论建筑施工项目的质量管理

建筑施工项目的全面质量管理和质量控制共3篇建筑施工项目的全面质量管理和质量控制1建筑施工项目全面质量管理和质量控制建筑施工项目是一个复杂的工程项目，由于施工环境的不确定性、工程量的巨大以及涉及各种专业技术，使得建筑施工项目的质量问题十分突出，对其全面质量管理和质量控制具有至关重要的意义，该文将从施工前的策划、设计、投标，到施工阶段的施工、监理、质量检测都进行全面论述。

一、策划及设计阶段在建筑施工的策划及设计阶段，着重工作包括项目的规划、设计和工程预算。

全面质量管理和质量控制要从这个阶段开始，以确保项目在后续的施工和运营过程中达到预期的质量标准。

在此阶段，建议从以下几个方面进行规范：1、详细考虑项目要求在项目规划阶段，需要详细了解业主提交的各项要求，并按照现有标准进行评估。

根据结构设计、电气设计、照明等相关工作，制定符合要求的工程方案并评估其可行性。

2、明确项目审核标准在项目设计阶段，要明确不同设计阶段的需求及相关协调及设计审核要求，开展设计审核工作，确保设计方案的可行性和正确性，达到制定质量标准的目的。

3、采用现代技术及软件工具建议采用国际先进的软件工具，如BIM（建筑信息模型）等，以支持设计团队更有效地协同工作，提高设计效率及其质量，降低工程风险。

二、投标阶段在建筑施工项目投标阶段，仅当竞标者建立了可行的拓展策略和管理计划，才有机会赢得业主的认可。

全面的质量管理和质量控制对于赢得项目也至关重要，具体可以从以下几个方面进行推进：1、建立管理计划在投标阶段，需要根据项目的要求建立质量管理计划，并针对质量控制计划和协调决策做出全面严格的规划和实施。

2、满足标准在向业主展示公司的能力和承诺时，需要明确掌握相关标准，对各项质量评定指数进行实施评分。

3、分析竞标者的工作计划在竞标阶段，应该对竞标者制定的工作计划进行评估，以确定其可行性，并评估其质量保证措施的实施与有效性。

三、施工阶段在建筑项目施工阶段，大多数工程问题都是由质量问题引起的。

论建筑施工质量管理存在的问题及对策【摘要】建筑施工质量管理对于一个建筑企业来说是整体工程项目管理的核心部分，同时也是进行工程建设的根本。

随着我国经济的快速发展，建筑施工行业也逐渐发展壮大了起来，但在规模扩大的同时，建筑企业也遇到了很多的挑战。

其中，能否建立起一个健全的施工管理体系就是摆在施工单位面前的首要解决的问题。

本文针对建筑工程质量施工管理中存在的问题进行分析，并提出了相应的解决对策。

【关键词】建筑施工；质量安全；安全管理一、建筑施工质量管理的意义质量是建筑施工的核心和灵魂，没有质量作为前提和保证，其余任何成果都是枉然。

建筑产品本身就有着区别于其他产品的特征，它的造价相对较高，而且体积通常较庞大，施工的时间也很长，工序繁多，工艺复杂，总之，一旦完成了建筑施工再想去测试和修建是极其困难的。

因此，对那些建筑产品，首先要把好质量这一关，这就要求建筑施工的企业能够严格的执行好建筑质量的管理工作。

只有企业的管理层对质量有严格的要求，对产品的管理有提高重视，才能够上行下效，促使员工们自觉加强对质量的把关、管理工作。

对于一个建筑企业来说，质量就是它们赖以生存的基础，就是它们的生命根源，只有在质量上有了保证，才能在市场有自己的竞争优势。

二、建筑施工质量管理中存在的问题我们必须意识到，现在建筑施工企业的质量管理体系中存在着很多的问题，问题的来源方方面面，从企业的管理体制到员工自身质量淡泊的意识，从建筑材料的采购一直到检测，都存在很多问题。

总体来说，表现在以下几个方面：（一）法律法规不健全建筑施工质量管理并不只是企业自身的责任问题，还涉及到了很多的法律法规，但是由于我国当前的法律法规不是很健全，一些与之相关的法律法规经常会出现更改变动的情况，这就造成了建筑施工企业在有关于质量管理方面的文件出现漏洞与不足。

