吉大15秋学期《管理学概论》在线作业一参考答案

管理学原理一、单选题1.（2分）统计分析表明,“关键的事总是少数，一般的事常是多数”，这意味着控制工作最应重视( ）•A。

突出重点，强调例外• B. 灵活、及时和适度•C。

客观、精确和具体• D. 协调计划和组织工作.答案A2.（2分)决策按重要性分为（）。

•A。

长期决策和短期决策•B。

集体决策和个人决策• C. 确定型、风险型和不确定型决策•D。

战略、战术和业务决策答案D3.“以人与自然的和谐统一为核心,强调人、社会和环境关系的整体协调与和谐发展。

”这是管理的( ）。

• A. 人本原理• B. 系统原理• C. 效益原理• D. 可持续发展原理答案D4.（2分)（)不属于有机式组织设计选择。

• A. 简单结构•B。

矩阵型结构•C。

企业集团•D。

事业部型结构答案D5。

(2分）以下不属于环境创新范畴的是（）•A。

通过企业的公关活动,影响社区政府政策的制定• B. 通过企业的技术创新,影响社会技术进步的方向• C. 通过组织创新,提高管理劳动的效率•D。

通过市场创新去引导消费，创造需求答案C6.(2分）外部一般环境对组织的影响是( )。

• A. 短期的•B。

直接的•C。

间接的• D. 有利的答案C7。

(2分）俗话说“饥寒起盗心”,但古人云“廉者不受嗟来之食，志士不饮盗泉之水”根据管理学的有关原理，你认为以下哪一项对这一俗语、格言所做的解释比较恰当？（）•A。

此俗语体现了马斯洛的需求层次理论，而格言与马斯洛的需求层次理论相悖•B。

此俗语、格言均符合马斯洛的需求层次理论，只不过需求层次不同• C. 俗语符合马斯洛的需求层次理论，而格言符合赫兹伯格的双因素理论• D. 俗语符合期望理论,格言符合需求层次理论答案B8。

（2分）一般说来，非正式组织最不可能满足下列哪种需要?（）•A。

生理需要• B. 归属的需要•C。

自尊的需要•D。

自我实现的需要答案A9。

(2分)最适用于过程不可观察,而结果可观察的控制方式是：( )• A. 前馈控制•B。

吉大18春学期《管理学概论》在线作业一 -0002
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 20 道试题,共 80 分)
1.（）就是未来组织所能达到的一种状态及描述这种状态的蓝图和图像。

A.目标
B.景象
C.使命
D.价值观
答案:B
2.在生产要素一定的情况下，生产力的高低就直接取决于（）
A.管理
B.科技
C.教育
D.人力
答案:A
3.控制的目的就是使可能性空间尽可能（）
A.缩小
B.扩大
答案:A
4.进行组织设计的基本出发点是____
A.组织规模
B.组织结构
C.组织目标
D.业务内容
答案:C
5.领导工作类似于（）
A.领头羊
B.航标
C.灯塔
D.指南针
答案:A
6.不属于现代企业经营环境的特征的是（）
A.顾客主导
B.竞争激烈
C.生产导向
D.变化迅速
答案:C
7.指挥劳动体现了管理的哪种属性____
A.自然属性
B.社会属性
C.生产属性。

管理学概论吉大15春学期《管理学概论》在线作业二一,单选题1. 管理者通过建立（）和传达一种组织的期望来塑造员工行为A. 目标B. 愿景C. 理念D. 组织?正确答案：B2. 管理幅度同管理层次成____A. 正比关系B. 反比关系C. 不成比例D. 不确定?正确答案：B3. 任人唯贤就是指在配备人员时要出以公心，实事求是的发现人才。

____A. 正确B. 错误?正确答案：A4. 采用（）方式的领导者最专制A. 压榨和权威式B. 协商式C. 开明和权威式D. 集体性参与式?正确答案：A5. 系统的功能就是系统要素功能的相加____A. 不对B. 对?正确答案：A6. 组织中的部门应随业务的需要而增减，其增设、合并或撤销应随组织的目标任务的变化而定。

____A. 不是B. 是?正确答案：B7. 是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实施控制（）A. 是B. 不是?正确答案：A8. 在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。

