人力资源管理师理论知识(四级)练习题有答案_第三章
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人力资源第三章练习题第三章人员招聘与配置理论知识练习题一、单项选择题1.培训项目规划的主要内容不包括()A.培训项目的确定B.培训需求的分析C.评估手段的选择D.培训成本的预算2.()的目的就是确定是否真的需要培训,哪方面需要培训A.需求分析B.需求确认C.需求提出D.需求意向3.自学作为一种培训方式,其优点不包括()A.学习费用低B.学习者自主性很强C.不影响工作D.学习内容不受限制4.在案例分析法中,解决问题的过程包括以下7个环节:1找问题;2查原因;3分主次;4提方案;5权衡;6实施;7做决策。
排序正确的是()A.1234567B.1324576C.1245376D.13254675.现代培训活动的首要环节是()A.确定培训目标B.确定培训范围C.设计培训计划D.分析培训需求6.()信息是指培训的实施与需求在时间上是否相对应A.培训及时性B.培训有效性C.培训广泛性D.培训可信性7.()用于衡量受训者从培训中学到了什么,一般通过笔试来评估。
A.绩效成果B.情感成果C.认知成果D.技能成果8.()是指由一位有经验的工人或者直接主管人员在公众岗位上对受训者进行培训的方法。
A.特别任务法B.工作轮换法C.个别指导法D.工作指导法9.模拟训练法能够()A.提供互教互学的机会B.让学员掌握更多业务知识C.提高处理问题的能力D.让学员掌握更多理论知识10.()的开发要坚持“满足需求、重点突出、立足当前、讲实求用、考虑长远、提高素质”的基本原则A. 培训内容B.培训计划C.培训方法D.培训方式11.()是指在自然地域,通过模拟探险活动进行的情境体验式心理训练A.野外拓展训练B.一般拓展训练C.场地拓展训练D.特殊拓展训练12.虚拟培训的优点不包括()A.仿真性B.自主性C.针对性D.安全性13.()旨在对员工培训需求提供一个连续的反馈A.绩效差距分析模型B.循环评估模型C.全面任务分析模型D.阶段评估模型14.对培训师绩效培训的主要内容不包括()A.教学工具的使用培训B.授课技巧培训C.教学风度的展现培训D.教学内容培训15.培训课程实施的前期准备工作不包括()A.确认培训时间B.准备相关资料C.培训后勤准备D.培训器材维护16.()是用来判断培训项目给企业带来的回报A.情感成果B.效果性成果C.技能成果D.认知成果17.()不属于直接传授型培训法的具体方式A.讲授法B.案例分析法C.研讨法D.专题讲座法18.特别任务法常用于()A.技能培训B.入职培训C.管理培训D.在职培训19.()是培训管理的首要制度A.培训奖惩制度B.培训考核制度C.培训服务制度D.培训激励制度20.场地拓展训练的特点不包括()A.有限的空间,无限的可能B.简便,容易实施C.提供了真实的情境模拟体验D.锻炼无形的思维21.人员培训活动的起点是()A.培训目标的确定B.培训计划的确定C.培训师资的选定D.培训需求的确定22.评估()的重要途径是了解受训者对培训项目的反应A.情感成果B.认知成果C.技能成果D.绩效成果23.在制定年度培训计划时,()对与内部培训有关的场地、设备、工具等予以落实A.管理者B.培训部门C.培训者D.后勤部门24.()是指企业通过为某些员工分派具体任务对其进行培训的方法A.工作指导法B.个别指导法C.工作轮换法D.特别任务法25.在实践性培训中,工作轮换法的优点不包括()A.适用于职能管理人员B.丰富受训者的多岗位工作经验C.改善部门间的合作D.是受训者找到适合自己的位置26.()又称T小组法,简称ST法A.头脑风暴法B.管理者训练法C.模拟训练法D.敏感性训练法27.在事件处理法中,记录个案发生的背景时应根据()原则A.5W2HB.4W2HC.5W1HD.4W1H28.()不属于场地拓展训练游戏A.高空断桥B.接力赛跑C.空中单杠D.扎阀泅渡29.确认培训场地和设备,须考虑的因素不包括()A.培训性质B.培训设备C.培训设施D.培训主题30.专题讲座法的优点不包括()A.形式比较灵活B.传授的知识相对灵活C.可随时满足员工某方面的培训需求D.培训对象易于加深理解31.