（二）建筑施工质量管理的职责范围不明朗建筑施工本身就是一个耗时长工程量庞大的项目，施工中的各个流程琐碎繁杂，涉及的部门很多。

论建筑工程质量管理的重要性
建筑工程质量管理对于保障工程质量、提高工程效率以及维护公共安全具有重要意义。

在建筑工程项目实施过程中，质量管理是一项必不可少的工作，下面将从三个方面探讨建筑工程质量管理的重要性。

首先，建筑工程质量管理有助于保证工程质量。

工程质量直接关系到建筑物的安全性、耐久性和使用性。

通过质量管理体系的建立和实施，可以规范施工过程，强化质量控制，有效避免质量缺陷和问题的出现。

同时，质量管理还可以监督和检测工程质量，及时发现和解决质量隐患，确保建筑工程达到设计要求和使用标准，提高工程质量。

其次，建筑工程质量管理可以提高工程效率。

质量管理通过优化施工流程，提高施工效果，减少资源浪费，从而提高工程进度和效率。

质量管理还可以及时发现和纠正施工中的问题和不足，避免工程进度的延误和成本的增加，确保工程按时完成。

提高工程效率不仅可以节约时间和成本，也可以提升建筑企业的竞争力和市场形象。

最后，建筑工程质量管理有助于维护公共安全。

建筑工程涉及
到公众的生命财产安全，质量管理是保障公共安全的重要手段。

通
过质量管理，可以强化对建筑材料、结构和施工工艺的监管，提高
建筑物的安全性和抗震能力。

质量管理还可以确保施工过程符合相
关法律法规和标准要求，防止因工程质量问题导致事故和意外发生，维护公众的安全利益。

综上所述，建筑工程质量管理在保障工程质量、提高工程效率
和维护公共安全方面起着至关重要的作用。

建筑行业应高度重视质
量管理的重要性，在项目实施过程中严格执行质量管理措施，确保
工程质量和施工安全，为建设安全可靠的建筑物做出贡献。

建筑工程项目施工过程中的质量管理探讨工程项目施工的过程是一个庞大又复杂的过程，需要对诸多因素和环节进行控制和管理，具有一定的难度，这需要根据具体项目的自身特点来制定科学的管理方案和措施，严格规范施工工艺，提高全体员工的质量意识，以达到对工程施工的质量有效管理的目的。

一、要做好施工准备，做好施工全过程的质量检查，以保证项目施工进展顺利，进而确保工程的质量。

以下针对工程施工，提出几点质量管理的措施。

1.做好场地和施工准备，设备的调试和配件准备完毕，齐整。

施工的机械设备及器具的选择会直接影响施工的效率和进展，必须考虑到施工现场和周边环境，选择适宜的应用工具。

现场设备器具必须确定专人保管、专人使用，避免造成人为损坏，损坏的设备器具必须及时申报修理调换，不得带病工作。

所有机械设备和材料必须符合标准的要求，设备要进行调试并运行完好，为防范设备意外故障，需留有备用的设备以确保施工的顺利进行。

2.认真、详细熟悉掌握施工图纸、有关技术规范和操作规程，了解设计的要求及细部、节点的做法，弄清有关技术资料对工程质量的要求，并熟悉施工组织设计及有关技术文件对施工顺序、施工方法、技术措施、施工进度及现场施工总平面布置的要求，弄清完成施工任务中的薄弱环节和关键部位；然后对施工的现场进行勘察和了解，清楚、全面的掌握工程施工实际的情况，这有利于我们更好地实施施工管理，更有针对性地落实施工方法，以便能够更好地开展施工及管理的各项工作。

3.对现场材料严格检查验收，打好工程质量管理的基础。

对进场的材料做好把关。

现场的材料作为构成工程主体的重要元素之一，要确保工程现场的材料质量管理，严格控制外加工、采购材料的质量，对于外购材料进场后必须由质检部和材料部门有关人员进行验收。

发现不合格的材料坚决不准进场，杜绝应用到工程中去，避免工程因使用不合格材料造成质量缺陷或隐患。

4.建筑工程质量管理的工作主要依赖于质量计划、质量控制、质量保证及质量改进措施等，来进行对质量方针的执行，对质量目标的完成以及对质量责任的履行。

浅谈建筑工程施工项目质量管理论述摘要：多年来，我国招标和项目工期、质量、造价等方法所开展的现代项目管理实践，取得了明显的经济和社会效益。

本文对建筑工程施工项目质量管理进行论述，供同行参考。

关键词：建筑工程项目管理施工质量1、奠定施工人员质量控制基础操作人员的理论、技术水平，生理缺陷，粗心大意，违纪违章等是不相同的。

施工时要考虑到对人的因素的控制，因为人是施工过程的主体，工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的工程技术干部、操作人员、服务人员共同作用，他们是形成工程质量的主要因素。

