首先必须保障传统服务,延伸服务应关注业主实际需求
- 格式:doc
- 大小:19.00 KB
- 文档页数:2
2024年物业用心服务发言稿各位领导、各位同仁:在上级领导的悉心指导与广大同仁的共同努力下,芙蓉区马王堆街道恒达社区积极探索社区物业服务新模式,荣获全市某年度“社区物业服务示范社区”称号,并被纳入全市“3531”工程,作为创建重点社区之一。
我们深感荣幸,同时深知责任重大。
在此,我代表全市创建的重点社区,郑重承诺如下:一、坚持“一个理念”引领发展“一切为了群众、一切依靠群众”是我们社区工作的根本宗旨,也是物业服务的基本原则。
我们始终将对群众负责、服务群众作为核心任务,同时虚心向群众学习,发现和解决问题,不断推动服务创新。
这一理念是我们建设和谐宜居家园、吸取智慧与力量的源泉。
我们将动员居民积极参与社区物业服务,提升服务知晓率和参与度,整合社区资源,优化社区物业服务中心的协调沟通作用。
二、构建“一套管理体系”提高效能我们将发挥主观能动性,根据“机构健全、方式多元”的原则,创新社区物业服务管理模式和机制,形成适合城市社区和谐服务的管理体系。
在机构设置和管理方式上,以保障高效便捷的社区物业服务、提升居民满意度为核心,不断优化运行机制、延伸服务范围、提升服务质量。
我们将细化目标任务,建立责任机制,定期组织走访、收集问题、及时解决,加强与街道、区职能部门的沟通,强化工作督查,完善制度体系,提升社区物业管理水平。
三、实施“一系列措施”服务居民1. 推进社区改造,提升居住环境。
我们将积极协调相关部门,对供电、供水、供气等基础设施进行改造,加强公共设施的日常维护,营造舒适的居住环境。
2. 优化服务项目,满足居民需求。
我们坚持以居民实际需求为导向,推行“菜单式服务”,拓展便民服务领域,规范车辆停放,提供更加便捷的服务。
3. 加强公德教育,营造和谐社区。
我们将加大宣教力度,提高公共道德素质,通过多种形式宣传社会主义核心价值观,纠正不文明行为,营造整洁有序的生活环境。
通过社区值班主任制度,加强居民自治,积极参与矛盾纠纷调解,我们从源头上减少矛盾,从服务上解决矛盾。
物业管理的服务意识服务意识是物业管理工作中非常重要的一项素质,它关系到物业公司的形象和整体服务水平。
本文将从服务态度、沟通与协调、解决问题、定期检查等多个方面展开,介绍物业管理的服务意识。
1-服务态度服务态度是物业管理工作中最基本,也是最重要的方面之一。
物业管理人员应具备亲和力、耐心、细心、礼貌等基本素质,并对业主提出的问题保持真诚的态度,积极寻找解决方案。
1-1 亲和力:与业主建立良好的关系,能够倾听业主的需求,帮助业主解决问题。
1-2 耐心:对待业主的问题要有足够的耐心,不论问题大小,都要认真对待,并及时解决。
1-3 细心:注意细节,细致入微,善于观察和发现问题,及时采取相应的措施解决。
1-4 礼貌:对待业主要有礼貌,用文明的言行与业主进行沟通,不给业主造成任何不愉快的感受。
2-沟通与协调良好的沟通与协调能有效提升物业管理服务的质量和效率。
物业管理人员应具备良好的沟通技巧,能够与业主、供应商、保安等多方进行有效的沟通和协调。
2-1 业主沟通:提供多种沟通渠道,包括方式、邮件、面对面等方式,并及时解答业主的问题和疑虑。
2-2 供应商协调:与供应商保持密切联系,及时协调解决供应商提供的服务问题,确保物业设施的正常运行。
2-3 与保安合作:与保安人员建立良好的合作关系,共同维护小区的安全和秩序。
3-解决问题物业管理工作中,经常出现各种各样的问题,物业管理人员需要具备解决问题的能力,快速有效地解决各类问题。
