工程项目验收管理办法()

浙江省建设项目竣工验收管理办法第一章总则第一条为了切实贯彻落实国务院办公厅〔1999〕16号文《关于加强基础设施工程质量管理的通知》精神，进一步加强对我省建设项目竣工验收的管理和监督，规范竣工验收工作，提高工作效率，确保工程质量,根据中华人民共和国《建筑法》、国家计委《建设项目（工程）竣工验收办法》和省政府《浙江省固定资产投资管理暂行办法》，结合我省建设项目实际情况，特制定本办法。

第二条竣工验收是项目建设全过程的一个必要程序，是项目从建设实施转入生产或交付使用，办理固定资产移交的必要手续,是全面考核项目建设工作，检验项目是否达到设计要求、能否投入正常运行并生产符合设计要求的产品或提供合格服务的重要环节。

任何建设项目未经竣工验收或竣工验收不合格的不得交付使用。

第三条我省范围内新建、扩建、改建的基本建设项目、技术改造项目和外商投资项目，均适用本办法.公用，民用建筑项目和外商投资的工业项目可参照本办法从简办理。

第四条项目工程竣工质量综合评定等级分为优良、合格和不合格。

第二章竣工验收的组织管理第五条建设项目竣工验收的组织遵循“谁审批,谁负责”的原则。

省计划与经济行政主管部门负责全省建设项目竣工验收的综合管理,有关行业行政主管部门按照各自职责分工，配合做好建设项目竣工验收工作。

第六条省计划与经济行政主管部门负责组织对审批权限内项目和国家有关部门委托项目的竣工验收工作,或根据建设项目具体情况，委托省级行业行政主管部门或市地计划、经济行政主管部门组织竣工验收工作。

第七条省级行业行政主管部门、市地计划、经济行政主管部门及有关行业主管部门负责组织对审批权限内项目,或省计划与经济行政主管部门委托项目的竣工验收工作.第三章竣工验收的依据和要求第八条竣工验收的主要依据：1、审批部门批准的可行性研究报告、初步设计、实施方案、施工图纸和设备技术说明书。

2、国家、省和行业行政主管部门颁布的法律、法规，技术标准、技术规范、质量标准等有关规定.3、审批部门批准的变更设计、修正概算等文件。

分部分项工程验收管理办法分部分项工程竣工验收管理办法第一篇：分部分项工程竣工验收管理制度分部分项工程竣工验收及结算书管理制度为加强集团公司房地产开发项目的管理工作，提高工程的施工质量，保证开发项目的顺利验收，特制订本管理制度。

一、内部工程组织验收程序1、XXX作为内部开发工程的主管部门，主要负责内部工程开发项目的检验、验收管理。

2、分项工程完成后，由建筑公司项目部自检合格后，提交工程竣工验收合格证明，置业公司收到验收证明后，由置业公司工程部负责人安排人员进行检查、验收，验收合格办理签字确认手续后方可由项目部统计员割算工程量，对不合格的分部分项工程，工程部人员有权拒绝签字，在施工人员将存在的问题整改完毕置业工程部人员验收合格并签字确认后，方可由项目统计员割算工程量，并将验收证明附在结算书上。

3、检查验收人员组成：①施工单位包括土建、安装、装饰项目部，项目经理或项目技术负责人、现场技术员或施工员、质量安全员②置业公司工程部负责人或工程部质量检查人员、监理公司检查人员二、外部工程组织验收程序集团公司对外承包的工程，需要由项目经理、项目技术人员、质量安全员验收，验收合格并提供有效的质量验收证明后，由统计员后附验收证明入账。

3、各部分人员在分部分项工程质量验收合格证明上签字确认后，由统计员割算工程量，工程量割算书后附质量验收合格证明，对于零项工程无法签订条约的，由相关部分负责人进行定价后，将有效证明附在结算书背面进行入账。

