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精典建筑工程复习资料8317

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精典建筑工程复习资料

多选题

1、香港会展中心，在建设开始时，于1994年编制了建设项目管理规划，其主要内容包括()。

A．项目建设的任务

B．委托的咨询(顾问)公司

C．质量保证系统和质量控制

D．风险管理

E．项目的风险分析

答案：A,B,C,D

暂无解析

单选题

2、下列对电气施工员施工组织准备工作的叙述中，不正确的是()。

A．根据施工进度计划和劳力需要量计划安排，分期分批组织劳动力的进场教育和各工种技术工人的配备等

B．安排做好施工现场的安全、防火、防汛措施

C．确定各工种工序在各施工段的搭接流水，交叉作业的开工、完工时间

D．全面安排好施工现场的一、二线，前、后台，施工生产和辅助作业，现场施工和场外协作之间的协调配合

答案：B

暂无解析

单选题

3、为了加强对重大危险源控制系统的监管，对于新建项目中的重大危险、有害设施，企业应在该项目()提交重大危险源安全报告。

A．设计审查后

B．竣工验收前

C．开工建设前 D．投入运行前

答案：D

[解析] 要求企业应在规定的期限内，对已辨识和评价的重大危险源向政府主管部门提交安全报告。如属新建的有重大危害性的设施，则应在其投入运转之前提交安全报告。

简答题

4、(一)

某机电安装工程公司总承包一大型制药厂设备安装工程。合同约定，工程设备和主材由业主采购提供。

管道工程安装时，因业主提供的水泵迟迟不能到货而影响工期，项目部为保证施工进度自行采购部分水泵并进行安装，安装后被监理工程师发现，下令停工。经与业主协商，同意采用项目部购买的水泵。在试压时，发现项目部购买的水泵密封部位泄漏。

地下管网施工中，因设计图样修改，增加了施工内容和工程量，业主仍坚持合同工期不变。为此项目部提出合同变更和索赔的申请。

该工程施工环境不确定因素较多，工期紧、任务重，项目部在施工准备阶段制订了人力资源储备预案，因施工范围扩大超过预期，该预案仍不能满足工程进度需要。

为赶工期，项目部将制药厂合成工段的压缩机安装分包给具备施工资质的施工单位。项目部编制了该工程施工组织设计，并编制压缩机施工方案，向分包单位进行交底，然后由分包单位组织施工。

问题人力资源储备预案不能满足施工范围扩大的要求，项目部还应采取哪些人力资源管理措施，以保证施工正常进行，如期完成合同工期？

答案： 人力资源储备预案不能满足施工范围扩大的要求，项目部还应采取的措施：

暂无解析

单选题 5、下列有关筑物主体结构设计使用年限的表述中，哪项是错误的（）

A.建筑物主体结构的设计使用年限应根据有关现行标准执行

B.建筑物主体结构的耐久性和设计使用年限的含义是等同的

C.若建设单位提出高于现行标准确定的设计使用年限的要求，也可按建设单位的要求确定

D.在设计使用年限内，结构和结构构件在正常维护条件下，应能保持其使用功能而不需要进行大修加固

答案：B

GB 50010-2002《混凝土结构设计规范》规定，1．设计使用年限的定义：第2.1.19条设计使用年限设计规定的结构或结构构件不需进行大修即可按其预定目的使用的时期。2．设计使用年限的取值：第3.1.7条在设计使用年限内，结构和结构构件在正常维护条件下应能保持其使用功能，而不需进行大修加固。设计使用年限应按现行国家标准GB 50068-2001《建筑结构可靠度设计统一标准》确定。若建设单位提出更高要求，也可按建设单位的要求确定。建筑耐久年限通常指房屋能按其设计功能正常使用的年限。GB 50352-2005《民用建筑设计通则》第1.0.4条规定，以主体结构确定的建筑耐久年限分下列四级：一级耐久年限为100年以上，适用于重要的建筑和高层建筑；二级耐久年限为50～100年，适用于一般性建筑；三级耐久年限为25～50年，适用于次要的建筑；四级耐久年限为15年以下，适用于临时性建筑。

简答题

6、(一)