3-1 应急处理:针对突发事件,物业管理人员要具备快速反应和处理的能力,及时通知相关部门和业主,协调处理。
3-2 纠纷处理:对于业主之间及与物业公司之间的纠纷,物业管理人员要及时介入,以公正、客观的立场,妥善解决纠纷。
4-定期检查定期检查是物业管理工作中的重要环节,通过定期检查,可以及时发现问题,保障物业设施的正常运行,提高服务质量。
4-1 设施检查:定期检查小区内各项设施的运行状况,如电梯、水电设备等,确保设施正常运行。
物业管理服务要求物业管理服务要求随着社会经济的发展和城市化进程的加快,物业管理的重要性也被越来越多的人所认识到。
物业管理作为一个整体的服务性行业,在社会生活和经济发展中起着举足轻重的作用。
因此,物业管理服务质量将直接关系到业主的生活和企业的竞争优势。
本文将围绕这一话题,从物业管理服务的基本要求、业务要求、管理要求三个方面进行阐述。
一、物业管理服务的基本要求物业服务的基本要求是以业主和租户的需求为中心,依据法律法规,通过科学的管理手段,为业主和租户提供高水平的服务,确保社区的宁静、和谐、安全、便捷。
1.服务态度物业管理服务的第一开端就是服务态度,物业服务人员的工作目标是以业主和租户为中心,以优质和高效的服务,满足业主在社区生活中的后顾之忧。
物业服务人员应该具备良好的素质和细致入微的服务态度,使业主在社区生活中感受到温暖和关怀。
2.工作质量物业管理服务的质量是关键,必须达到高水平的标准。
服务人员应保持自己工作严谨和认真,细心呵护社区环境和设施的安全可靠,确保业主的资产安全。
若有配置故障或维修问题,应及时解决问题、降低业主损失。
3.应急管理灾难和突发事件不时会发生。
当社区出现故障和事故时,物业服务人员要有应急处置的能力,快速有效地组织适当处理工作。
此时,要做好应急预案和反应措施。
及时将灾害降至最小,以保障业主的生命和财产安全。
二、物业管理服务的业务要求物业服务业务涉及较广,这方面的服务内容需要根据不同业态、物业类型和小区规模的差异来制订合适的服务方案。
物业管理服务的业务要求如下:1.日常管理物业管理服务的重头戏是日常管理,包括安全保卫、清洁卫生、美化环境、绿化养护、房屋维修和供水供电管理等等。
要求物业服务人员对环境整洁卫生有很高的敏感性,定期对社区进行消毒和打扫以保持良好的卫生状况。
同时要对物业设施设备进行定期维护保养和更新,以确保设施设备可以长时间安全、稳定的运行。
2.客户服务客户服务是物业管理的重要部分。
物业管理的服务意识
物业管理的服务意识是指物业管理人员对业主和住户的需求和
期望有很高的敏感度和关注度,并且能够主动地提供优质的服务。
1. 客户导向:物业管理人员应该把业主和住户的利益放在首位,积极倾听和了解他们的需求和意见,根据实际情况提供满足他们需
求的服务,并不断优化服务方案。
2. 专业素质:物业管理人员需具备专业知识和技能,能够对小
区的各项设施和问题进行准确的分析和处理。
他们应该了解物业管
理的相关法规和制度,能够为业主提供专业的建议和规划。
3. 主动沟通:物业管理人员应主动与业主和住户进行沟通,及
时了解他们的需求和问题,并及时做出反馈。
他们还应该定期交流
和报告小区的运营状况,提供各类信息和公告,提高业主和住户的
参与度和满意度。
4. 敬业精神:物业管理人员应把工作当作一种责任和使命,积极主动地解决问题,并为业主和住户提供优质的服务体验。
他们应具备高度的工作敬业精神,做到在岗位上始终保持良好的工作状态和态度。
