控制14

14质量保障措施方案——质量控制责任体系及人员的优化配置质量保障措施方案是为了确保产品或服务的质量能够达到预期标准，并持续改进质量而制定的一系列措施。

其中，质量控制责任体系及人员的优化配置是关键的一部分。

在该方案中，需要明确质量控制的责任体系，并合理配置质量控制人员，以提高质量管理效果。

一、质量控制责任体系1.领导层的责任：确保质量政策和目标得到执行，并提供足够的资源支持质量控制工作。

设立质量委员会，由高层领导担任主席，负责制定和审查质量控制方案，批准重大问题的解决方案。

2.部门质量负责人的责任：各部门负责人应对本部门的质量目标和绩效负责，并组织实施相应的质量控制措施。

他们应负责分析和解决本部门的质量问题，并及时报告上级领导。

3.质量管理代表的责任：各部门应指定质量管理代表，负责协调和推进质量控制工作。

他们应具备一定的质量控制知识和技能，协助部门负责人实施质量控制措施，并监督质量控制的执行情况。

1.质量管理团队的组建：建立专门的质量管理团队，由具备相关专业知识和经验的人员组成，负责质量控制工作的规划、实施和监督。

该团队应包括质量经理、质量工程师和质量检验员等角色。

2.质量经理的角色：负责整体质量管理工作的规划和组织，协调各部门之间的质量控制工作。

质量经理应具备较强的管理能力和沟通能力，能够有效地组织和推动质量控制工作的开展。

3.质量工程师的角色：负责制定质量控制方案和标准，分析和解决质量问题，提出质量改进建议。

质量工程师应具备较强的质量控制知识和技能，能够熟练运用各种质量工具和方法。

4.质量检验员的角色：负责执行质量检验和测试工作，监督产品或服务的质量状况，发现和报告质量问题。

他们应具备严谨的工作态度和较高的技术水平，能够准确判断产品或服务的质量。

5.培训和发展计划：组织培训和发展计划，提高质量控制人员的专业知识和技能水平。

通过培训和学习，使质量控制人员能够适应快速变化的质量标准和要求，提高工作效率和质量水平。

粗纱机在纺织行业中起着承前启后的关键作用，如何用好粗纱设备？粗纱张力和工艺控制必不可少。

粗纱张力的控制01、要使粗纱顺利地卷绕到粗纱管上去，纱管的卷绕速度必须略大于前罗拉输出纱条的速度，于是在前罗拉与粗管之间的纱条上就产生张力和张力牵伸，它是粗纱生产的关键，不仅影响粗纱生活是否好做，而且直接影响成纱质量。

02、按纺纱质量要求，一般最大伸长率不超过3%，同一机台大小纱间、前后排间及同品种机台与机台之间的伸长差异均应控制在1.5%以下为宜。

03、前罗拉至锭翼顶端这段纱条，因捻陷现象而捻度较小且距离较长，同时锭翼在高速回转时有抖动现象，最易产生意外伸长。

根据经验应调整到：小纱从起绕点到筒管下部卷绕第二层时，纱条可稍有抖动，但以不起浪头为宜。

如果上段纱紧张，意味着卷绕速度过快、伸长过大，应把锥轮皮带起始位置向上锥轮大端移动，无锥轮则从变频器控制调节，最终目的要做到保持始终如一的稍有抖动状态。

若纺纱过程中纱条逐渐偏紧，说明锥轮皮带每次移动量太少，应减少张力牙齿数，反之则增加张力牙齿数。

04、影响粗纱张力变化的因素有：粗纱定量、前罗拉速度、捻度、原棉质量及温湿度和机械状态等条件变化。

因而生产中应建立粗纱质量台账，这对保证生产是完全必要的。

粗纱张力的大小、差异及其不匀会影响粗纱的条干不匀率和重量不匀率，是影响粗纱质量的重要指标，故要严格加以控制。

因为粗纱截面内纤维根数少得多，捻度又比细纱低，所以在经受较大的张力后，容易产生意外伸长，恶化粗纱条干均匀度，增加断头。

05、当张力差异较大时，粗纱重量不匀率明显增加，一般应控制在1.0%以内。

当粗纱张力小时，粗纱成形松烂，贮运和退绕困难，即影响粗纱本身质量，也使细纱重不均和重量偏差增大。

例如在假捻效果较差的粗纱机上纺纯棉粗纱时，质量指标前排劣于后排。

在相同纺纱条件下，前后排张力不同将造成质量差异。

当然，在假捻效果较好的条件下，后排纺纱张力可能大于前排。

因此，在粗纱质量管理方面，除了应注意牵伸部分影响质量外，还应掌握粗纱张力的变化。

第十四章控制与控制过程一、单项选择题1、（ C ）的特点是，控制标准Z值是控制对象所跟踪的先行量的函数。

A.自适应控制B.程序控制C.跟踪控制D.最佳控制2、财务分析、成本分析、质量分析等都属于（ A ）A.反馈控制B.结果控制C.同期控制D.前馈控制3、( C )是进行控制的基础。