____A. 正确B. 错误?正确答案：A9. ____为正确决策奠定坚实的基础。

A. 信息系统B. 智囊系统C. 决策系统D. 分析系统?正确答案：A10. 传统企业组织形式是高度集中的。

____A. 正确B. 错误?正确答案：A11. 利益的差别可以推动（）A. 竞争B. 管理C. 创新D. 生产?正确答案：A12. 采取控制措施的基础是（）A. 采取控制措施B. 设置监测机构C. 发现偏差D. 控制过程的反馈?正确答案：C13. 直接控制、间接控制划分的标准是（）A. 按照主管人员与控制对象的关系划分B. 按照控制的手段C. 按照控制的时间划分D. 按照控制对象的全面性划分?正确答案：B14. ____ 又称盈亏分析法。

A. 直观法B. 量本利分析法C. 单极决策D. 多极决策?正确答案：B15. 领导授予的权力不仅要求明确还要履行一定的手续，按照一定的程序办事，并必须进行档案式管理。

1：组织工作基本上是一个静态的过程.正确错误2:分工一定能够提高组织工作的效率。

正确错误3:在处理组织的职权关系时，应充分发挥职能职权，并尽可能限制参谋职权。

正确错误4:职能制组织结构的缺点之一是形成了多头指挥。

正确错误5：组织之所以不断变革,完全是为了适应残酷的环境变化。

正确错误6：过分集权最大的弊端就是会减低决策的速度和效率.正确错误7:非正式组织的存在对于正式组织总是弊大于利的。

正确错误8:只有当变革导致其自身的权益和地位的下降,才会引起人们的反对。

（正确错误9：组织战略要服从组织结构。

正确错误10：人际关系理论认为，工人是“经济人”。

正确错误1：管理方格理论中，领导者十分关心生产和工作，关心组织目标的实现,制定严格的规章制度来保证任务的完成，对员工的关心不够的领导方式被称为（ )。

1.贫乏型管理2.集体协作型管理3.乡村俱乐部型管理4。

任务型管理2:职工参与管理模式是由（ )提出的。

1.利克特2.菲德勒3。

布莱克和穆登4。

坦南鲍姆和施米特3:在管理思想史上，巴纳德被称为( ).1.行政组织理论之父2。

现代管理理论之父3.经营管理之父4.科学管理之父4：关于控制标准的建立，下列四种说法中哪一种是正确的( ）1.标准应该越高越好2.标准应考虑实施成本3。

标准应考虑实际和可能4。

标准应考虑顾客需求5：注重于对已发生的错误进行检查改进属于( ）1。

预先控制2。

现场控制3.事后控制4。

直接控制6：尽管“参与管理"的口号已经提了很久，但员工的参与意识却未见提高.以下是为了促使人人参与公司管理,技术部经理的一些想法。

其中不合理的是哪一条?( ）1。

在召集本部门人员开会之前,要求所有的人预先对讨论的问题进行研究2。

开会前，自己先形成一种方案，在开会时提出来获取支持3。

开会时指定一个人将会上提出的各种解决办法记录下来,在参加者之间传阅4。

会议中讨论时，经理不应急于发表自己的看法7：（）结构更可能造成多头指挥，从而降低组织效率。

管理学概论试题及答案（全文5篇）第一篇：管理学概论试题及答案期末作业考核《管理学概论》满分100分一、简答题（每小题5分，共30分）1.简答管理的特征。

答：第一，管理既是人类实践的产物，也是人类实践的组织形式。

第二，管理的载体是组织，是有组织的活动过程。

第三，管理既是一个有机系统，又是一个机制发挥作用的过程。

第四，管理既要处理人与物的关系，更要处理好人际关系。

第五，现代管理是科学，又是艺术，是二者的统一。

2．简答组织设计的影响因素有哪些？答：（1）战略。

（2）规模。

（3）技术。

（4）环境。

（5）权力控制。

3.简答领导的组织功能。

答：组织功能指领导者为实现组织目标，合理地配置组织中的人、财、物，把组织的三要素构成一个有机整体的功能。

组织功能是领导的首要功能，没有领导者的组织过程，一个组织中的人、财、物只可能是独立的、分散的要素，难以形成有效的生产力，通过领导者的组织活动，人、财、物之间的合理配置，构成一个有机整体，才能去实现组织的目标。