工程量结算书后没有质量验收合格证明（或质量验收证明签字人员不齐全）、零项单价证明及未签条约没有单价的情形，预算科人员将不予以割算。

四、工程量结算书整理好后，由预算科主管人员核实签字后报分管经理审批，分管经理审批后再呈报总经理签字，总经理签字后转入监察审计室进行审核，监察审计室审核完毕后转入生产计划科，由生产计划科与财务科办理交接手续。

本办理制度自发布之日起实施。

第二篇：分部、分项、隐蔽工程及项目预验收、竣工验收管理办法文件编号：XXX-2015-07-17开发项目技术管理资料（XXX一品红作）分部、分项、隐蔽工程及项目预验收、竣工验收办理办法第一条目的对分部、分项、隐蔽工程及项目预验收、竣工验收进行有效控制，确保经过验收后的工程质量达到规范及设想要求。

项目建设验收管理办法凡是在我公司所属范围内的新建、改建、扩建或技改等项目的验收均应当遵守本办法,所有的验收工作必需在承包单位自检的基础上进行.建设项目验收是参与建设活动的有关单位按照项目批准的可行性研究报告和设计文件（如施工图）,工程合同，以及国家（或部门)颁布的施工验收规范和质量检验评定标准为依据,按照一定的程序和方法，对项目建设的全过程各环节进行检查和认证的活动。

建设项目验收的目的是全面考察项目施工质量，考核承包商施工成果是否达到设计要求，判别承包商是否完全履行合同，是否完成合同约定的施工内容。

建设工程验收分为开工条件验收、施工过程验收、专项验收、交工验收、竣工验收。

是指对项目工程开工前的条件进行检查和验收的工作.是指对项目建设施工过程中的验收，包括单项工程验收、单位工程验收、分部工程验收、分项工程验收、检验批验收等。

是指单项工程或单位工程按设计文件所规定的范围全部完成，并经管道系统和设备的内部处理、电气和仪表调试及单机试车合格后，承包单位和项目管理单位所作的交接工作,它标志着工程施工安装结束,由单机试车转入联动试车。

它是工程保管、使用责任的移交，不解除承包单位对工程质量、验收应负的责任。

是指单项或单位工程完工后，建设单位组织设计、施工、工程监理及相关单位按工程合同规定对交付工程的验收。

是指政府行政主管部门组织的对消防、防雷、职业卫生、劳动安全防护、环境保护设施和档案资料等实施效果的验收活动.是指工业项目生产装置在投料试车产出合格产品后，通过规定期限的连续运行,对设计的生产能力、工艺指标、产品质量、设备性能、自控水平、消耗定额及环保指标等进行的考核与评价。

是指项目建设交工验收、专项验收、性能考核、竣工决算与项目审计、档案预验收完成后进行的验收活动，是项目全面完工的标志。

建设项目开工条件的验收，由集团公司工程管理部牵头，公司相关部门参与,对项目开工的前期准备情况进行检查，主要检查项目开工前程序是否完善，程序文件是否齐全。

项目建设工程验收管理办法1. 引言项目建设工程验收是指在建设工程竣工后，对工程的质量、安全和合法合规性进行审查和确认的过程。

为了保障建设工程的质量和安全，规范验收流程，并确保工程符合相关法律法规的要求，本文档制定了项目建设工程验收的管理办法。

2. 术语定义2.1 建设工程指在一定的规划、设计和合同约定下，通过施工、安装、装饰装修等一系列工艺技术措施，建设出新的或改造旧的建筑物、构筑物、市政工程等工程。

