传承家族企业 传承浙商精神
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传承浙江精神焕发浙商新生浙江,一个充满活力和创造力的地方。
这片土地孕育了无数的商贾,他们凭借着勤劳和智慧,在商海中驰骋,成为了中国乃至世界的商业精英。
浙江精神就是这些浙商们所代表的精神,他们在传承优秀传统的不断创新,勇于拼搏,敢于冒险,一路走来,成就了浙江商业的辉煌。
浙江精神的核心是勇于拼搏和创新。
从古至今,浙江一直是中国最富裕的地区之一,其独特的地理位置和开放包容的文化氛围,为浙商们提供了广阔的发展空间。
浙江商人勤劳朴实,勇于创新,在中国商业史上留下了浓墨重彩的一笔。
他们不断地寻求突破,开拓市场,不断创新,赢得了商业战场上的胜利。
浙江的许多知名企业,如阿里巴巴、华为、吉利等,都是凭借创新精神和敢为人先的胆识,在激烈的市场竞争中脱颖而出,成为了全球范围内的商业巨头。
正是因为浙商们敢于拼搏,不畏艰难,不断创新,才有了今天浙江商业的繁荣。
浙江精神的另一个重要特点是敢于冒险和勇于创业。
浙江商人经历了数百年的商业积累和历练,形成了与众不同的商业文化。
浙商们敢于承担风险,有着敢于冒险创业的勇气。
他们常常在险恶的商业环境中摸爬滚打,不畏艰险,舍小利图大义,不畏强权,力争上游,为自己的事业赢得了更多的发展机会,也积累了更多的成功经验。
正是因为浙商们勇于冒险,才有了今天浙江商业的繁荣和发展。
在当今中国商业环境日新月异的今天,传承浙江精神愈发显得重要。
随着经济全球化的加速,浙商们在国际市场上的竞争日益激烈,需要更加创新和敢为人先的精神。
随着科技的迅速发展,商业形态不断变革,传统行业面临着前所未有的挑战。
这就需要浙商们更加勇于拼搏和睿智决策,勇于创新和勇敢进取,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
在这个过程中,政府应当发挥积极的作用,加大对青年创业者的扶持力度,为他们提供更多的创业平台和资源支持,为他们的创新创业提供更广阔的空间。
浙江的企业也应当将企业文化和精神传承融入到企业的管理之中,使每一位员工都能够深刻理解浙江精神,并且将这种精神融入到企业的发展之中,使企业能够在不断的创新和进取中获得更多的发展机遇。
浙商大佬的财富传承模式一、财富的积累:浙商的聪明与韧性说到浙商,大家都会想起那些拼劲十足、聪明能干的大佬。
要说他们怎么做生意,得从他们的精神谈起。
你看,浙商从来不是那种一夜暴富的类型。
往往一开始,身上背着的都是“砸锅卖铁”打拼的那股劲儿。
很多人说,浙商的财富来源于天时地利人和,听起来像是有点高大上,但其实他们最牛的就是那份不怕困难、敢打敢拼的韧劲儿。
走在街上,谁能想到这些今天坐拥千万财富的大佬,年轻时候也不过是个个一心想赚点小钱的小生意人。
浙商的财富积累,就像是做饭,少不了的就是慢炖,那些不急功近的日子,才是他们能坚持下来,最终取得成功的根本原因。
说到这里,很多人都会忍不住想问:那到底是怎样的生意,让浙商们积累了如此雄厚的财富呢?其实就是那种抓住市场需求、敢于冒险的商业智慧。
做生意,不是说着急能成功的,而是要像磨刀一样,慢慢把刀刃磨得锋利。
浙商们不拘一格,他们很少拘泥于传统行业,往往会去发现新兴行业的机会,这也正是他们能够在竞争激烈的市场中脱颖而出的关键。
想想看,哪儿有机会,哪儿就有他们的身影。
就像是给那些不太受人待见的小众市场点燃了希望。
二、财富的传承:家族传承中的“润物细无声”浙商的财富传承,一向是一个不得不提的话题。
我们看过无数的家族企业,很多时候,财富继承的问题就像是一块沉重的石头,摆在一代又一代家族成员面前。
可是,浙商大佬的家族传承模式,却一直以“润物细无声”著称。
没有什么惊天动地的传承大典,也没有什么豪言壮语。
反而是从家庭日常的一点一滴开始,让下一代自然而然地继承起了这些财富和精神。
要说这家族传承的独特之处,不仅仅在于他们将财富留给下一代,更在于如何教育下一代继承这些财富的智慧。
你看,浙商的大佬们早早就把家族的教育融入到孩子的日常生活中。
教育不再是空口说白话,而是通过点滴行动去潜移默化地影响下一代。
这些大佬们很少强迫孩子们接手家族生意,相反,他们往往会给孩子们更多的自由空间去选择自己的路。
代际传承与发展:浙商家族企业国际化的实证研究
朱春飞
【期刊名称】《知识经济》
【年(卷),期】2018(000)021
【摘要】本文通过半结构深度访谈6家典型浙江中小企业,研究了二代的国际化特质及其形成路径,并分析了二代在推动企业国际化中采用的主要策略.研究结果表明:浙商二代秉承了父辈的浙商精神,形成了自信、诚信、严谨、冒险等的个性特点,以及对外沟通、团队管理、分析国际市场等的能力.此外,他们国际化特质的形成路径主要包括:高等教育、企业内外历练、专业机构培训、家族成员以及专业人士的影
响等.浙商二代在推动企业国际化中采取了开发多元出口产品、维护海外客户、提
升企业综合实力、开发国际新市场以及实施品牌战略等.