4.简答对领导定义的理解。

答：第一，领导包含领导活动的主体和客体两个方面。

领导活动的主体是由组织中担任决策、指挥、协调和监督等职责的人员，包括领导个体和领导群体。

领导主体是领导活动得以展开并取得成功的核心力量。

领导客体主要包括领导者的部属和领导的部分对象。

领导主体是领导活动的发动者与组织者，领导客体则是领导活动的执行者与作用对象。

领导目标的顺利实现，有赖于领导主体和领导客体间的密切合作与良性互动。

第二，领导是一种活动，是引导人们的行为过程，是领导者带领、引导和鼓舞部下去完成工作、实现目标的过程。

第三，领导的基础是领导者的影响力。

领导者必须有追随者，领导者必须有影响其追随者的力量。

第四，领导的目的是通过影响群体的行为来达到组织的目标。

5.简答决策的特点。

答：（1）目标性。

（2）可行性。

（3）选择性。

（4）满意性。

（5）过程性和动态性。

6.简答控制的内涵。

答：(1)控制是管理过程的一个阶段，它将组织的活动维持在允许的限度内，它的标准来自人们的期望。

期末作业考核
《管理学概论》
满分100分
一、简答题（每小题5分，共30分）
1．简答彼得•圣吉提出的学习型组织的五项修炼。

答：第一项修炼：自我超越。

第二项修炼：改善心智模式。

第三项修炼：建立共同愿景。

第四项修炼：团队学习。

第五项修炼：系统思考是学习型组织的核心。

2．简答维持型领导者的含义。

答：维持型领导者一般也称为事务型领导者。

这种领导者通过明确角色和任务要求，激励下属向着既定的目标活动，并且尽量考虑和满足下属的社会需要，通过协作活动提高下属的生产率水平。

他们对组织的管理职能推崇备至，勤奋、谦和而且公正，将把事情理顺、工作有条不紊地进行引以为自豪。

这种领。

吉大《市政管理学》在线作业一1：1955年，法国经济学家（）提出了“增长极核〃理论。

A、格迪斯B、帕鲁C、柯布西耶D、霍华德答案：B2：能够表明城市个性、区分城市界限的城市功能是（）A、共同功能B、主导功能C、综合功能D、特殊功能答案：D3：（）是城市安全问题产生的诱导性因素。

A、城市人口B、城市自然环境C、城市问题D、城市危机答案：D4：在我国市政体制中，处于领导核心地位的是（）A、市人大及其常委会B、市政府C、市政协D、中共市委答案：D5：（）不属于中国生态城市建设的三个层次。

A、生态县（县级市）B、生态镇（乡）C、生态市D、生态省答案：B6：城市政府正式将城市经济社会发展规划的草案，提交市人民代表大会审议处于中国城市经济社会发展规划编制的（）阶段。

A、形势分析和预测阶段B、规划草案的编制阶段C、规划的审议、下达阶段D、规划草案的审核、调整阶段答案：C7：（）是城市生存和发展的基础，决定着城市的经济活动和建设水平。

A、自然环境B、城市人口C、城市规划D、城市基础设施答案：D8：城市灾害管理的总方针是（）A、以防为主，防救结合B、预警及时，反应灵敏C、一方有难，八方支援D、依靠群众，依靠集体答案：A9：民政管理事务属于城市公共财政支出的（）A、一般公共服务支出B、公共安全支出C、教育支出D、社会保障和就业支出答案：D10：（）是城市社会稳定的“安全网〃和“减震器〃。

A、城市社会保障管理B、城市人口管理C、城市经济管理D、城市生态管理答案：A11：城市文化管理可以分为（）几个方面。

A、对文化单位实行分类管理B、依法加强对文化市场的管制C、在偏远地区建立希望小学D、积极宣传文化知识E、积极扶持群众文化活动答案：E,A,B12：根据城市政府是执行上级政府的决定还是依法有权自主决定，可以把市政职能分为（）A、防御职能B、执行职能C、建设职能D、公共行政职能E、领导职能答案：E z B13：生态系统的组成要素主要有（）A、成分B、能量C、结构D、功能E、垃圾答案：A,C,D14：市人民政治协商会议的基本职能是（）A、政治协商B、民主监督C、政策制定D、参政议政E、提出建议答案：A z B z D15：影响城市功能的主要因素包括（）A、市民素质B、城市经济实力C、城市主导产业D、自然条件E、行政区划答案：BCD,E16：城市社会保障调节着城市内部的各种关系。