5. 团队合作:物业管理人员应与其他相关部门和单位进行紧密合作,协调工作资源,提供高效的服务。
他们还应促进业主和住户之间的和谐和团结,建立良好的居住环境和社区风气。
,物业管理的服务意识是在为业主和住户提供优质服务的基础上,积极倾听他们的需求和意见,并通过专业素质、主动沟通、敬业精神和团队合作等方面的努力提升他们的满意度和参与度,从而达到提高小区整体居住品质的目的。
物业管理制度的小区服务规范与居民权益保障随着城市化进程的加快,小区规模不断扩大,物业管理日益重要。
作为小区内居民居住环境的直接责任方,物业公司承担着维护小区秩序与服务居民的重要任务。
为了确保小区服务规范和居民权益得到有效保障,物业管理制度的建立和执行变得至关重要。
一、物业公司责任与义务物业公司作为小区管理的承担方,应当以保障居民权益为首要任务。
其主要责任和义务包括但不限于以下几个方面:1.小区公共设施维护与管理:物业公司应当负责小区公共设施的维修、保养和管理,确保小区道路、绿化、管道等设施正常运转。
2.安全与秩序维护:物业公司要确保小区内公共安全,加强安全巡逻,保证小区内的居民和财产安全;同时,秩序是小区居民生活的基础,物业公司应当维护良好的居住秩序,禁止酒托、闹事等违法行为。
3.服务质量和效率保障:物业公司应确保服务质量符合标准,提供各类必要服务,如垃圾清理、绿化维护、停车管理等;同时,物业公司要提高服务效率,及时解决居民的问题和需求。
二、居民权益保障措施为了有效保障居民的合法权益,物业管理制度应当建立相应的保障措施,包括以下几个方面:1.投诉处理机制:物业管理应建立健全的投诉处理机制,确保居民能够自由表达意见和不满,并及时解决各类问题。
2.规章制度公开透明:物业公司应当将小区规章制度公示于小区内明显位置,并定期与居民进行沟通与解读,让居民了解相关规定和制度。
3.居民参与管理:物业公司应该鼓励和促进居民参与小区管理,可以设立居民委员会或者组织居民代表参与物业管理的决策。
4.权益救济机制:对于物业公司违法违规行为造成的损失,居民应当有权利进行救济,物业公司应当建立相应的赔偿机制。
三、物业管理制度的落实与改进物业管理制度的落实和改进是保障小区服务规范和居民权益保障的关键。
1.加强监管:相关政府部门应当加强对物业公司的监管力度,严格执行物业管理相关法律法规,对违规行为进行严肃处理。
2.经营能力提升:物业公司应当加强员工培训,提升服务意识和服务技能,提高服务质量和效率。
物业管理如何保障业主权益在我们的日常生活中,物业管理扮演着至关重要的角色。
一个良好的物业管理不仅能够维护小区的环境整洁、设施正常运行,还能够保障业主的权益,提升业主的生活品质。
那么,物业管理究竟是如何做到保障业主权益的呢?首先,物业管理要提供优质的基础服务。
这包括对小区公共区域的清洁卫生、绿化养护、安保巡逻等方面的有效管理。
清洁卫生是业主们最为直观感受的一个方面。
物业管理应当安排专业的保洁人员,定期清扫小区道路、楼道、电梯等公共区域,确保垃圾及时清运,保持环境的整洁干净。
一个干净整洁的居住环境能够让业主心情愉悦,减少疾病传播的风险。
绿化养护也不容忽视。
优美的小区绿化能够为业主营造舒适宜人的生活氛围。
物业需要定期修剪草坪、树木,养护花卉,及时防治病虫害,保证小区绿化景观的美观和健康。
安保巡逻是保障业主生命和财产安全的重要措施。
物业应配备专业的安保人员,实行 24 小时巡逻制度,加强小区出入口的管理,对来访人员和车辆进行严格登记,安装监控设备并确保其正常运行。
通过这些手段,能够有效地预防和减少盗窃、抢劫等违法犯罪行为的发生,让业主住得安心。