【总页数】3页(P48-49,53)
【作者】朱春飞
【作者单位】浙江机电职业技术学院 310053
【正文语种】中文
【相关文献】
1.浙商企业家代际传承问题探析——以家族企业为例 [J], 虞大才
2.浙商家族企业隐性知识代际传承矩阵:基于多案例的探索性研究 [J], 胡玮玮
3.家族企业代际传承对企业绩效的影响——基于A股上市家族企业的实证研究 [J], 王晨宇; 冯雨飞; 刘曼曼; 王欣蕊; 胡文晔
4.家族企业代际传承对企业绩效的影响——基于A股上市家族企业的实证研究 [J],
王晨宇; 冯雨飞; 刘曼曼
5.代际传承与家族企业国际化:评述与展望 [J], 乐云;惠男男
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传承浙商精神,优化新生代企业家培育机制作者:赵欣浩来源:《杭州·党政A》2017年第07期在经济新常态下,杭州乃至浙江的民营企业开拓创新、不断加快转型升级的步伐,而逐步接班的新生代企业家将是民营经济的新兴力量,新生代企业家整体文化素质较高、创新精神较强,将逐渐成为推动经济建设、社会发展的生力军。
完善新生代企业家培育机制,培育新生代企业家,对杭州的经济发展有着深远的影响。
民营经济进入转型升级关键期,新生代企业家培育工作已全面开展。
目前可以把“新生代”分为三大类型:一是“子承父业”型,从父辈手中接过家族业务,即继承型的“民企二代”;二是从原有民企成长起来或留学归来后离开独自创业的技术精英型、专家型人才;三是追赶时代潮流,勇于开拓创新的大学生创业者,主要是由在校大学生和大学毕业生群体组成。
但这一新兴群体仍缺乏锻炼,社会阅历、基层经验不足;此外,人才缺乏、资金紧张等成为其在经营中遇到的主要问题。
关注文化建设指导新生代企业家培育工作以党建文化为指导,提升新生代政治觉悟。
积极推进企业党建文化建设,扎实推进新生代企业党组织组建工作,不断扩大党的基层组织覆盖面。
要注重培养和吸纳符合入党条件的优秀新生代加入党组织,增强和扩大党在新生代企业家群体中的吸引力和影响力。
营造政治关爱环境,对新生代企业家中思想政治表现好、诚信守法、企业经营状况佳、创业创新能力强、履行社会责任多的人士进行表彰奖励,进一步激发创业创新激情,促进成长成才。
以浙商总部为契机,传承和发扬浙商精神。
充分利用新生代企业家联谊会等现有资源和平台,加强对新生代群体浙商精神教育。
在经济全球化和国际国内市场竞争日趋激烈的新形势下,要引导新生代群体继续发扬浙商精神,做“转型升级的引领者”和“创新发展的探索者”,有效提升民营企业的发展质量和水平,增强企业的活力和竞争力,推动经济的可持续发展,不断与时俱进,顺应时代发展需要。
以浙商精神为主线,全面培养企业家能力。
传承浙江精神焕发浙商新生作为全国经济最发达之一的地区,浙江一直是中国改革开放的先锋地带,也知名于其高度文化自信和商业创新精神,被誉为“浙江精神”。
浙江人凭借着这种“浙江精神”得以在未知的市场机遇中捕捉到成功,并将这种精神传承给子孙后代,让“浙江精神”焕发出更加瑰丽的色彩。
今天,我们研究如何在浙江的商贸领域中传承浙江精神。
一、延续浙江精神的重要性浙江的繁荣和发展源于浙江人特有的创新精神,这种精神不仅仅影响着浙江经济,还影响着整个中国的经济和文化。
基于这个事实,传承浙江精神是十分重要的,因为这是浙江人独有的文化景观。
在浙江,每一位商人都在创新并超越自我,他们时刻保持思想的开放性和创新性,并将这一创新性注入到他们的企业中去,因此他们得以不断获得成功。
这种思维方式不仅帮助他们建立起了一个个伟大的企业,也让浙江成为中国最繁荣的省份之一。
二、如何传承浙江精神要不断延续浙江精神,需要深入理解和实践创新思维,并且把这种思维方式传承给下一代。
我们需要建立起一个更开放和多元化的文化环境,能够支持和激发人们的创新精神,同时也需要重视技能培训,提高人才的综合素质水平。
此外,政府应该加强与企业的合作,为创新提供更好的平台。
在商业方面,我们需要重新审视我们的营销服务,不断提高服务质量和水平,同时也需要注重与客户的沟通和联系,从而确保客户满意。
我们需要尊重人才,尊重创新,让企业家可以继续发挥他们的才华和激情,带领企业不断发展。
此外,我们也要大力支持本地品牌和本地企业,为他们提供良好的发展环境和条件。
三、结语浙江精神是浙江商人对创新、勇气和追求卓越的坚定信念。
我们需要以这些商人为榜样,建立起更加创新和前卫的经济体系,为浙江和全国的发展做出更加卓越的贡献。
让我们一起传承浙江精神,让未来的浙江变得更加灿烂。
传承浙江精神焕发浙商新生浙江,一个充满活力和创新精神的地方。
自古以来,浙江就是一个商贸兴盛的地方,素有“浙商”之称。
浙江人勤劳、精明、勇敢,他们敢为天下先,不断追求创新和变革。
在这片土地上,传承着浓厚的商业文化,这种精神一直影响并激励着一代又一代的浙江人,成就了许多商业传奇。
今天,我们要谈的就是如何传承浙江精神,焕发浙商新生。
浙江人的勤劳精神是值得我们学习的。
浙江自古以来就是一个以农为主的省份,由于地处沿海,当地的渔业也是非常发达。
浙江人过着朴素而勤劳的生活,他们勤劳耕作,不怕辛苦,不断奋斗。
勤劳的精神使他们积累了丰富的财富和经验,也培养了他们敢为人先的勇气和决心。
正是这种勤劳的精神,让浙江人在商业上有很大的优势,成为了中国商业的佼佼者。
