浅谈建筑施工中的项目质量管理
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浅谈建筑工程施工质量管理毕业论文Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】浅谈建筑工程施工质量管理摘要施工质量管理,对于整个工程的建设和能否发挥应有的作用非常重要。
本文论述了人、材料、机械、方法和环境几方面的质量控制,提出了一些新的概念及相应的措施以强化建筑质量管理,对解决目前我国建筑质量监管中存在的问题有一定指导意义。
关键词:施工质量;质量管理;质量控制;质量监督目录1 引言1.1质量和质量管理的基本论述1.2质量的概念2质量管理的概述2、建设工程项目各阶段对质量形成的影响1、工程项目立项阶段对工程项目质量的影响2、工程勘察设计阶段对工程项目质量的影响3、工程项目设计阶段对工程项目质量的影响4、工程项目施工阶段对工程项目质量的影响5、工程项目的竣工验收阶段对工程项目质量的影响三、工程项目质量的控制原则、内容与方法1、施工质量控制的原则(1)坚持“质量第一,用户至上”原则(2)坚持“以人为核心”原则(3)坚持“以预防为主”原则(4)坚持“用质量标准严格检查,一切用数据说话”原则(5)坚持“遵守科学、公正、守法”的职业规范2、施工项目质量控制的内容(1)对人的控制(2)对材料的控制(3)对机械的控制(4)对方法的控制(5)对环境的控制3、施工项目质量控制的方法(1)审核07有关技术文件、报告或报表(2)现场质量检查四、监理单位如何在项目施工中控制工程质量1、对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制2、加强质量意识,实行“三检”3、严格把好隐蔽工程的签字验收关,发现质量隐患及时向施工单位提出整改五、建筑工程施工质量管理的措施1、建立健全的施工质管制度规范2、不断完善质量保证体系3、提高施工人员职业素质4、确保施工材料的质量六、政府部门对建设工程的质量监督管理七、结束语八、参考文献:引言许多建筑施工企业经常强调“以质量求生存,以信誉求发展”;“百年大计,质量第一”可见,加强建筑工程质量管理有着重要的意义。
山东建筑大学毕业论文论文题目:浅谈建筑工程施工质量管理班级: 11姓名:李东升学号: 90指导教师:张明时间:2015年11月15日山东建筑大学毕业论文任务书题目姓名选题的意义探讨的主要内容浅谈建筑工程施工质量管理李东升学号90专业班级建筑工程技术建筑工程的质量关系到国家经济发展和人民生命财产安全。
因此,建筑工程质量管理工作尤为重要,在建筑施工过程中,任何一个环节、任何一个部位出现问题,都会给工程的整体质量带来负面的影响,甚至是严重的后果。
所以,我们要做好工程质量的管理,防止事故的发生,减少损失。
质量和质量管理的基本概述,建设工程项目各阶段对质量形成的影响,工程项目质量的控制原则、内容与方法,监理单位如何在项目施工中控制工程质量和政府部门对建设工程的质量监督管理。
设计(论文)起止时间2015年 11月 30 日—— 2015年 12 月 5 日设计论文地点临沂市兰山区指导老师签名张明2015年 11月 15 日学生签字李东升2015年 11月 15 日摘要施工质量管理,对于整个工程的建设和能否发挥应有的作用非常重要。
本文论述了人、材料、机械、方法和环境几方面的质量控制,提出了一些新的概念及相应的措施以强化建筑质量管理,对解决目前我国建筑质量监管中存在的问题有一定指导意义。
关键词:施工质量;质量管理;质量控制;质量监督目引言⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯1一、量和量管理的基本述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯11、质量的概念 . ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯. ⋯⋯⋯⋯⋯ 12、质量管理的概述 . ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.. ⋯⋯⋯⋯ 1二、建工程目各段量形成的影响⋯⋯⋯. ⋯⋯⋯⋯⋯ 21、工程项目立项阶段对工程项目质量的影响. ⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯22、工程勘察设计阶段对工程项目质量的影响⋯⋯ . ⋯.. ⋯⋯⋯⋯ 23、工程项目设计阶段对工程项目质量的影响⋯⋯⋯ ... ⋯⋯⋯⋯ 34、工程项目施工阶段对工程项目质量的影响⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 