某机电安装工程公司总承包一大型制药厂设备安装工程。合同约定，工程设备和主材由业主采购提供。

管道工程安装时，因业主提供的水泵迟迟不能到货而影响工期，项目部为保证施工进度自行采购部分水泵并进行安装，安装后被监理工程师发现，下令停工。经与业主协商，同意采用项目部购买的水泵。在试压时，发现项目部购买的水泵密封部位泄漏。

地下管网施工中，因设计图样修改，增加了施工内容和工程量，业主仍坚持合同工期不变。为此项目部提出合同变更和索赔的申请。

该工程施工环境不确定因素较多，工期紧、任务重，项目部在施工准备阶段制订了人力资源储备预案，因施工范围扩大超过预期，该预案仍不能满足工程进度需要。

为赶工期，项目部将制药厂合成工段的压缩机安装分包给具备施工资质的施工单位。项目部编制了该工程施工组织设计，并编制压缩机施工方案，向分包单位进行交底，然后由分包单位组织施工。

问题人力资源储备预案不能满足施工范围扩大的要求，项目部还应采取哪些人力资源管理措施，以保证施工正常进行，如期完成合同工期？

答案： 人力资源储备预案不能满足施工范围扩大的要求，项目部还应采取的措施：

暂无解析

简答题

7、(一)

某机电安装工程公司总承包一大型制药厂设备安装工程。合同约定，工程设备和主材由业主采购提供。

管道工程安装时，因业主提供的水泵迟迟不能到货而影响工期，项目部为保证施工进度自行采购部分水泵并进行安装，安装后被监理工程师发现，下令停工。经与业主协商，同意采用项目部购买的水泵。在试压时，发现项目部购买的水泵密封部位泄漏。

地下管网施工中，因设计图样修改，增加了施工内容和工程量，业主仍坚持合同工期不变。为此项目部提出合同变更和索赔的申请。

该工程施工环境不确定因素较多，工期紧、任务重，项目部在施工准备阶段制订了人力资源储备预案，因施工范围扩大超过预期，该预案仍不能满足工程进度需要。

为赶工期，项目部将制药厂合成工段的压缩机安装分包给具备施工资质的施工单位。项目部编制了该工程施工组织设计，并编制压缩机施工方案，向分包单位进行交底，然后由分包单位组织施工。

问题人力资源储备预案不能满足施工范围扩大的要求，项目部还应采取哪些人力资源管理措施，以保证施工正常进行，如期完成合同工期？

答案： 人力资源储备预案不能满足施工范围扩大的要求，项目部还应采取的措施：

暂无解析

简答题

8、(一)

某机电安装工程公司总承包一大型制药厂设备安装工程。合同约定，工程设备和主材由业主采购提供。

管道工程安装时，因业主提供的水泵迟迟不能到货而影响工期，项目部为保证施工进度自行采购部分水泵并进行安装，安装后被监理工程师发现，下令停工。经与业主协商，同意采用项目部购买的水泵。在试压时，发现项目部购买的水泵密封部位泄漏。

地下管网施工中，因设计图样修改，增加了施工内容和工程量，业主仍坚持合同工期不变。为此项目部提出合同变更和索赔的申请。

该工程施工环境不确定因素较多，工期紧、任务重，项目部在施工准备阶段制订了人力资源储备预案，因施工范围扩大超过预期，该预案仍不能满足工程进度需要。

为赶工期，项目部将制药厂合成工段的压缩机安装分包给具备施工资质的施工单位。项目部编制了该工程施工组织设计，并编制压缩机施工方案，向分包单位进行交底，然后由分包单位组织施工。

问题人力资源储备预案不能满足施工范围扩大的要求，项目部还应采取哪些人力资源管理措施，以保证施工正常进行，如期完成合同工期？

答案： 人力资源储备预案不能满足施工范围扩大的要求，项目部还应采取的措施：

暂无解析

单选题

9、由于承包人未按施工质量验收规范、设计文件要求和施工合同约定组织施工而造成质量缺陷，根据《建设工程质量管理条例》中的相关规定，保修的经济责任应由()负责。

A．承包人

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建筑工程管理与实务

IA410000 建筑工程技术

一、结构的功能性要求

P1：安全性、适用性、耐久性称为结构的可靠性

二、两种极限状态：承载力极限状态和正常使用极限状态。

承载能力极限状态是对应于结构或构件达到最大承载能力或不适于继续承载的变形，它包括①结构构件或连接因强度超过而破坏，②结构或其一部分做为刚体而失去平衡（如倾覆、滑移），③在反复荷载下构件或连接发生疲劳破坏等。对所有结构和构件都必须按承载力极限计算。 IA411012 掌握房屋结构的适用性要求