我们要传承这种勤劳的精神,培养勤俭节约的习惯,脚踏实地,努力工作,才能在竞争激烈的社会中立于不败之地。
浙江人的创新精神也是我们值得学习的。
浙江人勇于创新,不断追求进步,他们在商业上总是善于发现商机,善于把握机遇,善于创新经营模式,因此在商业上总是能够保持领先地位。
浙江人的“苏泊尔”、“海底捞”、“菜鸟驿站”等品牌,都展现了浙江人的创新精神,他们不断推陈出新,满足人们对美好生活的追求。
在现今高速发展的信息时代,更需要我们不断创新,因此我们要传承浙江人的创新精神,不断学习、不断前行,用自己的智慧和创造力,开拓出更加美好的未来。
浙江人的务实精神也是我们应该学习的。
浙江人一直以来都是以务实著称,他们不迷信虚名,不追求虚荣,只专注于做好自己的事情,实实在在的创造财富。
浙江人有很强的实践能力,他们敢于冒风险,善于化解风险,有着强烈的责任感和使命感。
这种务实精神,使浙江人在商业上经济稳健有效,使他们赢得了众多合作伙伴的信任。
我们也要传承这种务实的精神,脚踏实地,不图虚名,只求实绩,只有踏实努力,才会获得更大的成就。
浙江人的开放包容精神也是我们应该学习的。
浙江位于中国东南沿海地区,从古至今就是一个对外交流的重要门户。
传承浙江精神焕发浙商新生浙江精神是一种独特的精神力量,是浙江人民在长期实践和奋斗中形成的,是浙商们传承和发扬的宝贵财富。
浙江精神的核心是追求卓越、勇于创新、敢于冒险、坚持实干,这种精神在浙江商人中得到了淋漓尽致的体现。
作为浙江人民的骄傲和自豪,浙江精神不仅是浙江人民的精神品质,更是浙江商人成功的秘诀。
浙江商人以其独特的商业智慧和奋斗精神在商海中崭露头角。
他们勤劳、聪明、机智,善于抓住机遇,在市场竞争中取得了巨大的成功。
浙江商人在经商过程中的一贯原则是诚信、公正和廉洁,他们注重信誉和口碑,用诚信赢得了顾客的信任和尊重。
他们注重创新和改革,不断追求卓越,敢于冒险,勇于承担风险。
正是因为这种精神的激励和支持,浙江商人们才能够在激烈的商业竞争中不断创新,并取得了惊人的业绩。
浙江商人不仅在中国国内取得了很大的成功,还在国际市场上赢得了很高的声誉。
他们勇于拓展国际市场,积极参与国际贸易活动,把中国的产品和品牌推向世界。
浙江商人以其勇于探索和开拓的精神,以其独到的商业眼光和思维方式,在国际竞争中脱颖而出,成为中国经济发展的重要推动力量。
浙江商人的成功离不开浙江精神的支持和指导。
浙江精神是浙商们在不同历史阶段中的共同选择和坚定信念,是他们对事业的高度责任感和奋斗的动力来源。
浙江精神激励着浙江商人们不断超越自我,勇攀高峰。
他们以精湛的技艺和过硬的品质赢得市场,以创造性的思维和锦上添花的服务获得顾客的信任和支持。
作为新时代的浙江商人,我们应该继承和发扬浙江精神,不断焕发浙商的新生。
我们要坚持创新和改革,勇于突破传统的思维和观念,在商业发展中实现跨越式的发展。
我们要不断学习和积累知识,提高自己的综合素质和竞争力,做到无论在何种情况下都能够应对自如。
我们要坚持诚信和品质,注重信誉和口碑,用自己的行动赢得顾客的信任和尊重。
我们要保持良好的商业道德和职业操守,始终以客户为中心,为客户提供更好的产品和服务。
我们要勇于冒险和创业,敢于承担风险,不惧困难和挑战。
传承浙江精神焕发浙商新生浙江,在中国的经济大潮中一直扮演着重要的角色。
浙江人勤劳、智慧、务实,这种浙江精神从古至今一直延续不断,成为浙商的鲜明特征。
如今,随着时代的发展,浙商精神也在不断焕发着新的活力,成为推动浙江经济腾飞的强大动力。
浙江精神,是一种对事业的持之以恒,精益求精的态度。
浙江因地理环境和历史背景而孕育了一种务实、勤劳、敢为人先的精神,这种精神在浙江商人身上体现得淋漓尽致。
浙商们勇于开拓,善于创新,在市场竞争中总是能够保持先发优势。
他们不断学习、不断进步,不断追求卓越,正是这种精神使他们能够在商海中不断取得成功。
这种精神的传承与发扬,使得浙江逐渐成为了中国改革开放的先行者和探路者。
浙商新生,是对浙江精神的传承与创新。
随着时代的发展和社会的变迁,浙商的精神也在不断升华和更新。
传统的浙江精神与现代的商业理念相结合,形成了一种全新的商业文化。
新时代的浙商们更加注重创新与合作,积极开拓国际市场,发展具有国际竞争力的品牌。
他们更加重视品质和服务,注重企业社会责任,努力实现企业的可持续发展。
在新的历史条件下,浙商们也在不断学习和提升,加强自身的综合素质,提高对国际贸易法规、商业环境、市场需求等方面的了解,加强对自身企业的管理和创新能力,力求在全球化的商业竞争中占据更好的位置。
浙商新生还表现在浙江经济由制造业向具有更高附加值的服务业和创新型产业的转型升级。
无论是传统的制造业,还是互联网、新能源、生物医药等新兴技术产业,浙江都在不断培育和引导。
在这一过程中,浙商们大力投入创新研发,积极引进高科技和人才,致力于打造更具竞争力和创新力的企业。
这种转型升级不仅为浙江带来了新的经济增长点,也使得中国在世界经济格局中占据了更加重要的位置。
在新的历史条件下,浙商们将继续传承浙江精神,不断焕发新的活力,在国内外市场中展现浙商的风采。
他们将继续引领中国乃至世界的商业潮流,为实现经济的腾飞和人民生活水平的提高做出更大的贡献。
家族企业创业精神传承研究在中国,家族企业一直占据着商业界的重要地位,这些企业往往在家族成员间传承着创业精神和商业智慧。
随着时代的变迁和经济的发展,对于家族企业创业精神的传承研究也日益受到重视。