35、工程项目的竣工验收阶段对工程项目质量的影响⋯⋯⋯⋯⋯3三、工程目量的控制原、内容与方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯51、施工质量控制的原则⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯5(1)坚持“质量第一,用户至上”原则⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯5(2)坚持“以人为核心”原则⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯. ⋯⋯ 5(3)坚持“以预防为主”原则⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯. ⋯⋯ 5(4)坚持“用质量标准严格检查,一切用数据说话”原则⋯⋯⋯⋯5(5)坚持“遵守科学、公正、守法”的职业规范⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯62、施工项目质量控制的内容⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ .. ⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 6(1)对人的控制⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯6(2)对材料的控制⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯6(3)对机械的控制⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(4)对方法的控制⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯7(5)对环境的控制⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯73、施工项目质量控制的方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.. ⋯⋯⋯ 7(1)审核07有关技术文件、报告或报表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯7(2)现场质量检查⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯8四、理位如何在目施工中控制工程量⋯⋯⋯⋯ .. ⋯⋯⋯ 91、对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制. ⋯⋯⋯92、加强质量意识,实行“三检”⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯. ⋯⋯ ..93、严格把好隐蔽工程的签字验收关,发现质量隐患及时向施工单位提出整改⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯...⋯⋯10五、建筑工程施工量管理的措施⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯. ⋯⋯⋯⋯ 111、建立健全的施工质管制度规范⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯. ⋯⋯⋯⋯ 112、不断完善质量保证体系⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯. ⋯⋯⋯⋯ 113、提高施工人员职业素质⋯⋯⋯⋯ .. ⋯⋯⋯⋯⋯⋯ . ⋯⋯⋯⋯ 124、确保施工材料的质量⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯12六、政府部建工程的量督管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯. ⋯...⋯13七、束⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯14八、参考文献:⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯....⋯15引言许多建筑施工企业经常强调“以质量求生存, 以信誉求发展”;“百年大计,质量第一”可见,加强建筑工程质量管理有着重要的意义。