吉大19学期《管理学原理》在线作业一-0002
试卷总分:100 得分:100
一、单选题(共20 道试题,共80 分)
1.事业部制又称为军队式机构。

____
A.错误
B.正确
答案:A
2.对积极性起着强化作用的是（）
A.需要
B.认识
C.行为效果反馈
D.环境
答案:C
3.任何人力的分工协作都必然发生于____之中。

A.组织
B.社会
C.生活
D.人群
答案:A
4.（）组织形式的双重领导违反了统一指挥原则，会引起职责不清、机构扯皮的现象。

A.直线参谋制
B.矩阵制
C.分部制
D.网络制
答案:B
5.评价管理活动的基本依据是____
A.组织的领导
B.组织的目标
C.组织的控制
D.组织的协调
答案:B
6.下列不属于权变理论观点的是（）。

A.世界上根本不存在适用于一切情况的管理的“最好方式”
B.管理的方式方法须根据组织外部环境和内部条件变化而变化
C.重视对组织环境的研究
D.管理过程不可捉摸
答案:D
7.以系统的整体目标位核心，追求整体效应为目的。

这是决策的（）原则。

A.集体决策与个人决策相结合原则
B.系统原则
C.满意原则。

吉大15秋学期《企业管理学》在线作业二
一、多选题（共10 道试题，共40 分。

）
1. 企业产业启动阶段的战略包括（）
A. 掌握核心技术
B. 培育市场基础
C. 建立强势品牌
D. 取得相对成本优势
正确答案：ABC
2. 心智模式的特点（）
A. 根深蒂固
B. 影响认知与行为
C. 人无完人
D. 自我实现
正确答案：ABC
3. 企业的管理的基本职能有（）
A. 计划
B. 组织
C. 领导
D. 控制
正确答案：ABCD
4. 管理控制系统的要素
A. 控制环境
B. 控制变量
C. 控制标准
D. 衡量与评价
E. 纠正偏差
正确答案：ABCDE
5. 共同愿景的特点（）
A. 衷心共有
B. 有强大的号召力
C. 集中配置资源
D. 形成独特能力
正确答案：AB
6. 企业核心能力的构建包括（）。

A. 识别成功的关键
B. 确定核心部门
C. 集中配置资源
D. 形成独特能力。

福师《管理学概论》在线作业一一、单项选择题（共35 道试题，共70 分。

）1. 行为旳直接原因是（）A. 认识B. 环境C. 计划D. 动机对旳答案：D2. 在人性理论研究方面最突出旳成果是( )旳X理论和Y理论。

A. 法约尔B. 梅奥C. 麦克雷戈D. 泰罗对旳答案：C3. 一般认为管理科学是从美国管理学家( )开始出现旳。

A. 享利·普尔B. 麦卡勒姆C. 泰罗D. 法约尔对旳答案：C4. 创新措施之一旳综摄法是经谁加以发展而形成旳( )。

A. 戈登B. A.F.奥斯本C. 普林斯D. 茨维基对旳答案：C5. 人际关系学说旳创始人是（）A. 泰罗B. 法约尔C. 韦伯D. 梅奥对旳答案：D6. 如下不属于常见旳鼓励方式旳是( )。

A. 目旳鼓励B. 知识产权鼓励C. 惩罚鼓励D. 直接鼓励对旳答案：D7. 马斯洛认为，人最基本旳需要是（）。

A. 社交旳需要B. 安全旳需要C. 受人尊重旳需要D. 生理旳需要对旳答案：D8. 法约尔在管理方面旳著作是（）。

A. 《科学管理原理》B. 《组织》C. 《工业管理与一般管理》D. 《系统理论和管理》对旳答案：C9. 时滞现象很好旳处理措施是采用（）A. 反馈控制B. 前馈控制C. 经验控制D. 直接控制对旳答案：B10. 法约尔认为最难办也是最重要旳管理职能是（）。

A. 组织B. 指挥C. 计划D. 控制对旳答案：C11. 彼得·德鲁克在他旳《创新与创业精神》一书中，提出了( )条创新原则。

A. 5B. 6C. 7D. 8对旳答案：B12. 如下哪项不是授权旳原则( )。

A. 授权可由授权者收回原则B. 按预期旳组织目旳授权旳原则C. 按职能界线授权旳原则D. 分等级原则对旳答案：A13. 管理这门学科形成旳标志是（）。

A. 古典管理学派管理理论旳出现B. 近代西方管理理论旳出现C. 行为科学学派管理理论旳出现D. 决策理论学派管理理论旳出现对旳答案：A14. 靠权力和强制命令让人服从旳领导工作方式属于（）A. 专制方式B. 放任自流方式C. 民主方式D. 集体参与方式对旳答案：A15. 对于组织来说，无论采用部门制，还是采用委员会制，中心问题是一种（）旳问题。