2.2 竣工验收指在建设工程竣工后，由业主或委托方组织专业人员对工程的质量、安全和合法合规性进行审查和确认的过程。

2.3 业主指项目建设的法定权利人或委托的代理人。

2.4 验收机构经相关部门认定，具有验收资质的第三方机构或具备验收能力的相关部门。

3. 验收管理流程3.1 前期准备3.1.1 业主确定建设工程的验收标准和验收要求，编制验收方案。

3.1.2 业主委托或自行成立建设工程验收组织，明确组织结构、职责和工作流程。

3.2 申请验收3.2.1 建设单位向业主提出工程竣工验收申请，提交必要的验收文件和资料。

3.2.2 业主组织对验收申请进行审查，确认申请的有效性。

3.3 验收准备3.3.1 业主委托验收机构进行初步准备工作，包括准备验收所需的设备、仪器和人员。

3.3.2 验收机构进行现场勘察，了解工程的实际情况。

3.4 实施验收3.4.1 验收机构按照验收方案开展验收工作，包括对工程质量、施工安全、合法合规性等方面进行检查。

3.4.2 验收机构可以进行抽样检测，对关键部位和重要构件进行试验。

3.4.3 验收机构记录验收现场的情况，形成验收报告。

3.5 验收结论3.5.1 验收机构根据实际情况，对工程的质量、安全和合法合规性进行评价和判定。

3.5.2 验收机构向业主提交验收报告，说明结论和意见。

3.6 验收后处理3.6.1 业主根据验收报告，对工程进行处理，包括整改、鉴定和赔偿等。

3.6.2 业主可以对验收报告进行复核，并提出异议。

第一章总则第二章代建单位和使用单位职责第三章代建项目组织实施程序第四章资金拨付、管理与监督第五章奖惩规定第六章附则第一章总则第一条为进一步深化固定资产投资体制改革，充分利用社会专业化组织的技术和管理经验，提高政府投资项目的建设管理水平和投资效益，规范政府投资建设程序，根据国家有关法律、法规和《国务院关于投资体制改革的决定》制定本办法。

第二条宜宾市市本级预算内投资建设总投资规模100万元以上的公益性项目，适用本办法。

本办法所称代建，是指政府通过招标的方式，选择社会专业化的项目管理单位（以下简称代建单位），负责项目的投资管理和建设组织实施工作，项目建成后交付使用单位的公益性项目建设管理方式。

代建期间代建单位按照合同约定代行项目建设的投资主体职责。

有关行政部门对实行代建的建设项目的审批程序不变。

本办法所指公益性代建项目，主要包括：（一）党政工团、人大政协、公检法司、人民团体机关的办公业务用房等；（二）科教文卫体、民政及社会福利等社会事业项目；（三）看守所、劳教所、监狱、消防设施、审判用房、技术侦察用房等政法设施。

第三条市发展和改革委员会牵头负责实行代建的组织实施工作；市财政厅对代建项目的财务活动实施财政管理和监督；市级有关行政主管部门按照各自职责做好相关管理工作。

第四条市级预算内投资代建项目的代建单位应通过招标确定。

市发展和改革委员会负责市级预算内投资项目代建单位的招标工作，各相关专业部门按照职责分工参与或配合招标工作。

第五条市级预算内投资代建项目按照《中华人民共和国招标投标法》等有关规定，由代建单位对建设项目的勘察、设计、施工、监理和主要设备材料采购公开招标。

第六条市级预算内投资代建项目实行合同管理，代建单位确定后，市发展和改革委员会、使用单位、代建单位三方签订相关项目委托代建合同。

第二章代建单位和使用单位职责第七条市级预算内投资代建项目的代建工作分两阶段实施：（一）招标确定项目前期工作代理单位。

由中标的项目前期工作代理单位负责根据批准的项目建议书，对工程的可行性研究报告、勘察直至初步设计实行阶段代理。

项目建设工程验收管理办法项目建设工程验收管理办法项目建设工程验收管理办法项目建设工程验收管理办法根据《成都市政府投资项目管理办法》(政府令第33号)，社会发展建设投资集团有限公司承担着社会公益项目建设期的质量、进度、投资控制，为了规范管理项目施工过程检验批、分项、分部验收及单位工程竣工验收和项目综合验收，特制定本办法。