其次,物业管理要做好小区设施设备的维护与管理。
小区内的设施设备种类繁多,如电梯、消防设备、给排水系统、供电系统等。
物业管理要建立完善的设施设备管理档案,制定科学的维护保养计划,并严格按照计划进行定期检查、维修和保养。
电梯是业主日常出行的重要工具,其安全运行至关重要。
物业应委托专业的电梯维保单位,定期对电梯进行维护保养,及时排除故障隐患,确保业主乘梯安全。
消防设备关系到小区的消防安全。
物业要定期检查消防栓、灭火器等消防设备是否完好有效,疏散通道和安全出口是否畅通无阻。
同时,要组织业主进行消防演练,提高业主的消防安全意识和应急逃生能力。
给排水系统和供电系统的正常运行也是保障业主生活的基础。
物业要及时处理水管漏水、污水管道堵塞、供电故障等问题,确保业主的正常用水用电。
再者,物业管理要规范小区的车辆管理。
举例说明物业延伸服务项目开发概述物业延伸服务项目是指在传统物业管理服务基础上,通过加入更多的增值服务内容,满足业主的个性化需求,提供更全面、更优质的服务。
在物业延伸服务项目的开发概述中,需要考虑以下几个方面。
首先,需要对目标市场进行调研分析。
了解目标市场的特点、需求和竞争情况,确定开发的物业延伸服务项目的定位与方向。
例如,如果目标市场是高端住宅小区,可以考虑提供私人健身房、游泳池、儿童乐园等高端设施。
其次,需要确定物业延伸服务项目的内容和范围。
根据目标市场的需求和竞争情况,确定开发哪些增值服务项目。
例如,可以提供代收快递、维修服务、保洁服务等,满足业主的日常需求。
第三,需要进行市场调研和用户需求分析。
通过市场调研和用户需求分析,了解业主对物业延伸服务项目的需求和期望,确定开发的具体内容。
例如,可以通过问卷调查、访谈等方式了解业主对增值服务项目的需求,并针对性地开发相关服务。
第四,需要进行项目规划和设计。
根据前期调研和分析结果,制定具体的项目规划和设计方案。
例如,确定项目的时间计划、人员配置、预算等。
第五,需要进行技术支持和平台建设。
根据物业延伸服务项目的内容和需求,建立相应的技术支持和管理平台,实现项目的有效运营和管理。
例如,可以建立一个在线平台,方便业主预约维修、保洁等服务,并提供在线支付和评价功能。
第六,需要进行项目实施和运营。
根据项目规划和设计方案,进行项目实施和运营。
例如,开始招募和培训相关人员,进行宣传推广,确保项目的顺利启动和运营。
最后,需要进行项目评估和改进。
通过定期的评估和分析,了解项目的运营情况和效果,及时进行改进和调整。
例如,可以通过用户满意度调查,收集业主的意见和建议,并根据反馈结果进行改进,提供更加满意的服务。
总的来说,物业延伸服务项目的开发概述主要包括目标市场调研、内容和范围确定、市场调研和用户需求分析、项目规划和设计、技术支持和平台建设、项目实施和运营,以及项目评估和改进等环节。
举例说明物业延伸服务项目开发概述物业延伸服务项目是指在传统的物业管理服务之外,为业主提供更多增值服务的项目。
下面是对物业延伸服务项目开发的一些举例:1. 社区健康管理服务:为小区内的居民提供定期健康体检、健康咨询、健康讲座等服务,帮助居民关注自身健康状况,提高生活质量。
2. 家政服务:为业主提供家庭保洁、洗衣、修理、送水等家政服务,解决居民日常生活中的困扰,提升居住体验。
3. 宠物托管服务:为业主提供宠物寄养、洗澡、美容等服务,解决业主因宠物无法随行而产生的困扰,提供便利。
4. 快递代收代发服务:为居民提供快递代收、代发的服务,解决居民因快递无人签收而产生的困扰,提高物流效率。