A.确定控制对象B.选择控制重点C.确立控制对象D.纠正偏差4、（ D ）是企业需要控制的重点对象。

A.资源投入B.组织的活动C.人员分配D.经营活动的成果5、所有权和经营权相分离的股份公司，为强化对经营者行为的约束，往往设计有各种治理和制衡的手段，包括：①股东们要召开大会对董事和监事人选进行投票表决；② 董事会要对经理人员的行为进行监督和控制；③监事会要对董事会和经理人员的经营行为进行检查监督；④要强化审计监督，如此等等。

这些措施是：（Ｃ）A.均为事前控制B.均为事后控制C.①事前控制，②同步控制，③、④事后控制D.①、②事前控制，③、④事后控制6、"亡羊补牢，犹未为晚"，可以理解成是一种反馈控制行为。

下面各种情况中，哪一组更为贴近这里表述的"羊"与"牢”的对应关系? （Ｂ）Ａ.企业规模与企业利润Ｂ.产品合格率与质量保证体系Ｃ.降雨量与因洪水造成的损失Ｄ.医疗保障与死亡率7、对客观条件，尤其是对管理者需要的信息的量和可靠性而言，要求最高的控制类型是：（Ａ）A.预先控制B.现场控制C.事后控制D.反馈控制8、控制工作可以说既是上个管理工作过程的终结，又是一个新的管理工作过程的开始。

那么控制工作是通过哪一环节与其他4个管理职能紧密结合在一起，从而使管理工作过程形成一个相对闭合的系统：（ D ）A.制定目标B.建立标准C.衡量实际工作成效D.纠正偏差9、小张下岗后开了一间小型餐饮店。

他知道，要取得经营成功，除了要有可口的饭菜外，周到的服务和与顾客的良好关系也是非常重要的。

1、目的为了规范员工的环境、职业健康安全行为，使任何一项生产与之有关的活动都能在安全的条件下进行，确保公司的环境保护、生产安全和员工的安全与健康，特制定本程序。

2、范围本程序适用于本公司从事的任何一项环境、职业健康安全活动或与之相关活动的控制。

3、职责安全生产部、技术部负责制定工艺、技术、设备方面和职业健康安全有关的特殊管理文件。

各职能部门负责职责范围内的相关文件的制定、审批，并报行政部备案。

安全生产部负责设备及环境监控设备的维护保养。

技术部、安全生产部分别所辖范围的化学物品的管理。

行政部、安全生产部负责能源的规划管理。

行政部负责废弃物、废水、废气、噪声的管理，并定期进行检查。

安全生产部负责生产过程中消防安全的管理4、工作程序技术部在质量策划中应考虑防止环境污染、节约资源与能源等有关问题，提倡采用无害化的工艺技术，并简化制造工艺，提倡使用无毒害的材料并减少其用量；技术质量部需统计每种产品的物耗，从计划、采购、工艺、包装、贮存、运输等方面考虑，给出建议逐步削减其用量。

安全生产部严格按照相应工艺规程和作业指导书的环境及职业健康安全要求进行生产，负责对检测设备进行维护保养。

废气、噪声污染管理4.3.1 大气污染主要指镀铝产生的少量粉尘、涂布废气、食堂油烟的排放和发电机废气。

4.3.2噪声主要为分切机、回潮机、行车、发电机、空压机等发出的噪声等4.3.3 具体执行《废气、噪声控制程序》水污染管理4.4.1 水污染主要指生活用水和生产用水的排放。

4.4.2 生活废水产生场所主要有食堂、浴室、厕所等。

（将来时新建项目的建筑废水）4.4.3 生产废水主要有机修、保养、清洗时产生的少量废水。

废水管理具体执行《废水控制管理规范》固废管理4.5.1 固废主要指生产废料、用完的包装材料、生活垃圾及用过的办公用品等非预期产品及危险废物(废弃的油桶、废电池、废墨盒等)。

