工程项目安全管理调查问卷

尊敬的受访者：您好！为了更好地了解和改进工程项目部的管理现状，提高工作效率和项目质量，我们特开展此次问卷调查。

您的宝贵意见将对我们工作的改进具有重要意义。

本问卷采取匿名方式，请您放心填写。

感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您所在的工程项目部所属单位：（）A. 施工单位（）B. 监理单位（）C. 设计单位（）D. 其他2. 您在工程项目部的职位：（）A. 项目经理（）B. 副经理（）C. 专业工程师（）D. 技术员（）E. 资料管理员（）F. 其他二、工程项目部管理制度3. 您认为工程项目部管理制度是否完善？（）A. 非常完善（）B. 比较完善（）C. 一般（）D. 不完善（）E. 非常不完善4. 您认为以下哪些制度对工程项目部管理最为重要？（多选）（）A. 工程项目开工申请制度（）B. 招投标制度（）C. 施工合同签订制度（）D. 施工现场管理制度（）E. 质量管理制度（）F. 安全管理制度（）G. 环境保护制度（）H. 资料管理制度5. 您认为目前工程项目部管理制度在哪些方面需要改进？（）A. 制度执行力度（）B. 制度灵活性（）C. 制度透明度（）D. 制度适应性（）E. 其他三、工程项目部日常工作6. 您认为工程项目部日常工作是否规范？（）A. 非常规范（）B. 比较规范（）C. 一般（）D. 不规范7. 您认为以下哪些方面对工程项目部日常工作最为重要？（多选）（）A. 人员配置（）B. 工作流程（）C. 沟通协调（）D. 资源配置（）E. 其他8. 您认为目前工程项目部日常工作在哪些方面存在不足？（）A. 人员技能（）B. 工作效率（）C. 沟通协调（）D. 资源利用（）E. 其他四、项目团队建设9. 您认为项目团队建设对工程项目部管理的重要性如何？（）A. 非常重要（）B. 重要（）C. 一般（）D. 不重要10. 您认为以下哪些因素对项目团队建设最为关键？（多选）（）A. 项目经理的领导能力（）B. 团队成员的素质（）C. 团队沟通与协作（）D. 团队激励机制（）E. 其他11. 您认为目前项目团队建设存在哪些问题？（）A. 团队成员流动性大（）B. 团队凝聚力不足（）C. 团队技能水平参差不齐（）D. 团队缺乏创新精神（）E. 其他五、其他建议12. 您对工程项目部管理还有什么其他建议或意见？感谢您抽出宝贵时间参与此次问卷调查！您的意见和建议将对我们改进工作产生积极影响。

一、基本信息1. 您的姓名：（__________）2. 您的性别：（__________）3. 您的年龄：（__________）4. 您所在的施工企业：（__________）5. 您在施工企业的工作岗位：（__________）6. 您在施工行业的工作年限：（__________）二、施工安全意识与知识1. 您是否接受过安全教育培训？（__________）A. 是B. 否2. 您认为安全教育培训对提高施工安全意识的作用如何？（__________）A. 非常重要B. 重要C. 一般D. 不重要3. 您是否了解以下安全知识？（多选题）A. 施工现场安全操作规程B. 应急救援知识C. 个人防护用品的正确使用方法D. 施工现场防火、防爆知识E. 其他（请说明）：__________三、施工现场安全状况1. 您所在的项目施工现场是否存在以下安全隐患？（多选题）A. 施工现场设施设备老化、损坏B. 施工现场照明不足C. 施工现场通道狭窄、拥堵D. 施工现场高空作业未采取安全措施E. 施工现场临时用电不规范F. 施工现场消防安全措施不到位G. 其他（请说明）：__________2. 您认为施工现场安全管理制度是否完善？（__________）A. 完善B. 一般C. 不完善D. 不清楚3. 您是否了解施工现场的安全责任？（__________）A. 了解B. 不了解C. 不清楚四、安全防护用品1. 您是否配备个人防护用品？（__________）A. 是B. 否2. 您认为个人防护用品的质量如何？（__________）A. 良好C. 差D. 不清楚3. 您是否经常检查个人防护用品的使用情况？（__________）A. 经常检查B. 偶尔检查C. 从不检查五、安全管理制度与执行1. 您认为企业对施工现场安全管理重视程度如何？（__________）A. 非常重视B. 重视C. 一般D. 不重视2. 您认为施工现场安全管理制度是否得到有效执行？（__________）A. 得到有效执行B. 部分执行C. 很少执行D. 从不执行六、安全文化1. 您认为企业安全文化氛围如何？（__________）A. 良好B. 一般C. 差2. 您认为以下哪些因素对提高施工安全文化氛围有积极作用？（多选题）A. 企业领导重视B. 员工安全意识提高C. 安全管理制度完善D. 安全教育培训E. 其他（请说明）：__________七、其他建议与意见1. 您对提高施工现场安全有哪些建议？（__________）2. 您对施工企业安全管理工作还有什么意见或建议？（__________）感谢您抽出宝贵时间完成这份调查问卷，您的意见和建议对我们改进施工安全管理工作具有重要意义。

关于项目施工现场安全的调查问卷欢迎参加本次工程建筑施工安全问卷调查，您的答案将会对公司的管理制度优化起到很大作用，感谢您的回答。

1、您在工程建筑行业做了多久了？【单选题】○ 少于一年○ 一年多○ 两年多○ 三年以上2、您觉得您的工作环境安全吗？【单选题】○ 不安全○ 没感觉○ 还好○ 很安全3、您工作时安全设施佩戴完整吗？（如：安全帽，安全带）【单选题】○ 完整○ 不是很完整○ 都没有4、您工作地区安全设施是否定期检修？【单选题】○ 是○ 偶尔○ 从不5、您上岗前是否进行过专业培训？【单选题】○ 是○ 否6、您工作场所是否有完整的安全监管体系？【单选题】○ 是○ 否○ 不知道7、施工单位是否对你们进行安全知识培训？【单选题】○ 定期举行○ 偶尔举行○ 基本没有8、您有没有经历过安全事故？【单选题】○ 有○ 没有9、您是否会担忧施工安全？【单选题】○ 从不○ 偶尔○ 经常10、您的职务是？【单选题】○ 项目经理○ 施工员○ 安全员○ 设计代表○ 监理11、您认为建筑工地安全事故是由什么引起的？【多选题】□ 工作人员缺乏安全知识□ 施工工期过紧赶工期□ 施工环境条件恶劣□ 安全防护不到位□ 安全管理不重视12、您如何对待检查中发现的施工安全问题？【多选题】□ 采取措施整改该问题并找人复检□ 自己整改完□ 直接找人来整改□ 就当没看见13、公司下达的施工安全标准规范是如何落实的？【多选题】□ 项目经理组织大家学习□ 安全员自己学习□ 没人学习□ 放宣传处有兴趣的去看14、您觉得怎样降低安全事故发生率？【多选题】□ 加强安全知识教育□ 提高工作设备质量□ 加大安全监管□ 采取安全管理奖惩制度□ 按照合理施工工期进行15、您认为哪种施工安全教育最能让人接受？【单选题】○ 实地演练○ 口头讲解○ 报刊宣传○ 电子化教育16、请您对建筑施工安全方面提出您个人建议【填空题】________________________。