在实践性培训法中,常用于管理培训的方法是()A.工作指导法B.工作轮换法C.个别指导法D.特别任务法32.模拟训练法的缺点不包括()A.模拟情景准备时间长B.对学员要求较高C.模拟情景质量要求高D.对组织者要求高33.()是在明确培训主题和了解受训人员之后,对培训内容和培训方式的初步设想A.培训课程大纲B.培训课程主题C.培训课程方案D.培训课程结论34.()是培训虚拟计划和培训方案制订与实施的导航灯A.培训过程B.培训目标C.培训结果D.培训评估35.以下关于以任务或过程为取向的研讨说法,错误的是()A.前者着眼于达到某种事先确定的目标B.前者需要设计具有探索价值的题目C.后者着眼于讨论中成员间的相互影响D.后者重点是发现受训人员的优缺点36.在实践型培训中,工作轮换法的优点不包括()A.适用于企业各类人员B.丰富受训者的工作经验C.改善部门间的合作D.使受训者找到适合自己的位置37.企业培训制度的基本内容不包括()A.制定员工培训制度的依据B.实施员工培训的目的或宗旨C.员工培训制度的实施周期D.企业培训制度的核准与施行38.下列有关培训制度的推行与完善说法错误的是()A.监督检查人员仅限于企业高层领导B.在执行各项规章制度时,要加大监督和检查的力度C.培训制度的推行要贯穿于培训体系的各个环节之中D.实际运行过程中不断发现问题,及时调整培训制度39.以()为主向企业提供服务是咨询公司有别于一些专业培训公司的首要特点A.翔实的培训B.公共资源C.自有资源D.课程讲授40.()是指教师按照准备好的讲稿系统地向受训者传授知识的方法A.讲授法B.专题讲座法C.研讨法D.案例研讨法41.运用研讨法实施培训时,选择研讨题目时的注意事项不包括()A.具有代表性B.具有启发性C.难度要适当D.不提前发放42.()不属于案例研究法A.案例分析法B.个案分析法C.工作指导法D.事件处理法43.()比较适用于对操作技能要求较高的员工进行培训A.模拟训练法B.头脑风暴法C.敏感性训练法 D.事件处理法44.要用“以人为本”的指导思想和管理理念制定培训制度,保证制度的()A.稳定性和连贯性B.稳定性与现实性C.周期性和变化性D.创新性和变革性45.有关培训激励制度的说法错误的是()A.企业要建立起培训——使用——考核——奖惩的配套制度B.建立岗位培训责任制,使培训与部门领导利益挂钩C.应在培训激励制度中明确规定奖惩执行的方式方法D.激发企业的培训积极性,满足企业生产发展的需要46.以下关于培训师的说法正确的是()A.授课技巧的高低是影响培训效果的关键因素B.培训师必须能够熟练使用现代化的教学工具C.内部培训师了解企业情况并熟悉行业新动向D.外部培训师的一般知识较扎实,但对企业情况不甚了解47.培训目标来源于()A.培训需求分析B.培训过程C.领导决定D.培训教师选定48.在培训中要对培训效果进行跟踪与反馈,对培训机构和培训人员的评估不包括()A.教师的教学经验B.管理人员的工作积极性C.教师的领导能力D.管理人员的合作精神49.收集受训者的绩效资料,对其在受训前后的一段时间内绩效的变化进行考察的培训有效性评估方法是()A.观察法B.测试法C.360度考核D.绩效考核法50.柯克帕特里克四层次培训评估模式的第四层评估的重点是()A.受训者满意度B.工作中行为的改进C.被培训者获得的经营业绩D.知识、技能、态度、行为方式方面的收获51.针对()的培训与开发,应采用案例分析法、文件筐法和课题研究法等培训方法A.基础理论知识B.创造能力C.解决问题能力D.特殊技能52.在案例分析法中,案例讨论的步骤包括:1展示案例资料;2确定核心问题;3小组分别讨论;4选择最佳方案;5全体讨论解决问题的方案。
2022-2023年企业人力资源管理师之四级人力资源管理师题库附答案(典型题)单选题(共100题)1、通过()发布招聘信息,具有信息传播范围广、速度快、成本低且不受时间、地域限制等特点。
A.报纸B.杂志C.广播电视D.网络【答案】 D2、()为企业岗位归级列等奠定了基础。
A.岗位分析B.岗位评价C.绩效考核D.培训开发【答案】 B3、()在集体合同内容的构成中处于核心地位。
A.一般性规定B.其他规定C.过渡性规定D.劳动条件标准条款【答案】 D4、企业采用广告形式招聘各类人才的优点不包括()。