正常使用极限状态：它包括①构件在正常使用条件下产生过度变形、导致影响正常使用或建筑外观；②构件过早产生裂缝或裂缝发展过宽；③在动力荷载作用下结构或构件产生过大的振幅等。（用一句话说就是正常使用状态下控制裂缝、变形、振幅）

【共有6种变形，要能正确区分那一种变形是达到是正常使用极限状态，那一种变形是达到承载力极限状态】 P4：混凝土结构的裂缝控制：

裂缝控制分为三个等级：①构件不出现拉应力，②构件虽有拉应力，但不超过混凝土的抗拉强度，③允许出现裂缝，但裂缝宽度不超过允许值（0.2-0.3�L）。

【混凝土很多计算的时候用的，我们很多混凝土构件裂缝控制是达到③允许出现裂缝，但裂缝宽度不超过允许值（0.2-0.3�L），大跨度构件采用的是第一组和第二组绝对不允许出现裂缝。还有就是在建筑工程的基础工程中和采用比特大的混凝土地板，当混凝土地板采用刚性的时候也是绝对不允许出现裂缝。混凝土的抗裂强度是一个重要的指标】

IA411013 熟悉房屋结构的耐久性要求

二、设计使用年限分类

房屋建筑在正常设计、正常施工、正常使用和维护下所应达到的使用年限。 对在施工中，地基工程和主体工程保修期最短要求达到设计的合理使用年限。 记住：普通房屋和构筑物，它的设计使用年限是50年 IA411020 房屋建筑平衡的技术要求 IA411021 掌握建筑荷载的分类及装饰装修荷载变动对建筑结构的影响

建筑工程重点学习的资料全套123.doc

建筑工程重点学习的资料全套123.doc

建筑工程资料 ( 全套 )123

建 筑 工 程 资 料

第一章工程管理资料

工程概况表

工程开工报告

工程竣工报告

工程停工报告

工程复工报告

施工进度计划分析

项目大事记

施工日志

不合格项处置记录

建设工程质量事故报告书

第二章工程技术资料

工程技术文件报审表

技术交底记录

图纸会审记录

设计交底记录

设计变更 洽商记录

第三章工程测量记录

工程定位测量记录

地基验槽记录

楼层放线记录

沉降观测记录

单位工程垂直度观测记录

第四章工程施工记录

隐蔽工程记录表

预检工程记录表

施工通用记录表

中间检查交接记录表

地基处理记录

地基钎探记录

桩基施工记录

混凝土施工记录

混凝土养护测温记录

砂浆配合比申请单

混凝土配合比申请单

混凝土开盘鉴定

预应力张拉记录

预应力筋张拉记录

有粘接应力结构灌浆记录

建筑烟 (风)道检查记录

自动扶梯 自动人行道安装调试记录

第五章工程试验记录

施工试验记录 (通用 )