工程项目安全管理调查问卷Revised by Petrel at 2021工程项目安全管理调查问卷为创新项目安全管理模式，提升项目安全管理文化。

我公司采取问卷的方式对现今建筑业所存在项目安全管理模式，在这种模式下所取得的成果以及运行过种中所存在的执行力问题进行调研。

劳烦各位同行、精英、专家在百忙之中抽点时来填写这份问卷，我公司表示万分的感谢！1.你从事当前工作多久了（）A、2年以内B、2-6年C、6-10D、10年以上2.你的岗位是（）A、项目经理B、安全员C、工长D、其它3.你项目安全管理的目的是（）选其它请说明A、保证企业社会经济发展B、保证工人生命安全健康C、减少事故D、其它4.你项目安全管理模式是（）选其它请说明A、三级管理（项目、分包队伍、班组）B、两级管理（项目、分包队伍）C、一级管理（项目）D、全员管理，没有专门的安全管理部门E、其它5.现有安全管理模式,实施效果如何（）A、很好B、一般C、差D、非常差6.本项目各管理人员的安全生产责任制落实情况（）。

若很差，请简述原因_____________A、很差B、一般C、较好D、很好7.本项目安全制度建立情况: 若很差，原因是什么A、很差B、一般C、较好D、很好8.本目各管理人员的安全教育培训落实情况及效果（）。

若很差，原因是什么A、很差B、一般C、较好D、很好9.本项目总包单位安全机构是（）选其它请说明A、根据规定要求按施工人数按照总监、机、架、电、资料员等岗位设置。

B、根据规定要求施工人数设定相应机构，但是没有区分岗位。

C、人员配备不足D、其它10.本项目分包单位安全机构是（）11.A、根据规定要求施工人数设定相应机构B、只有一名专职安全员C、只有一名兼职安全员D、无安全员12.本项目安全员执业资格是（）13.A、注册安全工程师B、专职安全员C、非专职安全员D、无专业的老职工14.项目安全管理采取了那些手段（15.）A、经济手段Ｂ、法律手段 C、科技手段 D、文化手段16.项目安全管理的重点是：（）选取其它请说明A、加大检查力度B、增强人员安全意识C、减少物的不安全状态D、其它17.你认为安全管理前期策划重要吗（）A、非常重要B、重要C、一般D、不重要18.项目安全管理需公司及上级单位提供什么支持（）选其它请说明A、技术支持B、人员设备支持C、资金支持D、其它19.项目安全管理执行力受阻的原因（）选其它请说明A、领导不支持B、相关部门不配合C、职工安全意识淡薄D、其它20.工地事故的主要原因是（）选其它请说明A、设施不安全状态B、人员不安全行为C、管理上的缺陷D、其它21.建筑工地高事故率是由于：（）A、缺乏法律及安全知识B、管理人员责任心不足C、作业人员安全意识不强D、措施不到位22.高处坠落和物体打击一直居高不下的原因是（）选取其它请说明A、作业人员有侥幸心里B、设施本身不安全C、操作人员技术不熟练D、其它23.预防安全事故的措施有（）A、提高设备安全可靠性B、提高劳动者的整体素质C、切实做好个人防护D、工作场所合理布局24.项目安全管理中采取了哪些监督机制（）选其它请说明A、安全管理委员会B、专职安全机构C、全员监督D、其它25.你认为什么是安全规章制度的核心（26.）A、安全检查制度B、安全技术交底制度C、安全教育制度D、安全生产责任制度27.如何对待上级或自己检查中发现的问题（）选其它请说明A、采取措施整改并请检查人进行复验B、整改，但是未请检查人复验C、熟视无睹，不整改D、其它28.那种安全教育方法效果最好？（）选其它请说明A、电化教育B、实地演练C、口头讲解D、报刊宣传29.项目上都对那些人员进行安全教育（）A、管理人员B、新入场或转岗人员工人C、特种作业人员D、变换工种30.项目对管理人员和作业人员每年进行几次安全教育（）A、3次以内B、4-6次C、7-10次D、10次以上31.为什么如此多的教育，作业人员还存在不安全行为（）A、教育过于形式化B、教育内容不全面C、作业人员意识麻木D、其它32.你对安全文化的理解（）A、安全修养B、一种安全氛围C、存在于单位和个人中的种种个性和态度总和D、安全物质财富和安全精神财富E、其它33.安全生产管理中不能做到“预防为主”的原因（34.）选其它请说明A、技术B、资金C、人的认识D、其它35.你认为项目安全管理具体包括哪些内容（）A、人员作业行为管理B、作业环境和条件管理C、工艺技术管理D、设备设施管理36.你对安全生产的意义理解为：（）A、关系到人民群众生和财产安全B、直接关系到经济的发展速度C、直接关系到经济的健康发展D、关系社会稳定的大局37.你所在项目安全设施由谁组织验收（）A、项目经理B、技术负责人C、监理D、安全员38.现场机械设备多久定期维修保养一次（）A、一个月B、半个月C、7天D、没有定期保养制度39.你认为是否有进行危险源辨识的必要性（）A、必要求B、没必要C、可有可无40.项目危险源辨识的由谁组织（）A、项目经理B、技术负责人C、工长D、安全员41.针对重大危险源项目部采取什么措施（）A、编制专项方案B、现场公示C、召开专项交底会D、无措施42.国家、地方及公司下达的相关标准规范是如何落实的（）。

工程项目管理问卷调查问题组合表二
注：例：答D1：
5、次答卷务必在2013年4月10日之前上交，甘云辉具体落实收集工作。

1、以上调查内容不限于所在项目，也可以是道听途说或捕风捉影。

2、按照对应的编号进行答题。

3、自身的相关岗位工作如与问卷一作答的内容相同则不必重复作答。

4、答题围绕相关的工作性质，主要包括：完成的工作事项、形成的工作成果、完成的时间要求、传递的指令或服务、重点要克服和防范的问题等。

1、项目总工应在三类工程施工时前2周向项目经理报《临时设施施工方案设计图》，获签字批准后，安排技术人员计算工程量和编制材料计划，同时将有关资料交材料员和商务部各一份存档；
2、在临时设施施工过程中，监督工程的实施进展，并根据施工的实际发生的偏离方案设计的变化，在当日修改或更正《临时设施施工方案设计图》的原始电子图档并输出报项目经理签字确认，此项工作若因故延误时，不得拖延超过两日，手续完毕后立即将相关工程资料分别报资料员存档和核算部进行成本修正作业；。