4.5.2 固体废弃物应分类存放，标识明确，由专人负责收集和管理并交有资质的处理方处理. 按《固体废弃物处置管理规范》的要求进行。

财政部会计司解读《企业内部控制应用指引第14号——财务报告》财政部会计司最近发布了《企业内部控制应用指引第14号，财务报告》。

该指引对企业内部控制在财务报告过程中的应用进行了解读和指导，对企业加强内部控制提供了具体的指引。

首先，该指引明确了财务报告过程中的内部控制目标和原则。

指引指出，财务报告的主要目标是提供真实、准确、全面、及时和可理解的财务信息。

为实现这一目标，企业需要建立内部控制制度，确保财务报告的可靠性和准确性。

内部控制应根据企业的特点和规模来设计，确保风险的有效管理和内部控制的适度。

其次，指引明确了财务报告过程中的关键控制点。

指引列出了财务报告过程中的关键环节，包括会计政策选择和变更、会计估计和计算方法、重大会计处理和决策、审计调整和财务报表披露。

企业需要对这些环节进行有效的内部控制，包括建立适当的审计委员会和内部审计制度，确保财务报告的真实性和准确性。

再次，指引提出了财务报告过程中的风险评估和控制策略。

指引指出，企业需要针对财务报告过程中的风险进行评估，并制定相应的控制策略。

风险评估应考虑财务报告的重要性、风险影响的概率和影响程度等因素。

企业可以通过建立风险管理制度、加强内部审计和监督等方式，提高财务报告的可靠性和准确性。

最后，指引对财务报告内部控制的监督和评价提出了建议。

指引要求企业建立有效的监督和评价制度，包括内部审计、独立董事的监督和外部审计等。

企业应定期进行内部控制的自我评估，并委派专业机构对内部控制进行评价。

同时，企业还应及时披露内部控制的评价结果，以提高财务报告的透明度和可靠性。

总的来说，财政部会计司发布的《企业内部控制应用指引第14号，财务报告》为企业加强内部控制提供了具体的指引。

企业应根据指引要求，建立有效的内部控制制度，确保财务报告的可靠性和准确性。

在财务报告过程中，企业还应进行风险评估和控制策略制定，并建立监督和评价制度。

只有这样，企业才能提供真实、准确、全面、及时和可理解的财务信息，增强投资者和其他利益相关者对企业的信任和信心。

企业内部控制应用指引第14号——财务报告第一章总则第一条为了规范企业财务报告，保证财务报告的真实、完整，根据《中华人民共和国会计法》等有关法律法规和《企业内部控制基本规范》，制定本指引。

第二条本指引所称财务报告，是指反映企业某一特定日期财务状况和某一会计期间经营成果、现金流量的文件。

第三条企业编制、对外提供和分析利用财务报告，至少应当关注下列风险：(一)编制财务报告违反会计法律法规和国家统一的会计准则制度，可能导致企业承担法律责任和声誉受损。

(二)提供虚假财务报告，误导财务报告使用者，造成决策失误，干扰市场秩序。

(三)不能有效利用财务报告，难以及时发现企业经营管理中存在的问题，可能导致企业财务和经营风险失控。

第四条企业应当严格执行会计法律法规和国家统一的会计准则制度，加强对财务报告编制、对外提供和分析利用全过程的管理，明确相关工作流程和要求，落实责任制，确保财务报告合法合规、真实完整和有效利用。

总会计师或分管会计工作的负责人负责组织领导财务报告的编制、对外提供和分析利用等相关工作。

企业负责人对财务报告的真实性、完整性负责。

第二章财务报告的编制第五条企业编制财务报告，应当重点关注会计政策和会计估计，对财务报告产生重大影响的交易和事项的处理应当按照规定的权限和程序进行审批。

企业在编制年度财务报告前，应当进行必要的资产清查、减值测试和债权债务核实。

第六条企业应当按照国家统一的会计准则制度规定，根据登记完整、核对无误的会计账簿记录和其他有关资料编制财务报告，做到内容完整、数字真实、计算准确，不得漏报或者随意进行取舍。

