时代光华-家族企业治理、传承与可持续发展方略试题答案

家族企业治理、传承与可持续发展方略课后测试测试成绩：93.33分。

恭喜您顺利通过考试！1、家族企业中形成的内部派系，是什么现象的表现（6.67 分）A“蚂蚁现象”B“弱智现象”C“游击现象”D“半仙现象”正确答案:C••2、什么样的家族式企业可以考虑适当的避亲（6.67 分）A小型家族式企业B中型家族式企业C大型家族式企业D所有家族式企业正确答案:B••3、当子女的年龄进入15－25阶段时，他们的职业生涯侧重的是（6.67 分）A读书学习B责任承担C工作历练D企业传承正确答案:C••4、组织行为中独裁模型的模型基础是（6.67 分）A领导B权力C经济资源D伙伴关系正确答案:B••5、企业管理的核心是（6.67 分）A发展战略规划B规范化管理C市场营销管理D资本运营管理正确答案:A••6、战略规划的哪个阶段是围绕责任中心开展工作的（6.67 分）A制定规划阶段B制定预算阶段C实施执行阶段D分析评估阶段正确答案:B••7、如何解决家族企业中存在的“半仙现象”（6.67 分）A企业必须建立现代企业的决策机制B企业必须建立现代企业的用人机制C企业必须建立规范化的管理体系D坚持任人唯贤，而非任人唯亲正确答案:A••8、第一代企业家在哪个年龄段属于稳定期（6.67 分）A40－50岁B50－60岁C60－70岁D70岁以后正确答案:A•9、企业中员工不许随地吐痰属于企业文化的哪一层次（6.67 分）A表层文化B浅层文化C中层文化D深层文化正确答案:B10、以下哪一项不是家族企业中“弱智现象”的主要表现（6.67 分）A家族企业往往是“近亲繁殖”B家族成员总是各有其“高见”C企业用人往往优先考虑亲属D企业用人往往采取双重标准正确答案:B•11、家族企业在成长期需要哪种类型的人才：（6.67 分）A勤奋的“老黄牛”式员工B有技术和市场开拓能力的员工C管理类的人才D各类的复合型人才正确答案:B••12、第一代创业者在40－50岁时的阶段性特点是（6.67 分）A避免过劳，身体就是本钱B避免急进，欲速则必不达C避免狂妄，后院不能起火D避免奢华，沦为纨绔子弟正确答案:A•13、下列哪个组织行为模型以积极主动作为管理效果（6.67 分）A独裁模型B利益模型C层级模型D社团模型正确答案:D•14、关于“血统论”的体现，理解正确的是（6.67 分）A人类有黄皮肤、白皮肤、黑皮肤等B王室、公爵、伯爵、子爵之类的世袭论C贫农与地主，工人与资本家阶级论D以上都包括正确答案:D•15、大部分家族企业经营不好的根本原因是（6.62分）A本身是家族式企业B假冒伪劣问题C企业不能市场化、现代化、规范化D管理的核心是财务管理正确答案:C。

家族企业治理、传承与可持续发展方略 · 1课前测试· 2课程学习· 3课程评估·4课后测试课后测试测试成绩：86.67分。

恭喜您顺利通过考试！单选题1. 家族企业在以下哪个时期需要勤奋的“老黄牛”式员工 √A开办期B成长期C成熟期D转型期正确答案： A2. 第一代创业者在40－50岁时的阶段性特点是 ×A而立不惑、渐露峥嵘B吃苦耐劳、勇于拼搏C江山大定、权势显赫D事业有成、江山渐定正确答案： D3. 当子女的年龄进入15－25阶段时，他们的职业生涯侧重的是 √A读书学习B责任承担C工作历练D企业传承正确答案： C4. 组织行为中独裁模型的模型基础是 √A领导B权力C经济资源D伙伴关系正确答案： B5. 下列哪个组织行为模型以依赖老板作为员工精神 √A独裁模型B利益模型C层级模型D社团模型正确答案： A6. 传统财务管理存在什么问题 √A以财务为核心管理企业B重视利润而忽略成长指标C缺乏财务决策支持的功能D以上都包括正确答案： D7. 第一代企业家在哪个年龄段属于稳定期 √A40－50岁B50－60岁C60－70岁D70岁以后正确答案： A8. 企业中员工不许随地吐痰属于企业文化的哪一层次 √A表层文化B浅层文化C中层文化D深层文化正确答案： B9. 家族企业在成长期需要哪种类型的人才： √A勤奋的“老黄牛”式员工B有技术和市场开拓能力的员工C管理类的人才D各类的复合型人才正确答案： B10. 当子女的年龄处于哪一阶段时，他们处于接班期 √A15－25岁B25－35岁C35－45岁D45岁以后正确答案： C11. 企业的规章制度属于企业文化的哪一层次 √A表层文化B浅层文化C中层文化D深层文化正确答案： C12. 下列哪个组织行为模型以积极主动作为管理效果 √A独裁模型B利益模型C层级模型D社团模型正确答案： D13. 企业家和非企业家之间的分别在于 √A是否拥有股权B思维模式C企业的规模D以上都不是正确答案： B14. 大部分家族企业经营不好的根本原因是 √A本身是家族式企业B假冒伪劣问题C企业不能市场化、现代化、规范化D管理的核心是财务管理正确答案： C15. 关于“暴发户”的理解正确的是 ×A在短时间内轻易获得财富或权力的人B他们的特点是自卑、自私、极要面子C他们的结局是“物极必反，自取灭亡”D以上都正确正确答案： D。