A.信息发布迅速B.能让所有的适合岗位的人员看到C.成本比较低D.可利用广告渠道发布遮蔽广告??【答案】 B5、美国IBM公司招聘员工时,对竞聘者设立的先决条件是是否具有( )A.敬业精神B.从业经历C.较高学历D.合作意识【答案】 A6、新的工资奖金调整方案如果出现某员工薪酬等级降低,原来的工资水平高于调整后的工资方案,一般是本着维持原有的工资水平,薪酬等级()A.按原来的方案确定B.按调整后的方案确定C.因人而异,区别考虑D.继续修改【答案】 B7、在管理策略上,现代人力资源管理属于( )的管理。
A.战术与战略相结合B.以战略为主C.静态与动态相结合D.以战术为主【答案】 A8、培训需求调查计划的内容不包括()A.取得主管领导的审批意见B.确定培训需求调查工作的目标C.制定调查工作的行动计划D.选择合适的培训需求调查方法【答案】 A9、对组织而言,绩效管理的功能不包括()A.组织发展的有力措施B.规范员工的手段C.提高生产效率的途径D.人事决策的基础【答案】 B10、所谓()是对劳动者权益和权能的保护,包括人身权益和财产权益、法定权益和约定权益。
A.基本保护B.优先保护C.部分保护D.全面保护?【答案】 D11、关于心理测试,下列表述不正确的是()。
A.人格测试通常采用自陈量表和投射法B.性向测试评价人们从事某种工作可能获得成就的能力C.心理测试是可信的,但不能全信,要靠实践经验D.对求职者的非生活经验积累形成的能力特征的测试可预测其职业发展潜能?【答案】 B12、(2018年5月)企业在()阶段的工作要帮助新员工积极适应新环境,形成符合实际的期望和积极的态度。
2023年-2024年企业人力资源管理师之四级人力资源管理师题库附答案(典型题)单选题(共45题)1、差异化战略的制定原则包括效益原则、适当原则和()。
A.领先原则B.有效原则C.总成本最低原则D.持久原则【答案】 B2、绩效管理指标的贯彻执行必须保证绩效管理的科学性、合理性和公平性,剔除个人偏好等感情因素,这体现了起草绩效管理制度()的要求。
A.全面性与完整性B.公正性与客观性C.可操作性与精确性D.相关性与有效性?【答案】 B3、(2018年5月)()是调整劳动关系应当遵循的原则性规范和最低标准。
A.集体合同B.劳动法律法规C.劳动合同D.劳动规章制度【答案】 B4、(2016年11月)下列不属于绩效考核常见的权重设计方法的是()。
A.专家经验判定法B.数据积累法C.排序法D.层次分析法【答案】 B5、具有人员来源广、选择余地大、能招聘到许多优秀人才特点的员工招募方式是()A.校园招聘B.网络招聘C.内部招募D.外部招募【答案】 D6、已办理就业证的外国人应在入境后()内办理居留证。
A.15日B.20日C.30日D.60日【答案】 C7、()即在绩效管理活动中,根据下属不同阶段的实际表现,主管与下属围绕着思想认识、工作程序、操作方法、新技术应用、新技能培训等方面的问题所进行的面谈。
A.绩效计划面谈B.绩效指导面谈C.绩效考评面谈D.绩效总结面谈【答案】 B8、关于现代企业有效的培训系统,不正确的说法是()。
A.促进员工现在和未来工作绩效的提高B.最大限度地使员工的个人素质与工作需求相匹配C.最终能够有效地改善企业的经营业绩D.以员工的职业生涯规划为出发点【答案】 D9、选择关键评价要素和权重,对各要素划分等级,并分别赋予分值,然后对每岗位进行估值的方法属于()。
A.岗位排列法B.岗位归类法C.要素比较法D.要素计点法【答案】 D10、(2017年11月)()是企业财产的人格化代表,是生产经营与管理权的载体。
人力资源管理师四级题库含参考答案一、单选题(共87题,每题1分,共87分)1.岗位评价与薪酬等级的关系中,说法不正确的是( )A、有关系B、是线性关系C、没有关系D、是非线性关系正确答案:C2.不属于岗位横向分类的是( )A、职系B、职门C、职组D、岗等正确答案:D3.人力资源的空间配置是指( )A、工作地B、倒班制度C、建立工时制度D、工作轮班正确答案:A4.( )是处理生产与安全两者之间关系的基本准则。
A、安全第一B、预防为主C、奖惩分明D、及时响应正确答案:A5.下列说法中,符合古代典籍“道德”之“德”本意的是( )。