第七条企业财务报告列示的资产、负债、所有者权益金额应当真实可靠。

各项资产计价方法不得随意变更，如有减值，应当合理计提减值准备，严禁虚增或虚减资产。

各项负债应当反映企业的现时义务，不得提前、推迟或不确认负债，严禁虚增或虚减负债。

所有者权益应当反映企业资产扣除负债后由所有者享有的剩余权益，由实收资本、资本公积、留存收益等构成。

14岁女孩情绪不稳如何自我控制1、及时安抚14岁女孩处于青春期初期，由于体内激素的波动较大，很容易导致孩子出现情绪不稳定、情绪失控等情况。

因此作为孩子家长，应积极帮助孩子缓解这种情况。

当孩子出现情绪失控的时候，家长不应该一味的批评孩子，应及时的安抚孩子的激动情绪，可以选择拥抱或是安慰等等，给予孩子更多的耐心，帮助孩子调整情绪状态。

2、接纳阶段性情绪特质针对14岁女孩情绪不稳的问题，家长要针对性引导。

一般来说，亲子之间强烈的情绪冲突，多半来自于不了解青少年的特质。

青春期是身心变化剧烈的阶段，变化需要时间适应，适应引发情绪波动，这点父母一定要接纳。

如果父母的要求过于严苛，孩子自然会反抗，表现叛逆；过度保护，孩子会觉得烦闷或不安、没自信；过度期待，孩子的压力感也会倍增；至于父母太忙，与孩子较疏离，孩子就容易感到无助、沮丧。

换言之，如果父母能看到这些情绪都是孩子成长中必不可少的一个环节，接纳她们的情绪波动，就不会那么愤怒，不会觉得“白疼孩子一场，实在白费功夫”。

3、正确引导面对14岁女孩情绪不稳的问题，家长要帮助孩子正确理解正常的生理变化，同时在学习之外，要安排好他们的课余时间。

另外，要帮助她们充分了解两性关系中的行为规范，破除性神秘感，让她们正确区别和重视友谊、恋爱、婚育的关系。

此外，家长要尊重孩子独立意向的发展，保护她们的自尊心，采用说服教育、积极诱导的方法；遇事多与她们商量，尊重她们的意见。

通过有针对性地提出问题与她们讨论，明确是非观念；积极启发她们的兴趣与爱好，激发她们积极进取的精神，培养良好的个性与习惯；教她们慎重择友，同时，还要适当对孩子进行失败和挫折教育。

14岁女孩情绪不稳的原因1、心理因素14岁女孩情绪不稳，不愿意受到父母的管教和制约，但是经济上又必须依靠父母，心理上出现强烈落差也会使孩子的脾气暴躁。

这是因为14岁女孩子处于青春期阶段，潜意识喜欢与同龄人攀比，如果在学习和生活以及物质等方面别人差距较大时，可能都会产生负面情绪，导致脾气暴躁。

郑州爱博尔医疗设备有限公司1 目的为确保每批产品出厂都得到有效控制，对产品实现的全过程记录进行审核。

2范围适用于本公司产成品的放行管理。

3职责质检部负责审核原材料、制程、成品的检验及生产记录并批准《成品放行单》。

4程序4.1产品放行人由企业负责人授权，并有书面形式的产品放行授权文件。

4.2产品放行受权人应具备以下条件：a)应熟悉、掌握并正确执行《医疗器械监督管理条例》、《医疗器械生产监督管理办法》等医疗器械相关法规；b)熟悉医疗器械生产质量管理工作，具备指导或监督企业各部门按规定实施医疗器械质量体系的专业技能和解决实际问题的能力；c)具备良好的组织、沟通和协调能力；d)无违纪、违法等不良记录。

4.3产品放行程序4.3.1由生产部根据该批产品的生产批号，按《成品放行单》。

查找到相应的生产记录，核对该批产品生产记录的可追溯性，正确性、完整性。

应能追溯到原料批、生产日期、生产数量、操作人、检验人，并填写正确、完整，并有记录人签名。

4.3.2由质检部根据该批产品的生产批号，按《成品放行单》。

查找到相应的原材料检验记录，核对该批产品进货检验记录与检验标准的符合性，正确性，完整性。

供货单位、数量、生产批号、规格型号等应与实物的一致，记录表单填写应正确、完整，并有记录人签名；核对过程检验记录与检验规程的符合性、正确性、完整性，检验项目、抽检数与检验规程应一致，应按规程判定检验结果；核对出厂检验项目、抽检数与检验规程的符合性、正确性、完整性，记录表单填写应正确、完整，并有记录人签名。

4.3.3各部门审核完毕后，给出审核结论并签名，批记录报告审核单报产品放行受权人。

产品放行受权人接到《成品放行单》。

后，对内容符合性进行审核，审核合格后，产品放行受权人签名，并加盖“批准放行”章，该批产品批准放行。

4.3.4《成品放行单》由质检部归档保存，按《文件控制程序》的规定执行。

4.3.5 经过出厂审核并且填写《成品放行单》的产品方可出厂。