一、施工过程（检验批、分项）验收（一）验收组织：检验批及分项工程应由监理工程师组织施工单位项目专业质量（技术）负责人等进行验收。

（二）验收内容：施工过程验收的主要内容包括：1、地基与基础工程：基坑支护桩、管桩桩位、底板垫层几何尺寸、轴线、底板防水及防护层、底板钢筋、人防地下室的人防预埋、墙板钢筋、后浇带留置措施、模板支撑体系（顶板后浇带模板独立支撑体系）、顶板钢筋等；2、钢筋混凝土及砌体工程：模板支撑体系（高支模体系、悬挑支撑体系等）、钢筋（原材、制作、安装、隐蔽）、混凝土（原材料、配比、施工、养护、）、施工缝及后浇带技术方案、砌块砌体等；3、屋面工程：找平层、保温层、防水层、细部防水构造等4、给排水工程：室内给水、室内排水、卫生器具安装、室外给水管网、室外排水管网等；5、电气工程：室外电气、变配电室、供电干线、电气动力、照明安装、备用和不间断电源安装、防雷接地安装等6、智能建筑：设备监控、火灾报警及消防联动、安全防范智能化、综合布线、电源与接地等；7、通风空调工程：送排风系统、防排烟系统、除尘系统、空调系统、制冷设备系统等；8、电梯：土建交接检验、配合质监局对设备进场开箱验收、驱动主机、导轨、门系统、轿厢、对重、安全部件、随行电缆、电气装置、整机安装验收等；9、外墙保温工程：基层隐蔽、找平层、保温层、网片、网片与基层锚栓连接、抗裂砂浆、外饰装修等；10、装饰装修工程：抹灰、块材面层、铝合金门窗、吊顶、幕墙（铝板幕墙、石材幕墙、玻璃幕墙）、细部装饰等。

11、验收规范GB50300-2001内其他验收分项及各质量验收规范所确定的检验批内容。

XXXX总公司工程建设项目竣工验收管理办法工程建设部2007年7月4日目录第一章总则 (3)第二章基本要求 (3)第三章项目竣工验收管理 (4)第四章其他 (6)附录一：项目竣工验收所需文件 (7)附录二：《项目竣工验收报告》的内容要求 (8)附录三：项目竣工验收的内容 (10)附录四：《项目竣工验收鉴定书》的内容要求 (12)附录五：《项目竣工验收证书》样式 (13)第一章总则第一条为了统一总公司中下游工程建设项目竣工验收管理，使项目的竣工验收科学化、规范化，确保竣工验收手续的完整性和完善性，根据行业标准和总公司《工程建设项目管理规定》，特制定本管理办法。

第二条若无特殊说明，本规定采用下述定义或缩略词。

1.总公司系指XXXX总公司；2.公司系指总公司投资组建的全资子公司、分公司、所属专业及集团公司或控股公司；3.合资公司系指由公司投资与外资或内资企业组建的有限公司或有限责任公司；4.工程建设部系指XXXX工程建设部;5.项目系指由总公司投资的项目，包括XXXXX、XXXX等项目，但不包括上游油气田一体化开发建设的陆上工程；6.项目组系指由总公司或公司组建的工程项目管理机构；7.项目文件系指建设项目在立项、审批、招投标、勘察、设计、施工、监理及竣工验收全过程中形成的文字、图表、声像等形式的全部文件。

包括项目前期文件、项目竣工文件和项目竣工验收文件等。

第三条本管理办法适用于总公司/公司独资、控股或负责管理的项目，总公司/公司参股的项目可参照本管理办法并按照主管方（大股东）的要求进行。

第二章基本要求第四条总公司直属的或公司所属的中下游工程建设项目必须履行竣工验收手续，经验收合格后，方可正式进行项目的关闭工作。

第五条公司/项目组应负责在其各控股和XXXX公司为主管理的项目中遵循并贯彻本管理办法的相关要求，公司应建立相应的竣工验收管理程序和规则，以加强对竣工验收的管理。

第六条本管理办法涉及竣工验收管理的内容是基本要求，在此基础上，公司/项目组可根据各项目的具体情况，补充或增加相应的内容。

项目交付前集团验收管理办法（试行）编制日期审核日期批准日期修订记录日修订状态修改内容修改人审核人批准人期1．目的为进一步落实集团分户验收、景观工程验收、外架拆除前立面验收等各阶段验收过程中所发现质量问题的整改落实情况, 对细部工程质量作最后一轮系统的检查, 有效降低客户投诉率, 在竣工交付前设计集团交付验收节点, 确保各项目工程的顺利交付。