工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的管理技术干部、操作人员、服务人员共同作用，他们是形成工程质量的主要因素。

因此要控制施工质量，就要培训、优选施工人员，提高他们的素质。

首先，应提高他们的质量意识。

施工人员应当树立五大观念，即，质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据话的观念以及社会效益、企业效益（质量、成本、工期相结合）综合效益观念。

其次，是人的素质。

领导层、技术人员素质高，决策能力就强，就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力；管理制度完善，技术措施得，工程质量就高。

操作人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的法制观念。

2、严格施工材料构配件质量控制施工材料构配件质量的优劣与施工工程实体质量的优劣息息相关。

要实现建筑工程质量达标创优的目标，施工企业的施工材料供应部门必须与施工材料构配件厂家建立工作联系和材料质量信息反馈系统。

密切业务联系，不断改进和提高材料质量，避免和解决与供方的质量争端。

笔者认为，施工材料构配件质量控制的关键要抓住施工材料构配件采购质量、施工材料构配件质量验收、施工材料构配件贮存质量这3个环节。

（1）施工材料构配件采购质量。

物质采购人员要选择合格的供方。

应初拟2家以上供应方待选，经过比较后确定，对经过几次供货考核，确能保证供货质量的供地可签定长期供货协议，同时，还要考虑施工材料构配件价格和费用，交付服务等标准来评价供应厂家。

论建筑施工工程的质量管理与控制韦诚摘要：由于建筑工程建设具有不可逆性，因而在进行建设的过程中就需要对其质量进行保障和控制。

建筑工程涉及的人员以及利益方较多，因而对建筑的质量进行控制实际上是利益方的共同需求。

而在当前情况下，我国的建筑施工依然存在中一些不足之处，因而本文主要基于建筑施工项目的特点进行优化策略的探讨，以此更好地提高建筑施工的整体质量水平。

关键词：建筑施工工程；质量管理；质量控制1引言在现代建筑行业不断发展的情况下，国内的建筑行业竞争也日益激烈，因而为了更好地促进企业的健康发展就需要严格把控建筑施工的质量。

建筑施工的质量水平将直接对社会生活以及国家的经济发展提供重要保障。

而从当前的建筑施工建设情况来看，其中依然存在一些不足之处，因而就需要对施工的每个环节进行细化处理，以此更好地从局部到整体提高建筑建设的质量水平。

2 建筑施工工程管理的特点2.1 具有很强的复杂性由于建设项项目工程体量大、工期长、涉及工种多，这也导致了相应了工程项目管理存在组成部分多、工作内容庞杂、跨专业跨学科情况严重且工作要面临很大的不确定性，这些复杂的情况给工程管理带来了很大的难度。

2.2 建筑工程具有个例性个例性也可以称之为创造性，如上文所言，由于项目工程本身具有强烈的单件性，也就是说，一个项目工程由于选择的地点不同、周边的环境不同以及项目法人的需求不同，导致了该工程在某些方面具有一定的特殊性，在进行项目管理的工作过程中，就不能完全照搬先例，实际上也没有能够用来照搬的先例，因此需要管理者发挥创造性。

2.3 工作成果具有不可挽回性由于工程项目产品的不可逆性，导致了一旦工程项目管理存在问题，最终造成的结果都是不可挽回的，一些小的工作疏漏导致的结构可能通过一些手段进行补救，但是造成的结果一旦出现，其损失就是不可逆的，也因此，需要项目工程管理人员在工作过程中付出更多的心血和努力。

3 目前建筑工程管理存在的问题3.1 施工前期工作不到位建筑工程的建设施工往往需带要仪器设备进行辅助，因而在施工之前就需要对设备进行质量的检查，以此确保设备在施工进程中能够充分的发挥效用，提高建筑建设的质量水平。