1. 家族企业中形成的内部派系，是什么现象的表现×A“蚂蚁现象”B“弱智现象”C“游击现象”D“半仙现象”正确答案： C2. 家族企业在以下哪个时期需要勤奋的“老黄牛”式员工√A开办期B成长期C成熟期D转型期正确答案： A3. 当子女的年龄进入15－25阶段时，他们的职业生涯侧重的是√A读书学习B责任承担C工作历练D企业传承正确答案： C4. 组织行为中独裁模型的模型基础是√A领导B权力C经济资源D伙伴关系正确答案： B5. 下列哪个组织行为模型以安全需要作为员工需求√A独裁模型B利益模型C层级模型D社团模型正确答案： B6. 传统的家族企业的特点是√A企业从老板到管理者再到员工，全部都是一家人B企业由家族长来控制大权，关键的岗位由家族成员担当C家族持有股权，但是不一定持有经营权D以上都不是正确答案： B7. 以下哪一项属于家族企业内部交易体系的特点√A市场的沟通成本低B内部交易的公平性和竞争性差C易造成产品价格、质量的波动D以上都是正确答案： D8. 以下哪一项不是家族企业中“弱智现象”的主要表现√A家族企业往往是“近亲繁殖”B家族成员总是各有其“高见”C企业用人往往优先考虑亲属D企业用人往往采取双重标准正确答案： B9. 下列哪种说法是正确的√A任何家族式企业都应该考虑避亲B家族式企业的股权和经营权不应该分离C在家族式企业中，家族必须对股权绝对控股D以上都不正确正确答案： D10. 家族企业中的任人唯亲，是什么现象的表现√A“蚂蚁现象”B“弱智现象”C“游击现象”D“半仙现象”正确答案： B11. 当子女的年龄处于哪一阶段时，他们处于接班期×A15－25岁B25－35岁C35－45岁D45岁以后正确答案： C12. 企业家和非企业家之间的分别在于√A是否拥有股权B思维模式C企业的规模D以上都不是正确答案： B13. 以下哪一项不是家族企业“游击现象”所造成的影响√A企业的成本和质量往往有很大的波动，难以控制B企业的流程非常任意，甚至没有流程C客户满意度下降，影响企业的声誉D企业用人内外有别，不能吸引人才正确答案： D14. 大部分家族企业经营不好的根本原因是√A本身是家族式企业B假冒伪劣问题C企业不能市场化、现代化、规范化D管理的核心是财务管理正确答案： C15. 关于“贵族”的理解错误的是√A贵族的传承中最不重要的一环是气质B贵族的特质是荣辱不惊、贫富不移、胸怀宽广、热心公益、安贫耐富、随遇而安C贵族就是能够持续传承特有的尊贵气质以及高尚品德的尊贵家族及其成员D贵族的特质是不可以模仿的正确答案： A。

家族企业治理、传承与可持续发展方略答案家族企业治理、传承与可持续发展方略答案测试成绩：93.33分。

恭喜您顺利通过考试！单选题1. 什么样的家族式企业可以考虑适当的避亲√A 小型家族式企业B 中型家族式企业C 大型家族式企业D 所有家族式企业正确答案： B2. 第一代创业者在40－50岁时的阶段性特点是√A 而立不惑、渐露峥嵘B 吃苦耐劳、勇于拼搏C 江山大定、权势显赫D 事业有成、江山渐定正确答案： D3. 战略规划的哪个阶段注重的是系统性和程式性√A 制定规划阶段B 制定预算阶段C 实施执行阶段D 制定战略实施计划阶段正确答案： D4. 传统财务管理存在什么问题√A 以财务为核心管理企业B 重视利润而忽略成长指标C 缺乏财务决策支持的功能D 以上都包括正确答案： D5. 如何解决家族企业中存在的“半仙现象”√A 企业必须建立现代企业的决策机制B 企业必须建立现代企业的用人机制C 企业必须建立规范化的管理体系D 坚持任人唯贤，而非任人唯亲正确答案： A6. 家族企业中的“一言堂”制度，是什么现象的表现√A “蚂蚁现象”B “弱智现象”C “游击现象”D “半仙现象”正确答案： D7. 第一代企业家在哪个年龄段属于稳定期√A 40－50岁B 50－60岁C 60－70岁D 70岁以后正确答案： A8. 下列哪个组织行为模型以安全需要作为员工需求×A 独裁模型B 利益模型C 层级模型D 社团模型正确答案： B9. 以下哪一项不是家族企业中“弱智现象”的主要表现√A 家族企业往往是“近亲繁殖”B 家族成员总是各有其“高见”C 企业用人往往优先考虑亲属D 企业用人往往采取双重标准正确答案： B10. 家族企业中的任人唯亲，是什么现象的表现√A “蚂蚁现象”B “弱智现象”C “游击现象”D “半仙现象”正确答案： B11. 当子女的年龄处于哪一阶段时，他们处于接班期√A 15－25岁B 25－35岁C 35－45岁D 45岁以后正确答案： C12. 组织行为中层级模型的员工定位是√A 服从B 安全和收益C 工作绩效D 有责任感正确答案： C13. 下列哪个组织行为模型以积极主动作为管理效果√A 独裁模型B 利益模型C 层级模型D 社团模型正确答案： D14. 如何解决家族企业中存在的“弱智现象”√A 把股权和经营权两权分离B C 把集体决策纳入家族式企业的企业文化C B 组建董事会、及监事机构，逐步建立监查机制D 建立企业的规范化管理体系正确答案： A15. 关于“贵族”的理解错误的是√A 贵族的传承中最不重要的一环是气质B 贵族的特质是荣辱不惊、贫富不移、胸怀宽广、热心公益、安贫耐富、随遇而安C 贵族就是能够持续传承特有的尊贵气质以及高尚品德的尊贵家族及其成员D 贵族的特质是不可以模仿的正确答案： A。

