工程项目效能监察调查问卷

尊敬的受访者：您好！为了更好地了解和改进工程项目部的管理现状，提高工作效率和项目质量，我们特开展此次问卷调查。

您的宝贵意见将对我们工作的改进具有重要意义。

本问卷采取匿名方式，请您放心填写。

感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您所在的工程项目部所属单位：（）A. 施工单位（）B. 监理单位（）C. 设计单位（）D. 其他2. 您在工程项目部的职位：（）A. 项目经理（）B. 副经理（）C. 专业工程师（）D. 技术员（）E. 资料管理员（）F. 其他二、工程项目部管理制度3. 您认为工程项目部管理制度是否完善？（）A. 非常完善（）B. 比较完善（）C. 一般（）D. 不完善（）E. 非常不完善4. 您认为以下哪些制度对工程项目部管理最为重要？（多选）（）A. 工程项目开工申请制度（）B. 招投标制度（）C. 施工合同签订制度（）D. 施工现场管理制度（）E. 质量管理制度（）F. 安全管理制度（）G. 环境保护制度（）H. 资料管理制度5. 您认为目前工程项目部管理制度在哪些方面需要改进？（）A. 制度执行力度（）B. 制度灵活性（）C. 制度透明度（）D. 制度适应性（）E. 其他三、工程项目部日常工作6. 您认为工程项目部日常工作是否规范？（）A. 非常规范（）B. 比较规范（）C. 一般（）D. 不规范7. 您认为以下哪些方面对工程项目部日常工作最为重要？（多选）（）A. 人员配置（）B. 工作流程（）C. 沟通协调（）D. 资源配置（）E. 其他8. 您认为目前工程项目部日常工作在哪些方面存在不足？（）A. 人员技能（）B. 工作效率（）C. 沟通协调（）D. 资源利用（）E. 其他四、项目团队建设9. 您认为项目团队建设对工程项目部管理的重要性如何？（）A. 非常重要（）B. 重要（）C. 一般（）D. 不重要10. 您认为以下哪些因素对项目团队建设最为关键？（多选）（）A. 项目经理的领导能力（）B. 团队成员的素质（）C. 团队沟通与协作（）D. 团队激励机制（）E. 其他11. 您认为目前项目团队建设存在哪些问题？（）A. 团队成员流动性大（）B. 团队凝聚力不足（）C. 团队技能水平参差不齐（）D. 团队缺乏创新精神（）E. 其他五、其他建议12. 您对工程项目部管理还有什么其他建议或意见？感谢您抽出宝贵时间参与此次问卷调查！您的意见和建议将对我们改进工作产生积极影响。

工程监理调查问卷
背景
工程监理是指在工程建设过程中，对施工单位的建设活动实施全过程质量监督、检查和协调，以确保工程的顺利进行和质量达到规定标准。

为了进一步了解工程监理的现状和问题，我们设计了以下调查问卷，旨在收集相关数据和意见，为提升工程监理质量提供参考。

调查问卷
一、基本信息
1.姓名：
2.性别：（A）男（B）女
3.年龄：
4.职业：
5.所在单位/机构：
二、对工程监理的了解与认识情况
1.您了解工程监理的主要职责是什么？（多选）
–[ ] 质量监督
–[ ] 进度控制
–[ ] 成本控制
–[ ] 安全监管
–[ ] 合同管理
2.您认为目前工程监理在实际工程建设中发挥了怎样的作用？（请回答）
三、对工程监理存在的问题及建议
1.您在工程监理过程中遇到的问题有哪些？（请列举）
2.您认为工程监理中最容易出现问题的领域是什么？（请回答）
3.您对提升工程监理质量有什么具体建议？（请回答）
四、满意度调查
1.您对当前工程监理质量满意度如何？（A）满意（B）一般（C）不
满意
2.请说明导致您给出以上评价的原因：
总结
以上是针对工程监理的调查问卷内容，我们真诚希望您能踊跃参与并填写，您的意见和建议对于我们改进工程监理质量至关重要。