工程项目质量管理论文范文程项目的质量管理贯穿于整个的建筑生产活动过程，下面是小编精心推荐的一些工程项目质量管理论文，希望你能有所感触!工程项目质量管理论文篇一浅谈工程项目质量管理摘要：工程项目的质量管理贯穿于整个的建筑生产活动过程，项目质量管理对工程质量起着关键作用。

关键词：质量;项目管理;施工组织设计;过程控制;工程资料建筑产品的质量是通过工程质量管理来实现的，其中工程的项目质量管理是一项重要的工作，这也是工程项目经理的重要职责，项目的质量管理贯穿于整个的建筑生产活动过程，项目质量管理对工程质量起着关键作用。

怎样做好事工程项目部的质量管理工作，笔者以为，项目的质量管理必须抓好以下几个方面。

一、认真编制项目管理实施规划(施工组织设计)和施工方案，做好技术交底项目管理实施规划(施工组织设计)是项目施工的纲领性文件。

通过编制施工组织设计，可以认真分析工程的特点、难点，明确项目的质量目标及质量管控点。

笔者在审查工程项目管理实施规划(施工组织设计)、施工方案时，发现很多方案欠妥，一是项目管理实施规划(施工组织设计)(方案)编制针对性较差，有时是摘录、拼凑的其他工程的，没有认真贯彻规范、标准的要求，没有结合本工程的特点。

项目管理实施规划(施工组织设计)内容应完整，施工总进度计划满足合同工期，能够保证施工的连续性、紧凑性、均衡性;总体施工方案在技术上可行，经济上合理，施工工艺先进，满足施工总进度计划要求，安全文明施工、环保措施得当;施工现场平面布置合理，符合工程安全文明施工总体策划，与施工总进度计划相适应，考虑施工机具、材料、设备之间在空间和时间上的协调;资源供应计划与施工总进度计划和施工方案相一致等。

另一个方面是重要的分部、分项或工序没有编制施工方案，如防水工程中涉及到的屋面、卫浴间、地下室等工程;大模板工程、脚手架工程、大跨度现浇构件等，因所用的材料、施工工艺等不同，所应采用的施工措施、方案也不尽相同，应针对不同的工程特点编制施工方案。

建筑工程施工项目的质量管理与应用随着建筑工程施工对质量要求的不断提高，质量管理成为工程管理的核心内容之一，也是保障工程质量的关键措施。

本文将从质量管理方面介绍建筑工程施工项目的质量管理并探讨其应用。

一、质量管理的功能建筑工程施工项目的质量管理是指在建筑过程中，按照标准设定的要求规范整个施工过程，从而达到工程质量的保证和提升。

质量管理的功能主要有以下几点：1.质量控制质量控制是建筑工程施工项目的质量管理中最重要的一个构成部分，它包括了整个施工过程中各个环节的检查、监控、纠正和改进。

通过具体的质量控制措施及时发现和解决问题，从而保证施工质量的稳定和升级。

2.质量保证质量管理的另一个重要功能是质量保证，即针对建筑工程施工项目的各个阶段，制定相应的控制计划，确保工程质量符合设计要求和标准规范。

此外，还需对施工材料、设备、工艺及施工人员的管理进行严格监管，确保质量标准不受影响。

3.质量改进质量管理还有一个目的就是要不断对建筑工程施工项目的质量进行改进。

通过对施工过程全面了解，并不断进行技术改良，以使施工过程变得更加高效，施工质量更加稳定，并能够逐步优化整个建筑流程，让整个工程更加顺畅。

针对建筑工程施工项目的质量管理，还需要遵循一些原则，从而确保质量管理计划的有效性和可行性。

1.全员参与在建筑工程施工过程中，各个环节的工作人员都要协同配合，全程参与工程施工项目的质量管理工作。

这样可以建立全员质量意识，有效提升施工质量。

2.标准化管理建筑工程施工过程中，应该严格按照标准规定的工艺和制度进行操作，建立标准操作过程，确保施工标准化、规范化。

建筑工程施工项目的质量管理是一个持续改进的过程，需要不断分析、总结施工过程中出现的问题，并进行技术改进，以提升施工质量。

三、质量管理的具体措施为确保建筑工程施工项目的质量，需要借助一系列的措施来加以保障。

1.施工过程的全程掌控和监测建筑工程施工项目的质量需要全程监测控制，各个阶段均需记录关键数据并进行追踪，从而及时发现问题并求解。

建筑工程施工项目的质量管理与应用建筑工程施工项目的质量管理是确保工程施工质量的关键环节。

合理的质量管理可以保证建筑工程的顺利进行，符合设计要求，并最终提供满意的工程质量。

本文将介绍建筑工程施工项目的质量管理和应用。

建筑工程质量管理的意义：1.保证工程质量：通过质量管理，可以保证施工过程中按照设计要求进行，材料质量符合标准，并确保工程结构和细节达到预期质量，最终提供可靠的建筑产品。