A、“德”即信仰B、“德”为心声C、“德”乃对道的认识和把握D、“德”为失去的意思正确答案:C6.绩效指标库中,指标的责任人是指( )A、计算指标得分的人B、对指标完成情况打分的人C、收集绩效信息的人D、承担考评指标的人正确答案:D7.面试考官的晕轮效应偏见,也就是( )A、第一印象B、对比效应C、与我相似心理D、以点代面正确答案:D8.现代营销学之父是( )A、菲利普科特勒B、德鲁克C、迈克尔波特D、泰勒正确答案:A9.企业应安排员工定期进行体检,发现疾病时应当及时( )A、转岗B、治疗C、上报D、解聘正确答案:B10.员工招聘时应注意的问题是( )A、不管求职者的个性特征B、讲公司的文化给应聘者C、不要给应聘者更多的表现机会D、简历并不能代表本人正确答案:D11.合格的面试考官不应该有的行为是( )A、努力营造高压的面试氛围B、面试前做好充分准备C、尽量创造和谐的氛围D、面试过程中要善于察言观色正确答案:A12.以劳动分工为基础的工作岗位设计,其优点不包括()A、有利于明确岗位工作任务和责任B、有利于员工发挥自己的技术专长C、有利于提高专业技能的内在含量D、有利于建立科学合理的组织结构正确答案:D13.关于工资集体协商的表述,不正确的是( )A、它是我国集体合同制度的重要组成部分B、它是在协商一致的基础上签订工资协议C、通过集体协商使员工薪酬水平匀速增长D、它是有效调整劳动关系运行的重要机制正确答案:C14.( )是企业劳动安全卫生保护工作的职业道德行为准则。
2023人力资源管理师四级《理论知识》练习试题及答案单项选择题1下列劳动合同条款中,属于可补充协商内容的有( )。
A.工作单位B.工作内容C.试用期限D.补充保险和福利待遇E.工作时间参考答案:C,D参考解析:劳动合同除法定条款以外,双方当事人可以根据实际需要在协商一致的基础上,规定其他补充条款,即约定条款。
一般常见的约定条款有以下内容:①试用期限;②培训;③保密事项;④补充保险和福利待遇;⑤当事人协商约定的其他事项。
《劳动合同法》第十七条规定,劳动合同除规定的必备条款外,用人单位与劳动者可以约定试用期、培训、保守秘密、补充保险和福利待遇等其他事项。
A、B、E三项属于法定条款的内容。
2最低工资率的.确定实行( )代表民主协商的原则。
A.政府B.国家C.工会D.企业E.劳动者参考答案:A,C,D3技术等级标准包括( )。
A.应知B.应会C.工作实例D.工作实践E.工作理论参考答案:A,B,C4企业编写校园招聘记录表需要获取应聘者的有关信息,内容包括( )。
A.应聘者的姓名B.应聘者的专业C.应聘者的兴趣D.通过面试考察分析得到的应聘者能力情况E.应聘者的家庭状况参考答案:A,B,D5现场培训的具体形式有( )。
A.工作指导法B.个别指导法C.案例研讨法D.特别任务法E.工作轮换法参考答案:A,B,D,E6根据培训的目的,企业现场培训可以分为( )。
A.以增强企业内部凝聚力为目的的现场培训B.以提升管理层的管理能力为目的的现场培训C.以提高企业生产效益为目的的现场培训D.以让员工适应新岗位为目的的现场培训E.以培养人才、改善绩效为目的的现场培训参考答案:D,E7薪酬信息公开的缺点包括( )。
A.员工容易产生收入攀比行为B.无法避免薪酬收入差距对员工心理承受力的冲击C.缺少灵活性,无法满足特殊情况的激励要求D.谈判耗时较多E.可能出现同工不同酬参考答案:A,B,C8下列( )情况下,劳动者可随时单方解除劳动合同。
人力资源管理师四级习题(含参考答案)一、单选题(共87题,每题1分,共87分)1.工资指导线的( )是对工资增长较快、工资水平较高的企业提出的预警和提示。
A、下线B、基准线C、上线D、标准线正确答案:C2.薪酬制度最主要的是( )A、工资制度B、福利制度C、奖励制度D、津贴制度正确答案:A3.培训课程设计的根本任务是( )A、行为评估B、培训场地评估C、培训内容的评估D、质量评估正确答案:D4.不属于岗位横向分类的是( )A、岗等B、职门C、职组D、职系正确答案:A5.宽带薪酬体系设计的流程包括:①完善薪酬调查;② 整合岗位评价;③ 理解企业战略;④加强控制调整;⑤构建薪酬结构。