浅谈建筑施工项目质量管理摘要: 本文从建筑企业的角度出发,简述了施工项目的质量管理重要性,同时指出,当前建筑施工中哪些因素导致工程质量不合格,并针对这些因素提出,施工企业要如何管理才能保证和提高施工项目质量。
关健词:施工企业;项目质量;管理1.建筑施工项目质量管理重要性质量是施工企业生存和发展的保障,当下施工企业之间的竞争是非常激烈的,而且承包建筑工程又是施工企业最主要的经济效益来源,所以说保证不了施工项目的质量不但无法获得经济效益,还会失去企业形象,在同业间甚至会失去立足之地。
可见加强质量管理对于施工企业而言多么重要。
2 .建筑施工存在的问题分析2 . 1 施工单位缺乏质量控制意识有些施工单位片面追求经济效益,在施工上本着“多、快、好、省”的原则,一方面是为了迎合工期,另一方面是为了尽快结束工程,尽快进人下一个施工阶段。
一味的追求“快”而视客观规律于不顾,视施工工序于不顾。
事实上,基于这种态度的施工具有很大的随意性,也就是说建设单位看到的是工程未来的长期价值。
而施工单位看到的是完工后换来的经济效益,所以对工程的质量莫不关心。
一旦发全质量问题,就互相推脱,不承担责任。
要不就是一跑了之,留给建没单位的是巨大的损失和无尽的麻烦。
使得施工企业名誉受损,在公众心目中形象一落千丈。
2 . 2 建筑材料质量不合格有些施工单位缺乏职业道德,为了获得更大的利润,不惜私自缩减工程施工费用,使用质量不合格的材料,或是私自缩减材料用量、或是改变配料方法。
正所谓“千里之堤毁于蚁穴”这些材料与缕蚁无异,它们会慢慢的将整个建筑物腐蚀掉。
建筑物属于不动产,而且一栋建筑物关系着几百人甚至是几千人的生命和财产安全。
当然我们也不排除企业的方向是正确的,但是企业内部的少数工作人员为谋其一己私利而在材料环节上大做文章,导致劣质材料进人现场。
给工程埋下质量的隐患。
同时,施工企业管理不力也难逃其咎。
2 .3 违背技术规范以上两种质量问题源于企业职业道德的缺失和管理不严。
浅谈建筑工程项目施工质量管理摘要:建筑工程是推动行业发展的重要根基,要提高建筑项目建设成效,一定要确保管理活动顺畅开展。
另外,在建筑项目建设质量管控期间,应当对质量管控的内容和重点加以明确,保证管理工作的合理性和有序性,第一时间发觉且解决好项目建设期间存有的缺陷,让建筑项目质量管控的功能得到全面发挥,从而对建筑工程质量的提升产生正面作用。
关键词:建筑工程项目;施工;质量管理;1建筑工程施工质量管理方面存在的不足1.1政府监管力度不够近年来的建筑行业发展中,人们已然意识到了质量管理的重要性,也积极加大了在施工质量管理方面的投入,但因为质量管理的范围广、要素多,为促进质量目标的全面实现,应保持不同主体和部门之间的高度协调。
事实上,当下的工程领域,很多的质量问题都是由于政府监管漏洞所造成的,在市场经济蓬勃发展的过程中,建筑工程任务的实施一般都是经由政府部门提出或者审核的,在公开招标和竞标以后,最终将施工任务承包给专门的施工单位,施工单位来负责全部的施工作业实施,这种责任承包制下,虽然政府部门在此过程中的工作量大大减少,但也增大了工程质量风险,施工单位作为工程规划、材料采购和施工等环节的责任主体,在项目实施中往往会出于成本考虑没有严格按照质量标准来组织施工作业,对施工质量的不重视导致并未将质量管理放在首要位置。
因此,针对政府监管漏洞所引起的质量问题,应做好政府的质量监管工作。
1.2缺少健全的工程管理制度体系建筑工程的质量管理和控制中,为全面推进管理工作的进行,工程企业应有完善的质量管理制度体系的约束,但就当下的建筑行业市场来看,很多的工程企业在参与建筑工程项目实施中,并未意识到施工质量管理制度体系的重要作用,也没有在长期的工程经验中形成一套切实可行的质量管理制度体系,导致相关部门和人员在开展质量控制的过程中,缺乏相应的制度约束和指导,整个质量管理相对混乱。
实际上,健全科学的管理制度和体系可以对现场施工人员的施工形成起到良好的约束作用,使得施工更为规范,但因为我国建筑市场在长时间的发展下,行业规范性尚且不够,大部分项目多为个体承包,施工团队的专业化不足,没有建立相应的质量管理制度体系,或者部分企业的制度体系不完善且执行不够,都导致现场的质量问题频发。
浅谈建筑工程施工管理及工程施工质量的有效控制建筑工程施工管理是指对建筑工程施工过程中的人、财、物、工序、进度、安全等方面实施有效的协调、组织和控制,从而保证工程的质量、进度、安全等方面符合规定制定的要求的工作过程。
因此,建筑工程施工管理是工程质量控制的重要环节之一。
建筑工程施工质量的有效控制需要从以下几个方面入手:一、强化施工质量管理人员的教育培训建筑工程施工中,管理人员起着至关重要的作用。
他们要负责对建筑工程施工的质量进行全方位的控制、监管,决定工程质量的成败。
因此,强化施工质量管理人员的教育培训意义重大。
需要建立健全教育培训机制,不断提升管理人员的素质和能力,使其能够更好地指导和协调施工队伍,确保施工过程合理、安全、高效。