5. 车辆管理服务:为业主提供车辆停放、维修、保养等服务,解决业主停车难、车辆维修等问题,提升居住便利度。
6. 亲子教育活动:为小区内的家庭提供亲子教育培训、亲子游戏活动等服务,增进家庭成员之间的互动和沟通。
7. 社区文化活动:为小区居民组织丰富多彩的文化活动,如音乐会、戏剧表演、书法展览等,提升居民的文化素养和社交能力。
8. 便民服务中心:在小区内设立便民服务中心,提供缴费代办、证件办理、报修服务等,为居民提供便捷的生活服务。
9. 社区安全服务:为小区居民提供24小时安保巡逻、监控设备安装等服务,提高小区的安全性和居住环境。
10. 花园绿化服务:为小区内的花园进行绿化、美化工作,为居民提供美丽的居住环境,增加居住的舒适感。
以上是对物业延伸服务项目开发的一些举例,通过提供更多增值服务,物业公司可以不断满足业主的需求,提升小区的居住品质,增加业主的满意度和忠诚度。
同时,物业公司也可以通过这些服务项目获得额外的收入来源,提高自身的盈利能力。
物业管理服务理念物业管理服务是指对房地产项目进行综合管理和维护的一种服务,旨在为业主提供安全、舒适、便捷的居住和工作环境。
在物业管理服务中,理念的重要性不可忽视。
一个优秀的物业管理服务理念能够提高服务质量,增加业主满意度,提升物业价值。
一、以业主为中心的理念以业主为中心是物业管理服务的核心理念。
物业管理公司应该始终把业主的需求和利益放在首位,确保业主的权益得到充分保障。
在服务过程中,要积极倾听业主的意见和建议,及时解决业主的问题,提供高质量的服务。
二、专业化管理的理念物业管理服务需要具备专业的知识和技能。
物业管理公司应该拥有一支具备专业素质和丰富经验的管理团队,能够熟练处理各种管理问题。
同时,物业管理公司还应与相关专业机构合作,不断提升自身的专业水平,以提供更好的服务。
三、规范化运作的理念规范化运作是物业管理服务的基础。
物业管理公司应该建立完善的管理制度和流程,明确各项工作的责任和要求。
通过规范化的运作,可以提高工作效率,减少管理风险,确保服务的稳定性和可持续发展。
四、创新发展的理念物业管理服务需要与时俱进,不断创新发展。
物业管理公司应该关注行业的最新动态和发展趋势,引进新的管理理念和技术手段,提升服务的品质和水平。
同时,物业管理公司还应积极开展业主活动和社区建设,增加业主的参预度和归属感。
五、诚信经营的理念诚信经营是物业管理服务的基本准则。
物业管理公司应该以诚信为本,遵守法律法规,遵循商业道德,与业主建立互信关系。
在服务过程中,要保持透明和公正,不得有任何不当行为,确保业主的利益不受伤害。
六、绿色环保的理念绿色环保是物业管理服务的重要内容。
物业管理公司应该积极推行节能减排和环境保护措施,提倡低碳生活方式,倡导业主节约资源、保护环境。
通过绿色环保的理念,可以提升物业的品质,改善业主的生活环境。
七、精细化管理的理念精细化管理是物业管理服务的追求目标。
物业管理公司应该注重细节,精心组织各项工作,提供细致入微的服务。
首先必须保障传统服务,延伸服务应关注业主实际需求
2014年08月08日南方都市报
“应坚持以物业管理主业收入即物业服务费作为物业管理成本主要组成部分和物业服务企业利润主渠道。
”深圳市物管协会常务副会长兼秘书长曹阳表示,物管企业可以通过延伸服务所得收益弥补物业管理费的不足,但在实际操作过程中须注意三点,首先应该关注业主的实际需求,这是延伸服务能否成功开展的最基本条件;其次,要注意区分资源属性,利用业主共有产权和物业管理费所养的人开展延伸服务,必须先征得业主同意,收益也应与业主共享。