正确的排序是()A、②①③④⑤B、③②①⑤④C、③①②⑤④D、①③②④⑤正确答案:B6.岗位评价要素的特点,不包括( )A、显著性B、可观察性C、可衡量性D、共通性正确答案:A7.岗位不同,薪酬结构会有所不同。
( )的浮动薪酬应占较大比重。
A、高级管理人员B、—般管理人员C、专业技术人员D、普通员工正确答案:A8.工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的( )A、教育职能B、维护职工合法权益C、参与职能D、建设职能正确答案:A9.管理人员培训内容应以( )为突破口,激发正确和强烈的工作动机。
A、增强知识B、提高绩效C、端正态度”D、提高技能正确答案:C10.职能设计包括基本职能设计和( )A、关键职能设计B、工作空间设计C、工作内容设计D、岗位职能设计正确答案:A11.KPI是指( )A、平衡计分卡B、关键绩效指标C、关键成功因子D、360度考核正确答案:B12.“他这个人怎么样?”是( )绩效考评方法。
A、行为主导型B、绩效主导型C、结果主导型D、品质主导型正确答案:D13.制定工资指导线水平应考虑的因素不包括( )A、企业经营状况B、社会劳动生产率C、劳动力市场价格D、人工成本水平正确答案:A14.审核人力资源费用预算的基本要求不包括A、科学性B、合理性C、准确性D、可比性正确答案:A15.某员工将一块青铜塑造成门锁柄,所得价值为21美元,又将其望造成一件工艺品,所得价值为28万美元,其中所体现的是( )A、诚信品质B、金钱至上C、创新精神D、合作意识正确答案:C16.员工培训后所获得的技能成果,可以用( )进行评估。
企业人力资源管理师四级(基础知识含答案)第三章现代企业管理—、单项选择题(请将正确答案的序号填写在括号内,每小题只有一个正确答案)l、企业战略是指企业为了适应未来环境的变化,寻求长期生存和稳定发展而制定的( A )的谋划和方略。
A、总体性和长远性B、总体性和全局性C、全局性和系统性D、长远性和风险性2、当整个行业日趋成熟时,行业成长变( D ),导致为了生存而产生的激烈竞争,利润( )。
A、快,上升B、快,下降C、慢,上升D、慢,下降3、( C )是影响企业战略决策的首要外部条件。
A、经济环境B、技术环境C、政治法律环境D、社会文化环境4、企业资源优势具有( B ),企业要不断投人以保持和创新其优势。
A、绝对性和时间性B、相对性和时间性C、绝对性和暂时性D、相对性和暂时性5、( B )属于企业的基本活动。
A、采购管理B、售后服务C、企业基础设施建设D、技术开发6、在SWOT分析图中,位于第Ⅱ象限的企业应采取( A )战略。
A、扭转型B、增长型C、防御型D、多种经营型7、差异化战略的制定原则包括效益原则、适当原则和( B )。
A、领先原则B、有效原则C、总成本最低原则D、持久原则8、在一般竞争战略中,( C )是选择行业内一部分或某一些细分市场作为其目标市场和竞争的领域。
A、低成本战略B、差异化战略C、重点战略D、稳定战略9、( B )行业的特点是销售增长缓慢,市场占有率竞争加剧。
A、新兴行业B、成熟行业C、衰退行业D、稳定行业10、衰退行业的战略制定包括( A )、合适定位战略、迅速推出战略。
A、领导地位战略B、差异化战略C、重点战略D、稳定战略11、企业经营战略的实施是战略管理工作的( A )。
A、主体B、客体C、内容D、重点12、( C )是指预定的战略目标或标准,是战略控制的依据。
A实际成效 B绩效评价 C战略评价标准 D纠偏行动13、安全余额越大,销售额紧缩的余地越( A ),经营越( )。
企业人力资源管理师四级题库(附答案)一、单选题(共66题,每题1分,共66分)1.( )是指一定时期内对整个企业或某个部门的在职员工按照一定标志进行的构成统计。
A、企业平均人数统计B、企业员工人数统计C、企业员工结构统计D、企业员工素质统计正确答案:C2.( )是进入实质性培训工作的第一步。
这个阶段工作的成效将直接影响受训人员对培训内容的接受程度。
A、应用反馈B、确定培训时间C、确定培训内容D、教学设计正确答案:D3.( )应严格执行政府颁布的工资指导线。
A、外商投资企业B、国有控股企业C、集体企业D、私营企业正确答案:B4.以下关于企业员工绩效考评的表述,不正确的是( )。