谢谢您的配合！
以上是我按照您提供的标题写的文档，共计1200字，供参考。

建设工程项目管理问卷调查一、您的基本资料（在选项的下面加下划线“—”，即使用word中的“U”）1、您在建筑工程相关行业中的工作年限：□5年以下□5 ~10年□10~20年□20年以上2、您所在单位最主要的职能是（仅选一项）：□业主/开发□施工□勘察设计□咨询监理□物质设备供应□其他3、您所在单位的性质：□国有企业（含国有股份公司）□民营企业（含民营股份公司）□外资/合资企业□其他4、您的职务（仅选一项）：□高层经理□中层经理□项目经理/负责人□项目指导/顾问□工程师□专业人员□其他5、在仅用于学术研究并且承诺保密的情况下，向您询问有关个人与项目相关信息时，您是：□非常不愿意□不愿意□中立□愿意□非常愿意二、近期完成的工程项目的相关调查（一）项目基本情况（在选项的下面加下划线“—”）1、您近期完成的这个项目总投资是（单位：元/人民币）：□1000万以下□1000万~5000万□5000万~1亿□1亿以上2、您近期完成的这个项目属于的类别是：□工业厂房□商贸综合□住宅小区□公共建筑□基础设施□其他3、您近期完成的这个项目总工期为：□少于6个月□6个月~12个月□12个月~24个月□24~36个月□36个月以上4、你近期完成的这个项目的交付方式：□DBB（设计—招标—施工）□DB（设计—施工）□BOT（建造—运营—移交）□BT（建造—移交）□EPC（设计—施工—采购）□Turnkey（交钥匙）□其他5、您近期完成的这个项目的合同类型：□总价合同 □单价合同 □成本加酬金合同 6、您近期完成的这个项目的中标方式：□最低价中标 □复合标底中标（合理低价中标） □其他7、您近期完成的这个项目的质量、工期、成本控制的实际优先排序情况：□质量＞进度＞成本 □质量＞成本＞进度 □进度＞质量＞成本 □进度＞成本＞质量 □成本＞质量＞进度 □成本＞进度＞质量 8、您近期完成的这个项目的业主属于何种类型：□政府或其代建公司 □国有企业 □民营企业 □外资企业或其代建公司 □其他 9、您在该项目中的主要角色（仅选一项）：□业主 □总承包商 □专业分包商 □勘察设计 □咨询监理 □物质设备供应 □其他 10、该项目是否采用伙伴（partnering ）模式： □是 □否（二）下面是对项目中参与方关系的相关描述，请根据近期完成的这个项目中的经历与感受找出最符合您看法的一个答案，并在相应的数字下面加下划线“—”（1=非常不同意， 5=非常同意）。

尊敬的受访者：您好！为了更好地了解项目纪检监督工作的开展情况，提高纪检监督工作的针对性和有效性，我们特此开展本次问卷调查。

您的宝贵意见将对我们改进工作、完善机制具有重要意义。

本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。

感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的性别：（1）男（2）女2. 您的年龄：（1）18-25岁（2）26-35岁（3）36-45岁（4）46-55岁（5）56岁以上3. 您所在的部门：（1）项目部（2）监理部（3）财务部（4）人力资源部（5）其他部门二、项目纪检监督工作满意度4. 您对项目纪检监督工作的整体满意度如何？（1）非常满意（2）满意（3）一般（4）不满意（5）非常不满意5. 您认为项目纪检监督工作在以下几个方面做得如何？（多选）（1）制度建设（2）监督检查（3）问题整改（4）宣传教育（5）其他方面三、项目纪检监督工作存在的问题6. 您认为项目纪检监督工作中存在哪些问题？（多选）（1）制度不完善（2）监督检查不到位（3）问题整改不及时（4）宣传教育力度不足（5）其他问题7. 您认为导致上述问题的原因有哪些？（多选）（1）人员素质不高（2）工作力度不够（3）制度执行不力（4）监督机制不健全（5）其他原因四、项目纪检监督工作改进建议8. 您认为如何改进项目纪检监督工作？（1）加强制度建设（2）加大监督检查力度（3）提高问题整改效率（4）加强宣传教育（5）完善监督机制（6）其他建议9. 您认为在项目纪检监督工作中，以下哪些措施最为有效？（多选）（1）定期开展廉政教育（2）设立举报箱、热线电话（3）加强内部审计（4）开展定期检查（5）加强沟通协调（6）其他措施五、其他10. 您对本次问卷调查还有什么其他意见和建议？感谢您在百忙之中抽出时间填写本问卷，您的意见和建议对我们改进工作具有重要意义。