二、建立健全施工现场管理制度建筑工程施工现场是建筑工程质量控制的重要环节。
因此,需要建立健全施工现场管理制度,将其纳入建筑工程施工总体管理体系中,制定工作程序和工作标准,建立相应的管理档案,及时收集、汇总、分析、反馈施工现场信息,做好工程质量的跟踪记录和分析,及时发现施工中的问题,解决工程现场的各类问题。
三、加强施工材料的检验和验收材料是建筑工程的核心要素,其质量直接影响工程质量的好坏。
因此,需要进一步加强施工材料的检验和验收工作。
要求施工企业严格执行材料进场检验制度,建立“不合格品”管控机制,对发现的质量问题进行处理,确保材料的合格出厂率,并在施工现场严格执行材料检验和验收制度,不合格材料严禁使用,确保施工材料的产品质量符合相关标准和规范。
四、采用先进的监控技术手段当前,随着科技的进步,建筑工程监控技术也得到了很大提升。
在施工现场,可以采用各种先进的监控技术手段,如无人机、智能检测仪器、传感器等来监测施工质量问题。
这些技术手段能够实现对施工现场状态的实时监测、分析和反馈,使施工过程更加安全和高效,确保施工中的各类问题得到及时发现和处理,保证工程质量符合相关标准和规范。
总之,建筑工程施工管理及工程施工质量的有效控制是工程质量控制的重要环节。
浅谈施工质量管理的影响因素分析及主要应对措施施工质量管理是指在施工过程中,通过一系列的管理措施和方法,旨在提高施工质量,防止质量问题的发生。
而施工质量的好坏对工程的安全、使用寿命以及经济效益都有着重要的影响。
本文将分析影响施工质量的各种因素,并提出一些主要的应对措施。
影响施工质量的因素有很多,下面将从五个方面进行分析。
一、设计因素:设计的合理与否直接决定了施工质量的好坏。
不合理的设计会导致施工过程中的各种问题,如结构不稳、施工难度大等。
在设计阶段,应加强设计规范和标准的培训,提高设计师的专业水平,同时采用现代化的设计软件和技术,确保设计的科学性和可行性。
二、材料因素:材料的质量直接影响着施工质量。
低质量的材料容易导致工程质量问题,增加维修和更换的成本。
在施工过程中,应该严格控制材料的选购和进场验收,确保材料的合格性。
加强对材料的使用和储存管理,防止材料被污染或损坏。
三、施工工艺与技术:施工工艺和技术的高低直接影响着施工质量。
合理的施工工艺和技术能够提高施工效率、降低施工风险。
在施工过程中,应该加强对施工工艺和技术的研究和推广,培训施工人员的专业技能,提高施工管理和监督水平。
四、施工组织与协调:施工组织与协调的好坏也是影响施工质量的重要因素。
合理的施工组织和协调能够确保施工过程的顺利进行。
在施工过程中,应加强施工组织和进度管理,严格按照施工计划进行施工,加强工程监理和质量检验,及时解决施工中出现的问题。
五、人员素质与管理水平:施工人员的素质与管理水平直接影响着施工质量。
高素质的施工人员能够保证施工质量的稳定和可靠性。
要加强对施工人员的培训和管理,提高他们的专业水平和责任心。
加强对施工现场的管理和监督,及时发现问题并采取有效的措施进行整改。
为了提高施工质量,需要采取一些主要的应对措施。
要加强对施工质量的监督和检查,确保施工过程中的质量问题能够及时发现和解决。
要加强对施工人员的培训和管理,确保他们具备良好的职业道德和专业素养。
浅谈建筑施工中的项目质量管理
摘要:在建筑项目工程建设中,质量不仅关系到工程的投资效果,而且关系到
人民群众生命财产的安全,如果施工质量不好,不但不能发挥应有的效应,还会
影响国计民生和社会环境安全。
工程的质量是保证社会经济发展的重要因素,为
实现土建工程的稳定发展,实现社会和和谐进步,必须要把工程质量放在第一位。
关键词:建筑工程;施工质量;管理;
1、导言
在建筑工程施工项目质量管理过程中,应加强对施工质量管理目标的确定、
对施工质量的检查和验收、对施工过程中施工技术的应用等等,从而保证工程项
目施工质量。
因此,抓工程质量必须从施工项目抓起。
项目质量管理是企业质量
管理的基础,也是企业深化管理的一项重要内容。
2、建筑工程施工过程中对于控制质量的重要性
作为一项工程,工程项目质量包含可行性研究、堪察设计、施工、竣工验收
等多个阶段。
工程项目施工管理是工程项目实体形成的过程,对工程质量起到决
定作用,工程项目施工过程中的质量控制对保证工程质量十分重要。
项目施工质
量管理是指对所有施工过程选用的各项保证工程质量的管理措施。
3、建筑工程施工中存在的主要问题
3.1、施工管理体制机构、组织不健全
我国建筑施工领域进入门槛的要求比较低,施工单位水平参差不齐,在管理
体制上存在一些不足,尤其是施工项目管理机构、组织的不健全。
具体有以下几点:管理组织不完整,机构松散,各部门之间的权责不明确;管理部门人手配备
不足、部门职责随意化或管理冗余;缺乏有效的监管、部门考核、奖励和处罚措施;领导不力、相互推诿责任等。