施工安全调查问卷第一篇：施工安全调查问卷建筑施工安全调查问卷首先感谢您宝贵的时间与配合：1.您对安全文化的理解是（）A、安全修养B、一种安全氛围C、存在于单位和个人中的种种个性和态度总和2.你对安全生产的意义理解是（）A、关系到人民群众生和财产安全B、直接关系到经济的发展速度C、直接关系到经济的健康发展D、关系社会稳定的大局3.在事故工程施工过程中，施工单位是否对工人进行安全知识培训（）A、定期举行B、偶尔举行C、基本没有4..您认为建筑工地高事故率主要是由于（可多选）（）A、缺乏安全知识B、安全防护不到位C、工人缺乏安全意识D、工作环境恶劣E、安全管理不重视F、工期过紧G、其他：5.您认为预防安全事故的措施有（）A、提高设备安全可靠性B、提高劳动者的整体素质C、切实做好个人防护D、工作场所合理布局6.您认为什么是安全规章制度的核心（）A、安全检查制度B、安全技术交底制度C、安全教育制度D、安全生产责任制度E、其它7.您如何对待上级或自己检查中发现的施工安全问题（）A、采取措施整改并请检查人进行复验B、整改，但是未请检查人复验C、熟视无睹，不整改D、其它8.国家、地方及公司下达的相关施工安全标准规范是如何落实的（）A、项目经理组织全员学习B、安全员自己学习C、根本不看D、其它9.在事故工程施工过程中，施工单位是否建立并执行安全施工奖惩办（）A、有，并严格落实事故工程的建设投资约B、有，基本落实C、有，但未落实D、未建立10.根据您的经验，对以下事故按照严重程度进行排序A、高处坠落B、基坑支护破坏C、塔吊倾覆或折臂D、模板坍塌E、物体打击您的顺序为：11.您认为怎样才能降低事故的发生率？（可多选）（）A、加强安全知识教育B、提高设备安全可靠性C、时刻保持安全意识D、加大安全监督力度E、切实做好个人防护F、落实安全管理及奖惩办法G、按照合理工期施工H 其他：12.您认为哪种施工安全教育方法效果最好（）A、电子化教育B、实地演练C、口头讲解D、报刊宣传再次感谢您的支持，祝您生活愉快，工作顺利！南通大学时事政治学习研究会暑期社会实践小组第二篇：校安全调查问卷校园安全调查问卷1.你认为校园安全问题重要吗？A.非常重要B.一般C.无关紧要2.你认为你所在的学校所做的校园安全措施完善吗？A.非常完善B.比较完善C.不完善D.没留意3.你对校园及周边环境的治安状况满意吗？A.非常满意，校内外治安都很好B.比较满意，校外治安不好C.不满意，校内外经常发生斗殴事件等等4.通常上学和放学的时候你会选择走人少但方便的捷径还是走人多但路程很远的大路？A.很多人都选择走捷径，所以我也会选择这个B.大马路，会比较安全C.看情况吧，时间不允许的话我会选择捷径5.你是否了解我校教学楼、科技楼的灭火器和逃生通道的位置？A.完全了解B不太了解C.不了解6.学校是否组织过针对火灾或地震的安全预演？A.没有组织过B.组织过，并让我学到很多安全方面的技巧C.组织过，但效果不理想，过于形式7.学校对外来人员是否有严格监察？A.有，且仔细盘问B.一般C.没有8.你觉得学校对校园安全的宣传工作做得怎样？A.很到位B.一般C.只是表面工作D.很差9.你所在的校园内，有校园暴力现象吗？A.没有B.偶尔出现C.经常出现10.你对学校食堂卫生状况满意吗？A.满意B.一般C.不满意11.你所在的学校内是否有设置交通安全标志吗？A.有，到处都是指示牌和交通标志B.有一些，但是几乎没什么人注意C.没有，几乎没有看到12.你所在学校周边是否设有相关的交通告示牌？A.有B.有，但不够多C.没有13.你认为校园内的总体治安状况如何？A.非常好B.很好C.一般D.很差E.非常差14.你在校园内学习、生活有安全感吗？A.有B.没有第三篇：安全知识调查问卷安全知识有奖问卷一、选择题。

第1篇尊敬的受访者：您好！为了深入了解我国工程项目安全管理现状，提高工程项目安全管理水平，我们特开展此次问卷调查。

本问卷采取匿名方式，所有数据仅用于统计分析，请您放心填写。

您的宝贵意见对我们至关重要，感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您所在单位：（）国有企事业单位（）民营企业（）外资企业（）其他（请注明：__________）2. 您所在岗位：（）项目经理（）技术负责人（）安全管理人员（）施工人员（）其他（请注明：__________）3. 您所在工程项目类型：（）房屋建筑工程（）公路工程（）铁路工程（）水利电力工程（）其他（请注明：__________）4. 您所在工程项目规模：（）小型（）中型（）大型（）特大型二、工程项目安全管理现状5. 您认为我国工程项目安全管理现状如何？（）非常好（）较好（）一般（）较差（）非常差6. 您认为以下哪些因素对工程项目安全管理影响较大？（）政府监管力度（）企业内部管理（）施工现场环境（）施工人员素质（）其他（请注明：__________）7. 您所在单位是否制定了工程项目安全管理制度？（）是（）否8. 您认为以下哪些安全管理制度较为重要？（）安全生产责任制（）施工现场安全防护制度（）安全生产教育培训制度（）其他（请注明：__________）9. 您所在单位是否定期开展安全教育培训？（）是（）否10. 您认为以下哪些安全教育培训内容较为重要？（）安全生产法律法规（）安全生产技术知识（）安全操作规程（）事故案例分析（）其他（请注明：__________）三、施工现场安全管理11. 您认为以下哪些施工现场安全管理措施较为有效？（）施工现场安全防护设施（）安全警示标志（）施工现场巡查制度（）安全事故应急处理预案（）其他（请注明：__________）12. 您认为以下哪些施工现场安全管理措施需要改进？（）施工现场安全防护设施（）安全警示标志（）施工现场巡查制度（）其他（请注明：__________）13. 您所在单位是否定期开展施工现场安全检查？（）是（）否14. 您认为以下哪些施工现场安全检查内容较为重要？（）施工现场安全防护设施（）安全警示标志（）施工现场作业环境（）施工人员安全操作（）其他（请注明：__________）四、安全事故处理15. 您认为以下哪些安全事故处理方式较为合理？（）事故调查处理（）责任追究（）赔偿损失（）事故预防措施（）其他（请注明：__________）16. 您认为以下哪些安全事故处理方式需要改进？（）事故调查处理（）责任追究（）赔偿损失（）事故预防措施（）其他（请注明：__________）17. 您认为以下哪些原因导致安全事故频发？（）施工现场安全管理不到位（）施工人员安全意识不强（）安全防护设施不完善（）安全事故应急处理预案不健全（）其他（请注明：__________）五、建议与期望18. 您对提高我国工程项目安全管理水平有何建议？（）加强政府监管力度（）提高企业内部管理水平（）加强施工现场安全管理（）加强施工人员安全教育培训（）其他（请注明：__________）19. 您对我国工程项目安全管理有何期望？（）提高工程项目安全管理水平（）减少安全事故发生（）保障施工人员生命财产安全（）提高工程项目质量（）其他（请注明：__________）感谢您在百忙之中抽出时间填写本问卷，您的宝贵意见对我们具有重要意义。

工程项目管理调查问卷1.目前项目部管理是否适应公司的发展（）A.非常适合B。

一般C。

比较差 D.完全不能适应2.目前项目部职能设置有以下哪些不合理的情况（)A.没有设置计划管理、合同管理、质量安全管理、费用管理只能等B.项目部岗位权利、责任设置不明或不对等,不相容业务未分离C.其他不合理情况,如3.项目部人力资源配置是否出现以下情况(）A.专业人员配备不对口，非专业人员负责专业工作B.人员流动快，经常出现人员离职C.人员考核机制不健全，不能激发人员积极性、潜力4.您认为项目部工程管理制度是否健全（）A非常健全 B.基本健全C。

较不健全 D.很不健全5.您认为工程管理制度是否能得到严格执行（）A.严格执行B。

基本执行C。

较少执行 D.基本没有执行6.目前项目部在管理工程项目时，有无制定以下工程项目目标（多选)(）A.工程进度目标B.工程质量目标C.成本目标D.安全目标E.其他目标，请列明7.项目部制定的项目目标是否出现以下情况（）A.目标过高，在实施过程中阻力大，无法得到落实B.没有进行目标深度分解，无实施过程目标，可操作性差C.缺乏定期对目标评估和绩效、奖罚，使目标落实动力不足D.项目管理人员不重视项目目标的制定，制定目标流于形式，没有有效的数据支撑E.无以上情况8.您认为项目部目前在工程项目管理中采取目标管理模式是否能达到以下效果（)A.动态控制项目过程B.提高项目的效益C.提高公司人员的积极性，激发员工潜力D.本项目不不适合9.您认为目前项目部成本管理效果如何（）A.很好B.一般C。