本文将就家族企业创业精神的传承进行研究和探讨,并结合相关案例进行分析。
一、家族企业创业精神的定义家族企业创业精神是指在家族企业中代代相传的一种创业意识和精神风貌,它包括对商业机会的敏锐嗅觉、对未来的勇敢预见和对风险的承受能力。
家族企业创业精神是家族企业发展的核心动力和灵魂所在,它能够推动家族企业在竞争激烈的市场中生存和发展。
1. 长期视角:家族企业通常以长期利益为出发点,他们更注重企业的长期发展和传承,而非短期利润。
这种长期视角使得家族企业在经营中更加稳健和持久。
2. 专业化管理:传承企业通常具有专业化的管理团队,他们会注重引进专业的管理人才,以确保企业的可持续发展。
3. 企业文化:家族企业往往拥有浓厚的企业文化,这种文化是代代相传的,它能够激励员工,凝聚力量,促进企业的发展。
4. 社会责任感:家族企业通常具有较强的社会责任感,他们会注重回馈社会,回馈员工,以此来构建企业的良好形象。
1. 教育培训:家族企业需要通过教育培训的方式来传承创业精神。
这种方式可以通过家族内部的教育培训机构或者外部专业机构来进行,使得家族成员能够了解家族企业的创业历程和精髓。
2. 亲身经历:家族企业的创始人通常会通过自己的亲身经历来传承创业精神。
他们会通过自己的创业故事和经验来激励家族成员,使得他们对创业精神有更深的理解。
3. 书籍资料:家族企业也可以通过书籍资料的方式来传承创业精神。
他们可以整理家族企业的历史和精华,出版专著或者建立个人档案,使得家族成员能够通过阅读了解家族企业的成长历程和经验。
1. 保持企业竞争力:创业精神是家族企业保持竞争力的关键因素,只有不断传承和发扬创业精神,家族企业才能够在市场竞争中保持领先地位。
2. 传承家族文化:创业精神的传承能够帮助家族企业传承家族文化,使得企业能够代代相传,保持传统的同时也能够与时俱进。
浙商的企业文化浙商是指浙江省的商人群体,以其独特的商业智慧和创业精神而闻名于世。
浙商的企业文化是浙商群体在经营活动中形成的一系列共同的价值观、行为准则和管理模式,它不仅体现了浙商群体的特点和风格,也是浙商企业成功的重要因素之一。
一、价值观1. 诚信:浙商向来以诚信为本,坚持诚实守信的原则,与客户、合作火伴和员工建立长期稳定的关系。
2. 创新:浙商注重创新,不断寻求新的商机和发展机会,推动企业不断发展壮大。
3. 责任:浙商对社会负有责任感,积极回报社会,关注环境保护和社会公益事业。
二、行为准则1. 以人为本:浙商注重员工的发展和福利,重视员工的培训和激励,营造良好的工作环境和团队合作氛围。
2. 追求卓越:浙商追求卓越,不断提升产品和服务质量,满足客户的需求,赢得市场竞争优势。
3. 共享共赢:浙商倡导合作共赢的理念,与供应商、合作火伴和客户建立互信互利的合作关系,实现共同发展。
三、管理模式1. 扁平化管理:浙商企业倡导扁平化管理,减少层级,提高决策效率,激发员工的创造力和积极性。
2. 家族化管理:许多浙商企业是家族企业,家族成员在企业中发挥重要作用,家族文化和价值观在企业管理中起到指导作用。
3. 创业导向:浙商企业注重创业精神的传承和发扬,鼓励员工创新创业,培养企业家精神和领导能力。
以上是对浙商的企业文化的简要描述,浙商企业文化的具体内容和形式因企业而异,但以上的价值观、行为准则和管理模式是浙商企业文化的核心要素。
浙商的企业文化不仅是企业内部的精神纽带,也是企业与外界建立良好关系的基础。
通过积极传承和发扬浙商的企业文化,浙商企业将能够在激烈的市场竞争中脱颖而出,取得持续的发展和成功。
传承浙江精神焕发浙商新生浙江是中国的浙江省地区,以其创业精神而闻名。
浙江的成功源于浙江人民对创业和创新的热情,以及他们勤劳和进取的精神。
这种精神被称为“浙江精神”,它影响了整个浙江社会,塑造了浙江人的个性和价值观,并成为浙江经济快速发展的动力之一。
浙江精神的核心是创新和创业。
浙江人一直以来都非常勇于尝试新的事物,并愿意冒险去创业。
他们不满足于现状,不断追求新的发展机遇。
正是因为这种创新精神,许多浙江企业家能够成功地创立自己的企业,并在市场中脱颖而出。
浙江人也非常注重实践,他们善于从实践中吸取经验教训,并以此来改进和创新。
这种实践精神使他们能够不断适应市场的变化,并保持竞争力。
与创新和创业精神相伴随的是浙江人民的勤奋和上进心。
浙江人民非常勤劳,他们愿意付出更多的努力来实现自己的目标。
他们不怕吃苦,不怕辛劳,通过坚持不懈地工作来实现自己的梦想。
浙江人也非常上进,他们不断学习和进修,以提高自己的技能和知识。
他们相信通过自我提升和不断学习,他们能够更好地适应社会的发展,并在竞争中脱颖而出。
浙江精神还体现在浙江人民对家庭和社区的重视上。
浙江人非常注重家庭价值观和社区精神。
他们尊重家庭的规则和传统,注重家庭成员之间的互动和关系。
浙江人也注重社区的发展和社区关系的建立。
他们参与社会活动,关心社区的发展,并积极参与社区建设。
这种家庭和社区意识使浙江社会更加和谐和稳定。
浙江精神是浙江人民的精神动力和价值观念的集合体。
它在浙江社会中起着重要的作用,推动了浙江经济的快速发展。
浙江精神的传承和发扬是现代社会发展的需要,需要我们每个人的努力和奉献。
只有我们坚持创新、勤劳和进取的精神,才能使浙江精神焕发出更加夺目的光芒,创造出更加美好的未来。
浙商精神—成功的支柱摘要:“白天当老板,晚上睡地板;走千山万水,说千言万语,吃千辛万苦,想千方百计。