A、绩效管理是绩效考评活动的核心内容和重要保障B、绩效考评从微观上体现了绩效管理的目标和要求C、它具有指向性,其出发点和终点是企业的整体绩效D、绩效考评不是孤立的,它与企业经营管理息息相关正确答案:A5.员工培训根据培训组织形式的分类,不包括( )。
A、非正规大学B、短训班C、单项培训D、正规学校正确答案:C6.( )是心理测量的工具,它是测量一个行为样本的系统程序。
A、生理测量B、物理测量C、情商测量D、心理测验正确答案:D7.职业教育不包括( )。
A、就业前的职业教育B、城市职业技术教育C、就业后的职业教育D、农村职业技术教育正确答案:B8.( )是国家或企业给予在特殊劳动条件下工作的员工的生产性质的补偿。
A、工资B、津贴C、奖金D、补贴正确答案:B9.( )是造成非正常失业的主要原因。
A、市场经济的动态性B、总需求不足C、劳动生产率提高D、总供给不足正确答案:B10.下列关于自学的优点,说法错误的是( )。
A、学习者自主性强B、费用低C、效率高D、不影响工作正确答案:C11.( )要求企业和部门在提供信息时,从实际出发,实事求是,并尽可能突出重点,抓住问题的要害。
A、选择抽样方法,设计调查问卷B、初步情况分析C、分正式调研D、确定调研目标正确答案:B12.组织市场的类型不包括( )。
一、选择题(一)单选题(每题均有四个备选项,只有一个选项是正确的)1.企业若要进行全员培训,应采用()。
A.岗前培训B。
脱产培训C。
在岗培训D。
轮岗培训2.在入职教育中,由新员工的直属上司执行()的指导A。
技术性B.共同性 C.基础性 D.特定性3.入职培训的〔)决定了某些新员工尽管有一定工作经验,但由于企业和具体工作的特点,仍须接受培训A.基础性B.专业性 C.适应性 D.非个性化4.企业不应为培训而培训,而应胭u于企业的整体发展战略,为()而培训A.达成企业发展目标B。
提高员工工作绩效 C.解决现实存在问题 D.提高员工生活质量5.()是最有利于学员之间互相交流的学习方式A.自我学习B.团队学习C.课堂学习D.在职学习6.企业员工培训需要投人大量的人力、物力粗财力,它对企业当前的工作可能会造成一定的影响。
特别是有些培训项目不可能取得立竿见影的效果,需经过一定的实践以后才能反映出来,这就需要企业培训坚持()A.战略性原则B.长期性原则C.学以致用原则 D.投资效益原则7、衡量培训效果最常用的经济指标是()A.产值增长率B。
投资回报率 C.劳动生产率 D.绩效成本率8.向受训人员了解信息一般采用()A。
访谈形式、提问形式 B.问卷形式、访谈形式C.问卷形式,提问形式 D.问卷形式、观察形式9。
用()的方式了解培训信息更直接,更无拘束,更能了解受训人的感受A。
提问B.问卷C。
参与 D.观察10.()是培训的直接受益者,所以向其了解培训效果信息,是最便捷的渠道。
A.主管部门 B.受训人员C。
岗位管理者D。
基层员工(二)多选题(每题均有五个备选项,有两个或两个以上选项是正确的)1.人职教育开始时,由高层经理人员致欢迎词,介绍()等情况A.员工福利B.就职合同C.公司对雇员的要求D.公司的信念和期望E.公司具备的优势和面临的问题2.在人力资源部门对新员工进行一般性的指导中,不包括()等内容A经营网络B.员工福利C.劳资关系D部门功能E.商品构成3.入职培训的特点是()A.专业化培训B.个性化培训C基础性培训 D.适应性培训E.非个性化培训4. 岗前培训的两阶段培训一般由()组成A。
第三章一、选择题(一)单选题(每题均有四个备选项,只有一个选项是正确的)1.企业若要进行全员培训,应采用()。
A.岗前培训B.脱产培训C.在岗培训D.轮岗培训2.在入职教育中,由新员工的直属上司执行()的指导A.技术性B.共同性 C.基础性 D.特定性3.入职培训的〔)决定了某些新员工尽管有一定工作经验,但由于企业和具体工作的特点,仍须接受培训A.基础性B.专业性 C.适应性 D.非个性化4.企业不应为培训而培训,而应胭u于企业的整体发展战略,为()而培训A.达成企业发展目标 B.提高员工工作绩效 C.解决现实存在问题 D.提高员工生活质量5.()是最有利于学员之间互相交流的学习方式A.自我学习B.团队学习C.课堂学习D.在职学习6.企业员工培训需要投人大量的人力、物力粗财力,它对企业当前的工作可能会造成一定的影响。