比较差D。

很差10.项目部目前采取以下哪些措施控制成本（)A.编制材料、设备、劳动力、施工器械等需用计划，严格执行B.严格执行设备材料管理标准C.编制成本预算,成本控制与人员考核挂钩D.其他方式，请列明11.项目部目前成本管理是否出现以下现象（)A.项目部人工费用未与项目质量合格率、优良率、材料成本降低等因素挂钩，出现项目人员利用率低，成本高的现象B.未对量大的材料应采取招标的方法，通过“货比三家”把价格降下来，或者直接从厂家进货，减少中间环节，节约材料差价；零星材料库存积压C.可租赁设备的情况下购买设备，或租赁设备不保护,不及时归还,增加设备使用费用D.未对各种主要材料的耗用量,测算一个合理的材料耗用量降低率指标，并把这些指标分解下去,动员全体员工厉行节约,杜绝浪费E.经常出现材料二次搬运情形，导致运费增加F.施工现场可用余料和结构件、模板、毛竹等周转材料未进行回收和核算G.大量赊入的材料不办入库手续而直接进入施工工地，财务消耗与实际成本不实12.项目部如何管理工程项目进度(）A.编制周、月、年工程进度计划并及时报业主方、监理单位和项目管理相关部门审核B.根据工程进度情况报完成的工程量报表并及时提交业主方、监理单位和公司项目管理相关部门审核C.在工程施工中遇到苦难和问题达不到施工进度要求时，及时以书面形式反馈至工程管理单位及监理单位，以便工程管理部门或监理单位及时协调处理D.其他方式，请列举13.项目部是否出现项目进度滞后，如果有多数是因为(）A.自然环境、社会环境因素B.业主方原因，包括：工程建设手续不完善、施工场地未及时提供、工程款项未能及时支付C.设计方原因，包括:工程设计变更频繁、工程设计错误、图纸供应不及时D.施工承包方原因,包括：项目管理组织不适当、计划不科学、施工方案不当、经常出现安全或质量事故E.工程设计和施工之间沟通协调差,极大地影响工程进度F.分包商人员到位慢、技术不过关、供应商供货迟缓，拖延项目进度14.项目部的项目进度管理是否出现以下风险（)A.合同对工程进度苛刻，误期损害赔偿条款过高B.由于工程项目进度滞后，导致工程无法竣工结算，被业主方要求承担赔偿C.工程进度缓慢，致使工程成本增加,工程项目盈利微薄D.工程进度缓慢,导致公司声誉受损，承接工程难度加大E.其他风险，请列举15.目前项目部质量管理制度是否符合国家《工程建设施工企业质量管理规范》的要求，满足公司质量管理要求(）A.符合要求，制度完善，能够满足公司的质量管理要求B.虽然与新颁布的规范要求有一定差距,但基本能完成公司的质量管理要求C.制度不完善，没及时与新规范接轨,质量管理缺乏制度指导，处于失控状态D.质量管理效果差，时有出现工程质量问题，公司荣誉受到较大影响16.公司质量管理体系包括（）A.公司本部设立项目管理委员会，由总经理、副总经理、总工程师及各相关部门组成B.项目部质量管理领导小组，由项目部经理担任组长，由质量管理相关部门、质检人员为组员C。

尊敬的受访者：您好！为了解我国工程安全管理现状，提高工程安全管理水平，我们特开展此次问卷调查。

本问卷旨在收集您在工程安全管理方面的看法和建议，所有信息仅用于统计分析，我们将严格保密。

请您根据实际情况认真填写，您的宝贵意见对我们非常重要。

感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您所在的公司类型：（1）国有企业（2）民营企业（3）外资企业（4）其他2. 您在公司的职位：（1）管理人员（2）技术人员（3）施工人员（4）其他3. 您所在的项目类型：（1）建筑工程（2）市政工程（3）水利工程（4）交通工程（5）其他4. 您所在的项目规模：（1）大型项目（2）中型项目（3）小型项目二、工程安全管理现状5. 您认为公司对工程安全管理重视程度如何？（1）非常重视（2）比较重视（3）一般（4）不太重视（5）不重视6. 您所在项目是否建立了完善的安全管理制度？（1）是（2）否7. 您认为以下哪些因素对工程安全管理影响较大？（可多选）（1）管理人员素质（2）技术人员素质（3）施工人员素质（4）施工设备（5）施工环境（6）安全管理措施（7）其他8. 您认为以下哪些方面存在安全隐患？（可多选）（1）施工现场（2）施工设备（3）施工材料（4）施工工艺（5）施工环境（6）其他9. 您认为以下哪些安全措施有效？（可多选）（1）安全培训（2）安全检查（3）安全防护设施（4）应急预案（5）安全考核（6）其他10. 您认为以下哪些因素导致安全事故发生？（可多选）（1）人员操作失误（2）设备故障（3）施工环境恶劣（4）安全管理不到位（5）其他三、改进建议11. 您认为公司在工程安全管理方面有哪些不足？（1）管理人员素质（2）技术人员素质（3）施工人员素质（4）施工设备（5）施工环境（6）安全管理措施（7）其他12. 您认为如何提高工程安全管理水平？（1）加强安全培训（2）完善安全管理制度（3）提高设备质量（4）优化施工环境（5）加强安全检查（6）加强安全考核（7）其他请您在以下选项中选择您认为最合适的答案，并在相应栏内填写您的宝贵意见：13. 您对此次问卷调查的满意度如何？（1）非常满意（2）比较满意（3）一般（4）不太满意（5）非常不满意再次感谢您的参与和支持！祝您工作顺利，生活愉快！。

一、基本信息1. 工程名称：2. 工程地点：3. 施工单位名称：4. 施工单位负责人：5. 施工单位安全员：6. 调查日期：二、安全管理1. 工程项目是否办理安全监督登记手续？2. 是否按规定配备专职安全员？3. 项目经理、安全员是否持有安全生产知识考核合格证？4. 是否制定安全管理目标（伤亡控制指标、安全达标、文明施工目标）？5. 专业性较强的项目是否单独编制专项施工方案？6. 专项方案（安全措施）针对性如何？7. 专项方案（安全措施）是否落实？8. 是否有书面安全技术交底？9. 安全技术交底针对性如何？10. 安全技术交底是否履行签字手续？11. 是否有定期安全检查记录？12. 检查出事故隐患是否按规定整改？13. 是否按规定进行安全教育？14. 班组安全活动是否有记录？15. 特种作业人员是否持证上岗？16. 是否有现场安全标志总平面图？17. 是否按现场安全标志总平面图设置安全标志？18. 是否建立工伤事故档案？三、文明施工1. 施工现场是否按规定设置围挡？2. 施工现场是否实施封闭管理，有无门卫及门卫制度？3. 进出大门是否设置车辆冲洗台？4. 污水外流是否污染路面？5. 材料是否按规定堆放整齐？6. 易燃易爆物品是否分类存放？7. 泥浆水、污水是否未经处理排入城市管网？8. 在建工程是否兼做宿舍？9. 生活区、办公区与施工区是否有明显分隔措施？10. 食堂是否符合卫生要求？11. 食堂是否使用清洁燃料？12. 厕所是否有水冲设施？四、施工安全1. 是否有施工现场安全检查制度？2. 是否有施工现场安全防护设施？3. 是否有施工现场安全警示标志？4. 施工现场是否存在高处坠落、物体打击、触电等安全隐患？5. 施工现场是否存在有限空间作业、高空作业等危险作业？6. 施工现场是否存在施工机械、设备、材料等安全隐患？7. 施工现场是否存在施工现场消防安全隐患？8. 施工现场是否存在施工现场食品安全隐患？9. 施工现场是否存在施工现场环保安全隐患？五、事故处理1. 事故发生后，是否按规定上报？2. 是否对事故原因进行分析？3. 是否对事故责任人进行处罚？4. 是否对事故现场进行整改？5. 是否对事故进行总结，防止类似事故再次发生？六、其他1. 是否有其他需要说明的问题？2. 是否有其他建议？请各单位认真填写以上调查表，确保信息真实、准确、完整。