2.提高工程效率：通过有效的质量管理，可以减少工程中的错误和问题，避免重复工作，提高施工效率，减少工期。

3.减少施工风险：通过质量管理规范施工流程，加强监控和控制，可以减少施工风险，避免施工事故和工程质量纠纷的发生。

建筑工程质量管理的具体措施：1.建立质量管理体系：制定质量管理文件、质量目标和指标，并建立相应的质量管理体系，确保施工过程中质量能得到有效地控制。

2.加强质量控制：设置质量控制点，对施工过程中的重要环节进行监控和检查，及时发现并纠正施工质量问题。

3.优化材料采购：选择优质材料供应商，确保采购的材料符合质量标准，并委托专业机构进行材料检测，减少质量风险。

4.加强施工队伍管理：建立施工人员的培训和考核机制，提高施工人员的技术水平和质量意识，确保施工过程中的质量控制和安全控制。

5.加强施工现场管理：设置施工现场的清洁、整齐和安全标志，建立施工日志和质量记录，保持现场的有序进行。

6.加强工程验收：严格按照设计要求和相关标准进行工程验收，确保工程质量符合规定要求，并及时处理修复不符合要求的问题。

建筑工程施工项目的质量管理对于确保工程质量、提高施工效率和减少风险非常重要。

只有通过有效的质量管理，才能保证工程质量的稳定和满意度，提升企业的竞争力。

建筑企业应高度重视质量管理，加强质量管理的应用。

试论建筑工程施工质量控制及施工安全管理摘要：近年来国内对地产需求的不断增大，带动了建筑行业的快速发展。

在现代建筑工程项目建设施工的过程当中，施工质量管理和施工安全管理是其中的两项重要管理环节。

随着人们的需求和要求不断增多，建筑工程结构等也更为多元化，使用功能也更为全面，给相关建筑工程单位带来更多发展机会的同时，在建筑工程的项目管理上增加了管理难度。

因此，做好相关管理工作是确保建筑工程项目建设工作顺利推进的关键。

基于此，本文分别探讨了建筑工程施工质量控制要点和建筑工程施工安全管理要点，旨在有效保障我国建筑工程项目整体建设施工质效，同时希望能够为广大相关人士提供有价值的参考与借鉴。

关键词：建筑施工；质量控制；安全管理前言：建筑工程施工现场质量控制与安全管理是保证建筑工程施工质量与施工安全的重要基础，同时也是实现建筑工程可持续发展的关键。

随着我国经济建设的不断发展，人们对于建筑工程施工质量与施工安全的要求也在不断提高，这就使得在建筑工程施工现场质量控制与安全管理中存在许多问题，必须要通过不断加强建筑工程施工现场质量控制与安全管理，从而提升建筑工程施工质量，促进建筑工程的可持续发展。