单选题1.道家的理论充分强调自然界的均衡，并认为失衡就是灾难，严重的失衡就是死亡回答：正确1. A 是2. B 否2.第一代企业家在70岁到100岁的时候，就进入了神仙期。

这时，其职业生涯侧重的是良性循环回答：正确1. A 是2. B 否3.30岁到40岁，企业家职业生涯进入稳定期，其子女的年龄是15岁到25岁，职业生涯进入实习期回答：正确1. A 是2. B 否4.传承会趋强，因为基因在不断地改良和延续，取其精华，弃其糟粕回答：正确1. A 是2. B 否5.人们应该传承愿力，培养能力回答：正确1. A 是2. B 否6.人力资源管理主要解决的是人的能力和愿力问题。

能力是指是否有能力做，愿力是指是否愿意做回答：正确1. A 是2. B 否7.所谓继承，是指子女逐步地承续企业的资产。

这是一种渐进式的承接回答：正确1. A 是2. B 否8.传承的内涵有两个：第一，竞争的能力；第二，生存的手段回答：正确1. A 是2. B 否9.“咨之以计谋而观其识”是指回答：正确1. A 告诉他事情很严重，看看这个人是否有勇气去面对2. B 针对一个问题，看他能否拿出可行的解决方案，观察这个人的见识如何，是否有解决问题的能力和本领3. C 委托他做一件事情，看看这个人的信用怎么样4. D 以上说法都正确10.下盘的气是指回答：正确1. A 可信而不浮躁2. B 人非常稳健3. C 以上都正确4. D 以上都不对11.关于家族式企业传承的四个象限，说法正确的是回答：正确1. A 第三象限：子女无能力，有愿力，是指子女没有能力做接班人，但愿意做2. B 第四象限：子女无能力，无愿力，是指子女既没有能力做接班人，也不愿意做3. C 以上都正确4. D 以上都不对12.人类是地球上最糟糕的动物，下面表述正确的是回答：正确1. A 人的消化不良，远不及老鹰2. B 人的身上没有毛，远不及北极熊，抗冷抗寒3. C 人的牙齿软弱，远不及鳄鱼4. D 以上说法都正确13.家族式企业接班时有很多种情况，包括回答：正确1. A 我的儿子很优秀，接班没问题2. B 我的儿子是混蛋，接班就败家3. C 我的儿子很优秀，但不愿接班4. D 以上都包括14.当今世界上危机感最强的一个民族是回答：正确1.2. A 汉族3. B 朝鲜族4. C 蒙古族5. D 犹太族15.中国家族式企业的传承问题必然要受到中国传统观念的影响，表现在回答：正确1. A 中华民族五千年的传统观念是子承父业，世代香火相传2. B 祖宗的基业子孙人人有份3. C 分家会分散企业实力，最后企业被分得无影无踪4. D 以上说法都正确。