2. 适用范围适用于保亿置业集团范围内所有在建项目。

3. 组织部门及验收人员组成3.1组织部门: 集团运营管理部3.2验收人员组成: 由运营管理部、营销策划部、研发设计部、物业公司及城市公司分别派员组成验收组, 总人数为15人左右, 由分管工程副总裁或其授权人任组长；下分5个验收小组, 分别为室内土建组、室内安装组、景观组、室外配套组及综合组, 其中综合组主要负责内业资料的检查、交付方案的评审及项目交付可行性的整体把控等。

具体分组形式及人员组成以通知为准。

4. 验收时间4.1项目交付前一个月且经城市公司申请后5天内组织验收。

5．4.2总验收时间原则上不超过2天, 具体以通知为准。

6．验收内容及范围5.1 户内验收5.1.1 在集团分户验收的基础上, 对原已验收的房间作随机抽查, 不低于总量的30%；另外对未检查的房间再随机抽取20套；保证本次验收总量不少于50套, 且每个单元不少于1套。

5.1.2 对于集团分户验收过中未检查的项目, 如卫生间蓄水试验、通水通球试验、可视对讲、新风系统、紧急按钮及红外幕帘报警测试等在本次验收中一并检查。

5.2 公共部位验收5.2.1 在集团分户验收的基础上, 对原已验收的公共部位作随机抽查, 不低于总量的50%, 另外对未检查的公共部位再随机抽查10层。

总量不低于20层, 且每个单元不少于1层。

5.2.3 对分户验收中未检查的项目, 如首层大堂、电梯等在本次验收中一并检查。

5.3 外立面验收5.3.1 对外架拆除前立面验收所提出修改意见复查, 并对外立面整体效果及细部质量进行检查,为后续的项目施工及标准化建设提供依据。

工程项目验收管理办法及流程<试行>目录第一章总则 (3)第二章工程项目验收的前提条件 (3)第三章验收的依据、标准与内容 (3)第四章过程项目验收流程 (4)第五章竣工资料编制与整改 (5)第六章工程项目内部验收 (6)第七章工程项目外部验收 (6)第八章附则 (7)第一章总则第一条为规范公司工程项目验收程序，提高工程项目交付能力，制定本办法；第二条工程项目验收包括内部验收、外部验收；内部验收，是指施工项目经理部按施工合同完成了工程项目全部任务，经自检合格，由公司内部组织验收的过程；外部验收，是指施工项目部经理按施工合同完成了工程项目全部任务，经内部验收合格，报由业主组织验收的过程；外部验收，是指施工项目部经理按施工合同完成了工程项目全部任务，经内部验收合格，报由业主组织验收的过程；验收顺序：“先资料，后现场”；“先产品，后系统；先各系统，后系统集成”。

第三条工程项目验收活动中的交工（内部验收不交工）主体应是施工项目经理部（施工项目经理），工程项目内部验收活动中的验收主体是公司组织内部验收小组，工程项目外部验收活动中的验收主体应是业主组织的验收小组。

第二章工程项目验收的前提条件第四条工程项目竣工验收应具备的基本条件：第五条工程已经按设计规定及合同约定的内容全部完成；第六条工程所属各个子系统能正常运行；过程验收、隐蔽工程验收、随工验收所发现的问题已基本处理完毕；第七条竣工资料编制完成并符合工程项目档案资料管理的有关规定；第八条施工项目经理部已经完成各个系统的自测自检，保证工程质量满足合同、设计要求。

第三章验收的依据、标准与内容第九条工程项目验收所依据的文件及验收的内容：第十条工程项目招、投标文件及后续客户的有效需要变更；第十一条批准的设计文件、施工图纸及施工说明；第十二条双方签订项目承包合同；第十三条设计变更通知书第十四条国家/行业的相关施工验收规范及质量验收标准、设备厂家的功能、性能标准；第十五条核查项目合同约定范围的过程内容是否全部完成，是否满足客户需求，有无漏项，增减的内容变更手续是否齐全。