1建筑工程施工质量控制要点1.1做好技术管理工作在质量控制的过程中，要清楚地认识到施工技术的管理工作是整个工程施工质量控制的重点内容。

不断加强技术管理工作，能够保证建筑物的质量，促进施工活动长远发展。

所以，施工单位在后续作业开展的过程中，必须根据当前的实际情况，采用对应的施工技术，同时还要对相关管理制度等方面的内容加以完善，不断提升管理的要求。

紧跟时代发展的步伐，积极创新采用新技术和新工艺，在一定的程度上有效缩短施工工期，保证质量的前提下降低成本。

加大技术管理，及时地对施工现场进行勘察，结合施工的具体情况选择合适的施工技术，提升其针对性和实用性能，这样，才能保证建筑工程施工质量的提升。

1.2建立完善的施工管理制度首先，不断完善和强化考核制度，让全体员工能够认识到自己工作的好坏决定着后期的考核，并将考核成绩进行公布。

质量管理在建筑工程项目中的应用建筑工程是一个复杂的系统工程，在工程施工过程中，质量问题直接关系到建筑的可靠性和安全性。

因此，在建筑工程项目中，质量管理是至关重要的。

本文将探讨质量管理在建筑工程项目中的应用，并分析其重要性和优势。

一、质量管理的重要性质量管理是建筑工程项目成功的关键之一。

首先，质量管理可以确保工程施工的合规性。

在建筑工程中，施工过程和材料质量必须符合国家法规和标准。

通过建立一套完善的质量管理体系，可以对施工过程进行监控和评估，确保其符合法规要求，避免违反相关法律法规。

其次，良好的质量管理可以提高建筑工程的质量水平。

通过对施工过程进行监督和控制，可以及时发现和纠正施工中的问题，避免出现质量缺陷和隐患。

质量管理还包括对材料的选择和采购管理，确保使用的材料符合工程要求，减少质量问题的产生。

另外，质量管理可以提高施工效率。

通过建立科学的工程管理体系，合理规划和组织施工过程，可以提高施工效率，缩短工期，并提高工程的整体竣工质量。

二、质量管理的优势质量管理在建筑工程项目中具有许多优势。

首先，质量管理可以帮助识别和消除工程中的风险。

通过风险管理的方法，可以对施工中可能存在的风险进行预测和控制。

通过合理的风险评估和控制措施，可以降低风险对工程的影响，并提高工程的安全性和可靠性。

其次，质量管理可以提高工程的质量和可靠性。

通过严格的质量监管和质量控制措施，可以降低质量问题的发生率，并确保工程达到设计要求和标准。

确保施工过程和材料质量的合规性，可以减少工程质量问题的发生，提高工程的可靠性和耐久性。

另外，质量管理可以提高客户满意度。

通过建立质量管理体系，保证工程的质量和安全性，可以满足客户对工程质量的要求和期望，提高客户的满意度。

良好的质量管理还可以提高企业的形象和信誉，增强企业的市场竞争力。

三、质量管理的应用在建筑工程项目中，质量管理主要包括质量计划、质量监控和质量改进三个方面的工作。

首先，质量计划是质量管理的重要组成部分。

[建筑工程项目施工质量控制与安全管理论文]建筑工程质量控制论文建筑工程项目施工质量控制及安全管理摘要：建筑工程质量与安全管理是一个社会化企业化问题，有限的施工项目管理对项目会带来良好的经济效益，给国家也会带来良好的社会效益，本文结合了本人多年工作实践，对建筑工程施工过程中的质量控制与安全管理两个方面阐述了其方法和措施1、施工质量控制与管理建筑工程施工过程的质量监控室现场质量管理的重要环节，有效的质量监控措施能使工程质量做到防范未然，能控制工程质量达到预期的目标，有利于促进工程质量的不断提高，有利于降低工程成本。

施工过程质量监控的范围及重点：在施工过程中质量监控的范围较广，从设计图纸原材料到分部分项工程施工，每一个环节都不能被忽视，熟悉和掌握监控的范围及重点，有利于事前采取措施，使质量处于预控状态，在一般情况下质量监控的范围及重点有以下几点：（1）图纸会审是质量控制的首要环节，图纸是施工的主要依据，因此，在施工前必须认真阅读，了解设计意图，因为一个不符合设计的产品没什么质量可言的然而，我们按图施工时是建立在学习与会审的基础上，要把学习与会审结合起来会审不是简单的查图纸的差错，还要考虑是否有利于施工在这些场合下，虽然设计是符合规范的，但由于施工较困难，为保证施工质量，需对设计进行适当的优化，以保证工程质量符合规范的要求。

（2）对原材料、半成品的质量监控是质量监控的关键环节，原材料、半成品、成品的质量直接影响工程质量，因而要对她进行监控，不仅要检查进场实物，还要检查质保书，看他的型号规格、性能等是否符合设计要求，对钢化、水泥、防水材料等还要根据规定做复试，对易碎、易潮的物品，在运输堆放安装过程等环节亦要进行监控。

（3）抓分部分项工程按规定施工时质量的主要环节，分部分项工程质量是单位工程质量的基础，因而质量控制工作应把它作为主要环节来抓，在按图施工和使用合格的原材料成品、半成品的前提下，工作的重点应放在抓规范、规程，在施工过程中按工序进行控制，出现问题应立即纠正，把事故苗头消灭在施工过程中，监控贯穿于全过程，交工前的产品保护，也是一项不容忽视的监控目标。