再次感谢您的支持与配合！[结束语]（请在此处粘贴结束语，如感谢信、联系方式等）。

尊敬的工程监督从业者：您好！为了更好地了解我国工程监督的现状，掌握工程监督工作中存在的问题和挑战，以及为今后工程监督工作的改进提供参考依据，我们特开展此次问卷调查。

本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。

感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的性别：（）男（）女2. 您的年龄：（）20岁以下（）20-30岁（）30-40岁（）40-50岁（）50岁以上3. 您所在的城市：____________________4. 您所在的行业：（）建筑行业（）交通行业（）水利行业（）电力行业（）其他5. 您在工程监督岗位的工作年限：（）1年以下（）1-3年（）3-5年（）5-10年（）10年以上二、工程监督工作现状6. 您认为目前我国工程监督工作面临的主要问题有哪些？（可多选）（）法律法规不完善（）监督力量不足（）监督手段落后（）行业监管不到位（）其他7. 您认为当前工程监督工作存在的主要困难有哪些？（可多选）（）工程进度压力（）工程质量要求高（）工程安全风险大（）信息沟通不畅（）其他8. 您在工作中遇到的最大挑战是什么？____________________9. 您认为当前工程监督工作的成效如何？（）非常好（）较好（）一般（）较差（）很差三、工程监督队伍建设10. 您认为目前我国工程监督队伍建设存在哪些问题？（可多选）（）人员素质参差不齐（）专业能力不足（）职业道德有待提高（）培训体系不完善（）其他11. 您认为如何提高工程监督队伍的整体素质？____________________12. 您认为如何加强工程监督队伍的职业道德建设？____________________四、工程监督信息化建设13. 您认为当前工程监督信息化建设水平如何？（）非常高（）较高（）一般（）较低（）很低14. 您认为工程监督信息化建设存在哪些不足？（可多选）（）信息共享程度低（）数据采集困难（）数据分析能力不足（）信息化技术运用不足（）其他15. 您认为如何提高工程监督信息化建设水平？____________________五、其他16. 您认为我国工程监督工作在未来几年将面临哪些新的挑战？____________________17. 您对工程监督工作的改进建议有哪些？____________________感谢您抽出宝贵时间填写此问卷！我们承诺对您的个人信息严格保密，并确保问卷结果仅用于统计分析。

尊敬的工程巡查参与者：您好！为了更好地了解和评估我国工程巡查的现状和需求，提升巡查工作效率和质量，我们特此开展本次问卷调查。

您的宝贵意见将对我们改进工作方式、优化巡查流程具有重要意义。

本问卷采取匿名方式，所有数据仅用于统计分析，请您放心填写。

感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您所在的城市：（）A. 北京（）B. 上海（）C. 广州（）D. 深圳（）E. 其他（请说明）2. 您所在单位性质：（）A. 政府部门（）B. 施工单位（）C. 监理单位（）D. 设计单位（）E. 其他（请说明）3. 您在单位担任的职务：（）A. 巡查员（）B. 管理人员（）C. 技术人员（）D. 其他（请说明）二、工程巡查现状4. 您所在单位目前采用何种巡查方式？（）A. 人工巡查（）B. 无人机巡查（）C. 人工与无人机结合巡查（）D. 其他（请说明）5. 您认为目前巡查方式在哪些方面存在问题？（）A. 巡查效率低（）B. 巡查范围有限（）C. 巡查数据不准确（）D. 巡查成果难以共享（）E. 其他（请说明）6. 您认为巡查工作中遇到的主要困难有哪些？（）A. 巡查标准不明确（）B. 巡查人员素质参差不齐（）C. 巡查设备不足（）D. 巡查经费紧张（）E. 其他（请说明）三、巡查需求与建议7. 您认为以下哪些功能对工程巡查工作具有重要意义？（）A. 实时监控（）B. 数据分析（）C. 预警预报（）D. 管理决策（）E. 其他（请说明）8. 您认为以下哪些技术手段可以提升工程巡查效率和质量？（）A. 人工智能（）B. 大数据（）C. 云计算（）D. 物联网（）E. 其他（请说明）9. 您认为以下哪些措施有助于提高巡查人员素质？（）A. 定期培训（）B. 选拔优秀人才（）C. 职业资格认证（）D. 建立激励机制（）E. 其他（请说明）10. 您对工程巡查工作还有哪些其他建议？感谢您抽出宝贵时间填写本问卷！您的意见对我们改进工作具有重要意义。