特别是有些培训项目不可能取得立竿见影的效果,需经过一定的实践以后才能反映出来,这就需要企业培训坚持()A.战略性原则B.长期性原则C.学以致用原则 D.投资效益原则7、衡量培训效果最常用的经济指标是()A.产值增长率 B.投资回报率 C.劳动生产率 D.绩效成本率8.向受训人员了解信息一般采用()A.访谈形式、提问形式B.问卷形式、访谈形式C.问卷形式,提问形式 D.问卷形式、观察形式9. 用()的方式了解培训信息更直接,更无拘束,更能了解受训人的感受A.提问B.问卷 C.参与 D.观察10.()是培训的直接受益者,所以向其了解培训效果信息,是最便捷的渠道。
A.主管部门 B.受训人员 C.岗位管理者 D.基层员工(二)多选题(每题均有五个备选项,有两个或两个以上选项是正确的)1.人职教育开始时,由高层经理人员致欢迎词,介绍()等情况A.员工福利B.就职合同C.公司对雇员的要求D.公司的信念和期望E.公司具备的优势和面临的问题2.在人力资源部门对新员工进行一般性的指导中,不包括()等内容A经营网络B.员工福利C.劳资关系D部门功能E.商品构成3.入职培训的特点是()A.专业化培训B.个性化培训C基础性培训 D.适应性培训E.非个性化培训4. 岗前培训的两阶段培训一般由()组成A.集中培训B.部门培训C.分支机构培训D.工作现场培训E人力资源部门培训5.入职培训的准备,主要是确定〔)A培训时间 B.培训地点 C.培训教师 D.培训方式 E.培训效果6. 在培训过程中,教室布置的决定因素有〔)A. 参加者人数B.培训成本预算C.课程正式程度D.课程控制程度E培训活动形式7.为员工定制的员工手册中,涉及员工切身利益的有关政策规定包括〔)。
A.组织结构B人事政策C.工资待遇 D.劳动纪律E.保密制度8.企业投入经费进行培训,其效益体现在()。
A.任职者可以提高完成本职工作的质量B.为企业中远期的人才要求做好储备C.任职者可完成超过本职位技能要求的工作 D.培训费增加,影响企业市场竞争力E 提高整体人员素质,增加整体工作效益和质量9. 培训经费投人的效益主要体现在()A.提高了员工的工作质量 B.设计出适用的培训教材C.为企业储备了专业人才 D.编印了成套的培训资料 E.提高了效益,降低了成本10.培训所需的有形资本费用包括()。
A.场所的租赁费B.资料购买或印刷费用 C.外聘老师的聘用费用D.设备器材的租赁费用E.受训人员在受训期间的工资、奖金、补贴二、简答题1.请简述员工培训的基本原则。
2.按照培训的目的,在岗培训可以分为哪几类?三、计算题1.金舟公司是一家非常注重培训的企业,该公司将组织60名员工进行一次为期10天的培训,现将其费用罗列如万:培训使用的教材每人60元,培训后的自学材料每人25元,培训教室和视听设备租赁费7 000元,每天每人餐费10元,培训管理人员工资及福利6000元,受训员工的工资每人每天60元,企业内培训教师的受训费用2 200元,培训教师的课时补贴2 000元,培训管理费用系数为l. 2请计算:总的培训成本和每个受训者的成本。
2.某节能灯生产厂每天生产6 000个节能灯,其生产的次品率一直维持在3%.每个节能灯的出I‘价为10元。
为了提高产品质量,降低次品率,该厂对流水线上的60名员工进行培训,培训费用如厂项目购买费用10000元,材料费2000元,受训者工资和福利16000元,教师费用5000元,设备租赁费3000元,其他杂费3 000元。
经过培训,该厂次品率下降了1%,假定该厂的年工作日为240天。
请计算:总的培训成本和培训收益四、案例分析题李娜是上海一家医疗器械公司的人力资源部经理,公司最近招了一名销售员李勇。
在经过面谈后,李娜认为李勇在销售方面具有很大的潜力,具备公司要找的销售人员的条件。
可是,一个月后销售部经理却告诉她,李勇提出离开公司。
李娜把李勇叫到办公室,就他提出辞职一事进行面谈。
李娜:李勇,我想和你谈谈。
希望你能改变主意李勇:我不这样认为。
李娜:那么请你告诉我,为什么你想走,是别的企业给你的薪水更高吗?李勇:不是。
