀经理2万就可享受高级待遇3、杰出销售奖：杰出经理、高经可享受全国分红4、领导奖：无限紧缩的11代震撼高级市场矩阵，专款专用;升狮级后可享受6%差额，由0.8%增加到6%5、增厚名车奖：干得好和干得快的骨干得车车档次更高6、杰出贡献奖：奖励高端;鼓励更多的骨干做大做强。

各家直销奖金制度解析总结直销公司除了产品之外最能吸引人的就是“奖金制度”。

所以在直销事业中“奖金制度”具有重要的地位。

因此从业者要想了解直销的内涵，就应该首先了解各种直销的奖金制度。

在多层次直销中，每个经营者的利润除了来自销售产品以外，还可以通过推荐他人加入而获得“组织发展与管理”奖金，因而倍受争议。

但是直销的迷人之处正在于此，试想如果不能推荐新人，如何构建自己的事业网络？又如何把自己的直销事业做强做大？一般的说多层次直销公司的奖金制度分为五个不同的类型：阶梯制(Staiy step)、混合制(Hybrid)、阶层制(Unilevel)、距阵制(Matyix)、双轨制(Biaery)。

从业者可以根据情况选择自己喜欢或者适合自己的制度类型。

一、阶梯制：这是产生最早、采用公司最多的主流制度。

这种制度为直销商设置了很多“阶梯”，作为鼓励直销商不断升阶的动力。

销售业绩越多，爬的台阶越高，获得相应报酬也就越高。

它的奖金主要分为两类：1、销售奖金。

就是通过销售产品而获取销售利润。

这部分奖金因为销售量的不同而有所差别；2、领导奖金。

就是用“代数”来计算（每一代业绩是指小组业绩而非个人业绩）用于对领导人在组织管理和辅导方面的奖金。

所以也叫组织辅导奖。

阶梯制是一种鼓励销售产品的制度。

因此设置了较高的个人责任额和小组责任额。

在阶梯制中要想获得高收入就必须不断地扩大销售额。

阶梯制的特点：1、允许脱离和归零。

脱离就是说当你的下级的小组业绩达到一定量的时候就可以晋升到和你同级或者超越你而到更高的职阶。

一般情况下在脱离前的个人业绩是并入上级的小组计算的，即奖金是按整组业绩相对应的百分比来计算的。

归零就是业绩不累计，按月归零。

2、浮动计算奖金。

就是每个月领取奖金的百分比是因业绩的变化而变化的。

例如，当做到A10万元的业绩时，而A的下级B和C分别做到了5万元的业绩，ABC三项业绩相加20万元，就是A的小组业绩。

假如20万元小组业绩的领取的奖金比例是20%，那么A的小组奖金就是4万元。

各直销公司奖金制度比较随着直销行业的发展，越来越多的人开始选择加入直销公司。

直销公司的奖金制度是吸引人才和激励销售人员的关键因素之一。

不同的公司有不同的奖金制度，本文将分析比较各直销公司的奖金制度。

一、公司A公司A的奖金制度以销售额为基准。

销售人员根据个人的销售业绩获得相应的奖金。

销售额越高，奖金越多。

此外，公司A还设立了团队奖金，鼓励销售人员与团队共同努力，实现集体业绩的提升。

团队奖金根据团队的总销售额进行分配，各销售人员根据个人贡献获得相应的份额，激励团队合作。

二、公司B公司B的奖金制度以层级制度为基础。

销售人员在达到一定销售额后，可以晋升为团队经理。

团队经理有更高的提成比例，并享受下线销售人员的销售额提成。

销售人员可以通过发展下线销售人员，获得更多的奖金。

此外，公司B还设立了育成奖金，鼓励销售人员培养新人。

销售人员通过帮助下线销售人员提升业绩，可以获得额外的奖金。

三、公司C公司C的奖金制度以级别制度为核心。

销售人员可以通过个人业绩的提升，逐渐晋升为高级经理、总监等级别。

不同级别的销售人员享受不同的奖金待遇。

此外，公司C还设立了额外奖金，如推广奖金和活动奖金。

推广奖金是销售人员根据发展新客户获得的奖金，活动奖金是推广公司活动、产品等获得的奖金。

四、公司D公司D的奖金制度以绩效为基础。

销售人员根据个人的绩效获得奖金。

绩效包括销售额、销售增长率、客户满意度等因素。

销售人员可以通过提升个人绩效，获得更高的奖金。

此外，公司D还设立了季度奖金和年终奖金，激励销售人员在特定时间段内取得突出的业绩。

综上所述，不同的直销公司在奖金制度上有着各自的特点。

公司A重视个人销售业绩和团队合作，公司B注重层级制度和培养新人，公司C以级别和额外奖金为核心，公司D则强调个人绩效和特定周期的奖金。

每个公司的奖金制度都有其优势和劣势，销售人员可以根据自身情况和目标选择合适的直销公司。

在选择直销公司时，销售人员应该综合考虑公司的产品、市场前景、培训和支持等因素，而不仅仅局限于奖金制度。

康恩贝直销公司合法奖金制度康恩贝直销公司合法奖金制度康恩贝直销公司合法奖金制度加盟资格： (1元≈0.8PV)普卡银卡金卡钻卡800PV 3000PV 6000PV 12000PV加盟费获得等值产品套餐,重复消费可自主选择产品.一、销售奖：销售奖8% 10% 13% 16%周封顶5000元 2万元 5万元 10万元补充说明：1、8周内可以原点补单升级一次，可越级。

终身一次资格。

2、当第二部门达到封顶后，可以开第三部门。

二、互助奖：拿上面辅导人销售奖5%三、培育奖拿下三代销售奖10% 四、五代各5% （普卡2代，银卡3代，金卡和钻卡5代）四、重复消费奖产生收入扣除10%，每周最高封顶200PV。