一、战略和进展部分1、您认为水下爆破行业的进展前景如何？（1）专门好（2）一般（3）不太好（4）不明白2、您认为公司以后的进展前景如何？（1）专门好（2）一般（3）不太好（4）不明白3、您认为公司在过去取得成功的关键因素是？（限三个）（1）抓住了市场机遇（2）专业爆破能力强（3）信誉良好（4）项目治理专门健全（5）有一批吃苦耐劳，为公司做出巨大贡献的职员（6）宁总突出的个人能力4、您认为以后要在水下爆破行业不断进展的关键成功因素是什么？（限三个）（1）品牌（2）技术（3）施工质量（4）营销（5）市场机会（6）人员素养5、您认为目前公司的优势要紧在于：（限三个）（1）有良好的市场意识和灵活的市场营销方式（2）有良好的客户基础（3）高效、高质的项目运作方式（4）核心高层治理人员的个人能力强（5）操作层职员吃苦耐劳，对公司忠诚度高（6）拥有高知名度品牌6、您认为目前公司的劣势要紧在于：（限三个）（1）缺乏健全的治理制度，治理水平低（2）生产中心、财务部、项目部等部门之间不能专门好地互相配合（3）技术上不先进（4）市场营销能力不强（5）公司内部有小团体现象，内部不够团结（6）公司职员整体素养不高二、组织结构：1、下列哪些现象在公司中比较常见？（限三个）（1）时刻观念差；（2）没有人情愿拍板决策，怕承担责任；（3）职能部门服务意识不强；（4）缺乏信任，团队合作精神差；（5）领导经常交办一些情况但却不问结果；（6）上下级之间层级感明显；（7）企业职员打工心态严峻；（8）其他2、您认为公司在组织结构方面存在的突出问题是：（限三个）（1）公司总部机构臃肿；（2）部门职责不清，职责交叉；（3）多头领导；（4）越级指挥；（5）办事程序复杂；（6）上下沟通不畅；3 / 22（7）部门之间的配合与协调不顺畅；（8）其他3、您认为以下哪些职能部门没有专门好地发挥应有作用？（多重选择）（1）办公室（2）人力资源部（3）财务部（4）生产中心（5）设备部（6）工程治理部（7）经营部4、您认为职能部门未能专门好发挥应有作用的要紧缘故为：（多重选择）（1）部门职能缺失（2）部分中层领导能力差（3）长期重业务轻治理，导致职能部门专门难留住高素养治理人才（4）对职能部门长期缺乏服务质量、效率的考核，导致服务好坏无人关怀（5）职能部门没有得到充分的授权（6）职能部门合并频繁，职能交叉严峻，岗位职责不清（7）其他5、您是否明确自己的工作职责和权力？（1）特不明确（2）比较明确（3）不明确（4）专门不明确6、公司在日常治理中，上下级间的指令和汇报是否存在越级现象？（1）特不普遍（2）有时有（3）几乎没有（4）不明白7、在需要相关部门合作的事务中，您认为各部门间的责任界定（1）特不明确（2）比较明确（3）不明确（4）特不不明确8、在碰到需要与相关部门协调的事务时，您通常会5 / 22（1）直接与相关部门具体负责人员协调（2）直接与相关部门的领导协调（3）向自己的上级反映（4）找公司领导（5）其他9、作为业务部门负责人，您日常工作时刻中的（部门正/副职治理人员填写）（1）10%-30%在处理协调和审批事务（2）30%-50%在处理协调和审批事务（3）50%-70%在处理协调和审批事务（3）70%以上在处理协调和审批事务10、上级授予您的权力是否与职责匹配？（部门的正职、副职治理人员填写）（1）特不匹配（2）匹配（3）不匹配（4）专门不匹配11、您认为在公司内部，上下级之间经常交换意见吗？（1）常常充分沟通（2）沟通，但不充分（3）专门难沟通12、您经常以下列哪几种方式猎取集团信息？（可多选，但不超过3项）：（1）会议传达（2）领导口头传达（3）文件传达（4）私下里听人传言三、企业文化1、当时您进入公司工作的要紧缘故是：(限三个)2、现在您接着留在公司的要紧缘故是：(限三个)7 / 223、您是否情愿在您所在的公司长期工作？4、您认为目前是否差不多在整个公司内形成统一的企业文化？5、您认为公司企业文化现状对进展有多大的作用？6、您认为您公司的人际关系：7、您认为您所在的公司目前倡导的价值取向是什么？（限五个）9 / 228、您认为公司的领导风格是如何样的？9、下列哪种情形在整个股份公司比较常见（限三个）（1）公司的治理要紧依靠“个人威望”、“个人自觉”和“谦让和气”（2）工作中的协调沟通要紧靠私人关系（3）当工作需要其它部门协助时，常常不明白找哪个部门、哪个人联系（4）制度缺乏针对性，执行起来无所适从（5）上级的上级经常直接干预自己的工作（6）大伙儿公认某方面需要监督、操纵，但常常无人抓（7）股份公司总部治理人员与分公司、子公司治理人员沟通少（8）工作中常常不明白某些事是否在自己的权限范围内四、人力资源1、您认为公司目前在人力资源治理上存在的要紧问题包括：（多重选择）（1）没有淘汰机制，该淘汰的人员不能淘汰（2）任人唯亲（3）岗位职责不清晰（4）缺乏有效考核，造成工作干好干坏一个样（5）薪酬上没有向对企业价值贡献大的岗位和职员倾斜（6）薪酬结构不透明（7）薪酬水平不合理（8）职员普遍缺乏在集团长期进展的愿望2、您认为公司对职员进行选拔和晋升时的要紧依据：（1）业绩（2）能力（3）学历（4）关系3、您觉得公司对您的考核内容全面吗？（1）特不全面（2）差不多全面（3）不够全面（4）差不多没有4、你认为公司对你工作业绩的考核：（1）按照制度考核，客观全面的反映工作业绩；（2）有制度，但不能够按制度考核，不能客观反映工作情况；11 / 22（3）没有制度，完全凭领导的主观印象评价5、您认为您的收入与您的工作业绩关联如何？（1）专门大（2）不大（3）无关6、您认为在公司衡量个人成功的要紧标志是：（1）职务高低；（2）收入多少；（3）得到领导的赏识；（4）同事的认可；（5）其他7、您认为公司对职员加强培训有必要吗？（1）专门有必要（2）有必要（3）没有必要8、您认为公司应该在哪些方面加强培训？（限三个）（1）工作态度培训（2）新职员培训（集团历史/规章制度等）（3）技术培训（4）治理技能培训（5）市场营销技能培训（6）岗位技能培训（7）相关知识培训（8）其他9、您认为自己的才能在目前岗位是否得以发挥？（1）完全没有发挥（2）有些方面没有发挥（3）发挥尚好（4）已充分发挥10、您是否希望同意对您难度更高、责任更重、压力更大的工作挑战？（1）不希望（2）无所谓（3）希望但没信心（4）希望且有信心11．您是否发觉属于自己职责范围之内的工作，自己没有权力负责？（1）经常（2）有时（3）间或（4）从来没有13 / 2212、与公司内部其他人相比，您对目前的收入水平中意吗？（1）专门中意（2）比较中意（3）不中意（4）专门不中意13、与您在外单位的同学、朋友相比，您对目前的收入水平中意吗？（1）专门中意（2）比较中意（3）不中意（4）专门不中意14、与您的工作付出相比，您对目前收入中意吗？（1）专门中意（2）比较中意（3）不中意（4）专门不中意15、假如您对公司的工作存在疑问，您将（1）找机会与直接上级交流（2）与最亲热的同事私下交流（3）讲了也没用，发些牢骚罢了（4）其他16、您认为工作努力一点/松懈一点对收入会有阻碍吗？（1）阻碍专门大（2）阻碍比较大（3）阻碍不大（4）没阻碍17、您认为下列哪些方式能够更好地提高您的工作积极性？（限三个）（1）收入提高；（2）福利改善；（3）职位晋升；（4）挑战性的工作；（5）培训机会；（6）领导认可；（7）其他18、假如让您重新选择工作单位，比较看重下列哪些因素？（限三个）（1）领导个人魅力；（2）工作挑战性；（3）公司名气；15 / 22（4）企业良好的工作环境；（5）能够充分发挥自己才能；（6）收入水平；（7）晋升机会；（8）公司进展前途；（9）其他。