建筑工程项目的施工质量管理研究摘要：随着社会的不断发展与人民生活质量的日益提高，建筑业在我国国民经济中的比重也在逐渐上升，已成为我国国民经济的支柱产业。

建筑业发展的健康与否直接影响到我国的国民经济能否稳步发展，也涉及到我国公共事业的利益安全，因此，建筑工程项目的施工质量应得到有关部门的重视，对建筑工程项目施工质量的管理方面也应该加大研究力度。

本文分析了建筑工程项目的施工质量管理现状，探讨了加强建筑工程项目的施工质量管理的策略。

随着我国建筑工程建设的迅速发展，建筑市场竞争也日益激烈，施工质量管理也在整个建设工程中显得格外重要，所以施工单位一定要强化对建筑工程质量的管理，保证工程不会出现质量问题。

一、为什么要重视建筑工程项目的施工质量管理为实现建筑工程的顺利开展，工程建设单位必须要具备与建筑工程相匹配的专业技术力量与高科技的专业技术装备，而这些技术支持都需要一个强大的工程管理体系作为支撑，只有建筑工程施工质量管理体系完备，才能调动相应的技术力量与人力资源。

另外，建筑施工的工程进度很大程度上受到天气条件的影响，施工过程复杂、涉及到多个领域的专业技术、工程内容的每个环节都需要紧密连接，在这种前提下，一个系统完善的工程管理体系至关重要，它是保障工程有序进行、保证工程质量要求的重要前提。

二、建筑工程项目的施工质量管理现状1.部分建筑企业为追求企业效益的最大化，在关注效益的基础上往往忽略对工程的质量管理，在缺乏技术规范、管理体系以及监督体制的基础上，目前我国建筑工程的施工技术和管理水平都相对落后。

2.施工质量意识不强。

施工人员质量意识的高低对建筑施工的质量水平也将产生决定性的影响，但是实际的情况却是，我国绝大多数施工单位的施工质量意识都还是较为淡薄的。

在经营压力以及一些外界因素的影响下，施工单位往往只把工作的重心放在施工速度以及最大限度的降低施工成本上，而完全忽略了施工质量管理这一环节，导致工程项目竣工后暴露出诸多的质量问题。

建筑工程项目管理中的质量控制措施有哪些建筑工程项目的质量控制是确保项目达到预期质量标准的关键环节，对于保障项目的安全性、可靠性和耐久性具有重要意义。

在建筑工程项目管理中，需要采取一系列有效的质量控制措施，以确保工程质量符合相关标准和要求。

一、建立完善的质量管理体系质量管理体系是确保建筑工程项目质量的基础。

项目管理团队应根据项目的特点和要求，制定详细的质量管理计划，明确质量目标、质量控制流程、质量责任和质量检验标准等。

同时，建立健全质量管理制度，如质量检查制度、质量奖惩制度、质量培训制度等，确保质量管理工作有章可循。

在质量管理体系中，要明确各个部门和岗位的质量职责，形成全员参与质量管理的工作格局。

项目经理作为项目质量的第一责任人，要对项目质量全面负责；技术负责人要负责制定项目的技术方案和质量控制措施，并指导施工人员进行施工；施工人员要严格按照施工规范和质量标准进行施工，确保施工质量。

二、加强施工前的质量控制施工前的质量控制是确保建筑工程项目质量的重要环节。

在项目开工前，要做好充分的准备工作，包括施工图纸的会审、施工方案的编制、施工材料和构配件的采购等。

施工图纸是施工的依据，在施工前要对施工图纸进行认真会审，及时发现和解决图纸中存在的问题，确保施工图纸的准确性和完整性。

施工方案的编制要结合项目的实际情况，充分考虑施工工艺、施工方法、施工进度和质量控制等因素，确保施工方案的科学性和可行性。

施工材料和构配件的质量直接影响到工程质量，因此要严格控制施工材料和构配件的采购质量。

选择合格的供应商，对采购的材料和构配件进行严格的检验和验收，确保其质量符合相关标准和要求。

同时，要做好材料和构配件的储存和保管工作，防止其在储存过程中发生变质和损坏。

三、加强施工过程中的质量控制施工过程中的质量控制是确保建筑工程项目质量的核心环节。

在施工过程中，要严格按照施工规范和质量标准进行施工，加强对施工工序的质量控制，确保每一道工序的质量符合要求。