混凝土试块强度统计 评定记录砂浆试块强度统计 评定记录防水工程试验检查记录

设备单机试运转记录

调试报告

电气接地电阻测试记录

电气器具通电安全检查记录

电气照明、动力试运行记录

综合布线测试记录

电气绝缘电阻测试记录

光纤损耗测试记录

视频系统末端测试记录

管道灌水试验记录

管道强度严密性试验记录

管道通水记录

管道吹（冲 0 洗（）脱脂试验记录室内排水管道通球试验记录伸缩器安装记录表

现场组装除尘器、空调机漏风检测记录风管漏风检测记录

各房间室内风量测量记录

管网风量平衡记录

电梯主要功能检查记录表

第六章施工验收记录

分项工程质量验收记录

分部（子分部）工程质量验收记录

单位（子单位）工程质量控制资料核查记录

单位（子单位）工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录

单位（子单位）工程观感质量检查记录施工现场质量管理检查记录

工程检验质量检查记录表（通用）

建筑施工复习资料范文

建筑施工复习资料范文

本文由xys881024贡献

页脚内容1 《建筑施工》综合复习题 81分

一、填空题

1、基坑降低地下水位的方法有 降水法、 降水法。

2、填土压实质量与许多因素有关，其中主要影响因素为 、 、 。

3、砖石工程的冬季施工方法有 、 、 。

4、起重机的起重能力常用 、 和 三个参数来表示。

5、按桩的施工方法，桩分为 和 ；按受力情况分为 和 。

6、高级抹灰的做法是： 、 、 多遍成活。

7、在建筑安装工程施工中，可以采用 、 和 等作业方式。

8、流水施工的表达方式，主要有 、 、 三种表达方式。

9、双代号网络图的三要素是 、 、 。

10、项目施工进度控制主要包括： 、 和 三项内容。

11、混凝土自高处倾落时的自由高度一般不超过 米，在竖向结构中不超过 米。

12、确定厂房柱基础与设备基础的施工顺序一般有两种方案 、 。

13、皮数杆一般在墙体的 处及 处设置。

14、根据其节奏规律的不同，流水施工可分成 流水和 流水两大类。

15、双代号网络途中，只表示相邻前后工作之间的先后顺序关系，既不消耗 ，也不消耗 的工作称为需工作。

16、 、 、 是双代号网络图的三个基本参数。

17、混凝土预制桩的接桩可用 、 以及硫磺胶泥锚接三种方法。

18、轻型井点布置包括 和 。

19、防水工程包括： 和 。

建筑工程资料复习

建筑工程资料复习

1 建筑施工技术资料

施工技术资料：1施工质量管理资料；2工程质量控制资料3检验批，分项，分部工程及单位工程质量验收资料，4工程安全和功能检验及主要功能抽查资料；5竣工验收综合资料；6竣工图

施工管理资料

一：技术、安全交底：

是施工企业技术负责人把设计要求、施工措施、安全生产贯彻到基层以至工人的一项技术管理方法。

（1）资料表式（表3-2）。技术、安全交底是施工企业技术负责人把设计要求、施工措施、安全生产贯彻到基层以至工人的一项技术管理方法

技术、安全交底是施工企业管理的一项重要环节和制度，是把设计要求、施工措施、安全技术措施贯彻到基层以至工人的有效办法。有关技术人员应认真审阅、熟悉施工图纸，在图纸会审中解决存在的问题，全面明确设计意图，制定安全技术措施后进行技术交底。

⑤技术、安全交底的制定必须符合施工组织设计和施工方案在各个方面的要求，是施工组织设计和施工方案的具体化，具有很强的可操作性。

⑥施工单位从进场开始交底，包括临建现场布置、水电临时线路敷设及各分项、分部工程。

技术、安全交底的主要内容为：

A：图纸交底

b：施工组织设计交底

c：设计变更和洽商交底

d：分项工程技术交底

e：安全交底

（2）要求及说明

①按设计图纸要求，严格执行施工验收规范要求及安全技术措施。

②结合本工程的实际情况及特点，提出切实可行的新技术、新方法，交底应清楚明确。

③签章齐全，责任制明确。没有各级人员的签章为无效。

二：开工报告

开工报告是建设单位与施工单位共同履行基本建设程序的证明文件，是施工单位承建单位工程施工工期的证明文件。

（1）资料表式（表3.1）。

（2）要求及说明

①开工报告一般由施工总承包单位填写，分包单位只填写工程开工报审表报监理单位审批。如果由建设单位直接分包的工程，开工时也要填写开工报告。

②开工报告签发的程序及条件：单位工程开工前，建设单位、监理单位和施工单位在完成下列准备工作后，由施工单位生产部门填写《开工报告》，经施工单位（法人单位）的工程管理部门审核通过，法人代表或其委托人签字加盖法人单位公章，报请监理、建设单位审批。条件具备，由监理单位总监理工程师、建设单位项目法人签字，加盖公章后即可开工。