3.2、工程施工队伍整体素质参差不齐
工程建设专业性较强,涉及的内容及技术也较广,对于施工人员要求也较高,必须具备一定的技术能力和专业水平,特别是工程的一些重点环节和关键部位,
须安排能力较强的技术人员进行施工。
但在实际工程施工过程中,专业性强的技
术人才缺乏,建筑施工工作岗位流动性大,而工程施工需要大量的劳动力,大都
依靠农民工来完成,缺乏相关的培训以及基本的建筑知识,在施工过程中不按照
规范和规程操作,这必将影响到工程施工质量。
3.3、材料存在的质量问题
在施工过程中,建筑材料质量的控制是保证施工质量的一项重要环节,因为
材料不当而引发的质量问题可谓比比皆是。
工程建设规划的工程寿命都比较长,
所以对于原材料的要求更加严格,原材料的质量对于工程质量起着决定性的作用。
但在实际施工过程中,由于过于考虑价格而忽略掉材料的性能与是否达到合格标准,施工单位对于原材料的使用不能按照标准进行严格管控,导致一些不符合标
准的原材料投入使用,影响到工程的质量安全。
4、建筑施工中项目质量管理的措施
4.1、建立完善的施工企业质量管理体系
为了能够让建筑工程和施工质量水平出现进一步的提升,建筑企业首先应该
完成的一项任务即为建立一套完善的施工质量管理体系。
要真正提高施工项目质量,最根本的问题是加强施工企业的质量管理体系建设,通过完善的质量管理体系,应用科学的TQC(全面质量管理)技术,来提高建设项目的质量水平。
所以
要求施工企业积极开展ISO9000质量管理体系建设和认证,通过第三方权威机构
的认证作为动力,持续提升施工企业的项目质量水平。
4.2、加强施工质量队伍,提高施工人员综合素质
现行质量管理制度下,因管理机构不合理、专业人员不足等问题的大量存在,导致质量管理职能弱化,降低工程建设质量水平。
为此,对施工人员的施工质量
管理知识与政策法规培训进行有计划、有组织的开展。
并对培训和教育内容进行
全面把关,确保其培训的内容具备较强的实效性,避免出现流于形式的学习出现,要确保培训能确实发挥应有的作用,施工人员的综合素质能够有效的提升。
在教
育和培训过程中最好是能够以理论联系实践的方式进行,进而提升这些施工人员
处理实际事物的能力,能够提高施工效率,从而有效保证降低质量问题和相关的
质量隐患。
同时,合理地引进专业人才,以此对工程质量保障能力进行有效提升。
4.3、对材料物件的管控
工程材料的质量直接影响到建筑工程的质量,如果没有高品质的原材料,就
不可能创造出优质工程。
为杜绝不合格建材危害工程质量,要坚持材料用标准制度,所有要从施工用材、周转用材等方面进行综合管理。
第一、严把工程材料质
量关。
从材料检验、检测人员开始都应认真负责、严格把关,坚决堵死伪劣建材,确保工程质量关。
第二、所有不合格材料绝对禁止进场。
第三、材料样品制度。
要提高建筑材料质量,必须从原材料入库关开始,而要提高材料检测水平,除了
固定检察员之外,还需要建立标准材料的样品制度。
4.4、加强机械设备的管控
在现代施工管理中,建筑设备的机械化程度的提高为工程更快、更好的完成
创造了条件。
但机械对施工质量的影响也越来越大,在机械设备的选择上,应本
着因地制宜,按照技术上先进、生产上适用、性能上可靠、使用上安全、操作和
维修上方便的原则,确保机械设备在进场前进行过全面的保养,使其在投入使用
时能达到最佳状态。
操作人员必须认真执行各项机械操作规章制度,严格遵守操
作规范,防止出现安全质量事故。
4.5加强过程质量监控
工程项目建设是一个比较复杂的系统工程,必须全方位进行质量控制,而过
程质量监控是质量控制的核心,只有通过加强质量预控和过程控制,才能真正提
高项目的质量。
过程质量控制包含的内容和环节比较多,主要有建筑材料的控制、施工方法的控制、施工环境的控制、施工过程的质量检查等方面。
4.6及时排查和消除质量隐患
建筑施工企业要提高项目质量,及时排查和消除质量隐患是非常重要的一环。
首先,要对项目的质量隐患进行查找,只有先找到质量隐患,才能进行下一步的
处理,可以采用的方法有现场巡查、员工自查、监理单位检查等。
其次,在查到
质量隐患时,杜绝隐瞒质量隐患,敷衍了事,必须坚持登记上报制度,寻求合理
的方法进行及时处理,提高建筑项目的质量水平。
5. 结语
综上所述,施工项目的质量管理是一个系统工程,涉及企业管理的各层次和
施工现场的每一个操作工人,再加上建筑产品生产周期长、外界影响因素多等特点,决定了质量管理的难度大。
因此,企业在管理施工项目中,必须运用现代科
学的管理理念和方法,建立一套完整的管理体系,在保证建筑工程施工质量的同时,才能保证企业质量水平不断提高,在市场激烈竞争中立于不败之地。
参考文献:
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