实际上我还没有其他工作李娜:你没有新工作就提出辞职?李勇:是的,我不想在这里呆了,我觉得这里不适合我。
李娜:能够告诉我为什么?李勇:在我上班的第一天,别人告诉我,正式的产品培训要一个月后才进行,他们给我一本销售手册,让我在这段时间里阅读学习第二天,有人告诉我在徐汇区有一个展览,要我去公关部帮忙一周。
第三周,又让我整理公司的图书。
在产品培训课程开课的前一天,有人通知我说,由于某些原因课程推迟半个月,安慰我不要着急,说先安排公司的销售骨干胡斌先给我做一些在职培训,并让我陪胡斌一起访问客户,所以我觉得这里不适合我李娜:李勇,在我们这种行业里,每个新员工前几个月都是这样的,其他地方也一样请问(1)你认为这家公司新员工培训存在哪些问题?(2) 针对此案例,结合相关工作经验,你认为应如何避免上述问题,参考答案一、选择题(一)单选题1. C2. D3. C4. A5. B6. B7. B8. C9. A 10. B〔二)多选题1. CDE2. BC3. CDE4. AD5. ABC6. ACDE7. BCDE8. ABCE9. ACE 10. ABCDE二、简答题1.答:(1)战略性原则,即从企业发展战略出发去思考相关问题,使员工培训工作构成企业发展战略的重要内容。
(2)长期性原则,即正确认识智力投资和人才开发的长期性和持续性,抛弃急功近利的员工培训态度。
(3)按需培训原则,即充分考虑培训对象的工作性质、任务和特点,实行按需培训。
(4)实践培训原则,即在培训过程中要创造实践条件,以实际操作来印证、深化培训的具体内容,这样更有利于实践成果的转化。
(5)多样性培训原则,包括培训方式的多样性,如岗前培训、在岗培训、脱产培训等;培训方法的多样性,如专家讲授、教师示范、教学实习等。
(6)企业与员工共同发展原则。
(7)全员培训与重点培训结合原则。
(8)反馈与强化培训效果的原则。
(9)注重投入提高效益的原则。
2.答:按照培训的目的,在岗培训可划分为以下4类:(1)转岗培训,即对已批准转换岗位的员工进行的,旨在使其达到新岗位要求的培训。
(2)晋升培训,即对拟晋升人员或后备人才进行的,旨在使其达到更高一级岗位要求的培训。
(3)以改善绩效为目的的培训,即在绩效未达到要求、绩效下降或绩效虽达到要求但员工希望改进其绩效的情况下所进行的在岗培训。
(4)岗位资格培训。
许多岗位需要通过考试取得相应资格证才能上岗,而且资格证一般几年内有效。
资格证到期时,员工需接受培训并再参加资格考试。
要求上岗者须具备资格证的岗位包括国家有关部门规定的岗位、企业规定的岗位。
三、计算题1.解:(1)已支总培训费用=(60+25)×60+7000+10×10×60+6000+60×10×60+2200+2000=5100+7000+6000+6000+36000+2200+2000=64300(元)(2)总的培训成本=64300×1.2=77160(元)(3)每个受训者的成本=77160÷60=1286(元)2.解:(1)项目总成本=10000+2000+16000+5000+3000+3000=39000(元)(2)项目总收益=6000×1%×10×240=144000(元)四、案例分析题答:(1)这家公司的培训工作没有做好。
新员工上岗培训工作管理混乱,没有计划性。
培训方式不科学,培训内容不完善,应包括企业文化、公司管理制度、相关政策、员工行为守则等内容。
(2)设立相应的员工培训部门或培训专员,负责员工的培训工作。
制定科学的新员工上岗培训方案,内容全面:包括产品介绍、公司相关政策、企业文化、公司管理制度、员工行为守则;产品推销要点、行业与竞争对手情况、销售技巧、人际关系技巧、自我激励等。
培训方式要科学合理。
采用分散与集中相结合,课堂学习与在职实践相结合。
可以采用报告、研讨、授课、在岗实习、集训等方式对员工进行上岗培训。
特别是销售技巧,重点应该是对行为的反复练习;销售培训的内容应包括公司企业文化、公司产品与设备及生产流程、销售政策、产品推销要点、行业与竞争对手情况、销售技巧、人际关系技巧、自我激励等。
培训结束后,由受训员工的上司督促受训员工,固化他们在培训中学到的技巧,是销售培训成败的关键。
采取角色模拟、考试、竞赛等手段抓好培训质量,对培训效果进行评估、培训过程进行改进。