课程考试已完成, 现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得4.0学分！单选题正确1.通过一个或几个血缘关系清晰家族掌控的企业是:1. A 上市公司2. B 有限公司3. C 无限公司4. D 家族企业正确2.在家族企业中, 与家族血脉关系相联的是:1. A 组织继承关系2. B 财产继承关系3. C 血缘继承关系4. D 遗嘱继承关系正确3.据统计, 目前在中国大陆非公有制经济中（民营）, 家族式经营的企业至少占到了:1. A 10%以上AAAAAA2. B 30%以上3. C 50%以上4. D 95%以上正确4.家族企业在工业化过程中遇到的主要问题是:1. A 创业的资金困难2. B 创业的领袖水准不够3. C 劳动者素质不够4. D 以上都包括正确5.家族企业在工业化过程中解决劳动者素质不够问题时的办法是:1. A 亲情弥补2. B 亲情完善3. C 理论归纳4. D 股权激励正确6.家族企业的领袖取得中国经济发展最关键的部分——制造业的全面崛起靠的是:AAAAAA1. A 工作效率2. B 品质传播3. C 家族亲情4. D 品牌传播错误7.下列关于家族企业的叙述不正确的是:1. A 落后对先进的成功2. B 亲情对制度的成功3. C 穷国对富国的成功4. D 富人对穷人的成功错误8.只拥有产权和经营权, 不具有企业家精神的是:1. A 股东2. B 经理人3. C 企业家4. D 富人正确9.企业家拥有生产财富和生活财富, 生产财富指:AAAAAA1. A 股票、企业资金2. B 利息、本金3. C 工资、股金4. D 股金、利息正确10.企业家拥有生产财富和生活财富, 生活财富指:1. A 股票、企业资金2. B 利息、本金3. C 工资、股金4. D 股金、利息正确11.决定财富生产的效率规则, 解决生产什么和怎样生产的问题的是:1. A 激励制度2. B 人事制度3. C 招聘制度4. D 管理制度正确12.激励制度的核心是:AAAAAA1. A 使管理科学化2. B 调动人的积极性3. C 使工作效率高4. D 使机构设置更合理正确13.家族企业的核心是要完善:1. A 激励制度2. B 管理制度3. C 人事制度4. D 福利制度错误14.在所有家族企业中应拥有的三种基本权力是:1. A 所有权、支配权、管理权2. B 支配权、知情权、管理权3. C 所有权、知情权、支配权4. D 所有权、受益权、管理权错误15.在沟通管理学上, 肢体语言占了55％的分量, 而肢体语言中居首位的是:AAAAAA1. A 微笑2. B 点头3. C 手势4. D 眼神沁园春·雪北国风光, 千里冰封, 万里雪飘。

课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得10.0学分！得分: 100学习课程：家族企业治理、传承与可持续发展方略单选题1.第一代创业者在40－50岁时的阶段性特点是回答：正确A 而立不惑、渐露峥嵘B 吃苦耐劳、勇于拼搏C 江山大定、权势显赫D 事业有成、江山渐定2.当子女的年龄进入15－25阶段时，他们的职业生涯侧重的是回答：正确A 读书学习B 责任承担C 工作历练D 企业传承3. 下列哪个组织行为模型以依赖老板作为员工精神回答：正确A 独裁模型B 利益模型C 层级模型D 社团模型4.家族企业中的“一言堂”制度，是什么现象的表现回答：正确A “蚂蚁现象”B “弱智现象”C “游击现象”D “半仙现象”5.组织行为中利益模型的管理定位是回答：正确A 权威B 金钱C 支持D 团队工作6.下面哪一项工作不属于战略发展部的工作范畴回答：正确A 主持制定战略规划B 参与编制总体预算C 定期了解集团公司年度计划执行情况D 起草预算计划执行偏差分析报告7. 传统的家族企业的特点是回答：正确A 企业从老板到管理者再到员工，全部都是一家人B 企业由家族长来控制大权，关键的岗位由家族成员担当C 家族持有股权，但是不一定持有经营权D 以上都不是8. 以下哪一项属于家族企业内部交易体系的特点回答：正确A 市场的沟通成本低B 内部交易的公平性和竞争性差C 易造成产品价格、质量的波动D 以上都是9. 以下哪一项不是家族企业中“弱智现象”的主要表现回答：正确A 家族企业往往是“近亲繁殖”B 家族成员总是各有其“高见”C 企业用人往往优先考虑亲属D 企业用人往往采取双重标准10.下列哪种说法是正确的回答：正确A 任何家族式企业都应该考虑避亲B 家族式企业的股权和经营权不应该分离C 在家族式企业中，家族必须对股权绝对控股D 以上都不正确11.家族企业在成长期需要哪种类型的人才回答：正确A 勤奋的“老黄牛”式员工B 有技术和市场开拓能力的员工C 管理类的人才D 各类的复合型人才12.以下哪一项不是家族企业“游击现象”所造成的影响回答：正确A 企业的成本和质量往往有很大的波动，难以控制B 企业的流程非常任意，甚至没有流程C 客户满意度下降，影响企业的声誉D 企业用人内外有别，不能吸引人才13. 大部分家族企业经营不好的根本原因是回答：正确A 本身是家族式企业B 假冒伪劣问题C 企业不能市场化、现代化、规范化D 管理的核心是财务管理14. 关于“贵族”的理解错误的是回答：正确A 贵族的传承中最不重要的一环是气质B 贵族的特质是荣辱不惊、贫富不移、胸怀宽广、热心公益、安贫耐富、随遇而安C 贵族就是能够持续传承特有的尊贵气质以及高尚品德的尊贵家族及其成员D 贵族的特质是不可以模仿的15.关于“暴发户”的理解正确的是回答：正确A 在短时间内轻易获得财富或权力的人B 他们的特点是自卑、自私、极要面子C 他们的结局是D 以上都正确。