“最关键的一点是,开展延伸服务的同时必须保障传统服务。
”曹阳说。
原标题:首先必须保障传统服务,延伸服务应关注业主实际需求
被称为“管家”的小区物管,也尝试着做起了“兼职”,为业主提供延伸服务,受到了部分业主的欢迎,但也挨了不少业主的“板砖”。
罗湖百仕达君逸华府近日上演了一场风波,事缘该小区物管欲引进一项名为“社区银行”的延伸服务,部分业主表示反对。
这项还未诞生的物管延伸服务最终宣告夭折。
面对生存压力,深圳部分物管企业近年来纷纷试水延伸服务,为业主提供便利的同时,从中获取合理利润。
看似双赢的模式,但推广起来不尽人意。
南都联合大粤网发起的问卷调查结果显示,近半受访者认为物管在做好基础服务的前提下可尝试延伸服务,超过八成受访者对自己小区的物管服务不满意。
坪山大东城推免费配菜服务,业主有赞有弹
坪山新区小区建设较晚,较成熟的小区不多,大东城是近年入伙的小区,物业服务比较到位。
据彭城物业管理公司大东城管理处经理林华介绍,管理处除了提供保洁、绿化、报修等常规服务之外,也根据业主的需要,开展了部分延伸服务。
大东城位于坪山中心公园附近,周围缺乏菜市场和大型超市,业主买菜很不方便,管理处了解到业主的难处后,今年春节过后,管理处引进了一家蔬菜公司,为业主提供配菜服务。
管理处在每栋楼的一楼大堂,设置了一个柜子,业主可以将第二天需要的蔬菜和数量写在纸上放进去,蔬菜公司每晚将派人收取,第二天早上安排送菜。
林华表示,面向业主的配菜服务是完全免费的,管理处不会向业主收取额外的费用,但也坦承,目前享受该服务的业主并不多。
南都坪山通记者在小区内随机采访了几名业主,有业主担心蔬菜的质量不好,表示自己出去选购更放心一些。
但业主们对管理处此举也表示赞扬,称配菜服务为业主提供了方便,免除了业主跑市场的烦恼。
业主多认为物管应先做好常规服务
除了提供配菜、送水等免费延伸服务,大东城管理处也有意尝试从事家政、租赁等收费服务。
林华告诉坪山通记者,由于管理费相对固定,很多物业管理公司长期处于微利或者亏损状态,企业也希望开展其他领域的服务,减少经营压力,“很多服务我们都已经申请执照了,时机成熟我们就会开展。
”坪山通记者走访发现,坪山部分小区管理处已经开展了房屋租赁等延伸服务。
对于“管家”做起了“兼职”,业主们又怎么看呢?有业主在接受记者采访时表示,管理处提供额外的服务,如果符合业主需要,能为业主提供便利,他们会支持。
但几乎所有业主都表达了同一个观点,就是要求管理处必须先做好常规服务。
家住东方威尼斯的彭先生对现有的物管服务不甚满意,他认为物管在保洁等方面服务并不到位。
彭先生说,物管在有余力情况下,结合小区实际情况开展延伸服务也未尝不可,但前提是必须保证现有服务质量不下降。
他担心物管试水延伸服务会“不务正业”,他表示,物管公司在难以保证本职工作时,开展额外的延伸服务,管理人员可能会陷入“收钱才办事”的怪圈,更加影响服务,“常规服务没保证,甚至影响到日常工作,对我们业主会造成更大困扰。
”
保障传统服务是关键
“应坚持以物业管理主业收入即物业服务费作为物业管理成本主要组成部分和物业服务企业利润主渠道。
”深圳市物管协会常务副会长兼秘书长曹阳表示,物管企业可以通过延伸服务所得收益弥补物业管理费的不足,但在实际操作过程中须注意三点,首先应该关注业主的实际需求,这是延伸服务能否成功开展的最基本条件;其次,要注意区分资源属性,利用业主共有产权和物业管理费所养的人开展延伸服务,必须先征得业主同意,收益也应与业主共享。
“最关键的一点是,开展延伸服务的同时必须保障传统服务。
”曹阳说。