给等值产品。

拿体系1—12层提成5%，可紧缩。

普卡银卡金卡钻卡1--6层 1--8层 1--10层 1--12层五、二次主动消费会员二次消费8折，折扣后PV值50%进入重复消费奖，累计200PV以上结算。

六、福利奖商务主任：收入累计达到5万元，享受公司褒奖。

商务经理：收入累计达到10万，享受国外旅游研讨会商务总监：收入累计达到40万，享受轿车奖，价值10万。

商务董事：收入累计达到80万，享受豪华轿车大奖，价值30万。

资深董事：收入累计达到160万，享受房奖，价值50万。

荣誉董事：两个市场培养2个商务董事，享受全国业绩加权分红1%。

全球董事：两个市场培养2个资深董事，享受全球业绩加权分红1%。

七、收取综合服务费7%注：1）当周结算，隔周发放。

2）福利奖和阶段性特别奖励方案不兼得。

全国多家直销公司奖金制度对比本文将对全国多家直销公司的奖金制度进行比较，以下是比较的内容：1.奖金发放方式：不同的直销公司有不同的奖金发放方式。

有些公司采用现金奖金的方式，直接将奖金打入员工的银行账户；另一些公司采用以商品和服务的形式兑换的奖金方式，员工可以选择自己喜欢的商品或服务进行兑换。

此外，还有一些公司采用混合奖金的方式，既有现金奖金，又有商品和服务的兑换奖金。

2.奖金计算方式：不同的直销公司的奖金计算方式也有所不同。

一些公司采用线性计算方式，按照销售额或团队业绩进行奖金计算；而另一些公司则采用旗舰级别奖金计算方式，根据销售额或团队业绩以及层级关系进行奖金计算。

此外，还有一些公司采用混合计算方式，综合考虑销售额、团队业绩以及个人业绩进行奖金计算。

3.奖金金额比例：不同的直销公司对于奖金金额的比例也有所不同。

一些公司将较大比例的奖金分配给销售额或团队业绩较高的员工；而另一些公司则将奖金比例更为均衡地分配给各个层级的员工。

此外，还有一些公司将更多的奖金分配给个人业绩较高的员工，以激励员工个人的销售表现。

4.奖金分配方式：不同的直销公司对于奖金的分配方式也有所不同。

一些公司采用全员分红的方式，将奖金均匀分配给所有员工；而另一些公司则将奖金分配给销售额或团队业绩较高的员工，并且采用不同的分配比例。

此外，还有一些公司采用分级分红的方式，根据员工层级的不同将奖金分配给不同的员工。

5.奖金激励机制：不同的直销公司对于奖金激励机制也有所不同。

一些公司采用月度奖金的方式，根据员工当月的销售业绩进行奖金激励；而另一些公司则采用季度、半年度或年度奖金的方式，根据员工一定周期内的销售业绩进行奖金激励。

此外，还有一些公司采用累计奖金的方式，根据员工的累计销售业绩进行奖金激励。

综上所述，全国多家直销公司的奖金制度在发放方式、计算方式、金额比例、分配方式和激励机制等方面存在差异。

不同的奖金制度有不同的特点和适应的员工群体，选择合适的奖金制度可以激励员工的积极性，提高销售业绩。

各大直销公司奖金制度直销公司奖金制度是激励直销人员努力工作和取得更好业绩的一种激励手段，可以有效提高销售员的积极性和工作热情。

以下将介绍一些国内外知名的直销公司的奖金制度。

1.雅芳（AVON）：雅芳是全球最大的直销公司之一，其奖金制度分为两部分：销售奖金和招聘奖金。

销售奖金：销售员根据自己的销售业绩获得相应的销售奖金，销售奖金的比例根据销售员的级别和销售业绩而定，业绩越高，奖金比例越高。

招聘奖金：销售员可以通过招聘新销售员获得招聘奖金，招聘奖金的多少取决于新销售员的表现和业绩。

2. 欧莱雅（L'Oréal）：欧莱雅作为全球著名的护肤品直销公司，其奖金制度主要是基于销售绩效的评估。

销售奖金：销售员根据自己的销售业绩获得销售奖金，销售业绩包括销售额、销售量、客户数量等。

销售员的销售业绩越高，奖金比例越高。

团队奖金：销售员还可以通过带领团队达成销售目标而获得团队奖金，团队奖金的多少取决于团队销售业绩和团队规模。

3. 美国生活方式公司（Tupperware）：美国生活方式公司是一家知名的直销公司，其奖金制度主要包括个人奖金和团队奖金。

个人奖金：销售员根据个人的销售业绩获得个人奖金，个人奖金的多少取决于销售额和销售量。

团队奖金：销售员还可以通过带领团队达成销售目标而获得团队奖金，团队奖金的多少取决于团队销售业绩和团队规模。

4. 伊莱克斯（Energizer）：伊莱克斯是一家专门销售电池和家庭电器的直销公司，其奖金制度主要有销售奖金和业绩奖金。

销售奖金：销售员根据个人的销售业绩获得销售奖金，销售奖金的多少取决于销售额和销售量。

业绩奖金：销售员可以通过超额完成销售目标而获得业绩奖金，业绩奖金的多少取决于销售员的业绩和销售目标的完成情况。

总体来说，各大直销公司的奖金制度都是根据销售业绩和团队表现来进行评估，销售员通过自己的努力和团队协作来提高销售业绩和获得更多的奖金。

奖金制度的灵活性和公平性是直销人员持续努力工作和取得好业绩的重要激励因素。