工程施工现场管理调查问卷尊敬的受访者：您好！为了了解工程施工现场管理的状况和需求，我们特编制此调查问卷，请您根据实际情况如实填写，您的意见和建议对我们改进工程施工现场管理工作具有重要的意义。

感谢您的支持和配合！一、基本信息1. 受访者姓名：___________________________2. 受访者性别：□男□女3. 受访者年龄：____岁4. 受访者职业：___________________________5. 所在工程项目名称：___________________________6. 工程项目类型：□建筑工程□市政工程□道路工程□桥梁工程□其他，请注明__________二、工程施工现场管理情况1. 施工现场是否明确划分为危险区域、作业区域和安全通道？□是□否□不清楚2. 是否定期进行安全培训和教育？□是□否□不清楚3. 是否制定了施工现场安全管理规章制度？□是□否□不清楚4. 是否设立了专职安全员？□是□否□不清楚5. 是否定期进行施工现场安全检查和隐患排查？□是□否□不清楚6. 施工现场是否配备了必要的安全设施和器材？□是□否□不清楚7. 是否有严格的进出施工现场管理制度？□是□否□不清楚8. 工程施工过程中是否存在违规操作、事故或安全隐患？□是□否□有待改进三、工程施工现场管理需求1. 您认为目前工程施工现场安全管理存在的主要问题是什么？______________________________________________________________________________________2. 您认为如何加强工程施工现场安全管理？______________________________________________________________________________________3. 您认为需要进一步改进或完善的工程施工现场管理措施有哪些？______________________________________________________________________________________4. 您对施工现场管理人员的专业能力和服务态度是否满意？□满意□一般□不满意5. 您对施工现场安全管理的整体满意度如何？□满意□一般□不满意四、其他建议和意见请您在此留下您的其他建议和意见：_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________感谢您抽出宝贵的时间填写此份问卷，您的意见和建议将对我们的工作产生重要影响。

尊敬的施工单位负责人及工作人员：您好！为了进一步加强施工现场的安全管理，提高施工人员的安全意识，保障施工安全，我们特开展此次安全调查。

本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您根据实际情况认真填写。

感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 施工单位名称：（请填写）2. 施工单位所在地：（请填写）3. 施工单位行业类别：（请填写，如：建筑、市政、公路等）4. 施工单位成立时间：（请填写）5. 施工单位现有员工人数：（请填写）二、安全管理制度与培训1. 您的单位是否制定了完善的安全管理制度？（是/否）2. 您的单位是否定期对施工人员进行安全教育培训？（是/否）3. 安全教育培训的频率是多久一次？（请选择）- 每月一次- 每季度一次- 每半年一次- 每年一次4. 安全教育培训内容包括哪些？（多选）- 施工现场安全操作规程- 应急救援知识- 安全防护用品的使用- 事故案例分析- 其他：（请填写）三、施工现场安全管理1. 您的单位是否对施工现场进行定期安全检查？（是/否）2. 安全检查的频率是多久一次？（请选择）- 每日- 每周- 每月- 每季度3. 安全检查的内容包括哪些？（多选）- 施工现场设施设备安全- 施工人员安全操作- 安全防护用品使用情况- 施工现场环境卫生- 其他：（请填写）4. 发现安全隐患后，如何处理？（请选择）- 立即整改- 报告上级领导- 等待下一步指示- 其他：（请填写）四、安全防护用品与设备1. 您的单位是否为施工人员配备了必要的安全防护用品？（是/否）2. 安全防护用品的配备是否充足？（是/否）3. 安全防护用品的更新频率是多久一次？（请选择）- 每年- 每半年- 每季度- 其他：（请填写）4. 施工现场使用的机械设备是否定期进行安全检查与维护？（是/否）五、事故处理与应急管理1. 您的单位是否制定了事故应急预案？（是/否）2. 事故应急预案的制定是否经过专业人员的审核？（是/否）3. 事故发生后，如何进行报告和处理？（请选择）- 立即报告上级领导- 通过电话、短信等方式通知相关部门- 其他：（请填写）4. 事故处理后，是否进行原因分析及预防措施制定？（是/否）六、其他意见与建议请您在此处提出关于施工单位安全管理的其他意见与建议：（请在此处填写）感谢您参与本次安全调查问卷，您的宝贵意见将有助于我们更好地改进和提升施工安全管理水平。