中国家族企业现状与问题测试成绩：80.0分。

恭喜您顺利通过考试！单选题1. 当家族式企业在家族内部形成内部机制的时候，很可能就会破坏价值链的公平性和竞争性√A 是B 否正确答案： A2. 建立学习型企业，打造高绩效团队是解决“半仙现象”有效方法之一×A 是B 否正确答案： B3. 家族式的企业必须组建董事会及监事机构，逐步建立监察机制。

必要的时候招聘德高望重的独立董事进入家族式企业√A 是B 否正确答案： A4. 在家族式企业的经营后期，它的问题在于化繁为简，完全违背了现代化企业管理的要求——化简为繁√A 是B 否正确答案： B5. 家族式企业的经营模式在创建初期构成了企业的核心优势，但是在创业的后期，往往会全部转化为劣势，成为企业发展的主要障碍，甚至置企业于死地√A 是B 否正确答案： A6. 成功的企业必须以流程为核心、以战略为导向，构建严谨而合理的组织结构×A 是B 否正确答案： B7. 传统化的企业需要拥有清晰和健康的愿景、明确的公司使命以及清晰的企业文化×A 是B 否正确答案： B8. 传统的家族式企业是由家族长来控制大权，关键的岗位基本都是由家族成员来担当的，外来人员只能处于非重要的岗位√A 是B 否正确答案： A9. 家族式企业的排他性文化往往把优秀人才、外部资金、高新技术、高价值的市场信息等全部拒之门外√A 是B 否正确答案： A10. 家族式企业也需要建立现代企业的市场化管理体系，就要√A 企业供应链管理规范化B 企业的产品交易公平化C 企业的供货渠道多元化D 以上说法都正确正确答案： D11. 家族式企业的“弱智现象”表现在√A 存在着“近亲繁殖”的问题B 用人往往优先考虑亲属C 用人采取两个标准D 以上答案都正确正确答案： D12. 解决“蚂蚁现象”的方法是√A 充分认识到“蚂蚁现象”的危害性及其隐蔽性B 对家族成员进行必要的劝导，提高他们的法律意识C 高度警惕企业出现“蚂蚁现象”的可能性D 以上答案都正确正确答案： D13. 中国的家族式企业在变革时，往往会陷入进退两难的境地√A 传统陈旧的家族式管理是“等死”B 如果盲目地把家族式企业变成非家族式企业，就成了“找死”C 企业不变革、不创新，就难以持续发展D 以上说法都正确正确答案： D14. 现代化的企业实现可持续发展、取得成功的要素是√A 具备适应变化的战略分析系统和决策机制B 以战略为核心、以流程为导向，构建严谨而合理的组织结构C 具有合理的、实用的绩效管理体系和相应的薪酬激励机制D 以上答案都正确正确答案： D15. 任何事物不可能完美，家族式企业也存在着明显的劣势，表现在√A 缺乏科学而有效的决策机制B 缺乏人力资源C 管理控制薄弱D 以上答案都正确正确答案： D如何让您的企业基业常青-领袖企业的核心竞争力解析关闭•1•2•3• 4.课后测试。

课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得10.0学分！得分: 93学习课程：家族企业治理、传承与可持续发展方略单选题1.家族企业中形成的内部派系，是什么现象的表现回答：正确1. A “蚂蚁现象”2. B “弱智现象”3. C “游击现象”4. D “半仙现象”2.当子女的年龄进入15－25阶段时，他们的职业生涯侧重的是回答：正确1. A 读书学习2. B 责任承担3. C 工作历练4. D 企业传承3.第一代企业家在哪个年龄段属于退出期回答：正确1. A 40－50岁2. B 50－60岁3. C 60－70岁4. D 70岁以后4.企业形象策划属于企业文化的哪一层次回答：错误1. A 表层文化2. B 浅层文化3. C 中层文化4. D 深层文化5.组织行为中独裁模型的模型基础是回答：正确1. A 领导2. B 权力3. C 经济资源4. D 伙伴关系6.家族企业中的“一言堂”制度，是什么现象的表现回答：正确1. A “蚂蚁现象”2. B “弱智现象”3. C “游击现象”4. D “半仙现象”7.第一代创业者在30－40岁时的阶段性问题是回答：正确1. A 急于求成、眼高手低2. B 玩世不恭、目空一切3. C 攀比享受、不思进取4. D 身体透支、一切白搭8.当子女的年龄进入25－35阶段时，他们的职业生涯侧重的是回答：正确1. A 读书学习2. B 责任承担3. C 工作历练4. D 企业传承9.企业中员工不许随地吐痰属于企业文化的哪一层次回答：正确1. A 表层文化2. B 浅层文化3. C 中层文化4. D 深层文化10.组织行为中利益模型的管理定位是回答：正确1. A 权威2. B 金钱3. C 支持4. D 团队工作11. 对现代企业的市场化管理体系理解错误的是回答：正确1. A 企业供应链管理规范化2. B 企业的产品交易公平化3. C 企业的供货渠道多元化4. D 企业的用人标准统一化12.下列哪种说法是正确的回答：正确1. A 任何家族式企业都应该考虑避亲2. B 家族式企业的股权和经营权不应该分离3. C 在家族式企业中，家族必须对股权绝对控股4. D 以上都不正确13.下列哪个组织行为模型以积极主动作为管理效果回答：正确1. A 独裁模型2. B 利益模型3. C 层级模型4. D 社团模型14. 关于“血统论”的体现，理解正确的是回答：正确1. A 人类有黄皮肤、白皮肤、黑皮肤等2. B 王室、公爵、伯爵、子爵之类的世袭论3. C 贫农与地主，工人与资本家阶级论4. D 以上都包括15. 大部分家族企业经营不好的根本原因是回答：正确1. A 本身是家族式企业2. B 假冒伪劣问题3. C 企业不能市场化、现代化、规范化4. D 管理的核心是财务管理。