”有人将浙商精神归纳为这“两板四千精神”,浙商大佬们就是这样白手起家,从草根开始生长,赤手空拳打天下。
浙商精神也随着浙商的崛起,成为浙江的一张精神名片,成为浙商们奋斗的支柱。
关键词:支柱,吃苦,执着,创新,不屈不挠一个人的成功不可能是平白无故的,一群人的成功更是如此。
改革开放以来,浙商的崛起,浙江民营企业的崛起让我们看见了一个群体的成功。
而这成功的背后,是企业家们的探索、拼搏、努力,更是一种精神在影响着,指导着,鼓励着。
唯独有这种精神,才有拼搏的动力,才有不屈不挠的勇气,才有不成功不罢休的豪迈。
“白天当老板,晚上睡地板”,这句话在浙江流传的相当广。
也告诉了我们,做什么事都要学会吃苦。
有一句名言说“明天很美好,可很多人却死在今天晚上。
”吃不起苦常常就会半途而废,成功也当然不会走向你。
相反,很多浙商的成功是因为他们极肯吃苦,又有不达目标不罢休的精神。
复星集团董事长郭广昌出生在盛行啃霉干菜的东阳农家,美特斯邦威董事长周成建本是裁缝匠,万向集团董事会主席鲁冠球是打铁出身,正泰集团董事长南存辉最初只是个修鞋匠……尽管没有很好的环境,这些“草根”浙商依然秉承着“吃得苦中苦,方为人上人”的理念,成就了不平凡的事业。
企业家周成建说过:“中国服装业最缺的精神就是执著”,“美斯特邦威能走到今天,这种执著、这种坚持是父亲给的,而我对时尚、市场的敏感性则是母亲给予的。
”他的成功诠释了执着和坚持。
从一个小鞋匠,到父女身价超过170亿的大企业家,得益于他13年专注于上市路。
正如从2000后每天坚持长跑5000米,对美特斯邦威,他也执着得倾注了常人难以想象的时间和精力。
从上市平平,到又一个资本神话的诞生,我们不禁感叹这位风云浙商的远见和努力。
马云—中国IT届的神话。
很多人把马云的成功归功于他的创新精神。
马云曾说过“再创业,我不会选择互联网。
传承浙江精神焕发浙商新生浙江省是中国经济发展的重要地区之一,也是中国60多个民营经济集聚区域之一,其中最为著名的就是浙江商人。
浙江商人的精神是一个跨越时间和地域的文化符号,是浙江传统文化的重要组成部分,代表了浙江人积极进取、敢为天下先的精神风貌。
在当今不断快速发展的时代背景下,浙江商人的精神已经成为浙江经济腾飞的重要支撑,浙江企业家也在不断继承和发扬这份独特的精神。
浙江商人的精神是一种坚毅的精神,有着不屈服于任何困难和压力的不屈意志,鼓舞着广大浙江人一步步创造自己的奇迹。
作为中国最早的改革开放示范区,浙江商人不屈不挠地实现了长足发展,不断自我挑战和超越,成为改革开放的重要窗口。
他们勇于探索新的商业模式和营销方式,善于创新管理机制,不断探索新的市场机遇。
正是这种坚韧不拔的精神,让浙江商人从一个小小的经济落后地区变成了全国乃至全球的经济强省。
另外,浙江商人的精神也是一种求实的精神。
他们重视实际行动、实事求是的精神,对于品质和实效的追求是他们所珍视的核心价值。
浙江的企业家们始终保持着这种务实的态度,敢于担当和创造新的价值贡献。
他们抱着“有求必应”的态度,勇于拓展经济空间,积极扶持弱势群体,以成为“负责任的企业家”为己任。
正是这种求实的精神,使浙江的经济快速发展,为中国经济的崛起贡献了重要力量。
浙江商人的精神还是一种开放的精神,他们具有开放的思维和开放的氛围,敢于了解世界,敢于创新和接受新思想。
浙江的企业家们在实践中,善于吸收其他国家、企业的先进理念和经验,积极跨国合作,打通了国际市场。
他们注重与国外企业建立长期稳定的商业关系,将广阔的世界市场与中国市场紧密结合在一起,为中国创造了更丰富、更多元的经济发展空间。
“钱塘江之波澜壮阔,江东岸天朗气清”,正是浙江人民不断用行动印证着浙江商人“不畏艰难、不屈不挠、科学管理、开拓创新”的精神。
他们的故事,不仅是浙江人民的骄傲,更是全国人民的榜样。
当前,浙江企业家在新时代下延续浙商精神,勇担社会责任,加快创新步伐,扩大国际合作,推动浙江经济实现高质量发展。
浙商文化专题报告2000字关于浙商文化的专题报告可以包括以下内容:1. 浙商文化的历史渊源:介绍浙商文化的起源和发展历史,包括浙江地区商业活动的兴起、繁荣期和对中国乃至世界商业的影响。
浙商文化源远流长,可以追溯到古代中国商业活动的兴起。
浙江地区由于地处长江三角洲和中国东南沿海,自古以来就是繁荣的商业重镇。
在唐宋时期,浙江地区的商业活动日益繁荣,成为中国商业的重要中心之一。
特别是在宋代,浙江地区的商业经济和海外贸易达到了巅峰,这一时期也被称为“浙商鼎盛时期”。
浙江地区的商业繁荣也吸引了大量外来移民,他们带来了各种商业技能和文化传统,促进了浙江地区商业文化的多元化和繁荣。
浙江地区的商人以其敢为人先、开拓进取的精神,逐渐形成了独特的商业文化特色,这就是后来被称为“浙商文化”的重要组成部分。
在中国历史上,浙江地区的商人以其敢为人先、诚信守约的商业精神,逐渐形成了独特的商业文化特色。
他们秉持着务实创新、合作共赢的价值观念,形成了浙商文化的核心价值观。
同时,浙江地区的商人还注重家族企业的传承和管理,形成了独特的家族企业管理模式,这也是浙商文化的重要特点之一。
总的来说,浙商文化的历史渊源可以追溯到古代中国商业活动的兴起,经过千百年的发展演变,形成了独特而丰富的商业文化传统。
这些传统包括诚信守约、务实创新、合作共赢等核心价值观,以及家族企业管理、商业合作等独特的商业模式,这些都构成了浙商文化的历史渊源和重要组成部分。