第1篇尊敬的受访者：您好！为了更好地了解我国工程项目管理的现状、存在的问题以及改进方向，我们特开展此次问卷调查。

您的宝贵意见将对我国工程项目管理的发展起到积极的推动作用。

本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。

感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您所在的企业类型是？（）国有及国有控股企业（）民营企业（）外资企业（）其他2. 您所在的企业规模是？（）大型企业（）中型企业（）小型企业（）微型企业3. 您在企业中的职位是？（）项目经理（）技术负责人（）质量负责人（）安全负责人（）其他二、工程项目管理现状4. 您认为目前我国工程项目管理存在的主要问题有哪些？（可多选）（）项目管理团队素质不高（）项目进度控制困难（）成本控制不力（）质量安全管理不到位（）合同管理不规范（）沟通协调不畅（）信息化水平低（）其他5. 您认为导致工程项目管理问题的原因有哪些？（可多选）（）政策法规不完善（）市场竞争激烈（）项目管理理念落后（）企业内部管理不善（）人力资源短缺（）技术装备水平低（）其他6. 您所在企业在工程项目管理方面采取了哪些措施？（可多选）（）加强项目管理团队建设（）优化项目进度计划（）强化成本控制（）提高质量安全管理水平（）规范合同管理（）加强沟通协调（）提升信息化水平（）其他7. 您认为以下哪些因素对工程项目管理影响较大？（可多选）（）政策法规（）市场竞争（）企业内部管理（）人力资源（）技术装备（）其他三、项目管理团队8. 您认为目前我国工程项目管理团队存在哪些问题？（可多选）（）人员素质不高（）缺乏实践经验（）团队协作能力差（）职业素养不高（）缺乏专业培训（）其他9. 您认为如何提高工程项目管理团队素质？（可多选）（）加强专业培训（）提高薪酬待遇（）完善晋升机制（）加强团队建设（）其他10. 您认为在工程项目管理团队中，项目经理的作用是什么？（）全面负责项目管理工作（）协调各方资源（）确保项目质量、进度和成本（）制定项目管理制度（）其他四、项目管理方法与技术11. 您认为以下哪些项目管理方法在我国工程项目中应用较为广泛？（可多选）（）项目管理知识体系（PMBOK）（）关键路径法（CPM）（）平衡计分卡（BSC）（）项目管理软件（）其他12. 您认为以下哪些技术在我国工程项目中应用较为广泛？（可多选）（）BIM技术（）绿色建筑技术（）物联网技术（）大数据分析（）其他13. 您认为如何提高我国工程项目管理方法与技术的应用水平？（）加强人才培养（）完善相关政策法规（）加强行业交流与合作（）其他五、项目管理信息化14. 您认为我国工程项目管理信息化程度如何？（）非常高（）较高（）一般（）较低（）非常低15. 您认为以下哪些信息化工具在我国工程项目管理中应用较为广泛？（可多选）（）项目管理软件（）办公自动化软件（）协同办公平台（）在线沟通工具（）其他16. 您认为如何提高我国工程项目管理信息化水平？（）加强信息化基础设施建设（）推广先进信息化技术（）完善信息化管理制度（）提高员工信息化素养（）其他六、政策法规与行业管理17. 您认为我国工程项目管理政策法规体系是否完善？（）非常完善（）较完善（）一般（）不完善（）非常不完善18. 您认为以下哪些政策法规对工程项目管理影响较大？（可多选）（）招标投标法（）合同法（）建筑法（）安全生产法（）其他19. 您认为如何加强我国工程项目管理行业管理？（）完善政策法规体系（）加强行业自律（）提高行业准入门槛（）加强行业培训（）其他七、总结与建议20. 您对我国工程项目管理发展有何期望？（）提高项目管理水平（）加强团队建设（）推广先进技术（）完善政策法规（）其他21. 您对我国工程项目管理有何建议？（）请在此处填写您的建议……感谢您参与此次问卷调查，期待您的宝贵意见为我国工程项目管理的发展贡献力量！祝您工作顺利！【调查结束】第2篇尊敬的受访者：您好！为了更好地了解我国工程项目管理的现状、存在的问题以及未来发展趋势，我们特开展此次问卷调查。