时代光华试题答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 时代光华公司最近推出了一款新产品，该产品的市场定位是（）。

A. 高端市场B. 低端市场C. 中端市场D. 未明确定位2. 根据时代光华公司的企业文化，以下哪项是公司最为重视的价值观？（）A. 创新B. 效率C. 诚信D. 合作3. 时代光华公司在进行员工培训时，最注重培养员工的哪一方面能力？（）。

A. 技术能力B. 管理能力C. 沟通能力D. 领导能力4. 时代光华公司的产品开发流程中，以下哪个环节是最为关键的？（）。

A. 市场调研B. 设计开发C. 生产制造D. 质量控制5. 时代光华公司在面对市场竞争时，通常采取的策略是（）。

A. 价格竞争B. 产品差异化C. 市场渗透D. 品牌建设6. 时代光华公司的财务管理制度规定，每月的财务报告应在何时提交？（）。

A. 月初第一个工作日B. 月中十五日C. 月底最后一天D. 次月第一个工作日7. 时代光华公司对于客户投诉的处理流程中，第一步应该做什么？（）。

A. 记录投诉内容B. 确认投诉事实C. 分析投诉原因D. 提供解决方案8. 时代光华公司的员工晋升机制主要依据什么来评定？（）。

A. 工作年限B. 绩效考核C. 学历背景D. 人际关系9. 时代光华公司在进行市场推广活动时，最倾向于采用哪种方式？（）。

A. 传统广告B. 社交媒体营销C. 线下活动D. 公关事件10. 时代光华公司的核心竞争力主要体现在哪个方面？（）。

A. 产品质量B. 品牌影响力C. 技术创新D. 客户服务二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 时代光华公司在招聘新员工时，通常会考察应聘者的哪些方面？（）。

A. 专业技能B. 工作经验C. 个人品质D. 教育背景E. 语言能力12. 时代光华公司在制定年度销售目标时，会考虑哪些因素？（）。

A. 市场趋势B. 竞争对手状况C. 产品生命周期D. 历史销售数据E. 经济环境13. 时代光华公司的员工福利包括哪些内容？（）。

时代光华企业家大智慧试题以及答案单选题正确1.企业使命、愿景、价值观的载体是：1. A 制度2. B 文化3. C 价值观4. D 策略正确2.一个人的成长过程，就是不断修炼的过程,我们的目标就是最终修炼到：1. A 无求的境界2. B 无我的境界3. C 真、善、美的程度4. D 艺术的完美的境界正确3.体现在老板身上最主要的爱的特征就是：1. A 平和2. B 心态3. C 微笑4. D 平等正确4.企业家除了搭班子、定战略外，还要做好：1. A 会指导2. B 能培训3. C 带队伍4. D 出效益正确5.民间有一句老话：“好心不一定有好报。

”这个说得就是：1. A 术2. B 道3. C 利4. D 义正确6.下列国家，企业里普遍存在师徒制的国家是：1. A 瑞士2. B 英国3. C 缅甸4. D 德国正确7.作为企业家，首先要有自己的：1. A 管理体系2. B 思想体系3. C 道德体系4. D 文化体系正确8.企业真正的使命在于为世界创造价值，这个价值就是：1. A 生产与需求2. B 利润与回报3. C 产品和服务4. D 物质和精神正确9.企业发展的责任是：1. A 产品2. B 贡献3. C 效益4. D 使命正确10.企业可持续发展的根本是：1. A 责任2. B 利润3. C 价值观4. D 质量正确11.从贪、嗔、痴到真、善、美，修炼的方法为：1. A 潜心修炼2. B 苦修3. C 静心寡欲4. D 戒、定、慧正确12.定由戒生，如何令自己的心安定，前提是：1. A 清心寡欲2. B 目标明确3. C 心静如水4. D 放下正确13.戒而生定，定而生慧，下列几项不属于慧的含义的一项是：1. A 看破红尘2. B 举一反三3. C 触类旁通4. D 点石成金正确14.领导最主要的职责是：1. A 做决策2. B 亲临一线调研3. C 事事亲力亲为4. D 引导人心正确15.人与人的竞争中核心竞争力是：1. A 文化知识水平2. B 提升自身境界3. C 道德修养素质4. D 人际关系交往下面是赠送的经典语录和搞笑语录∙一次，同事几个去美国，到超市买东西，用济南话讨论，有个美国人过来用标准的济南话说：“你们是济南的？！”暴汗，原来这老外是以前战争时期留在中国的美国人后代，同事问他：“那你英文怎么样啊？”老外一拍大腿道：“英语太他妈难学了！！”哈哈，有木有笑趴啊。