2. 浙商文化的核心价值观:探讨浙商文化所倡导的核心价值观念,如诚信、务实、创新、合作等,以及这些价值观在商业活动中的体现和影响。
浙商文化的核心价值观包括诚信、务实、创新、合作等,这些价值观贯穿于浙商文化的方方面面,对浙商的商业活动和社会发展产生了深远的影响。
首先,诚信是浙商文化的重要核心价值观之一。
浙商注重诚信守约,讲究信用和信誉,这种诚信精神贯穿于他们的商业活动中。
在交易和合作中,浙商以诚信为本,重视信用和信任,建立了良好的商业关系和口碑。
论浙商文化的丰富内涵浙商是中国大地上的一群独特的商人,他们的祖辈在江南沿海的地方世代生活,继承了当地的文化和传统,同时又受到了国家和周边经济文化的影响。
浙商在中国商业历史上扮演了不可替代的角色,是中国经济的重要组成部分。
浙商文化具有丰富的内涵,本文将会具体阐述。
一、讲诚信浙商文化的第一要点是诚信。
在浙商的商业圈内,诚信是最重要的信仰,这也是浙商的立身之本。
浙商们非常注重商业契约的意义,认为契约不仅仅只是一些纸面协议,还代表了商人之间的信任和承诺。
因此,浙商之间一旦达成了协议,就绝对遵守,不会随意违背。
二、强调家族浙商文化的第二要点是家族。
浙商家族历史悠久,有着深刻的渊源和传统,家族成员之间不仅仅是亲人和朋友的关系,还有着深度的商业和文化联系。
浙商家族具有稳定性和持久性,可以在经济动荡时期保持内部资源的流通和交流,使其成为一个不可替代的商业资源。
三、重视教育浙商文化的第三要点是教育。
浙商家族一直致力于教育,他们认为教育是知识和文化的传承,是未来成功的关键。
浙商家族会投资于教育资源,为年轻一代提供高质量的教育。
他们相信只有通过对教育的投资,才能打造出未来的商业精英。
四、重视企业家精神浙商文化的第四要点是企业家精神。
浙商家族最出名的品质就是勤劳、勇气和创新精神。
他们把企业家精神视为文化的核心,认为只有通过艰辛卓绝的工作和创新,才能实现商业的成功。
五、奉献社会浙商文化的第五要点是奉献社会。
浙商家族始终把社会贡献视为企业的一部分,他们坚持为社会做出贡献的理念,愿意通过慈善和公益活动来回报社会。
浙商家族希望自己的企业不仅仅是商业成功的标志,更是社会进步的体现。
总之,浙商文化是一种具有深厚内涵的文化。
它集中杰出的商业人才、丰富多彩的人文精神、诚信信仰以及传统的家族观念。
浙商家族所具有的这些特点,成为他们成功的基础和文化根源。
在今后的发展中,浙商家族应继承他们的文化基因,同时也需要与时俱进、开拓创新,使这种优秀的文化值得被传承下去。
传承浙江精神焕发浙商新生浙江省位于中国东南沿海,素有“人杰地灵、山水秀美”之称,同样也是中国改革开放的重要窗口之一。
作为浙江省的主要经济支柱,浙江商人以其特有的精神和才能成为了中国乃至世界经济发展的重要推动力量。
传承浙江精神是浙江商人的使命和责任。
浙江精神包含着勤劳、智慧、务实、创新、诚信和乐群等多个方面的内涵。
首先是勤劳,浙江人一直以来都以其勤奋踏实的工作态度闻名。
他们有干劲、有激情,不怕艰辛,愿意为自己的事业付出努力。
其次是智慧,浙江人一直以来都以其聪明才智受人赞誉。
他们懂得在实践中学习,擅长创新和变通,能够迅速应对复杂的情况和问题。
再次是务实,浙江人善于实际行动,注重实际效果。
他们以实际行动为准绳,注重解决问题的方法和效果,而不是纸上谈兵或者空洞的言辞。
浙江人还以其诚信、乐群和开放的品质受到世人称赞。
浙江商人能够焕发浙江精神,得益于浙江省优越的自然和社会环境。
浙江省拥有得天独厚的区位优势,毗邻上海、享有发达的交通、物流和信息网络,这为浙江商人提供了广阔的市场和无限的机会。
浙江省拥有丰富的自然资源和多样的旅游资源,这为浙江商人提供了庞大的发展空间和丰富的创业机会。
浙江省政府一直以来都重视创新和创业,提供了良好的政策环境和法制保障,这为浙江商人提供了良好的创新和发展平台。
为了焕发浙江精神,浙江商人需要从个人做起,注重培养自己的素质和能力。
首先要具备良好的职业道德,树立诚信、勤奋、廉洁的价值观念。
其次要具备创新意识,不断学习和思考,勇于挑战传统,寻找新的商机和发展方向。
同时要具备开放的心态,学习和借鉴他人的经验和优点,与人合作共赢,实现共同发展。
最后要注重团队合作,懂得协调和利用不同人的优势,实现资源共享和互利共赢。
传承浙江精神,不仅是浙江商人的责任,也是浙江省经济发展的需要。
只有浙江商人保持勇于拼搏、实事求是、与时俱进和创新求变的精神,才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地,不断为浙江省和中国经济的繁荣做出贡献。
宁波家族企业传承模式及典型案例宁波家族企业的传承模式多种多样,主要包括血缘传承、亲缘传承和业缘传承等。
这些模式在宁波的家族企业中都有体现,其中血缘传承和亲缘传承尤为常见。
在血缘传承中,家族企业的创始人通常会将企业传承给自己的子女或亲属。
这种传承模式的优点是能够保持家族对企业的控制力,缺点是可能导致企业管理层的老化和创新能力的不足。
亲缘传承则是指企业创始人通过婚姻关系将企业传承给配偶或姻亲。
这种传承模式在宁波的家族企业中也比较常见,其优点是能够扩大企业的社交网络和资源,缺点是可能引发家族内部的矛盾和纷争。
业缘传承是指企业创始人将企业传承给非家族成员的职业经理人。
这种传承模式在宁波的一些家族企业中也有出现,尤其是在那些对专业技能和管理能力要求较高的企业中。