工程建设领域有关问题调查问卷
一、你单位在工程建设领域存在哪些突出问题？工程建设领域法律法规及规章制度执行过程中存在哪些不足？
二、工程建设项目决策过程中有哪些违法违规行为？现有的法律法规及规章制度中是否有相应的监督措施？对哪些行为需要加强监督？
三、工程建设项目招标投标活动中有哪些违法违规行为？现有的法律法规及规章制度中是否有相应的监督措施？对哪些行为需要加强监督？
四、房地产开发与经营活动中有哪些违法违规行为？现有的法律法规及规章制度中是否有相应的监督措施？对哪些行为需要加强监督？
五、工程建设勘察设计、施工、监理中有哪些违法违规行为？现有的法律法规及规章制度中是否有相应的监督措施？对哪些行为需要加强监督？
六、工程建设安全生产和质量监管中有哪些违法违规行为？现有的法律法规及规章制度中是否有相应的监督措施？对哪些行为需要加强监督？
七、工程建设项目物资采购和资金安排使用管理中有哪些违法违规行为？现有的法律法规及规章制度中是否有相应的监督措施？对哪些行为需要加强监督？
八、工程建设哪些环节容易产生腐败？现有的法律法规及规章制度中对领导干部插手干预工程建设的行为是否有相应的监督措施？如何建立有效的监督制约机制预防腐败？
九、如何从法律制度上加强建设项目信息公开和诚信体系建设？
十、对工程建设领域法律法规及规章制度修改完善的其他意见和建议。

尊敬的工程项目部管理人员：您好！为了更好地了解我国工程项目部管理的现状，提升工程项目部管理水平，我们特开展此次问卷调查。

本问卷旨在收集工程项目部在管理过程中遇到的问题、需求和改进建议，以期为我国工程项目部管理提供有益的参考。

请您在百忙之中抽出宝贵时间，如实填写以下问卷。

您的宝贵意见将对我们工作产生重要影响。

一、基本信息1. 您所在的工程项目部名称：（）2. 您所在的工程项目部所属行业：（）3. 您在工程项目部担任的职务：（）（1）项目经理（2）技术负责人（3）安全负责人（4）质量负责人（5）其他4. 您在工程项目部工作年限：（）（1）1年以下（2）1-3年（3）3-5年（4）5-10年（5）10年以上二、工程项目部管理现状5. 您认为当前工程项目部管理中存在的主要问题有哪些？（可多选）（1）项目管理不规范（2）人员素质不高（3）资源配置不合理（4）施工质量不达标（5）安全管理不到位（6）进度控制不严格（7）成本控制不理想（8）合同管理不规范（9）沟通协调不畅（10）其他6. 您认为工程项目部管理中存在的问题对工程项目的整体质量、进度、成本和安全等方面产生了哪些影响？（可多选）（1）工程质量下降（2）工程进度延误（3）工程成本增加（4）安全事故频发（5）客户满意度降低（6）社会形象受损（7）其他三、工程项目部管理需求7. 您认为在工程项目部管理中，以下哪些方面需要加强？（可多选）（1）人员培训（2）制度建设（3）技术引进（4）信息化管理（5）团队建设（6）企业文化（7）其他8. 您认为以下哪些措施有助于提升工程项目部管理水平？（可多选）（1）完善管理制度（2）加强人员培训（3）优化资源配置（4）提高人员素质（5）强化安全管理（6）加强进度控制（7）降低工程成本（8）规范合同管理（9）加强沟通协调（10）其他四、改进建议9. 针对工程项目部管理中存在的问题，您有哪些改进建议？10. 您认为在工程项目部管理中，哪些方面需要政府、行业协会和企业共同努力？感谢您在百忙之中抽出时间填写此问卷。