“家族企业的管理制度"时代光华管理课堂自评及测试题1。

在转型时期，中小企业遇到战略问题的解决办法有哪些原则: 正确• A 。

专注、专注、再专注• B 。

用挣来的钱再投专注的行业• C 。

用叠加互动的有序发展观来推动企业的规模增长• D 。

以上选项都正确2.不属于慧聪的成功经验的是：（正确:C）错误• A 。

以买代租• B .办印刷厂• C 。

人才中心• D .数据中心3。

家族企业的核心竞争力是：正确• A .文化• B .战略• C .制度• D .亲情4.管理特点为“从看得见的管理为主向看不见的管理为主过渡”的企业特征为: (正确：B）错误• A .青春期• B .壮年期• C .稳定期• D 。

贵族期5。

亲情传承时不符合子女能力社会标准的是：（正确：D）错误• A 。

能力比技巧重要• B 。

知贫比知富重要• C 。

知恶比知善重要• D .“文明礼貌"比“打架、骂人”重要单选题正确1。

不属于现有企业规模划分指标的是：1. A 财务指标2. B 人力资源指标3. C 技术设备指标4. D 环境指标正确2。

对于法人治理结构概念的认识有误的是：1. A 所有的企业都是法人2. B 法人代表在这一结构上行使权力3. C 部分的企业是法人4. D 所有企业办事决策的原则就是法人治理结构正确3.家族企业使用了不到30%的国家资源，却解决了过去二十几年多少的新增就业？1. A 70%2. B 80%3. C 90%4. D 100%正确4。

下列选项对好的体系描述错误的是：1. A 要确保整个体系的完整性2. B 体系好的收益归公司3. C 体系好是留住市场人员的保证4. D 好的体系要用科技手段来完成正确5.在转型时期，中小企业遇到战略问题的解决办法有哪些原则：1. A 专注、专注、再专注2. B 用挣来的钱再投专注的行业3. C 用叠加互动的有序发展观来推动企业的规模增长4. D 以上选项都正确正确6.不属于慧聪的成功经验的是：1. A 以买代租2. B 办印刷厂3. C 人才中心4. D 数据中心正确7。

时代光华家族企业治理传承与可持续发展方略课后十家族企业治理、传承与可持续发展方略关闭 1 课前测试 2 课程学习 3 课程评估 4 课后测试课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握可以这里再次观看。

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恭喜您顺利通过考试！单选题1. 家族企业中形成的内部派系是什么现象的表现√A “蚂蚁现象”B “弱智现象”C “游击现象”D “半仙现象”正确：C2. 家族企业在以下哪个时期需要勤奋的“老黄牛”式员工√A 开办期B 成长期C 成熟期D 转型期正确： A3. 第一代创业者在40－50岁时的阶段性特点是√A 而立不惑、渐露峥嵘B 吃苦耐劳、勇于拼搏C 江山大定、权势显赫D 事业有成、江山渐定正确： D4. 第一代企业家在哪个年龄段属于退出期√A 40－50岁B 50－60岁C 60－70岁D 70岁以后正确：B5. 企业形象策划属于企业文化的哪一层次√A 表层文化B 浅层文化C 中层文化D 深层文化正确： A6. 企业管理的核心是√A 发展战略规划B 规范化管理C 市场营销管理D 资本运营管理正确： A7. 战略规划的哪个阶段是围绕责任中心开展工作的√A 制定规划阶段B 制定预算阶段C 实施执行阶段D 分析评估阶段正确：B8. 传统财务管理存在什么问题√A 以财务为核心管理企业B 重视利润而忽略成长指标C 缺乏财务决策支持的功能D 以上都包括正确： D9. 家族企业中的“一言堂”制度是什么现象的表现√A “蚂蚁现象”B “弱智现象”C “游击现象”D “半仙现象”正确： D10. 第一代创业者在30－40岁时的阶段性问题是√A 急于求成、眼高手低B 玩世不恭、目空一切C 攀比享受、不思进取D 身体透支、一切白搭正确：B11. 组织行为中利益模型的管理定位是√A 权威B 金钱C 支持D 团队工作正确：B12. 对现代企业的市场化管理体系理解错误的是√A 企业链管理规范化B 企业的产品公平化C 企业的货渠道多化D 企业的用人标准统一化正确： D13. 以下哪一项不是家族企业中“弱智现象”的主要表现√A 家族企业往往是“近亲繁殖”B 家族成员总是各有其“高见”C 企业用人往往优先考虑亲属D 企业用人往往采取双重标准正确：B14. 企业家和非企业家之间的分别在于√A 是否拥有股权B 思维模式C企业的规模D 以上都不是正确：B15. 关于“贵族”的理解错误的是√A 贵族的传承中最不重要的一环是气质B 贵族的特质是荣辱不惊、贫富不移、胸怀宽广、热心公益、安贫耐富、随遇而安C 贵族就是能够持续传承特有的尊贵气质以及高尚品德的尊贵家族及其成员D 贵族的特质是不可以模仿的正确： A。