工程工程治理考察咨询卷1.现在工程部治理能否习惯公司的开展〔〕A.特别合适B.普通C.比拟差D.完整不克不及习惯2.现在工程部本能机能设置有以下哪些分歧理的状况〔〕A.不设置计划治理、条约治理、品质平安治理、用度治理只能等B.工程部岗亭权益、义务设置不明或过错等，不相容营业未别离C.其余分歧理状况，如3.工程部人力资本设置能否呈现以下状况〔〕A.专业职员装备过错口，非专业职员担负专业任务B.职员流淌快，常常呈现职员离任C.职员考察机制不健全，不克不及激起职员踊跃性、潜力4.你以为工程部工程治理轨制能否健全〔〕A特别健全 B.根本健全 C.较不健全 D.非常不健全5.你以为工程治理轨制能否能掉掉严厉履行〔〕A.严厉履行B.根本履行C.较少履行D.根本不履行6.现在工程部在治理工程工程时，有无制订以下工程工程目标〔多项选择〕〔〕A.工程进度目标B.工程品质目标C.本钱目标D.平安目标E.其余目标，请列明7.工程部制订的工程目标能否呈现以下状况〔〕A.目标过高，在施行进程中阻力年夜，无奈掉掉落实B.不进展目标深度剖析，无施行进程目标，可操纵性差C.缺少活期对目标评价跟绩效、奖罚，使目标落实能源缺少D.工程治理职员不注重工程目标的制订，制订目标流于方法，不无效的数据支持E.无以下状况8.你以为工程部现在在工程工程治理中采用目标治理方法能否能到达以下后果〔〕A.静态操纵工程进程B.进步工程的效益C.进步公司职员的踊跃性，激起员工潜力D.本工程不分歧适9.你以为现在工程部本钱治理后果怎样〔〕A.非常好B.普通C.比拟差D.非常差10.工程部现在采用以下哪些办法操纵本钱〔〕A.体例资料、装备、休息力、施工东西等需用计划，严厉履行B.严厉履行装备资料治理规范C.体例本钱估算，本钱操纵与职员考察挂钩D.其余方法，请列明11.工程部现在本钱治理能否呈现以下景象〔〕A.工程部人工用度未与工程品质及格率、优秀率、资料本钱落高等要素挂钩，呈现工程职员应用率低，本钱高的景象B.未对量年夜的资料应采用投标的办法，经过“货比三家〞把价钱落上去，或许直截了当从厂家进货，增加两头环节，浪费资料差价；零碎资料库存积存C.可租赁装备的状况下购置装备，或租赁装备不爱护，不迭时出借，添加装备运用用度D.未对种种要紧资料的耗用量，测算一个公道的资料耗用量落低率目标，并把这些目标剖析下去，发动全部员工厉行浪费，根绝白费E.常常呈现资料二次搬运情况，招致运费添加F.施工现场可用余料跟构造件、模板、毛竹等周转资料未进展接纳跟核算G.少量赊入的资料不办入库手续而直截了当进入施工工地，财政耗费与实践本钱不实12.工程部怎样治理工程工程进度〔〕A.体例周、月、年工程进度计划并实时报业主方、监理单元跟工程治理相干部分考核B.依照工程进度状况报实现的工程量报表并实时提交业主方、监理单元跟公司工程治理相干部分考核C.在工程施工中碰到魔难跟咨询题达不到施工进度请求时，实时以书面方法反应至工程治理单位及监理单元，以便工程治理部分或监理单元实时和谐解置D.其余方法，请罗列13.工程部能否呈现工程进度滞后，假如有少数是因为〔〕A.天然情况、社会情况要素B.业主方缘故，包含：工程树破手续不完美、施工园地未实时供给、工程款子未能实时领取C.计划方缘故，包含：工程计划变卦频仍、工程计划过错、图纸供给不迭时D.施工承包方缘故，包含：工程治理构造不恰当、计划不迷信、施工计划不当、常常呈现安全或品质事变E.工程计划跟施工之间相同和谐差，极年夜地妨碍工程进度F.分包商职员到位慢、技巧只是关、供给商供货迟缓，迁延工程进度14.工程部的工程进度治理能否呈现以上危险〔〕A.条约对工程进度刻薄，误期侵害抵偿条目过高B.因为工程工程进度滞后，招致工程无奈开工结算，被业主方请求承当抵偿C.工程进度迟缓，以致工程本钱添加，工程工程红利菲薄D.工程进度迟缓，招致公司名誉受损，承接工程难度加年夜E.其余危险，请罗列15.现在工程部品质治理轨制能否契合国度《工程树破施工企业品质治理规范》的请求，满足公司品质治理请求〔〕A.契合请求，轨制完美，可以满意公司的品质治理请求B.尽管与新公布的规范请求有必定差距，但根天性实现公司的品质治理请求C.轨制不完美，没实时与新规范接轨，品质治理缺少轨制指点，处于掉控形态D.品质治理后果差，时有呈现工程品质咨询题，公司声誉受到较年夜妨碍16.公司品质治理系统包含〔〕A.公司本部设破工程治理委员会，由总司理、副总司理、总工程师及各相干部分构成B.工程部品质治理指点小组，由工程部司理担负组长，由品质治理相干部分、质检职员为组员C.施工队品质治理小组D.施工班组质检员E.其余，请列明17.工程部现在在品质治理进程中有以下哪些危险〔〕A.工程品质治理筹划流于方法，筹划未掉掉发包方或监理方的承认，也未施行静态治理B.为浪费本钱，装备的技巧职员、修建资料、装备不契合规则，偷工减料C.未树破施工工程中的品质治理记载，呈现品质咨询题后，资料搜集难，咨询非难D.未树破实验、检测治理轨制，在开工验收前，未进展外部验收E.未制订施工品质咨询题处置机制，呈现品质咨询题后，未能妥当处置，形成经济丧掉，妨碍公司名誉F.其余危险，请列明18.你以为现在工程部平安治理后果怎样〔〕A.非常好，非常少呈现平安事变，即便呈现也能实时得四处置B.普通，偶然呈现平安事变，但根本可以处置，把丧掉落低C.比拟差，偶然呈现平安事变，但处置才能差，不克不及即便反应信息，妥当处置D.非常差，常常呈现平安事变，形成比拟年夜的丧掉，且公司信用受到较年夜妨碍。

尊敬的工程管理人员：您好！为了深入了解我国工程项目的管理现状，优化项目管理流程，提升项目管理水平，我们特开展此次问卷调查。

您的宝贵意见将对我们研究工作提供重要参考。

本问卷采取匿名方式，所有数据仅用于统计分析，请您放心填写。

感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您所在的单位名称：（）2. 您所在的城市：（）3. 您所在的行业：（）4. 您在单位中的职位：（）二、项目管理流程5. 您认为以下哪些环节在项目管理中最为重要？（可多选）A. 项目策划B. 设计阶段C. 施工阶段D. 质量控制E. 成本控制F. 安全管理G. 合同管理H. 风险管理6. 您认为以下哪些环节在项目管理中存在较多问题？（可多选）A. 项目策划B. 设计阶段C. 施工阶段D. 质量控制E. 成本控制F. 安全管理G. 合同管理H. 风险管理7. 您认为项目管理流程中，以下哪些环节需要优化？（可多选）A. 项目策划B. 设计阶段C. 施工阶段D. 质量控制E. 成本控制F. 安全管理G. 合同管理H. 风险管理三、项目管理团队8. 您认为项目管理团队中，以下哪些角色最为重要？（可多选）A. 项目经理B. 技术负责人C. 质量负责人D. 成本负责人E. 安全负责人F. 合同负责人G. 风险负责人H. 其他9. 您认为项目管理团队中，以下哪些角色在项目管理中存在较多问题？（可多选）A. 项目经理B. 技术负责人C. 质量负责人D. 成本负责人E. 安全负责人F. 合同负责人G. 风险负责人H. 其他10. 您认为项目管理团队中，以下哪些角色需要加强培训？（可多选）A. 项目经理B. 技术负责人C. 质量负责人D. 成本负责人E. 安全负责人F. 合同负责人G. 风险负责人H. 其他四、项目管理工具与技术11. 您认为以下哪些项目管理工具在项目管理中应用较为广泛？（可多选）A. 项目管理软件B. 进度管理工具C. 成本管理工具D. 质量管理工具E. 风险管理工具F. 其他12. 您认为以下哪些项目管理技术在项目管理中应用较为有效？（可多选）A. BIM技术B. 信息化技术C. 管理会计D. 预算管理E. 其他五、其他13. 您认为当前我国工程项目管理中存在哪些亟待解决的问题？（请简要说明）14. 您对提升我国工程项目管理水平有何建议？（请简要说明）感谢您在百忙之中参与本次问卷调查，您的意见对我们非常重要。

重庆双薪建筑安装有限公司工程项目安全生产工作满意度调查问卷(甲方和监理卷)尊敬的阁下：为了加强我司对工程项目的安全生产管理工作，及时了解您对（）工程项目安全生产的意见或建议，特制定本调查问卷，本卷由公司统一分析汇总，对您在安全生产工作提出的意见或建议，我们会高度的重视和关注，并作为本《工程项目安全文明施工行为评价考核》条款之一，肯请您抽空完成下面的调查问卷。