业缘传承的优点是能够引入外部的专业人才和管理经验,提高企业的竞争力和创新能力,缺点是可能导致家族对企业控制力的减弱。
在宁波家族企业的传承过程中,也有一些典型的案例。
例如,方太集团的传承就是一个比较成功的案例。
方太集团的创始人茅理翔在传承过程中,注重培养子女的企业管理能力和创新精神,同时也积极引入职业经理人来提升企业的管理水平。
这种传承模式不仅保持了家族对企业的控制力,还引入了外部的专业人才和管理经验,为企业的持续发展奠定了坚实的基础。
另外,还有一些家族企业通过制定明确的传承计划和培养接班人的方式来确保企业的顺利传承。
这些计划通常包括对接班人的选拔、培养和考核等环节,以确保接班人具备足够的能力和素质来领导企业的发展。
这种传承模式的优点是能够有计划地培养接班人,避免企业因传承问题而出现断层或动荡,缺点是可能对接班人造成过大的压力和期望。
总的来说,宁波家族企业的传承模式多种多样,每种模式都有其优点和缺点。
在选择传承模式时,家族企业需要根据自身的实际情况和发展需求进行综合考虑,以确保企业的顺利传承和持续发展。
1 传承家族企业 传承浙商精神
摘要:宁波家族企业发展到今天,面对传承问题,大多数
的家族企业创始人选择以“子承父业”的形式来继承企业,但他们是否能够顺利地接手企业,并将其发展壮大,成为企业面临的严峻问题。同时一批规模较小的企业并无传承计划,甚至打算以后拍卖或者破产清算;大部分人的创业观念逐渐淡薄,转为倾向于其他相对压力更小的职业。 关键词:浙商精神;宁波帮;家族企业;传承 在迅速发展的20多年里,涌现出一批值得敬佩的浙江商人,例如宁波方太厨具有限公司董事长茅理翔、网易总裁丁磊、波导的总裁徐冠华等等。在这些浙商中除了国人所熟悉的温州财团,更令世人瞩目的是遍及全国的“宁波帮”。从大上海的崛起到香港的振兴,从虞洽卿、董浩云到包玉刚、邵逸夫,从、亨得利到冯存仁、老顺记,从红帮裁缝、五金杂货到船运、钱庄银行,从中国的第一家火柴厂、第一家毛织厂到中国的第一个商业社团、第一家金融机构……“宁波帮”在历史上写下浓墨重彩的一笔,而且这一笔决不象现已尘封的晋商、徽商一样草草收尾,新一代的“宁波帮”正在上演一个又一个传奇。 据资料显示,截止2006年12月底,宁波私营企业注册数量达83236户,注册资本达1132.75亿元。2006年,宁波市2
个私企业实现总产值2270.68亿元,销售总额1627.49亿元,社会消费品零售额694.7亿元,出口交货值763.58亿元人民币。经了解,宁波市私营企业数量在不断提高的同时,规模也日益壮大。注册资本五百万元以上私营企业数量迅速增长,达4623户。至2006年底,宁波市私营企业平均注册资本(金)136.09万元。 以上数据证明了“宁波帮”在新经济推动下的迅猛发展,他们不仅为宁波经济创造了奇迹,更为全国经济注入了活力。然而20多年过去了,“宁波帮”也象全国乃至世界企业发展过程中必须经历的一样,大批家族企业创业一代已近垂暮之年,权力之棒的交接已经迫在眉睫。宁波的家族企业大船驶到时代的峰口浪尖,究竟选择谁来继续掌舵,又去向何方已不得不成为众多家族企业创始人们提上议程的严峻问题。 “子承父业”似乎是成本最低,也是最合乎情理的传承方法。在宁波私营企业主中进行抽样调查,被调查者其中89%都选择了“子承父业”的传承形式,另有5%和3%的人选择“女承父业”和“由女儿和女婿共同继承”。但不论采取何种形式,企业创始人最终还是期望将自己创下的家业传于家族的后代。中国有句俗话“富不过三代”。那么究竟第二代,甚至第三代接班人是否能守好这份家业,乃至创造一个新的高峰至今还是一个问号。 3
一、“子承父业”的历史渊源 中国是一个家庭观念浓重的国家。中国传统的王位世袭制便是家族企业“子承父业”的最初蓝本。始于西周时期的周公创立了嫡长子继承制,便为历代君王效仿。嫡长子继承制既延续了家的血脉,也符合儒家所宣扬的孝悌思想,并在中国文化中有着根深蒂固的影响。 正如费孝通先生所说,中国社会是一种以自己为中心,以血缘为纽带,层层外推的同心圆波纹,称为“差序格局”。在家族企业里也是一样,最中心的便是直系亲属,信任感最强,最易托付,而血缘关系越推向外圈,则信任感越弱。因此家族企业一般都由某个家族牢牢控制,因为他们认为只有自己家族的人才会最珍惜自己创下的基业。同样,宁波家族企业主在选择接班人的时候,首选的是自己的儿子,也只有在儿子没有能力继承或不愿继承的时候,才会去选择其他适合的家庭成员,更少会去考虑家庭成员以外的成员。 但是与我们同源儒家文化的日本也重视“家”文化,但是它是外化的“家”文化。日本重视的家名的传播和继承,对于究竟由谁来经营家业便不是首要问题。在日本,“家庭将继承权给养子(养子是家族企业主将合适的外姓接班人收为养子或入赘为婿养子)而不是亲生儿子的比例高达25%―34%。”例如丰田汽车公司的第一任社长丰田利三郎是丰田家第一代创业者丰田佐吉的婿养子。现如今,丰田公司4