时代光华满分试题答案一、选择题1. 在下列选项中，哪一个不属于时代光华公司的核心价值观？A. 创新B. 合作C. 诚信D. 领导力答案：D2. 时代光华公司最近推出的新产品主要面向哪个市场？A. 欧洲市场B. 亚洲市场C. 北美市场D. 南美市场答案：B3. 根据时代光华公司公布的最新财报，其主要收入来源是以下哪项？A. 软件开发B. 硬件销售C. 技术服务D. 广告业务答案：A4. 时代光华公司最近的一项重大合作是与哪家公司进行的？A. 阿里巴巴B. 腾讯C. 微软D. 谷歌答案：C5. 时代光华公司在可持续发展方面的最新举措是什么？A. 减少纸张使用B. 采用可再生能源C. 推广电子支付D. 鼓励员工使用公共交通答案：B二、填空题1. 时代光华公司成立于______年，总部位于______。

答案：1998年，北京2. 时代光华公司的主要业务领域包括______、______和______。

答案：软件开发、系统集成、技术服务3. 时代光华公司最近推出的智能家居产品名为______。

答案：智家宝4. 时代光华公司的企业文化强调______和______的平衡。

答案：工作与生活5. 时代光华公司在社会责任方面，特别关注______和______。

答案：教育支持、环境保护三、简答题1. 请简述时代光华公司在行业内的竞争优势。

时代光华公司在行业内的竞争优势主要体现在以下几个方面：首先，公司拥有强大的研发能力，能够快速响应市场变化，开发出符合客户需求的创新产品。

其次，时代光华拥有广泛的合作伙伴网络，通过与各行业的领先企业合作，不断提升自身的市场竞争力。

再次，公司注重服务质量，通过提供专业的技术支持和优质的客户服务，赢得了良好的客户口碑。

最后，时代光华公司注重可持续发展，通过采用环保材料和节能技术，致力于减少对环境的影响，这也为其赢得了社会的广泛认可。

2. 时代光华公司在推动企业社会责任方面采取了哪些措施？时代光华公司在推动企业社会责任方面采取了多项措施。

时代光华企业家大智慧试题以及答案单选题正确1.企业使命、愿景、价值观的载体是：1. A 制度2. B 文化3. C 价值观4. D 策略正确2.一个人的成长过程，就是不断修炼的过程,我们的目标就是最终修炼到：1. A 无求的境界2. B 无我的境界3. C 真、善、美的程度4. D 艺术的完美的境界正确3.体现在老板身上最主要的爱的特征就是：1. A 平和2. B 心态3. C 微笑4. D 平等正确4.企业家除了搭班子、定战略外，还要做好：1. A 会指导2. B 能培训3. C 带队伍4. D 出效益正确5.民间有一句老话：“好心不一定有好报。

”这个说得就是：1. A 术2. B 道3. C 利4. D 义正确6.下列国家，企业里普遍存在师徒制的国家是：1. A 瑞士2. B 英国3. C 缅甸4. D 德国正确7.作为企业家，首先要有自己的：1. A 管理体系2. B 思想体系3. C 道德体系4. D 文化体系正确8.企业真正的使命在于为世界创造价值，这个价值就是：1. A 生产与需求2. B 利润与回报3. C 产品和服务4. D 物质和精神正确9.企业发展的责任是：1. A 产品2. B 贡献3. C 效益4. D 使命正确10.企业可持续发展的根本是：1. A 责任2. B 利润3. C 价值观4. D 质量正确11.从贪、嗔、痴到真、善、美，修炼的方法为：1. A 潜心修炼2. B 苦修3. C 静心寡欲4. D 戒、定、慧正确12.定由戒生，如何令自己的心安定，前提是：1. A 清心寡欲2. B 目标明确3. C 心静如水4. D 放下正确13.戒而生定，定而生慧，下列几项不属于慧的含义的一项是：1. A 看破红尘2. B 举一反三3. C 触类旁通4. D 点石成金正确14.领导最主要的职责是：1. A 做决策2. B 亲临一线调研3. C 事事亲力亲为4. D 引导人心正确15.人与人的竞争中核心竞争力是：1. A 文化知识水平2. B 提升自身境界3. C 道德修养素质4. D 人际关系交往友情提示：部分文档来自网络整理，供您参考！文档可复制、编制，期待您的好评与关注！。