谢谢！本问卷为无记名调查，希望您能真实、完整地填写本问卷。

1、您对本项目安全生产满意吗？（）A、非常满意B、比较满意C、不太满意D、不满意2.您觉得本项目负责人（项目经理）重视安全生产吗？（）A、非常重视B、比较重视C、不太重视D、不重视3、您觉得本项目专职安全员在安全管理方面称职吗？（）A、非常称职B、比较称职C、不太称职D、不称职4、您每次对本项目下发的书面安全隐患整改情况或您口头提出的安全隐患整改情况满意吗？（）A、非常满意B、比较满意C、不太满意D、不满意5、您对本项目安全生产投入满意吗？（）A、非常满意B、比较满意C、不太满意D、不满意6、您对本项目安全检查满意吗？（）A、非常满意B、比较满意C、不太满意D、不满意7、您对本项目安全教育培训满意吗？（）A、非常满意B、比较满意C、不太满意D、不满意8、您觉得本项目在安全生产需要进一步强化以下哪几方面？（可多选）（）A、制度建设B、隐患排查及隐患整改C、安全培训教育D、安全生产执行力和安全文化建设9、您觉得本项目施工员在“管施工，必须管安全”执行得如何？（）A、非常好B、比较好C、不太好D、很不好10、您对本项目安全安全生产总体评价为（）A、优B、良C、合格D、不合格您对本项目安全生产工作有什么建议和意见？。

尊敬的工程项目部管理人员：您好！为了更好地了解我国工程项目部管理的现状，提升工程项目部管理水平，我们特开展此次问卷调查。

本问卷旨在收集工程项目部在管理过程中遇到的问题、需求和改进建议，以期为我国工程项目部管理提供有益的参考。

请您在百忙之中抽出宝贵时间，如实填写以下问卷。

您的宝贵意见将对我们工作产生重要影响。

一、基本信息1. 您所在的工程项目部名称：（）2. 您所在的工程项目部所属行业：（）3. 您在工程项目部担任的职务：（）（1）项目经理（2）技术负责人（3）安全负责人（4）质量负责人（5）其他4. 您在工程项目部工作年限：（）（1）1年以下（2）1-3年（3）3-5年（4）5-10年（5）10年以上二、工程项目部管理现状5. 您认为当前工程项目部管理中存在的主要问题有哪些？（可多选）（1）项目管理不规范（2）人员素质不高（3）资源配置不合理（4）施工质量不达标（5）安全管理不到位（6）进度控制不严格（7）成本控制不理想（8）合同管理不规范（9）沟通协调不畅（10）其他6. 您认为工程项目部管理中存在的问题对工程项目的整体质量、进度、成本和安全等方面产生了哪些影响？（可多选）（1）工程质量下降（2）工程进度延误（3）工程成本增加（4）安全事故频发（5）客户满意度降低（6）社会形象受损（7）其他三、工程项目部管理需求7. 您认为在工程项目部管理中，以下哪些方面需要加强？（可多选）（1）人员培训（2）制度建设（3）技术引进（4）信息化管理（5）团队建设（6）企业文化（7）其他8. 您认为以下哪些措施有助于提升工程项目部管理水平？（可多选）（1）完善管理制度（2）加强人员培训（3）优化资源配置（4）提高人员素质（5）强化安全管理（6）加强进度控制（7）降低工程成本（8）规范合同管理（9）加强沟通协调（10）其他四、改进建议9. 针对工程项目部管理中存在的问题，您有哪些改进建议？10. 您认为在工程项目部管理中，哪些方面需要政府、行业协会和企业共同努力？感谢您在百忙之中抽出时间填写此问卷。

C、熟视无睹，不整改A、电化教育B、实地演练C、口头讲解态度总和设备设施管理31. 你对安全生产的意义理解为：（）A、关系到人民群众生和财产安全C、直接关系到经济的健康发展32. 你所在项目安全设施由谁组织验收？（A、项目经理员33. 现场机械设备多久定期维修保养一次？（A、一个月B、半个月34. 你认为是否有进行危险源辨识的必要性？（A、必要求B、没必要35. 项目危险源辨识的由谁组织？（）B、直接关系到经济的发展速度D、关系社会稳定的大局）C、监理D、安全）C、7天D、没有定期保养制度）C、可有可无23. 如何对待上级或自己检查中发现的问题？（）选其它请说明A、采取措施整改并请检查人进行复验B、整改，但是未请检查人复验24. 那种安全教育方法效果最好? （）选其它请说明25. 项目上都对那些人员进行安全教育？（26.27.28. A、管理人员工种B、新入场或转岗人员工人C、特种作业人员D、变换项目对管理人员和作业人员每年进行几次安全教育A、3次以内B、4-6 次7-10 次10次以上为什么如此多的教育,A、教育过于形式化你对安全文化的理解?A、安全修养作业人员还存在不安全行为?B、教育内容不全面B、一种安全氛围C、作业人员意识麻木D、其它C、存在于单位和个人中的种种个性和29.30. D、安全物质财富和安全精神财富其它安全生产管理中不能做到“预防为主”的原因？（A、技术B、资金你认为项目安全管理具体包括哪些内容？（A、人员作业行为管理）选其它请说明C、人的认识B、作业环境和条件管理D、其它C、工艺技术管理A、项目经理B、技术负责人C、工长D、安全D、其它D、报刊宣B、技术负责人。

一、基本信息1. 您的单位名称：2. 您的职务：3. 您的姓名：4. 您的联系方式（电话/邮箱）：二、安全意识与认识1. 您认为在基建项目中，安全的重要性如何？A. 非常重要B. 重要C. 一般D. 不太重要E. 不重要2. 您是否了解我国《安全生产法》等相关法律法规？A. 非常了解B. 了解C. 一般了解D. 不太了解E. 完全不了解3. 您认为以下哪些因素是导致基建安全事故的主要原因？① 设计缺陷② 施工不规范③ 施工人员安全意识淡薄④ 管理不到位⑤ 其他（请注明）：________4. 您认为以下哪些措施有助于提高基建项目的安全水平？① 加强安全生产教育培训② 完善安全生产规章制度③ 定期进行安全检查④ 严格执行安全操作规程⑤ 其他（请注明）：________三、安全管理制度与执行1. 您的单位是否建立了安全生产责任制？A. 是B. 否2. 您所在部门的安全责任人是：姓名：________职务：________3. 您所在部门是否定期开展安全生产教育培训？A. 是B. 否4. 您所在部门是否建立了安全生产规章制度？A. 是B. 否5. 您所在部门是否定期进行安全检查？A. 是B. 否6. 您认为以下哪些安全检查措施最有效？① 定期检查施工现场② 检查施工设备设施③ 检查施工人员操作④ 检查施工现场环境⑤ 其他（请注明）：________四、安全事故处理与预防1. 您所在单位是否制定了安全事故应急预案？A. 是B. 否2. 您认为以下哪些措施有助于预防安全事故的发生？① 严格执行安全生产规章制度② 加强施工现场安全管理③ 定期进行安全演练④ 加强施工人员安全意识教育⑤ 其他（请注明）：________3. 当发生安全事故时，您认为以下哪些处理方式最合适？① 立即启动应急预案② 组织救援力量③ 开展事故调查④ 采取补救措施⑤ 其他（请注明）：________五、其他意见和建议1. 您对单位安全生产管理工作有何意见和建议？2. 您认为还有哪些因素可能影响基建项目的安全？感谢您参与本次调查问卷，您的意见和建议将对我国基建安全管理工作起到积极的推动作用。