虽已不由丰田家族控制,但它已成为全球最大的汽车制造商之一,丰田的家名名扬世界。 这些国外的家族企业的传承经验对于我们宁波企业人来说,重要的启示在于如果将“家”的概念一直禁锢在一个狭隘的范围内,那么在经济迅速发展的当代,家族内部人员的智力和财力都终究有限。企业要想发展壮大,单靠家族的力量是远远不够的。 二、家族企业“子承父业”的现实原因 宁波家族企业发展最初都是简单的小作坊形式,缺乏明确的战略目标和定位。但是经过几十年的市场打拼,初具规模的家族企业都希望企业能基业长青。然而当面对企业核心领导人代际传承的时候,很多企业无法承受领导层的更替,这就意味着企业成长未能突破其核心人物能力的局限,现有领导人(或团队)的个人能力(或团队能力)就成为企业成长的极限,企业成长的持续性也将由领导人的职业寿命周期给出。而成功的领导人更替,则可以将企业代入新一轮的成长周期。那么选择合适的接班人便是企业持续发展的核心问题。但是那么多宁波家族企业选择“子承父业”究竟原因何在? (一)缺乏合适的管理人才 一提到职业经理人,被调查的企业主,都表示人才难找,人才难留。宁波的私营企业虽然大多拥有几百万,几千万,5
甚至上亿的产值,但是仍然很难招到合适的人才。 第一,中国的人才往往都集中在上海、北京等大城市,67%的高学历人才更愿意进入外资企业、国营大型企业或者合资企业等。他们选择工作单位的时候除了追求满足收入的需求,还考虑到工作稳定性、社会地位等方面的因素。因此宁波的私营企业除了少数几家知名企业,其他企业都很难与人才结为连理。 第二,即使招到人才,大部分高素质人才认为私营企业也不是他们的最终目标单位。因此私营企业在人员方面往往面临着很大的流动性,这就成为了私营企业一个很严重的瓶颈问题。大部分在宁波私营企业里工作的高素质人才,除了高级技工由于享受着优厚的待遇会在企业里长期工作,其他管理人员一般2―3年就会流动,一部分跳槽,更多的是一旦掌握了业务和技术,就另立门户,根本谈不上可以委以重任的伴随企业成长,熟悉企业运作的管理人才。 第三,企业领导人往往身兼多职,对于自己的领导能力过分自信。因此形成了“重技术,轻人才”的现象。在企业内部,一个高级技工往往享有比管理人员高几倍的工资,这样就很难吸引高质量的管理人才。而且一般重要的管理工作都由家族内部成员来担任,甚至公司老总一人身兼多职。这使得管理人员在企业内部产生“挫折感”,发展的空间相对较小。 6
(二)职业经理人制度不完善 随着不少美国公司爆出丑闻,公司破产,很多人都变得谈CEO色变。著名的安然事件,发生在经理人制度完善的美国,无疑是在全世界一石击起千层浪。企业主在雇佣经理人方面主要有两个障碍: 第一,企业主要的商业“隐私”信息的泄露或流失。在采访宁波美乐集团副总裁时,谈到经理人问题,表示空降经理人很有可能会获取公司的“隐私”,一旦他跳槽或者自立门户,是损失不说,更有可能成为公司的竞争对手。甚至团队领袖的跳槽,会造成整个管理团队的流失,这对企业来说是重大的损失。 第二,家族担心可能会失去对企业的实际控制权,演变为“经理人控制企业”现象。目前,就宁波家族企业而言,被调查企业中72%股权集中在创始人手中。甚至可以说家族企业,就是一个家庭的企业,企业经营权和所有权都牢牢掌握在创始人手里。内部的产权表现为对外明晰,对内模糊的状态。一旦对经理人过分放权,由于缺乏完善的经理人监督机制,家族财产面临着流失的风险。
(三)“子承父业”是成本最低的传承方式 从家族家业内部选择接班人通常具有以下几种优势,使得如此选择的成本相对最低: 7
第一,选择儿子或者家族内部人员作为继承者,为企业节省从家族以外成员选择和培养的成本,也相对减少了对外部继承者不确定性的风险;第二,家庭成员往往比外来人员更关心自己的资产和经营状况。从家庭内部选出的继承者往往会花更多的精力去继续开创父辈传承下来的家业;第三,家庭成员更早接受家族企业的内部运作,对企业相对熟悉,能很快接手企业的工作。 三、家族企业“子承父业”的问题和风险 在调查过程中,很少有家族企业完成了相对顺利的传承,很多企业在传给第二代之后面临着破产清算的问题。那么问题究竟出在哪里呢? 1、没有完善的培养计划。宁波的家族企业由于发展历史较短,目前的创始人大多处在50―60岁的年龄。由于他们开创企业从小到大,熟悉企业的方方面面。由于他们在企业管理中表现出不怕吃苦的开创精神,而且通常创始人本身在企业内部担任“多头马车”的角色,一人充当多个职位。他们忙碌的习惯以及对自己能力的信任,使得他们通常不会或者尚未考虑继承问题,使得迫使很多接班人在关键时刻匆忙上阵。 2、企业管理问题很难用理论性的言语教授给后代。宁波的企业家似乎更多属于“实干家”的类型,由于缺乏理论基础,企业创始人很难将自己的经营管理之道总结为完整系统8
的理论体系,并将其传授给后代。 3、后代由于父亲的阴影,导致内心缺乏自信。在被调查的第二代继承人当中,82%的男性继承者表现出相当程度的内向和不自信。他们往往认为父亲比自己更具有天生的领导能力,更高的决策能力,更擅长交际和更广泛的人缘等。表现在工作当中,他们更害怕做决策,有想法不敢提,这都会在相当程度上演变为“浙商精神的缺失”。那种勇往直前、吃苦耐劳、敢冒风险的勇气和精神在第二代继承人身上已经难觅踪影。 4、由于父辈感觉到创业的辛苦,想要后辈过得轻松。因此被调查的很多父母都有想让后代去当公务员的想法。但是年产值一旦达到1000万以上,这种想法就相对减少,只占14%。但调查结果表明,有35%的被调查人(已继承企业的第二代)表示,并不希望自己的子女再继承家业。这在很大程度上表明,他们是在“责无旁贷”的情况下继承企业的。因此可以看出,当企业发展到一定的规模,逐渐形成一系列完整的管理制度之时,企业传承便更为重要,企业越大,两代人的传承和继承观念更强。 5、不要桎梏在“子承父业”的传承模式中。从后代中选择培养优秀的接班人固然是最好,但是若由于其他原因不能如愿,就最好从另外的途径选择接班人。但是对于没有继承企业经营权的后代,仍需要严格的将所有权和经营权分离,